① 如何实现招聘在中小企业的作用
招聘和选拔不仅是人力资源管理的第一关，对于企业的生存和发展也具有战略意义。
招聘是企业获取人力资本的重要手段。企业要生存并持续发展，就必须招聘，最大限度地争夺有限的高素质人才，以保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。成功的招聘可以为企业挖掘优秀员工，使其成为未来企业发展的中坚力量。
招聘的结果直接关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构。招聘工作是人力资源系统的输入环节，其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。
招聘的结果会直接影响企业的人员流动率。有效的招聘系统聘用合适的员工进入企业，并使员工的发展目标与企业保持一致，做到人尽其才，才尽其用，有效地留住人才，从而减少企业人员的无序流动。
招聘的结果会直接影响人力资源管理的费用控制。
招聘的结果会直接影响到企业的外部形象。招聘的过程也是营销的过程、吸引注意力的过程和树立良好形象的过程。成功的招聘可以为企业树立良好的雇主形象，为企业赢得的声誉将不断吸引优秀人才加盟其中。
作为中小企业则更应该重视招聘环节，为企业吸纳人才，就现在情形来看，招聘到好的人才确实很不易，同时找工作也不容易，尤其是大学生，学生们都想找到一份好的工作，但是没有什么经验，就有那么高的要求，当然不好找，作为刚毕业的学生应该务实一点，找份能让自己有所提升的工作就是好工作，不应把工作放在首位。同时企业也应抓住学生的这一心理，如果能够给他们发展的机会，为他们绘制一份很好的职业规划，让他们觉得自己在提升，在有所发展，他们也会很好的在你的企业效力，其实只要你能够给他提供一个发展的平台，他是不愿意跳巢的，苦心积累的经验不容易，没人愿意无故就离开企业，所以企业一定要留住人才。
笔迹分析法浮出水面
【背景】笔迹分析是指在员工招募和选拔的过程中，以应聘者在无压力的自然状态下所书写的字迹为分析基础，通过所书写字迹的外形、状态、力度、速度、大孝方向、布局等特征来了解应聘者的个性特征、内在潜质和心理素质，预测应聘者与招募岗位匹配度的一种方法。现代笔迹分析法最早发端于意大利和法国，后兴起于德国，对笔迹分析法做出影响最大的理论流派分别是弗洛伊德的精神分析学说、阿德勒的个性心理学、法国心理学家勒森的人格类型理论等。
【案例】笔迹分析法，助你找到最合适人员
李经理所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名企业，招聘信息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职信。经过对几十个人的初步筛选后，李经理选定了一些人来面试。其中几个人实力相当，难以取舍。在最终抉择中，是笔迹分析法让李经理迅速做出了决策。
李经理让每个应聘者撰写一篇900字以内的中文作文，一方面考察她们的文字表达能力，另一方面更重要的是希望通过分析笔迹来判断谁最合适这个岗位。作文上交后，李经理根据笔迹分析做出了以下分析：
（1）张小姐：面试时英语水平和中文表达能力都极其出色，谈吐非常得体。李经理对她的印象很好，把她作为第一考虑人眩但李经理研究她的笔迹后发现，她的字体非常大、落力过重，经常有一些竖笔划到下-行的现象。通篇有一种压倒一切的气势。经过分析，李经理认为这是个很有才气同时又很有野心的女孩，她不会安心于终日做一些琐碎日常的工作，所以李经理不予考虑。
