三利长袖衬衫

A. 上海三利毛线中粗织男士长袖衣要多少线

三利毛线和正宗的恒源祥毛线相比应该有一些差距，毕竟恒源祥是中国羊毛制品的一线品牌。和鄂尔多斯没什么可比性，鄂尔多斯不生产毛线，生产的羊绒纱除了出口就只在自己的羊绒纱工厂生产羊绒纱，从不零售，而且鄂尔多斯的羊绒纱的牌子也不是“鄂尔多斯”，市面上所谓的“鄂尔多斯”羊绒纱线都是假的。

B. 想给男朋友买一件比较显高的冬天男装衬衫吗三利的合适吗

如果选择衬衫又想让它显高的话，你可以选择一些条纹的。

C. 失败的著名企业有哪些

1、真功夫

案例特点：创业者内乱——能共苦不能同甘

创业者的教训：没有永远的兄弟，只有永远的利益

VC的教训：股权结构是否合理是判断项目好坏的重要依据

麦当劳、肯德基在国内大受欢迎，中餐连锁一直愤愤不平，不断有人跳出来挑战洋快餐。从十几年前的“红高粱”到现在很红火的“真功夫”，“红高粱”早已不知所踪，“真功夫”似乎真的有点功夫，连锁店面越来越多了。

跟公司名字一样，2009年8月，“真功夫”的广州总部爆发的一场真功夫表演，在投资界和创业界颇为轰动：共同创始人及公司大股东潘宇海委任其兄潘国良为“副总经理”，并派到总部办公，但遭到“真功夫”实际控制人、董事长蔡达标的拒绝后，引发剧烈争执。

要理清“真功夫”的管理权矛盾，还得从头说起。1994年，蔡达标和好友潘宇海在东莞长安镇开了一间“168蒸品店”，后来逐渐走向全国连锁，并于1997年更名为“双种子”，最终更名为“真功夫”。真功夫的股权结构非常简单，潘宇海占50%，蔡达标及其妻潘敏峰(潘宇海之姐)各占25%。2006年9月，蔡达标和潘敏峰协议离婚，潘敏峰放弃了自己的25%的股权换得子女的抚养权，这样潘宇海与蔡达标两人的股权也由此变成了50:50。

2007年“真功夫”引入了两家风险投资基金：内资的中山联动和外资的今日资本，共注入资金3亿元，各占3%的股份。这样，融资之后，“真功夫”的股权结构变成：蔡、潘各占47%，VC各占3%，董事会共5席，构成为蔡达标、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。

引入风险投资之后，公司要谋求上市，那么打造一个现代化公司管理和治理结构的企业是当务之急。但蔡达标在建立现代企业制度的努力触及另一股东潘宇海的利益，“真功夫”在蔡达标的主持下,推行去“家族化”的内部管理改革,以职业经理人替代原来的部分家族管理人员,先后有大批老员工离去。公司还先后从麦当劳、肯德基等餐饮企业共引进约20名中高层管理人员,占据了公司多数的要职，基本上都是由蔡总授职授权,潘宇海显然已经被架空。

双方矛盾激化。2011年4月22日，广州市公安机关证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为，并对蔡达标等4名嫌疑人执行逮捕。

蔡潘双方对真功夫的混乱争夺让今日资本顶不住股东压力，而选择退出。2012年11月30日，今日资本将旗下今日资本投资—(香港)有限公司(下称今日资本香港公司)所持有真功夫的3%股权悉数转让给润海有限公司。至此，真功夫股权又再次重回了蔡潘两家对半开的局面。

三年之后，真功夫原总裁蔡达标一案尘埃落定。根据广州中院二审判决，蔡达标构成职务侵占罪和挪用资金罪被维持14年刑期。随着蔡达标刑事案件终审判决生效，蔡达标所持有的41.74%真功夫股权已进入司法拍卖程序，有传言股权估值高达25亿元。

2、亿唐

案例特点：中国互联网行业融资额最大的案例

创业者的教训：钱再多，也得省着花，不然冬天不好过

VC的教训：“海龟”+“概念”的时代牺牲品

在互联网行业，一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力，但这家公司无疑是个例外：它是曾经的新贵，高调诞生;它又一事无成，落魄到连域名都被拍卖。这家公司就是亿唐。

1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5,000万美元左右的融资。直到今天，这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。

亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是亿唐是一个"生活时尚集团"，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给用户留下印象的就是成为CET(四、六级)考试的官方消息发布网站。

