『壹』 急求:工作服、工作鞋、工作牌管理制度规定..谢谢了!
工作服管理制度
为了树立公司良好的整体形象,规范员工统一着装,特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定:
一、工作服的发放:
A、 数量:原则上每位员工发放工作服为春、夏季各两套,实施发一备一,以脏换净,以一换一的换洗制度。
B、 建立管理台帐,实行工服卡制,卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
C、 规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
D、 发放工作服装时,由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。新员工领用工作服以入职通知书和押金收据为依据,领用时交押金 元,领用后在工作服发放登记表上登记签字。员工因个人原因丢失或污损工作服,应根据具体情况照价赔偿。员工因职务变动或辞、离职应如数上缴工作服,确定无人为损坏,公司退还押金。
二、 工作服着装规定:
A、 穿着工作服即代表公司之形象,必须保持工作服干净、整洁。如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
B、 工作服仅限于工作期间穿着。
C、 工作服装样式、标识为公司统一制定,各部门和个人不得随意更改。违规者一经发现将视情节予以处罚。
D、 工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。具体规定如下:
(1) 外装:公司经理、部门主管、前台文员、管家、会所人员套装一月一换;安保半月一换;工程人员、绿化保洁人员一周一换。
(2) 衬衫:夏季三天一换,冬季一周一换。
(3) 春季工作服外装由公司负责统一送洗,衬衫由个人自行洗涤。
三、 工作服换季:
春、夏季工作服换装时间原则上确定为五月二十日左右,具体更换时间由行政人事部视天气情况另行通知。
四、 工作服使用年限及折旧:
A、 按公司规定工作服的使用年限设定为三年,从员工领用之日起计算。折旧办法如下:
(1) 员工使用工作服一年内离职的,退还工作服或以70%折归个人。
(2) 员工使用工作服二年内离职的,退还工作服或以按40%折归个人。
(3) 员工使用工作服三年内离职的,工作服折归个人。
(4) 如因个人原因保管不善而造成使用年限提前应视情节予以赔偿。
B、 离职或换岗的员工须把工作服洗涤干净后交还人事行政部;未洗涤干净的,收取洗衣费15元。
五、 日常管理和监督、检查:
人事行政部负责员工工作服的发放、监督和检查,各部门配合进行日常管理。
六、 本管理制度经分公司经理审批后发布实行,解释权和修改权归不动产公司公司。
七、 本制度自即日起实行。
『贰』 茶店的员工制服,店长制服,工号牌属于什么会计科目,分录怎么做呀
1.如果这些工服发放给员工,而不需员工负担费用的应该是计入管理费用。
2.如果是员工辞职后这些钱要从工资里扣除,发放时就计入:其他应收款-**个人
『叁』 制服标志工作牌戴在左边还是右边
工厂里面我们都是戴在左边的。也有戴在右边的,但是左边的占大多数,戴在右边的显得另类了。工厂里面是不能有另类的,所以都在左边了。
『肆』 如何做员工工作牌
1.确定工作牌的材质,尺寸
2.然后根据实际情况自己设计或找广告公司设计其中内容,一般包含logo、员工姓名、部门、职位、编号等
大部分情况下需要员工上交一张相片
3.让广告公司制作
『伍』 企业员工的工作证或者工作牌尺寸多少恰当谢谢
85.5X54毫米。
『陆』 “员工工作牌”的单位是什么
单独,可以用一个来描述(没有人说一个皮鞋,有说一个手机的,个也是单位)
当然对于人事部门来说,新的工作牌是很多的
一打工作牌(十二个),一摞工作牌(几十个)都是可以描述的
『柒』 员工上班穿工作服戴工作牌具体规定是什么
员工日常行为规范
3.1 员工应礼貌待客、举止得体:
3.1.1 礼貌地对待客户及来访者;
3.1.2 与客人交谈应态度和蔼,注意使用礼貌用语,禁止工作时言语粗鲁;
3.1.3 对客人提出的询问和要求要耐心的解答,解答不了的问题,应及时请示汇报;
3.1.4 与客人相遇,要主动让路;与客人同行,应礼让客人先行;
3.2 员工应注重仪表整洁:
3.2.1 员工必须身着制服进入工作现场,制服必须保持清洁,熨烫平整;
3.2.2 员工的指甲必须修理好并保持清洁,女性除淡色指甲油外,不得涂指甲油;
3.2.3 男员工不得留胡须;
3.2.4 男员工不得佩带耳环,女员工佩带的耳环两侧须一致;
3.2.5 仪表不整的员工,不得进入工作现场,并做缺勤处理;
3.3 员工上班时必须佩带姓名卡:
3.3.1 姓名卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方;
3.3.2 如员工丢失姓名卡,必须立即向人力资源部报告;
3.3.3 员工不得佩带他人的姓名卡,否则立即受到违纪处分;
3.3.4 姓名卡是公司的财产,员工在结束雇佣时,必须交还人力资源部,否则将赔偿五十元人民币;
工作牌的员工的标志,工作服是企业的形象!
『捌』 网易员工工牌带子颜色代表级别
某公司用颜色来区别级别
如果只是在OEM区分工种,来明确责任人的话是不错的,但是如果真的想要区分度明显的话,直接把制服区分开来不就更明了了吗?
但是问题是有区分度的话,就会带来等级观念。等级观念肯定是对公司企业发展不利的,个人认为,最主要的还是需要一个良好的企业文化氛围,有了良好的文化氛围,技术公司就该是把技术作为发展的根本,员工的区分度也只是技术层面上的区分度,服务公司就该把服务作为发展的渠道,区分度也是服务层次上的区分度。
总而言之,可以通过某种方式体现员工的区分度,但是必须要有企业文化来使平等的观念深入人心。
作者:Kafile
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