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企业和外包是一条裤子

发布时间:2021-08-12 09:22:39

『壹』 外包、外包公司是怎么个概念怎么运作的

外包(Outsourcing),是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括:IT资源外包服务、客户服务中心外包、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词,它实际上包括许多不同的内容和途径。例如,它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务,在这种情况下,组织就与服务提供商建立了一种合同关系,从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。 我们将企业外包模式定义为:依据服务协议,将某项目服务的持续管理责任转嫁给第三者执行。而外包公司就是这其中的第三者。 定义 Outsourcing是一个战略管理模型,业务流程转移到另一家公司。 概念是: 让一个第三方服务提供者进行一个或更多业务功能的管理和每日施行。 这个第三方服务提供者是Insourcing那些同样过程。 Outsourcing发生,当公司使用一个公司外提供也许否则完成内部的一个必要的业务功能。 它的目标主要将使组织竞争,通过保持集中在它的Core Competence。 它是不同的与转包,因为持续地提供作用,而不是为一个具体项目。 它可以提供在同样或另一个地点,在同一个国家或在一个分开的国家(Offshoring)。

『贰』 企业为什么选择外包

外包概念于80年代中期提出,它源于这样一种观点,即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调,实现最佳业务绩效,从而增强整个公司业务的表现。

外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。
准确一点讲,业务外包是一种管理策略,它是某一公司(称为发包方),通过与外部其他企业(称承包方)签订契约,将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。
业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才,帮助企业管理最终用户环境的有效手段。

基于以上原因,越来越多的企业选择外包业务方式,在提升自身核心竞争力的同时又实现了与合作伙伴的互利共赢。

其它参考:
1、相关定义:
什么是外包,国际上的简单定义是:
外包即是授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为最好的,而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做”。

什么是服务外包,服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力,以信息技术为依托,利用外部专业服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。

2、企业外包策略的选择——关于为什么外包也有非常详细的描述
http://wenku..com/view/e2a3b0020740be1e650e9aa6.html

『叁』 自家有加工厂好还是找外包公司,主要是做裤子加工

自己开加工厂成本高,面料费,租金费,管理费等等好多,而且还麻烦,所以前期还是找外包公司代加工吧,多兰地,感觉挺好的。

『肆』 劳动局跟用人单位穿一条裤子我该怎么办

可以申请行政复议或者提起行政诉讼。

『伍』 求企业业务中转包和外包的定义跟区别

定义:
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。
转包是指承包人在承包工程后,又将其承包的工程建设任务转让给第三人,转让人退出现场承包关系,受让人成为承包合同的另一方当事人的行为。由于转包容易使不具有相应资质的承包者进行工程建设,以致造成工程质量低下、建设市场混乱,所以中国法律、行政法规均作了禁止转包的规定。
区别:
转包着眼于具体的项目合同,而外包则是一种持续的战略行为。
外包既可以在同一地区,也可以在不同地区;既可以在同一国家,也可以在不同国家(离岸)。
外包的顶级形式甚至可能是,一个非常大的虚拟公司,它只有一名员工,
而这名员工就是公司老板本人。

『陆』 请问外聘和外包的区别

按照劳动法,各种用工制度待遇都是一样的,实际执行中不尽一样,由单位自己规定。
理论上来说,外聘和外包都是一样的,就是公司把一部分工作包给外面的公司,如劳务派遣公司,外聘人员的工作内容由本公司管理,外聘人员的档案、薪金、奖金、养老保险等全部由外面的公司支付。有些工作是政策性的需要外聘或外包,如所有企业的保安工作需要外包给保安公司等等。
正聘是企业按计划招聘的员工,由本单位、上级局或上级主管部门招聘或汇同招聘。录用、转正、薪金变化、升迁、解聘等都要经过上级局或上级主管部门审核同意。
内聘是相对正聘说的,是企业自己招聘的,不经过上级局或上级主管部门批准同意,待遇由企业自己定,可以和正聘一样,可以少于正聘,但不会多于正聘。

『柒』 什么是服务外包和服务外包企业

简单地说,外包的意思是“外部资源利用”,就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。
从价值创造的角度看,外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离,专注于直接创造价值的核心功能,也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同,可以分为制造业外包和服务外包:即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的,属于制造业外包;转移对象为服务活动或流程的,就是服务外包。
从定义来讲,服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此,服务外包应该是基于信息网络技术的,其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。

『捌』 企业外包是什么意思

外包(Outsourcing),是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括:IT资源外包服务、客户服务中心外包、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词,它实际上包括许多不同的内容和途径。例如,它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务,在这种情况下,组织就与服务提供商建立了一种合同关系,从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。

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