2005年9月，亿唐决定全面推翻以前的发展模式，而向当时风靡一时的Web2.0看齐，推出一个名为hompy.cn的个人虚拟社区网站。随后，除了亿唐邮箱等少数页面保留以外，亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站hompy.cn，风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0网站。2006年，亿唐将其最优质的SP资产(牌照资源)贱卖给奇虎公司换得100万美元，试图在hompy.cn上做最后一次的挣扎。不过，hompy.cn在2008已经被关闭亿唐公司也只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。

2009年5月，etang.com域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。

亿唐生得伟大，死得却不光荣，只能说是平淡，甚至是凄惨。其它死掉的网站多多少少会有些资产被其他公司收购，在修养生息之后也许还有重出江湖的机会，但亿唐却沦落到域名无人续费而沦为拍卖品的下场。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。

3、尚阳科技

案例特点：中国首轮融资额最大、联合投资人最多的案例

创业者的教训：被市场打败不可怕，被自己内部瓦解才可怕

VC的教训：大公司的高管，不一定做得了创业企业的领军人物

尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。

首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门;

其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5,800万美元首期融资，主要投资人华登投资1,800万美元、DCM投资1,000万美元、IntelCapital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem VenturePartners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。

尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台(NGSP)提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Googletalk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。

尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。一是公司重研发、轻市场，市场抓不住，而研发方面，首期融资用完了，也还没有几件像样的产品;二是公司内部帮派严重，事业部之间各自为政。同时，从高层到员工“成分”极为复杂，有“海龟”也有“土鳖”，有出身国企的也有来自外企的，有来自创业公司的，也有来自全球500强公司的，甚至从华为管理团队带来的旧部，一直留在了深圳，处于失控状态。

华登国际的陈立武在投资领域有丰富的投资经验，郑昌幸等更是明星级别、实战派的管理团队，而十多家知名投资公司的大额注资，足以说明中国通信市场的空间和吸引力。这些积极因素加在一起，更能反衬出这个案例的可惜。

4、博客网

案例特点：中国互联网web2.0的旗帜

创业者的教训：不要小看巨头们的后发优势

VC的教训：选对跑道，还要选对运动员

方兴东，这个名字在中国互联网界绝对如雷贯耳，他有着“互联网旗手”和“中国博客之父”之称，对于中国互联网Web2.0的发展普及有着无法磨灭的功绩。

2002年，方兴东创建博客网的前身(博客中国)，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。并于2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。2005年9月，方兴东又从著名风险投资公司Granite Global Ventures、Mobius VentureCapital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。其后活跃在中国的VC要是不知道Blog、Podcast、RSS、P2P等术语，不看博客、播客、视频、交友等项目就是落伍的标志。

随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。于是在短短半年的时间内，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%-70%的资金都用在人员工资上。同时还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，千万美元很快就被挥霍殆尽。博客网至此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多个人。

博客网不仅面临资金链断裂、经营难以为继，同时业务上也不断萎缩，用户大量流失。为摆脱困境，2008年，博客网酝酿将旗下博客中国和bokee分拆为两个独立的公司，而分拆之后分别转向高端媒体和SNS。但同年10月博客网又卷入裁员关闭的危机之中，宣布所有员工可以自由离职，也可以留下，但均没有工资，此举被认为与博客网直接宣布解散没有任何区别。

其实，早在博客网融资后不久，新浪就高调推出其博客公测版，到2006年末，以新浪为代表的门户网站的博客力量已完全超越了博客网等新兴垂直网站。随后，博客几乎成为任何一个门户网站标配的配置，门户网站轻而易举地复制了方兴东们辛辛苦苦摸索和开辟出来的道路。再后来，Facebook、校内、51等SNS社交网站开始大出风头，对博客形成了不可低估的冲击。网民的注意力和资本市场对于博客也开始了冷落。

另外，无论是方兴东自己还是熟悉他的人，都一致认为他是个学者或文人，而绝非熟谙管理和战略的商业领袖，没有掌控几百人的团队和千万美元级别资金的能力。博客作为Web2.0时代的一个产品，无疑是互联网发展过程中的一大跨越，引领互联网进入了自媒体时代，博客本身是成功的。但对于博客网，它让投资人的大把美元化为乌有，从引领Web2.0的先驱成为无人问津的弃儿，无疑是失败中的失败。

5、PPG

案例特点：中国风险投资界最火的案例

创业者的教训：创业的目的之一是赚钱，但不能仅仅是赚钱

VC的教训：尽职调查中，人的本性调查是最难也是最重要的

PPG，2005年10月成立，业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念，加上狂轰乱炸的电视、户外广告，迅速让PPG建立起市场领导者的地位，满世界都是“Yes! PPG”的广告语和吴彦祖自信的微笑。

