1. 有谁知道佐佐木希在《天使之恋》里图书馆的那段穿的那件中间有蕾丝的针织衫是什么牌子
那好像不是针织衫吧 是不是那件外套？
2. 淘宝中莫代尔棉的针织衫应该怎样设标题，直通车怎样设关键词
一、关键词的合理运用与淘宝搜索排名的关系 1、宝贝标题里关键词的充分利用-淘宝标题关键词优化 （1）等效搜索词的规律告诉我们，在宝贝可以用多个词汇来描绘的时候，应该把联系最紧密的词汇和宝贝的名称写在一起。宝贝是否能够被搜索到，取决于宝贝的标题里是否含有关键词，以及关键词的组合是否正确。 （2）采用大众性词汇。在给你的某一个宝贝起名字的时候，你不妨换位思考，假如你是买家，想买某个产品，你会通过淘宝搜索什么样的词汇来找到你想要的宝贝？你能想到的也是很多人都能想到的，因此将多数人能够想到的大众词汇引用到宝贝标题中来会很容易使得宝贝被搜索到的。 （3）标题关键词优化要考究。主题明确，简单明了，能够突出宝贝特点的广告语，尽可能多的包含合格的边缘关键词和热门关键词是给宝贝取标题时所需要考虑的。 （4）标题稍有宣传性。多用含有特价、促销等字眼的标题吸引消费者眼球。对于任何一个有购物欲望的朋友来说，都希望在满足自己购物欲望的同时又能尽可能少的花费，因此，很多人都喜欢选择在商家做活动的时候来购物。因此，不妨试试通过做活动来提高店铺的成交率。特价、促销、超值、上市促销价等字眼都可能会使得你的宝贝排名靠前从而增加销售额。 （5）关键字尽可能多。淘宝规定宝贝的标题最长不能超过60个字节，即30个汉字，在不违反规定和保证标题组合合理的情况下，尽可能多的在标题中包含更多的关键字，这样，在淘宝搜索中被搜索到的概率就越大。 （6）选择描绘宝贝的主要词汇要适度。从关键词的角度看来，每个宝贝的关键属性总权重为100%，即主要关键词在整个标题中所占比例是百分之百。拿花瓶来说：主要关键词可以是陶瓷花瓶、落地花瓶、欧式花瓶、简约花瓶，当用单个关键词时，主要关键词所占比重是100%，如果你使用了4个，那么每个关键词的比重是25%。在搜索宝贝的时候，这4个关键词虽然都会搜索到您的宝贝，但是每个的权重只有25%，总体排名都在最后了。一个是广度一个是深度，因此，在宝贝取名的时候，要根据自己店铺宝贝的数量做一个权衡设计。 2、关键词的设置格式-淘宝标题关键词优化 （1）第一关键词＋第二关键词＝第一关键词＋特殊字符＋第二关键词。这是一种紧密关系的排列规律。这种排列方式即是将标题中的关键词按照一定的规律来排列。在搜索的时候，标题中的特殊字符将会被忽略，而搜索结果含有的关键词会按照顺序紧密相连。 （2）第一关键词＋空格＋第二关键词＝第二关键词＋空格＋第一关键词。即顺序无关规律，即是在标题中不使用特殊符号，直接将多个关键词空格隔开，这样搜索的时候会出现多个关键词，而这些关键词虽然有相关的联系但是并没有按照相关规律排列。 （3）标题关键字的分割符号：一个好的成功的商品标题应该是有标点分割的，如果没有合理分割，会使整个标题看上去既累赘又啰嗦，比如“宝齐莱陶瓷花瓶时尚花器宝齐莱现代简约花瓶5.5折扣”这么多字没有一个标点符号，完全不断句，虽然有利于提高被搜索到的概率，但是同样也会让买家看得很辛苦甚至厌烦，所以，在给商品取名的时候少量而必要的断句是应该的。 3、关键词降权 （1）乱用关键词会使得自己的商品在搜索的时候无法准确的显示出来。很多卖家通过放很多与该商品无关的关键词，使消费者无法准确地找到需要的商品。这种乱放关键词的行为被淘宝列为滥用关键词。 （2）搜索降权时间。如果在宝贝标题中有出现乱用关键词的现象，淘宝系统识别时宝贝会无法正常显示，这种现象持续的时间会根据乱用关键字的程度而不同，如果标题修改正确后一般会在五天左右商品会在搜索结果中正常显示。 建议：要想避免以上的这两种情况的发生，最好的办法还是得从宝贝标题做起，只要将宝贝标题按照要求修改正确就可以了。另外也要避免重复铺货，重复开店惩罚 二、不能乱用关键词，你做到了吗？ 很多时候，卖家为了使发布的商品吸引更多顾客的注意，或使买家能更快速的搜索到所发布的商品，而在商品名称中滥用品牌名称或和本商品无关的字眼，严格来讲，这是一种扰乱淘宝网正常运营秩序的行为，通常情况下，淘宝网将会把这种行为判定为其相关商品为乱用关键词商品，因此，在给宝贝取名的时候千万要注意不能乱用关键词，应该注意以下几点。 1、卖家在所出售的商品标题中使用并非用于介绍本商品的字眼，（包含但不仅限于如下情况：标题为“宝齐莱陶瓷鱼灯陶瓷工艺品时尚落地花瓶热销中”等应改为”宝齐莱现代时尚工艺品鱼灯陶瓷吊灯灯饰挂饰T571”）； 2、卖家故意在所出售的商品标题中使用淘宝网正在热推的关键词，并且该关键词和宝贝的内容并没有直接关联； 3、卖家在所出售的商品标题中使用非该商品制造或生产公司使用的特定品牌名称（包含但不仅限于如下情况：“浩轩装饰艺术出品*上海-宝齐莱*吊灯装饰品陶瓷鱼灯”，实际商品品牌为“宝齐莱”，不可在标题中使用其它品牌字眼）； 4、卖家在所出售的商品标题中出现与其它商品和品牌相比较的情况（包含但不仅限于如下情况：“宝齐莱时尚吊饰陶瓷鱼灯可媲美水晶灯”等）； 5、在标题中使用“最大”、“最高”、“最好”等最高级陈述（包含但不仅限于如下情况：“【淘宝最好饰品】时尚陶瓷摆件”等）； 6、在宝贝标题中是不允许任添加对赠品、奖品的描述的，不然会被认为乱用关键词。卖家可以将相关促销内容添加到宝贝描述中。当然，参加淘宝活动有另行规定的除外。 7、工艺饰品类目商品管理规则补充：不能以任何理由在同一件商品中使用多种相关联的关键词,以干扰搜索，当然，除网站整体规则以外，下列情况也是被禁止的：组合式发布商品也不允许使用多种属性关键词（如品牌，系列，类别等），卖家可以在宝贝描述中进行说明。 8、如果没有取得专卖资格或者特约经销商资格，不能在商品信息中声称其为“淘宝专卖”及“特约经销商”等暗示其与商标权人或者生产厂家之间存在授权或者合同关系的字眼。也就是说商家不能自行冒充其他商家或者生产商的代卖商家。 如果用户或店铺不具有相关资质或未参加淘宝相关活动，淘宝不允许用户在商品标题中使用与特定资质或活动相关的词汇，例如：台湾馆，香港街，淘宝商城、消费者保障计划、先行赔付、货到付款等。 由此可见，在给商品宝贝取名的时候关键字是很重要的，乱用关键字不仅会违反淘宝规则，也会给顾客带来比较差的印象，因此，在给商品取名的时候一定要注意关键字的正确合理使用。
3. 国际知名的针织衫品牌 国内的也行。。 最好是女装~~·
EDC
ZARA
HM
等等!
网络搜"之棉小铺"
希望可以帮到你!
4. 珠宝市场调查（1500字左右，急用）