（2）王小姐：有在英国留学经历，面试中发现她的英语口语和写作都非常出色。但仔细看了王小姐的作文，发现她的字歪歪斜斜，没有任何棱角，通篇很不整洁，很多地方有大团的污迹。整个字体给人的感觉是懒惰、不思进取，散漫和得过且过的。李经理认为她不是一个合适的文员人眩
（3）孙小姐：人长得非常漂亮，口齿伶俐，在面试时的一问一答都反应机灵而敏捷，英语口语也不错。但李经理研究她的字迹后发现，她的字体结构松散，缺少章法，笔画安排不当。字体中部笔画稀疏，上下或左右结构相距较远。研究后李经理强烈地感觉到这是个粗心、马虎、自由散漫的人。所以他选择放弃她。
（4）林小姐：是通过自学考试拿到的英语本科文凭，无法与其他人的大学背景相比。但她的字迹让李经理注意到了她，她的字写得娟秀、整齐，落力很轻，通篇干干净净，字的大小均匀，而且字体中适度的棱角让字体很有个性。从她的字可以判断出来她做事非常认真仔细，自律意识很强且安心做日常琐碎的工作。在笔迹分析的帮助下，李经理选择林小姐作为他的部门文员。
半年过去了，事实证实林小姐的性格走向完全与李经理当初的判断相符：她敬业且高效，严谨且认真，将日常工作处理得非常好。
（案例来源：《集团经济研究》杂志）
【解析】一般来讲，笔迹分析法主要是通过对应聘者所撰写字迹的所表现出的外在特征，然后结合字迹的外在特征，运用心理学相关理论来获取应聘者潜在能力和素养的信息，从而为企业选拔和录用提供决策依据。越来越多的企业开始尝试运用笔迹分析法服务于企业的招聘工作，这不仅是社会化大生产发展的必然结果，在社会大生产时代，企业分工越来越细，人员与职位匹配度的要求也就越来越高，原有的经验性选拔当然也就难以满足需求，运用规范化、科学化的笔迹分析就为了一种必要。另一方面从人力资源本源来讲，人力资源管理本身就是从心理学发展演变而来，而笔迹分析法实际就是基于心理学理论研究所产生的一种测试方法，所以说笔迹分析服务于企业招募工作，其在某种程度上讲就是人力资源管理本源的回归。
当然，虽然笔迹分析方法在某种程度上比较容易获取应聘者潜在的各种信息，提高招聘效率和招聘效果，但是这也对企业招聘负责人提出了更高的要求。企业招募人员不仅要熟知现代人员招募流程和相关心理学的测试知识，而且对各类字体都应有比较深入的研究。只有这样，才能真正驾驭笔迹分析方法，服务于企业招聘工作。
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③ linux系统为什么有那么多不同种类的版本，如红帽子，红旗等。他们有什么区别
学习red hat linux吧 现在大多数企业都是用红帽的。 现在的企业一般是red hat linux5.X
④ 企业招聘说要熟悉linux操作，指的是哪个发行版的Linux
如果是技术型企业可能是 redhat（很多），或是Ubuntu（某大网站的后台是这个，我亲自测试过的）
如果是一般企业一定是红帽子的（RHEL）或者 suse的（这个特别是欧洲企业）。
不过国内有不少公司用红旗的（学校很多）
⑤ 农电站的职能，农电站的工作人员招聘，是国家电网招的吗
惊天内幕！！ 电站被强夺 官员牟利3000万 农民上访20年 [复制链接]
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惊天内幕！！ 电站被强夺 官员牟利3000万 农民上访20年
党家湾水电站，是陕西省第一家民营水电站，位于陕西省渭南市蒲城县洛河西岸，是当地99户农民筹集资金、投入劳力、历时三年修建而成，并有两人为修电站献出生命。电站建成后，发电正常、效益稳定。
然而，这些老实巴交的农民却并未因此而受益。电站发电四年后，即被公然违背中央政策的省水利厅官员，以电站收为“国有”名义骗走，并最终落入水利厅官员及其家属的私人名下。
