因为一共是六顶…
那么他要拿回自己的帽子。
这个概率应该就是1/6。
2. 4个人6顶帽子问够不够分
够，还多了
3. 什么是六顶帽子分析法
应该是六顶思考帽吧。。
六顶思考帽是管理思维的工具，沟通的操作框架，提高团队IQ 的有效方法。 六顶思考帽是一个操作极其简单经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能帮助我们：
●增加建设性产出
●充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案。
●使用“平行”思考技能，取代对抗型和垂直型思考方法。
●提高企业员工的协作能力，让团队的潜能发挥到极限。
任何人都有能力进行以下六种基本思维功能，这六种功能可用六顶颜色的帽子来做比喻：
白帽子
白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽, 处理信息的功能；
黄帽子
黄色是顶乐观的帽子。代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽, 识别事物的积极因素的功能；
黑帽子
黑色是阴沉的颜色。意味着警示与批判。谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能；
红帽子
红色是情感的色彩。代表感觉、直觉和预感。情感帽, 形成观点和感觉的功能；
绿帽子
绿色是春天的色彩。是创意的颜色。创造力之帽, 创造解决问题的方法和思路的功能；
蓝帽子
蓝色是天空的颜色，笼罩四野。控制着事物的整个过程。指挥帽, 指挥其它帽子，管理整个思维进程。
但我们往往不知道什么时候该戴哪顶帽子。一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同颜色的帽子，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。 “六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开，这样，我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，就会得到彩色的打印结果。同理，我们对思维模式进行分解，然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的“彩色”思考。 一个典型的六顶思考帽团队在实际中的应用步骤：
1、陈述问题事实（白帽）
2、提出如何解决问题的建议（绿帽）
3、评估建议的优缺点：列举优点（黄帽）；列举缺点（黑帽）
4、对各项选择方案进行直觉判断（红帽）
5、总结陈述，得出方案（蓝帽
4. 8个人戴6顶帽子，一共有多少种可能
你的解法是正确的。问一下，你学过排列组合没？
先从8个人中选6个人戴上帽子，再从中选3个人戴同一种颜色的，即8C6*6C3=560（可用科学计算器）
5. 英雄联盟探险家出6个帽子多少发强
帽子的被动是不叠加的，所以6个帽子的法强是 （6*120）*30%+（6*120）=936
6. lol6个帽子是什么装
首先，帽子的被动是唯一的，不可叠加。但是帽子的法强非常高，一般出2个帽子就可以了，虚空法杖后期是必出的吧，没有法穿，法强再高伤害也上不去。鞋子要有吧。这样就占了4个格子了，剩下的两个格子就看情况了，到了大后期，为了防止被秒，沙漏有时候能有奇效，可以出一件。撑血的也可以出一件，比如时光或者冰杖（时光因为要时间成长，但火男前期又必须有爆发，所以我一般是中后期补个冰杖来撑血。） 这样的出装是考虑到很多因素，不是纯粹地追求伤害，也适当地考虑了生存，毕竟连命都没了，还怎么输出呢？我就看过很多火男刚开团战就被对方有突进技能和先手控制的英雄（猴子之类的）秒了。当然出装的顺序是很有讲究的，团队的阵容也很有影响。总的来说没有特别固定的出装，随机应变才是王道。
望采纳
7. 6个人互带不同帽子几种方法
这是错位问题 记住通项公式 An=（n-1)（A(n-1)+A(n-2)) A1=0 A2=1 A3=2 A4=9 A5=44 A6=265
这在排列组合中是经典问题
8. 6个人将各自的帽子混在一起
每个人拿到自己帽子的概率为1/N
则N个人拿对自己帽子的概率为（1/N）的K次方
再求N个人里面选K个人的组合有多少种,设为A,（因为那组合的符号不好打,所以就用A代替了）
则概率为（1/N）的K次方*A
9. 六个人的帽子打乱了顺序,随即各取一个帽子,求都不是自己的帽子的概率 n个呢。。
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