2006年第三季度，PPG获得了TDF和JAFCO Asia(集富亚洲)的第一轮600万美元的联合投资。2007年4月，PPG获得了第二轮千万美元的投资，除了第一轮的TDF和集富亚洲追加投资之外，还引入了KPCB(凯鹏华盈)，KPCB公司是美国最大的风险投资基金，与红杉齐名。在2006年-2007年，电子商务在VC投资圈非常吃香，而PPG更是其中的佼佼者，可谓绝对的明星项目，无数同行都羡慕这几家能有幸投资进去的VC。

2007年底，PPG已经开始被媒体披露出一些问题，比如拖欠货款、货品质量投诉、等，但PPG仍然受到了数家风投机构的追捧，三山投资公司击退其他竞争对手，向PPG投了超过3,000万美元的资金。三山投资宣称选择PPG是因为很看好其市场、模式及团队，并透露PPG已计划于2009年初去美国纳斯达克上市。

2008年，PPG模式出现了VANCL(凡客诚品)、优衫网、CARRIS等几十家家模仿者，PPG不但丢掉了行业老大的地位、官司缠身、高管流散，更传出创始人李亮卷款潜逃一说。李亮称从2008年年中起前往美国筹备美国公司开业事宜，之后一直未在国内现身。

2009年末，一度被誉为“服装业的戴尔”、“轻公司的样板”的商业神话终于还是像肥皂泡那样破碎了。PPG总部早已人去楼空，一片狼藉，贴在墙上的法院执行裁定书则显示PPG已经关门大吉，不少消费者付款后拿不到货物，因而愤怒地将PPG称为“骗骗哥”。而随后，PPG唯一剩下可以称之为“资产”的东西——注册商标“PPG”，在拍卖中无人问津。PPG累计从上述多家家知名VC处获得了5000万美元左右的投资，彻底关门也意味着5,000万美金血本无归。搜狐IT在2009年互联网大会上曾评选出5年来投资最失败网站，PPG名列榜首，成为近几年来中国互联网最大的投资笑话。

事后，有人透露了PPG失败的真正原因：创始人李亮表面上市做电子商务，但配套的物流、仓储都是自己的公司，或间接与他有关，他不停地向这些公司打钱，投资人的钱作为费用变相进入他自己的名下。钱转移光了，李亮也没了。他从一开始就是有预谋、有准备地圈钱，他很聪明、勤奋，执行力也够，但就是出发点不纯。

PPG模式的模仿者之一VANCL的发展状况非常好，可以说，PPG模式的生命力是不容置疑的。一个公司的成功，商业模式这是其中的一部分，而更重要的是执行这个商业模式的操盘手。PPG失败，错的是人而非商业模式。

6、亚洲互动传媒

案例特点：首家在日本上市的中国内地企业却被勒令退市

创业者的教训：海外上市公司的股民可没有国内股民和VC那么好欺负

VC的教训：既然IPO是最佳退出渠道，上市了就早点儿变现跑路

作为首家在日本东京交易所上市的中国内地企业，亚洲互动传媒有限公司在2008年9月20日的退市，比起1年前的上市，产生了更大影响力和知名度，构成了近年来中国公司在海外资本市场的最恶劣影响。这个事件的一个重量级的副产品是让主导对其投资的红杉资本中国基金的联合创始人——张帆的黯然离职，甚至远离了VC行业。

2002年，崔建平创办了北京宽视网络技术有限公司(下称“宽视网络”)，开始从事TVPG业务。2004年7月，宽视网络的海外控股公司——亚洲互动传媒在英属百慕大群岛设立。亚洲互动传媒自称是“中国提供跨媒体平台电视节目指南解决方案的领导者”，其销售收入中，以电视广告代理业务为主，TVPG(电视节目指南)和EPG(电子节目指南)为辅。

2005年月10月，公司获得红杉资本的投资。在红杉资本之后，亚洲互动传媒先后吸纳了包括新加坡野村证券公司(持有公司已发行股份38.89%)、美林日本证券公司(11.88%)、日本最大的广告公司电通(2.70%)、NTT移动通讯公司、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事Itochu、等日本著名的金融、广告公司。到上市前，红杉资本占公司总股本的11.56%，张帆亦任亚洲互动传媒的董事。事实上，亚洲传媒是红杉资本中国基金之后在国内主导投资的第一个项目。