之后，面对农民要求收回电站的20年上访，面对中央信访联席会议的督办，面对《新华社内参》、《大公报》、《凤凰卫视》等媒体的连续报道，陕西省有关官员对这一公然违背中央政策、有意抢夺农民资产、涉及99户农民利益、隐藏巨大官员贪腐黑洞的事件，竟百般包庇，至今不愿还农民一个公道……
公然挑衅中央政策 何其大胆？
早在1984年12月3日，党中央、国务院就做出了《关于严禁党政机关和党政干部经商、办企业的决定》（中发[1984]27号）。
1986年2月4日，为了进一步整肃纪律，中央、国务院再次下发了《关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》（中发[1986]6号）。
1992年2月26日，面对一些党政机关陆续兴办经济实体的现象，中共中央办公厅、国务院办公厅又一次下发《关于党政机关兴办经济实体和党政机关干部从事经营活动问题的通知》（中办发[1992]5号）。要求各级党政机关必须坚决执行党中央、国务院历来的规定。
然而，党中央、国务院三令五申的禁令，对陕西省水利厅官员却毫无约束之力。相反，他们正在打着党家湾水电站的主意，盘算着如何将其收入自己私人囊中。
因为在当时，党家湾水电站作为第一家民营的水电企业，建成后收益稳定，效益颇丰。这在刚刚改革开放的八十年代，可不是一件小事，也因而成为热极一时的新闻话题，引起社会各方面的关注。也难怪，水利厅官员会对它动起心思。
终于，机会来了。1989年，当轰动全国的“、潮”爆发之后，省水利厅某厅长便立刻找到电站当时的法定代表人、经理李云升，声言“政治气候变了，国家要限制私营经济，小心给你扣上资本主义的帽子，只有把电站交给国家，戴上‘红帽子’才安全”，并利诱说“国家可以把你招为水利厅干部，按正处级对待”等等。
威逼利诱之下，李云升最终同意将水电站无偿移交给政府。而这一切以及后来移交的内幕，绝大多数股民是1995年后才弄明白的。
费尽心思上瞒下骗 动机何在？
在说服李云升后，水利厅立即向省政府上报了党家湾水电站“要求交为国有”的请示报告。然而，时任主管副省长王双锡的批示，却让水利厅大不满意。因为王省长当时的批示是“请同县上商量，由县管理，具体问题由县解决”。
于是，王省长的批示被水利厅搁置了一年多。这期间，水利厅可没闲着，他们在反复做蒲城县工作，以求实现自己接收的目的。终于，1990年10月，蒲城县政府同意了“由水利厅直接管理或由水利厅和蒲城县水利局联合接管”的意见。
如愿以偿的水利厅，又立即向省政府上报了关于接收党家湾水电站的再次请示报告。报告中承诺，将对“电站原股份由权属部门一次收买，持股份者应同意自愿转让股份，签订协议，由公证处公证，具有法律效力后，方可移交”。
对于水利厅的请示，省政府做出了“评估水电站资产、按规定程序谈判、达成协议、签订合同，经过公证，帮助解决问题”等处理意见。
随后，陕西省国有资产管理局按照省政府指示，对水电站进行了评估，要求“以362.1万元为底价，与农民进行谈判、资产交易”。
明目张胆低价强夺 何其猖狂？
在获得了省政府的同意，走完了接收前的各项程序之后，省水利厅立即开始接收水电站。但是，整个过程，与之前给省政府的承诺，以及省政府的指示精神已相差十万八千里。
首先，水利厅并未按规定与股民谈判，更没有与股民达成股权转让的任何协议，没有签订任何形式的合同。至今，省水利厅能拿出来的，也只是一个仅盖有党家湾水电站公章，而没有任何股东签字，也没有水利厅签字盖章的，不知道什么内容的半截子文本。
其次，水利厅并没有按照国有资产管理局提出的362.1万元为底价，与股民进行谈判交易，而是以83.1万元的超低成本，强行骗走了99户农民所拥有的股权。这些可怜兮兮的99户农民，在领取那83.1万元时，还以为是电站开始分红，还以为是自己的辛苦汗水开始收益了呢。
熟不知，这时的电站，市值已经在1000万元左右，而且建设时的所有贷款已基本还清，账面尚有盈余210多万元。
第三，水利厅并没有按照承诺的那样，签订合同并进行公证，因为压根就没有过什么股权转让的任何合同。水利厅却巧妙地偷梁换柱，请来公证处，对移交过程进行公证。就这，公证处在发现这一接收过程违背中央精神之后，也及时撤销了当时的公证书。
鬼使神差电站消失 谁是黑手？
不管过程多么的周折，水利厅还是最终拿到了党家湾水电站。而当99户股民发现电站的所有权已经被人骗走时，已经是五年之后的事情，并因此踏上了赴省、赴京的漫漫上访路，希望有青天能够出面还他们以公道，希望早一天能够讨要回他们亲手建起的水电站。然而没想到，这一上访，便是20多年……
更令人震惊的是，他们在上访的过程才发现，被省水利厅以收为“国有”名义骗走的党家湾水电站，20年来居然从来就没有在国有企业名册中出现过，从来都不是国有企业！！！
原来，当年骗取党家湾水电站的83.1万元，并非是国有资金，而是省水利厅领导、家属和部分职工的集资。党家湾水电站早已成为省水利厅领导、家属和部分职工的私产。
中央督办仍显无力 谁在包庇？
2007年1月11日，接到99户农民上访的国家信访局，给陕西省转来了《蒲城县党家湾水电站99户原集资股民的上访材料》；中央联席会议办公室也曾两次向陕西交办，要求认真处理；《新华社》、《大公报》、《凤凰卫视》也刊发消息报道此事；十多家当地媒体对99户上访农民深表同情和关注……
但悲哀的是，面对中央政府的督办，面对媒体社会的呼吁，陕西省政府在成立联合调查组调查清楚事实之后，某些官员仍拒不纠正当年水利厅公然违背中央政策，强夺农民优质资产与民争利的错误行径；无视电站20年3000余万收益的去向无踪；无视99户农民20年维权的艰难……
另一方面，陕西省政府有关领导却单方面召开会议，要求“保持党家湾水电站的国有性质”将电站下放给所属下级政府——渭南市管理。一看烫手的山芋到了自己手上，渭南市政府立即依葫芦画瓢，转手将电站下放给所属的县级政府——蒲城县进行管理。
这下，面对这一无任何身份证明的“私生子”，面对无任何国有资产手续却要“保持国有性质”的水电站，蒲城县犯了难。于是，他向渭南市政府提出了“完善国有资产划转手续，提供国有资产有关依据”的请求。渭南市政府收悉后，又立即向省政府转述了同样的请求……
就这样，党家湾水电站在省、市、县之间被抛来抛去，上演着一幕又一幕的闹剧。
然而，这一幕幕的闹剧，折射出来的，却是陕西省政府有关官员对公然违背中央政策事实的百般包庇，是对公然侵占百姓资产的纵容，是对巨额贪腐黑洞的无视，也是对百姓正当诉求的漠然……
当年修建电站的黑发人如今已经白发苍苍，好多已经入土，但愿还在世的老头子们，能在有生之年盼到“包青天”……
⑥ 有位想招聘助手的土耳其商人，将前来应聘的A`B两人带进办公室，向他们展示了2顶红色，3顶黑色的帽子。
A是这样推理的——
如果我戴的也是红帽子，那么，B就马上可以猜到自己是戴黑帽子(因为红帽子只有两顶);而现在B并没有立刻猜到，可见，我戴的不是红帽子。
可见，B的反应太慢了。
结果，A被土耳其商人雇用了。
⑦ 有位想招聘助手得人，将前来应聘得a b两人带进办公室，展示了2个红帽子，3个黑帽子，然后关灯，a b和商
只有两个红帽子，如果AB有人带红帽子，另一个很快知道自己是黑帽子，但时间过了一会，那就是没人带红帽子，只能都是黑的喽。
网上还有道关于自杀可升天的村子的题目，关于培养逻辑又很好地帮助