男士内裤加工厂怎么做

1. 想开一家小型的内衣加工厂，做男士内裤和女士内裤，都需要什么设备，我是刚接触这个行业，之前只是卖这些

我也想开我一直都是卖内裤 很多年了 现在我想开一家工厂 要怎么做呀

2. 加工男装内裤具体需要那些机器那些机器叫什么名字那个兄弟帮帮忙，谢谢

要用很多种机器，
包括锁边机，三针五线，四针六线，上腰机等等，一台机器做出来的可真是没什么花样了，
最简单的机器千八百块，也能做好内裤，但是大货生产都是很多种机器的流水线

3. 我想开一个小型的内裤加工厂。需要什么设备，

以20个员工搭配，加工男装内裤、沙滩裤举例，开一个小型的内裤加工厂需要设备如下：10台锁边、6台细嘴坎车、1台平坎拉筒互换、1台电脑车唛头、2台马佬车拉丈巾。

以下特种车可不必考虑：打枣车、钮门车、钉花机、啤钮机、裤头车、剪线机等。

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开小加工厂注意事项：

一、首要分析“加工类型”来决定车种，产品不同、所需的车种不同；

二、产品定向：做加工最好是单纯一些好，因为不敢保证你招收的所有员工都是高手，员工也喜欢单一，如果加工货源太杂，无疑就没有产量而言，想要员工赚钱，除非工价给得高，前提还得自己接单的工价高。

既然是做生意，你就得为自己留意自己的利润空间，但是现在的加工单都是别人吃不了的东西才给你的，货期时间非常紧，质量要求当然是不求最好，只求更好，谁也不愿意给货你却你做得乱七八糟，所以综合分析而言，越单一的加工品种，对自己本身越有利，也有助于各项管理的开展。

三、综合分析

每个人都有自己的出发点，每个客户都有不同的要求，在经营管理上要见机行事，很多的事情无法估计。结果，但要有预见性、远瞻性，做到诚实、守信的前提，再讲求保质、高效。

4. 本人准备办一家男士内裤生产加工厂，苦于没有经验，不知道有哪些该注意的地方，求指点。万分感谢。。

办一个内裤加工厂涉及到的问题有不少，资金，场地，各种设备，熟手工人，打板师傅，订单等很多方面，如果你没有做过这方面的工作，建议你不要盲目的去做。最好的办法就是先去内裤生产工厂工作一段时间，了解一下整个流程，熟悉一下设备，建立一定的人脉。当你有一定的工作经验和人脉后，再来做厂就容易多了。
你有创业的激情，如果再有一定的经验，成功指日可待。
祝你成功！

5. 制作一条男士内裤要什么材料

现在的内裤有纯棉的、精梳棉的、莫代尔面料的，竹纤维的，弹性好，吸汗排汗性好。

纯棉的便宜些，棉质是最好的，可以很吸汗，其他的稍贵，都是新型面料。

6. 自己加工一条男士内裤成本大约要多少钱

因为内裤做工是流水作业 用普通机器是做不成的 要是莫代尔布料成本在10元左右

7. 想开个小型的男士内裤加工厂，请问需要几种设备求懂行的帮忙匹配！

我也有这个想法啊

8. 男士内裤厂家在哪里

男士内裤工厂基本都在南方，很多北方的档口都是从南方的工厂进货。南方的内裤厂家基本覆盖在浙江、福建、汕头，因为地方的不同，质量也会有所不同；在拿货时建议还是仔细看，有些厂家质量岑差不齐，得仔细辨别，才能找出好的厂家；国内很多内裤主要还是来自广东汕头，因客户需要，根据牌子的质量标准来做内裤。

看你要找什么质量的内裤，我建议先让他们发给你，你再看看是否会缩水等问题，我曾经拿货的内裤，经常出现同个码数，大小不同的情况，穿着不舒服。朋友就告诉我一家内裤厂家《汕头集创男士内裤》，他们的质量不错，这些经验应该对你有用，祝你顺利。

这是内裤厂家的生产线示意图

9. 我开了一家小型男士内裤加工厂，现在还没找到客户，我该怎么找才能比较快的找到

有货就会有客、首先确定你的卖点、就是比别人好的地方、然后让所有的人知道、就这么简单

10. 工厂做男内裤，流程是怎么样的拿到程序先做哪套程序后做。

一、首要分析“加工类型”来决定车种，产品不同、所需的车种不同；
二、产品定向：做加工最好是单纯一些好，因为不敢保证你招收的所有员工都是高手，员工也喜欢单一， 如果加工货源太杂，无疑就没有产量而言，想要员工赚钱，除非工价给得高，前提还得自己接单的工价高，（就目前服装加工行业来看，想要别人给你一块肥肉？不可能）既然是做生意，你就得为自己留意自己的利润空间，但是现在的加工单都是别人吃不了的东西才给你的，货期时间非常紧，质量要求当然是不求最好，只求更好，谁也不愿意给货你却你做得乱七八糟，所以综合分析而言，越单一的加工品种，对自己本身越有利，也有助于各项管理的开展！
三、加工产品太单一的不良因素
现在的服装行业，在生产这一块来说，已经是供应远远大于需求，所以说外发加工的订单数量有限，想想在阿里守侯N多同行？网下的同行？如此多人来分享这点鸡肋，能保准有你的份儿吗？而且大家还在拼技术、拼质量、拼时间，这份竞争的强烈性，不知道楼主有没有做过市场调研？有没有详细的分析过？
四、计划办“多大的规模”
规模大小决定着三个因素：产量、货源、自己的承受力，这三者相互相承！规模大：好处是人多起产快，自己赚得多，不良因素有：货源跟得上吗？如果接不上，这么多员工，你养得起吗？规模小：好处是人手少，就算是没有定单的空当，自己还可以补贴工资把工人养住，好管理！不良因素是：人少产量少，客户未必选择你，客户下的订单不赶货期的话想要发外给你加工？好难哟！
五、设备采购计划
制定好了自己的加工客户群体，也就等于决定了自己买的设备，以20个员工搭配举例如下：
加工男装内裤、沙滩裤：10台锁边、6台细嘴坎车、1台平坎拉筒互换、1台电脑车唛头、2台马佬车拉丈巾
加工上衣、T恤、睡裤等匝坎产品：8台锁边、8台平车、1台细嘴坎、3台平坎拉筒、少量丈巾由锁边代替
加工开胸筒、拉链、翻衫、开袋等重工序产品：5台锁边、10台平缝、1台细嘴坎、3台平坎、1台双针平缝
以上为简单举例，以下特种车可不必考虑：打枣车、钮门车、钉花机、啤钮机、裤头车、剪线机、等，这些设备可不便宜，不买的话可以节约一笔可观的资金做为流动资金，因为特种车必竟用得少，建议与几个兄弟厂联系，取长补短，相互帮忙，我有