D. g-star是什么牌子

G-STAR作为牛仔裤的专家，非常重视每件产品的质素，故此不断努力不懈地钻研，提高技术之余，也注重创意。每季新款推陈出新，对面料的精心挑选，开时尚风气之先河。
G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。
1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER（德国LEE）加盟G-STAR，并担任首席设计题一职。
PIERRE MORISSER于国际休闲服设计上享负盛名，除知识渊博外，他还创意无限，为G-STAR服饰设计上加注了不少创新的理念，并令G-STAR在世界服装界上建立了鲜明的形象。
1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列，并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏，被瞩为牛仔裤的一大突破。
RAW DENIM并非G-STAR首创，凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM早期的问题在于缩水较大，最终G-STAR采用了"SANFORIZE"的方法来处理，令布料定型。减少缩水度，解决了缩水问题，现客人便不用卖大两号以内缩水的烦恼。
所有G-STAR的牛仔裤（布）都注明"USA DENIM"，这并不是美国制造的牛仔布，而是采用来自美国种植的棉花，用美国与欧洲的棉花，不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白，而欧洲的蓝与白会有点儿带灰，故特别选用美国棉花。

参考http://ke..com/view/76830.html?wtp=tt

E. 三利的衣服质量怎么样啊价格如何

衣服质量还是罘错旳，毕竟都是些有牌旳衣服吗。价格方面要看你买的什么牌子旳衣服，一般价位也就是中上等这样的，也算物有所值了。

F. 中国目期有多少驰名商标

历届驰名商标名单

所有驰名商标 (共561个，约占总数的 100.0%)

