『壹』 海澜之家的衣服质量真差
超级烂,短袖洗洗一次就长了2厘米,穿三四次就变形,跟穿几年的衣服一样,比地摊货还烂
『贰』 大家不要买海澜之家的衣服海澜之家之家就是地摊货。
同感,都是小作坊加工的以次充好。特别牛仔裤。
『叁』 海澜之家的衬衫面料是采购的还是自己生产的
海澜是中国最大的纺织集团,500元内的衬衣估计不太可能采购别家面料。
『肆』 在外地出差,到海澜之家买了两个衬衫,一个严重缩水,袖子短了好多,不能穿了。海澜之家真让我伤心!!
今年3月我也买了一件衬衣缩水缩的厉害,其找他他居然说我去晚了。
『伍』 海澜之家衣服的优 缺点
优点:
从品牌上说,海澜之家是中国服装快时尚第一品牌。2014年4月借壳海澜集团子公司海澜凯诺科技上市,成为中国服装龙头股。当然其品高就是大众品牌,不属于高档品牌。海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌,但不属于海澜之家。
海澜之家的东西还是比较齐全的,关高说男人的衣柜还是名符其实的。
总体上说海澜之家衣服的时尚性还是不错的,因为其客大欺店,两季卖不掉的衣服就退给供应商,而且海澜之家股份有限公司旗下的百衣百顺品牌,就是专门处理库存的。所以时尚性还是不错的。
缺点:
只能说海澜是个大众品牌,还算不上高档,因为他走的就是高性价比的大众路线。她的衣服的价格特别的贵。
(5)海澜之家衬衫弹力扩展阅读:
经营理念:
1、连锁经营
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理,做到了既“连”又“锁”:“连”住了品牌,“连”住了形象,“连”住了服务,也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
2、品质营销
2002年9月,一种定位为大众化的全新服装“零售业态”——海澜之家男装自选商场正式开门迎客。2007年3月,“海澜之家”以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”,这是继 “营销大奖”之后,海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面,海澜之家利用自身资源,有效把控服装的成本和品质环节,严格执行国际服装行业生产标准,从而实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。
3、品牌形象
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。
在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳,以及青年演员林更新做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
『陆』 海澜之家男装尺寸对照表
海澜之家男装休闲衬衫的尺码对照表是:
(6)海澜之家衬衫弹力扩展阅读:
“海澜之家”(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌,主要采用连锁零售的模式,销售男性服装、配饰与相关产品。
2014年4月11日,海澜之家正式登陆A股市场,证券代码为:600398;2015年12月29日,根据标准普尔发布的统计数据,海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币(约合94.98亿美元);截止2018年6月30日,海澜之家品牌的门店数量已达到4694家(含海外店 11家)
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。
在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳, 以及青年演员林更新做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
『柒』 海澜之家男装衬衫 如何
官方网站也不一定全的,如果有一款在门店卖的好,生产的又不多,就不会放到网上卖了。你可以到当地门店去客定一件,也是三天内到货,价格都是一样的。不需要另付费用。 开男装店投资多少钱 哪个男装品牌好? 回答者:渠道 答:开男装店投资多少钱?凯喜雅男装,世界知名时装品牌供应商!仅需10万加盟费! 推广链接 海澜之家男装衬衫,。你想了解什么??
『捌』 最近朋友圈有人在发海澜之家的剪标衬衫,有经验的来说下质量到底怎么样,我想给我爸买一件
只要喜欢那种款式,摸起来蛮舒服应该不错的
『玖』 海澜之家的衬衫上Handheaded man 是什么意思
海澜之家的衬衫上Handheaded man 应该是Hardheaded man, 英文单词的意思是脚踏实地的,合起来就是脚踏实地的男人,寓意甚好。
“海澜之家”(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌,主要采用连锁零售的模式,销售男性服装、配饰与相关产品。
2002年年初,海澜集团总裁周建平前往日本进行市场考察。在日本期间,日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻的印象。
回国后,周建平将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出,成立了江阴海澜之家服饰有限公司。2002年9月,“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业。
(9)海澜之家衬衫弹力扩展阅读
海澜之家经营理念:
1、连锁经营。
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理,做到了既“连”又“锁”:“连”住了品牌,“连”住了形象,“连”住了服务,也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
2、品质营销。
2002年9月,一种定位为大众化的全新服装“零售业态”——海澜之家男装自选商场正式开门迎客。2007年3月,“海澜之家”以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”,这是继 “营销大奖”之后,海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面,海澜之家利用自身资源,有效把控服装的成本和品质环节,严格执行国际服装行业生产标准,从而实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。
参考资料来源:网络-海澜之家