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中班语言各种各样的帽子教案

发布时间:2021-06-12 08:54:41

㈠ 幼儿园大班诗歌帽子教案

活动目标: 了解不同帽子的特征及用途,知道帽子和职业之间的关系,体验我们周围不同职业人与我们生活的关系。 活动准备: 1、经验准备:同伴间在区角中已相互交流自己收集的帽子特征及用途 2、材料准备:图片(各种职业的人)、黑板、ppt 活动过程: 一、导入——引发探索帽子的兴趣 1、说说自己带来的帽子 小结:有的帽子可以用来防晒的、可以保暖、有的帽子防雨、有的帽子保护头部的安全。不同的帽子有不同的作用。 过渡语:帽子还会“说话”,你们信不信? 二、特殊帽子——了解帽子与职业之间的关系。 1、出示图片三顶帽子: 重点提问:认识这些帽子吗?这些帽子会是做什么工作的人戴的? 这些人是做什么工作的?他们在工作时应该戴什么帽子呢? 2、幼儿操作,并说出理由 重点提问:为什么给他们戴上这样的帽子?(厨师、餐厅服务员、建筑工人、赛车手、警察) 3、出示ppt,师生验证 小结:帽子会“说话”,不同的帽子代表不同的职业,它能告诉我们“做什么工作的”。每天接触饭菜、食品的工作人员需要戴卫生、干净的白帽子;在有危险的环境中的工作人需要带安全帽;而警察有专门的警察帽。 设疑:那从事同一种职业的人戴的帽子说的话一样吗? 4、观看录像,不同的厨师帽: 重点提问:录像中厨师的帽子有什么不一样? 同样是厨师为什么他们戴的帽子的高低却不一样呢? 小结:原来相同职业的人戴的的帽子也会说不一样的话,厨师帽的高低就和他们烧菜的本领、级别有关,帽子越高,烧菜的水平也越好!想不想长大做厨师啊?而且要努力做级别最高的那种。 三、延伸——激发幼儿进一步探索不同帽子与不同职业的关系。 出示图片:不同职业的人戴着不同的帽子,引发后续探究的兴趣。

㈡ 中班数学教案《帽子有什么不同》

活动目标:
1.学习按物体特征进行分类,并用数字记录下来。
2.探索多种方法给帽子分类。
3.能清楚地表述自己操作的过程和结果。
活动准备:
1.7顶帽子(1顶红色、6顶黄色;2顶大、5顶小;3顶没有花纹、4顶有花纹)。
2.大头儿子小头爸爸、4张小女孩的图片;大小、颜色、形状等分类标;幼儿操作卡。
活动过程:
1.观察帽子,区分帽子的不同。
(1)丁丁开了一家帽子店,今天帽子店开业了,我们一起去看看好吗?瞧,有几个帽子?用数字几表示?(出示数字7)
(2)这些帽子一样吗?那里不一样?(引导幼儿从大小、颜色、花纹等方面观察帽子的不同之处)
2. 探讨对帽子进行分类的多种方法。
(1)(出示大头儿子、小头爸爸图片)师:瞧,谁来了?想一想他们会买什么样的帽子?大的帽子有几顶?小帽子呢?大帽子可以用什么标记表示?小帽子用什么标记表示?
(2)(出示红衣服、黄衣服的女孩)师:又有谁来了?她们想要什么样的帽子呢?红色的帽子有几顶?黄色的帽子有几顶?红色的帽子用什么标记表示?黄色的呢?
(3)师:听,是什么声音?(出示哭泣的女孩图片)原来她们找不到自己想要的帽子,所以急的哭了,我们来帮帮她们好吗?
她们想要买什么样的帽子?你是怎么发现的?(出示标记)这两个表示什么意思?(一个表示有蝴蝶结,一个表示没有蝴蝶结)蝴蝶结的帽子有几顶?没有蝴蝶结的帽子有几顶呢?
教师小结:这里一共有7顶帽子,大帽子有2顶,小帽子有5顶;红帽子有1顶,黄帽子有6顶;蝴蝶结帽子有4顶,没有蝴蝶结的帽子有3顶。
3.幼儿操作。
(1)引导集体观察作业单 师:我手里的是什么?做之前看清楚图上的是什么?有哪些标记?这些标记表示什么意思?然后数数有多少,写上数字。
(2)幼儿集体操作。 4.讲评作业。
把幼儿完成情况展示出来,一起进行评价。

㈢ 中班语言教案 花边帽子当妈妈反思

重复着昨天的故事”,但每天的故事都孕育着大量的教育契机.如果一个班主任拥有了发现的眼睛、善思的头脑、勤奋的双手,把每一个教育故事、每一个教育问题、每一个教育灵感记录下来,在反思中凝练出其中的教育智慧,这名班主任就离优秀班主任并不遥远,他会发现自己正走上一条班主任的成功之路,他的班主任工作也就拥有了全新的状态和快乐.\x0d无数优秀班主任的成长经历证明,反思是一个班主任专业成长的关键.做一名反思型的班主任是班主任自觉提升专业化发展水平的重要途径.\x0d二、班主任反思总结的形式\x0d从反思的形式来看,班主任的反思可分为三类:一是“对实践的反思”,二是“实践中反思”,三是“为实践反思”.“对实践的反思”是指反思发生在实践之后,“实践中反思”指的是反思发生在实践的过程中,而“为实践反思”则是前两种反思的预期结果,即“实践后反思”与“实践中反思”的目的最终形成超前性的反思,从而形成在实践之前的三思而行的良好习惯.因此,班主任的班级管理活动,通过“实践中的反思”来观察所发生的行为,就好像自己是局外人,以此来理解自己的行为.而后班主任又进行“对实践的反思”和“为实践反思”,以分析所发生的班级管理活动,从而不断改善班级管理行为,不断指导未来的班级管理工作.这样在经过一段较长时间的反思后,班主任就会成为一个自觉而有效的反思者,从而不断提升班主任的能力素质和专业化水平.\x0d1.树立反思意识\x0d很多班主任经常为找不到反思的内容而苦恼.其实,你面对的每一个孩子、一个故事、一次活动,你接待的每一个家长,你在班级作出的每一项决策,甚至班级里的一个微笑都能让我们反思.在我们的教育教学生活中,不是缺少可以反思的对象,而是我们缺乏发现的眼睛,没有树立反思的意识.当你树立反思意识后,你会发现,反思可以无处不在、无时不有.\x0d有一位班主任初一时发现班里女生十分活跃,大部分活动都是女孩主持,男孩却相对沉默得多.在年级学生会干部竞选时,她特地动员男孩参加,但收效不大,班内20几个报名学生中,男孩只有5个.录老师再深入调查,发现这个问题很有普遍性,初中,高中,包括校学生会都是女孩占多数.她想,在中学的6年里,如果听任男孩子在集体活动中沉默,他们就会由开始的不屑于做,发展到不习惯做,最终不敢做了,这对他们性格的形成和今后的发展,都是不可弥补的缺憾.于是,她就开展了性别差异的系列教育活动.通过主题班会,

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