堂皇

中铁

采乐

彬伊奴

香格里拉SHANGRI-LA

西凤

小天鹅CYGNET

宝钢

春竹SPRING BAMBOO

洁尔阴

钱潮

恒柏

女儿红

太太

安吉尔

帝Di

YSL YVES SAINT LAURENT

DE BEERS 戴比尔斯

YKK

NISSAN 尼桑

周大福

华夏

浪潮

万科

银联

大阳DAYANG

TENGEN及图

红金龙及图

飞鹤及图

牧羊MUYANG及图

肤阴洁FUYINJIE

山宝SHANBAO及图

岳泰及图

黑牡丹HEIMUDAN及图

飞鸽FLYING PIGEON及图

山花SHANHUA及图

会稽山及图

武冠及图

华帝Vantage及图

第3028870号图形

海诺及图

LPB

新中源及图

DER

联塑L&S及图

盾石DUNSHI及图

斯达舒

凯泉及图

亨达HENGDA及图

建设

永丰及图

GINDE金德

口子及图

喜临门及图

华日及图

曲美QM及图

小洋人 XIAO YANG REN 及图

威龙及图

金锣及图

太子龙TAIZI LONG及图

中脉及图

AULDEY及图

洁瑞及图

好家庭

三征 SANZHENG

苹乐

纳爱斯

护佑及图

千金

双沟及图

斯尔丽

蒂花之秀及图

GEMSY

火宫殿及图

快克

金威Kingway 及图

天士力TIANSHILI及图

方太

同方

正新及图

TISSOT T

CARTIER

F1 FORMULA1

应大

互助及图

撒可富SACF及图

琴曼QINMAN及图

美丰及图

雅士利YASHILI及图

雅士利YASHILI及图

桂发祥十八街

华芳

东方明珠及图

海湾GST及图

长城greatwall及图

爱浪AVLIGHT

舒蕾SLEK

盖天力 GAI TIAN LI

唐人神

华天HUA TIAN

皇城老妈及图

达克宁

浩沙HAOSHA

田七

奥克斯AUX及图

飞利浦PHILIPS及图

飞利浦PHILIPS及图

英派斯

喜盈门Xiyingmen

皇冠IMPERIAL CROWN及图

秦俑及图

经阁JINGGE及图

金利来goldlion及图

沭河及图

宋河SONGHE

鲁花

屯玉及图

法派FAPAI

海王NEPTUNUS及图

拉萨及图

甘露及图

CSPC及图

才子TRIES及图

亨通光电及图

山推

铁将军

珠江及图

南街村及图

力帆 LIFAN

劲霸 K-BOXING及图

中化SINOCHEM

朝阳及图

福源馆

少林寺

明MING

松竹及图

顺峰

意尔康YEARCON

衡水及图

BIRD

李子园LIZIYUAN 及图

江动JD

小肥羊LITTLE SHEEP及图

十八子

太阳神APOLLO及图

西瓜太郎及图

力及图

梦特娇

花图形

MONTAGUT

咯咯达

中旅及图

利群及图

舒丽雅

索芙特 SOFTTO及图

银鹭

通威及图

金六福

徐工

双登及图

国风

华立HL及图

五芳斋

西洋及图

AAA

SDZ施大壮

洁丽雅及图

BAIXUE

塞飞亚及图

FERRARI

BOSS

LANCOME 兰蔻

JAGUAR 美洲虎图形

帝舵表TUDOR及图

美标

绿箭

DU PONT

M图

MCDONALD'S及M图

迪士尼

秦丰

金圣

昂立

南极人

吴良材

九芝堂

通化

罗西尼

黄山

雪碧

3537

新特

创维SKYWORTH

图形（蓝猫）

多佳DUOJIA

吉列GILLETTE

珍极

九牧王

LIHUAHAT及图

CONCH

新郎

HUAYI

四特

阪神

克胜

飞彩

美欣达

爱仕达

哥俩好

珍贝

图形

ZWZ

鲁能

宝胜

再林

升达

古城

忠旺

金洲

三精

捷安特

草原

河套

七星

双良

东阿

洋河

江山

电工

月月舒

王守义

菊花

金丝猴

洽洽

羚锐

隆力奇

新华

皇明

即发

时风

草原兴发

蒙牛

华泰

常发

迈克

统一

安琪

富康

成山

如意

彩虹

老庙

LONG DA

惠达

雪驰

耀华

钱江

咸亨

胡庆余堂

罗蒙

报喜鸟

苏泊尔

SBS

神威

雅鹿

吉尔达

大红鹰

汇源

七匹狼

安踏

佳丽斯

金鹿

东来顺

用友

中银

中化

庄吉

天脊

水塔

大桥

浪莎

汇丽

托普

六神

云南白药

开开

上工图形

白沙

景德镇

梦洁

培罗蒙

黄河

利君沙

标准

伊力

红星

圣雪绒

盐桥

雪舟

创世

白山

东宝

芙蓉王

维达

南方

步步高

江铃

华为

YI HUA

LONCIN

金正

TAIJI

冷酸灵

先科

蓝天

驼鸟

郁美净

汇仁

河套

神奇

兰雁

海牌

东艺

耶莉娅

三角

东风

菱花

鲁抗

海鸥

龙虎

阳光

喜之郎

黑妹

海天

珠江桥

白天鹅

AB

青春宝

蓝星

步森

春花

正昌

冠生园

老凤祥

传化

鸿雁

梦兰

正虹

昌河

天鹅

王朝

新大州

全兴

夏华、xoceco

云烟

酒鬼

旭日升

黎明

东北

福辉

南孚

全力

长江

波司登

美尔雅

健民

仕奇

地奥

狗不理

红桃K

伊利

恒顺

东风

得利斯

金城

新科

虎豹

彩练

盼盼

白鸽

好孩子

雅倩

光明

红双喜

锦江

海螺

完达山

天山

长岭

三金

万家乐

科龙

华光

格兰仕

敖东

珠江

奇强

鸭鸭

凤凰

长安

养生堂

小鸭

鹿王

龙丰

莲花

新开河

飞亚达

康奈

天坛

凤形

衫衫

正泰

万事利

双汇

雕

同仁

飞跃

星星

福耀

金得利

万利达

风帆

三鹿

三利

华龙

德力西

国旅

中信

养生堂

新飞

贵州茅台

北极星

五粮液

泸州

海尔

青岛

大白兔

霞飞

永久

中华

凤凰

张裕

蝴蝶

红塔山

马利

美菱

金驼

美加净

森达

东风

椰风

冰山

郎

红梅

小天鹅

澳柯玛

康佳

健力宝

嘉陵

长虹

杏花村

红豆

雅戈尔

燕京

灯塔

张小泉

大宝

美的

乐百氏

剑南春

安尔乐

星台

片仔癀

虎头

长城

北大方正

长城

鄂尔多斯

联想

椰树

乐凯

白猫

中华

恒源祥

三枪

回力

东方红

格力

华北

容声

钻石

两面针

999

丽珠

TCL

富贵鸟

露露

海信

夏利

一汽

荣事达

娃哈哈

古越龙山

全聚德

金猴

轻骑

三环

春兰

古井贡

维维

红星

同仁堂

常柴

熊猫

双星

英雄

玉立

劳力士及Rolex

奇正

红河

沃尔玛

DUPONT

立邦

国美电器

洛玻

舒肤佳及safeguard

平安

中化

德尔惠

红蜻蜓

仙霞

康乃馨

红旗渠

壹枝笔

特步

虎都

柒牌

拼牌

永鼎YONGDING

皇室

ACES及图

白雪

劲牌

英克莱

撒可富

再林

奥康

华能

海立

箭牌

宗申

HONEYWELL

博山

利勃海尔

双轮

日泰及英文

将军及盾

太阳及英文

千网络

好太太

日出及图