武汉襄樊珠宝市场调查报告 一、武汉市场 （一）市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) （二）商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 （三）营销组合策略 １、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点：１、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面；２、同时走两种终端路线的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。 ４、促销策略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面，明牌的售后服务承诺是最差的，只有6天的更换期，除此之外没有任何服务，而其他品牌几乎一样，终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是，老凤祥开展了现金回购业务，顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收，而你如果在2年内等值更换其他产品，那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算，也就是说，只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品，你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80％的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的安全性，免除了消费者的后顾之忧，我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。 另外，在ＳＰ的设计上，各品牌均没有突出的亮点，几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章，对消费者的购买决策影响甚小。 （四）媒体调查 由于时间的关系，对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解，资料也很不完整。不过，从我掌握的情况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时候，必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析，组合运用，方可用最小的成本达到最好的传播效果。 二、襄樊市场 （一）市场概况 襄樊是中国中部经济较发达的地区之一，跻身于中国经济总量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年，襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元，农村居民人均纯收入7704元，居民消费能力在全国居于前列。 但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入巨大活力的同时，临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市功能定位带来的硬伤，很难弥补，这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。 目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近２0多家，市场供应已经趋向饱和，很多小珠宝行的经营状况举步维艰，已经面临出局的困境。 （二）商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争程度自然也就更为激烈。 （三）营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面来看，襄樊的情况和武汉没有什么区别，我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面（看样子都是新开的店），店面的装修都是极尽豪华，但是在风格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑白为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，简洁明亮，一目了然，而金兰首饰却以红色为主色调，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于下风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。 另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到，在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面，只有潮宏基一个品牌在里面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场：据行业资料，目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件，而我国妇女人均拥有不足0.5件，随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，珠宝的市场容量会有巨大的上升空间，因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业，潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场：由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿，这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头，开始出局，而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。那么，在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) 四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏，从来没有侥幸成功的品牌。我认为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新，最终归根于对顾客价值的创新。 怎么理解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步，提供给顾客的不仅仅是珠宝产品，还有顾问服务，这是一种进步，但是问题在于：大家同样都是提供这样的服务，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的，谁创造了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢？