A. 有了制度为什么执行难
中信出版社《制度的笼子》一书有解读，故事多，案例多
B. 为啥制度执行难
制度执行，难在哪里？
一曰难在无制度可依。“无制度”不是绝对地没有制度，而是没有适合企业新体制的制度。有的企业虽然已经改了制，换了装，但制度还是老面孔；换汤未换药，此药不对症也。表面上看这些制度、办法、措施足有几大本，但到用时方知适合的少。具体操作中只好马马虎虎，得过且过，“睁一只眼闭一只眼”。
二曰难在有制度不依。企业如果与时俱进，按照新体制的要求健全了管理制度，就该不会有执行难的问题了吧？当然，有制度总比没有强，有制度起码会考验一下想违背它的人的胆量。但有制度不等于人们就会自动地依制度办事。一些企业资金管理混乱，其总经理个人置财务管理制度于罔闻，擅自调动资金盲目进入期货、股票、外汇炒卖等高风险领域；或是将专项资金不入大账，而立小账，供少数人或既得利益者“专管专用”，等等。由此可见，制度虽大，却大不过人的胆量；制度虽有，不执行也等于无。
C. 共产主义制度执行难在哪里
根本的难处难在：
1、物质产品的丰富程度。这一程度就是，物质产品极大丰富，能够极大满足所有社会成员的所有需要。
2、人们思想道德品质的极大高尚。这就是，社会成员没有丝毫的一点私心念想，总是心中有他人、有社会。
D. 我国公共部门政策执行难的关键原因有哪些
制度不完善，各部门工作不协调。
部门利益复杂，导致政策执行难。
各部门权责划分不清晰，责任主体落实不到位。
E. 公司的规章制度总是得不到很好的执行，怎么办
这个问题有什么难的，总结起来就两点：
1·领导不想因为一些事情得罪人，这也是最直接的原因，其实企业的很多制度都是非常健全和合理的，如果秉公处理那就对不起啦得罪了人，得罪了人的后果很严重，搞不好别人会报复你，所以只要不是涉及到领导根本利益的东西就能打哈哈，就打哈哈，身为领导都不能很好的执行公司的相关规定，你指望员工遵守，就比如工厂里两个员工打架只要不是特别严重那就铁定打哈哈，这下处于弱势的一方就惨了。
还有一个就是在中国虽然高声疾呼什么“法大于情”，什么“制度代替人治”，我可以很清楚很明白的告诉你对于绝大多数中国人而言都是“人治大于法制”，“人情世故比制度更重要”，不要跟我扯什么例子，那只是几个极端特例代表不了整体，这下可好了，宣传的与实际执行的不匹配，你说是不是问题不断，很多制度是不是流于形式，这就是最根本的原因。
F. 管理措施不能落地的根源在哪
按照我现在的思想，我给您简单的分析一下：
我认为吧既然说到管理，那么根源之一少不了制度政策。
制度：有关机构制定的制度，一是给工作人员自身的规定，二是给工作人员进行工作时的方法等……
政策：对于你提出的问题而言，一是，有关单位，按照社会实情，采取的措施；二是，对于自身的调整……
根源二：制度，政策等都是比较硬性的规定，人制定东西，也是人实施东西，在这个过程中，如果说，出现人员自身的贪赃枉法，自身的处事不公，那么对于国家的城市管理必定是一大败笔。
总之，我国城市管理中，着实存在些问题，大体，可以是，
一，对于社会情况的不严密的评判，所制定了不太符合情况的政策
二，在政策实施过程中，出现的漏洞
三，某些社会风气，利益关系，促使工作人员的处事不公
最后，我认为，一个国家在发展的过程中，必定出现一些问题，这是正常的，关键是，如何去克服它，这不仅需要有关单位的努力，国家的努力，更需要全体国民的努力，人是国家最基本的组成单位，未来社会，考量一个国家强大的标志，不仅仅是综合国力，更是国民的心理素质……
G. 我国金融案件执行难的主要原因是什么
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金融案件执行难的原因：
从执行实践来看，金融纠纷案件的执行有三大特征，即生效判决的执结率低、实际执行效果差、执行的可挖潜余地小。金融纠纷案件不能得以及时执结的原因主要有以下几个方面：
（一）企业原因：
1.企业不景气无力清偿债务。从实践看，企业不景气无财产可供执行或可供执行的财产价值较底，这是造成金融纠纷案件“执行难”的主要原因。
2.企业自觉履行债务观念淡薄，思想存在误区。他们认为企业负债是大环境造成的，企业长期拖欠银行等金融系统的款项是普遍现象，又不是他一家。
3.被执行企业的财产产权不明确。有些企业在成立之初，就钻法律的空子，造成财产不清，权属不明。
4.假借改制之名逃避债务。有的企业趁改制之机，采取各种手段，设立新公司，从而逃避债务。
（二）金融部门自身的原因
1.金融机构经营管理漏洞多，防范和化解措施不力，缺乏规范化、制度化、严格化，未能坚持“三查”制度。多年来的信贷政策多变，缺乏连续性和稳定性，银根或紧或松，时宽时严，信贷处于“一放就乱”、“一紧就死”的怪圈之中。
2.风险意识淡薄，担保流于形式，影响法院执行。由于在信贷担保过程中，金融系统的工作人员没有对保证人以及担保物作深入的细致审查，造成虽有信贷担保存在，但起不到担保应有的作用，流于形式。
3.金融部门拘泥于仅以现金的方式清偿债权，不愿用以物抵债等其他方式来清偿债权。
（三）执法大环境的影响
行政干预和地方保护主义是目前案件“执行难”的一个主要原因。有的企业以某一行政管理部门为主管单位或有的企业是本地的主要税源，对这些企业的执行往往会得到行政干预或者地方保护主义的干涉，严重影响法院的执行。
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H. 如何解决企业管理制度执行难的问题
企业管理制度执行难，主要有几个原因，一是企业制度制定不合理，二是员工对制度不了解，或者对制度不重视，三是管理者没有带头，四是企业纪律性差。针对这几个问题，办法有，一是制定合理的制度，二是听取员工对制度的意见，三是管理者带头，四是加强组织性和纪律性。