㈠ 想加盟一些大品牌的男装 比如 Lives 杰克琼斯 CK D&G 阿玛尼 不知道怎么联系！求助
建议不要考虑阿玛尼，他和您说的前几个品牌不一样，属于奢侈品牌，我在伦敦只见过4家阿玛尼的店铺，其中两家是Emporio Armani(副牌，不过是意大利原产，也很贵)，一家是Armani Exchange（中国产的低端子品牌）。www.armani.com这是阿玛尼官网。
这个牌子在中国很多大城市都有专卖店，但是他不考虑给私人做品牌代理，目前在中国的店都是总部直营的。 顺便说下，很多国际品牌都是很难做他的代理的，因为他不好管理，怕把牌子做坏了。这点我可以确定，我买过Emporio Armani的西装，店长都是意大利人。
㈡ 想找个品牌加盟代理都找不到啊.不要大品牌！已经起步小有市场的！联系我！资料发邮箱524139325
百基拉真诚期待您的加盟
㈢ 十大运动潮牌加盟代理
运动品牌有很多：
国际著名的有：adidas，nike，newbalance等，
国产的也有很多：李宁，安踏，特步等
如果想加盟的话可以根据你所在地区的消费能力，还有当地人群对运动品牌的概念和了解，理论上来说品牌越大的产品加盟条件越严格，加盟成本越高，不一定你认定的品牌就适合你所在的地区，所以首先最好做个调研，考察什么的，看看当地的购买力和品牌认知度高不高，再结合实际数据，选择定位品牌！
你可以登录你感兴趣的品牌官网，通过邮件，电话等咨询加盟条件，相互对比，斟酌，最后综合选出最合适、合理的品牌！
㈣ 想代理一个男装品牌，谁能给建议
这个要看你进什么样的档次的百货商场
。有的牌子太次商场是不允许进入的。
杰克琼斯
这些年一直在走下坡路
，质量越来越差，设计也趋于平庸化，店面也开得很多了，你加盟这个在杭州竞争会比较激烈。杰克琼斯在三线城市不错！才子建议你放弃，他的销量一直都不好。你可以考虑selected（思莱德），思莱德设计和质量都可以或是sisley，sisley我不知道贝纳通是否允许加盟，很多大牌子都是直营。要么可以考虑G2000或是tough
这两个都是香港的牌子。卖的都还不错。你也要考虑你卖的的男装的年龄定位和消费群体定位。一般来说年轻的潮牌比较好卖！
㈤ 男装加盟 我想做个时尚男装加盟店不知道选什么品牌好求推荐
做品牌服装分为做高档服装还是中低档 ，高档服装以及奢华品类型的需要的资金比较大同时加盟需要的条件以及资金都会比较多，在这里我是不建议楼主做的，毕竟风险比较大不适合大部分消费者，而中低档比较适合大众，而且投资比较小，适合大众消费，这样能够快速的回笼资金，年轻一族的消费能力一般在几十到几百不等，但超过一千的比较少。
这类型的品牌个人觉得比较好的是英伦时尚时尚男装中的“阿柏尼”这个品牌还可以，针对的是18-35岁消费群体，结合了英伦时尚，进入我国市场以来深受广大消费者喜欢。
㈥ 服装品牌怎样做加盟代理。。。
加盟与代理是2种不同的创业形式。
加盟主要指被授权使用某一个品牌或者商标，根据其品牌总部的要求，比如开设一个终端形象统一的店面，由总部提供产品，按照总部的相关规定价和销售，此时你是某品牌的加盟商。
而代理是指在一定区域代理某一个品牌，比如在一个市一般说代理具有排他性质，你在某一个区域取得代理权该品牌一般不准许在该区域发展别的销售合作伙伴，当你取得某品牌代理后，你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式扩展你的经营渠道
签订合同方式根据不同厂家会有不同的方式，有的签合同进行发货居多
㈦ 我想代理个服装品牌请大家帮我介绍几个～
以下都是时尚类的
雅柔
女装 个性化女装 适合年龄18-28
卡宾
男装 18-28
还有很多 注意观察街头
不过这些名气不大的店 代理费用也不小哦
如果你想实惠~！ 嘿嘿记得找本土品牌
我不知道你是哪里人
我在厦门这里 有几个本土品牌就做的不错
比如 独辫子 3号仓库 等
像这样本土品牌
具有这么几个优势
在本地宣传好 口碑可以
品牌效应上在本地不会比大品牌差很多
代理便宜
拿货什么的也便宜 而且方便
有啥事还可以直接杀到总部和厂家沟通
㈧ 我想找一家好品牌的男装做代理，不知道那个牌子比较好，不需要加盟费的
呵呵首先您是要在那里做，做专卖还是商场？
目前专卖做的不从的。如森马、堡狮龙等，二线品牌，像杰克琼斯也不少，你可以需找点合作，目前有设计的风格的潮流服饰业也还可以如THETHING、功夫熊猫等
㈨ 成功服装品牌代理商是怎么做的
导语: 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”，当然是利润驱动!深究起来，要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”，当然是利润驱动!深究起来，要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。一、 科学合理地规划 开拓市场：有的服装品牌代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长)，而不考虑单店业绩的垂直增长;服装品牌代理招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。服装品牌代理商选定加盟的服装品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、服装品牌文化、服装品牌特性和服装品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，服装品牌代理招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。服装品牌代理招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选服装品牌代理加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。做完服装品牌加盟之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的服装品牌代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利;于是就不管不顾，任由服装品牌代理加盟商去摆弄;结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的服装品牌代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连服装品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的服装品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营服装品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了服装品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。二、学会科学订货 科学备货：订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级服装品牌代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位服装品牌代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在服装品牌加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动服装品牌经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走;要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。当然，进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是一个成功服装品牌代理商必备的条件。