鲁甸一中校服

『壹』 昭通王清教育怎么样

这个学校又叫鸿清中学，居然还有脸出来宣传，去年校长用钱买来几个600多分的复读生，现在全在复读，有两个刚刚过一本线，害人不偿命，这个学校千万不要去，打人不是问题，但校长打人是看心情，我有生以来第一次看见校长在外面受气了，回来打学生出气的，管得严不是问题，但他为了让数据好看，会逼着每个班同学后期强行转到他的班，完全不管会不会影响学生游戏而且记住，他上课大半时间不来，小半时间吹牛，剩下一小点，还要边打人边教，他自己觉得自己就是学生的神，虽然对成绩看得还是很重，但他完全把学生当试验品，完全不计后果，废掉一届学生，完全不带心疼的个人理念是你出了成绩是他的功劳，出不了成绩是你自己的问题，而且他永远是用自己学校的班级平均分和别的学校的年级平均分比，注意是按成绩分的班，然后平时检测出来的成绩，加了听力和会考分在和别的学校的裸分比成绩，甚至干脆直接造假，美名其曰照顾学生自信心，我呸，他把学生踩在脚下，用棍子把学生打进医院的时候，完全不考虑学生的自信心，不要想着你乖点就不会被打，每一个新进去的学生都会被他被他找机会狠狠打一顿，真的他打了人后会特别享受，满脸的舒畅，表情可以对比吸毒，他是我见过第一个会威胁学生的人，你不怎么怎么样，我就让你上不成大学，说真的还真有几个牺牲品，成绩也不算差，学校在本地风评越来越差，所以广告都打在其他地方，都不知道为什么好意思宣传，学校确实有几个好老师，不过经常受气，对待老师，教的不好的他看不起，天天骂，教的好的，他又嫉妒，想方设法搞手段，让自己班成绩好，注意不是把成绩拉起来，要么成绩造假，要么把成绩好的学生调过去（完全不考虑对学生的影响），然后就对外公布某某老师教的真的好，可惜还不如我，呸，我指的不是特例，好几个名声大的老师，都被他弄了，各种手段，比如提前发答案给学生，比如考前直接说给你们复习复习，然后猜题，然后都中了，或者把考试时间调整，提前告诉班上学生，但告诉老师的时间是假的，完全不考虑会不会影响学生，没几个厉害的老师在他的学校教书教的过他，恶心，有人会说里面也有成绩提起来的，但我想说，在这个狗屎学校你都能把成绩提起来的，你在其他学校也提的起来，那些想找个人管自己的学生，也不要多想，因为，校长压根就瞧不起你，假吧意思管你 ，把你当试验品玩，想怎么玩怎么玩，最后你究竟怎么样，全看你造化，总之简单说就像养蛊，总有能活着出来的，总之过程完全不考虑学生心理，和健康，在当地王清中学在医院名气最大，有打伤的，有生病，校长不让看，拖成疾病的，美名其曰，学生刻苦，呸，上课都是三天打鱼十多天晒网的人说这个，说了这么多你还是想去，或者让自己孩子去这个学校的，我也不拦着，在那个学校成绩提起来的有几个，总有几个蛊虫王，但是成绩提不起来，反而染了一身坏习惯（抽烟，喝酒，打架）的比比皆是，校长打人打的凶，但他管理不行，永远都只能管理表面问题（就是打），学生很多都养成坏习惯的，一个学校女生抽烟的人比别的学校抽烟的男生还多，（而且被抓到就是一顿毒打，管你男生女生），顺带说一声他在学校大会上公开说学校女生就是鸡，一天就知道打扮，好了不说了，我可能小命不保，真心祝愿我能活到明年，阿门

『贰』 鲁甸县第一中学的学校现状

鲁甸县第一中学 ，始建于1956年，至今已五十一年整。五十年来，在各级领导的关心支持下，在历届校领导和全体师生员工的共同努力下，鲁甸县第一中学于1995年被评定为二级二等完全中学，2002年被评定为云南省培养体育后备人才传统项目（田径）试点学校，2006年被评定为云南省二级一等完全中学。现占地65亩，在县委政府、教育主管部门的大力支持下，了却了50多年来的夙愿——改建了鲁甸一中新校门。现有综合教学大楼一幢，建筑面积5736平方米（配有多媒体教室、体操室、图书室、阅览室各一间）；有实验楼一幢，配有语音室一间、微机室一间、实验室4个；有男女生宿舍各一幢，可住800余人；有足球场一个、篮球场四个。至2007年秋季学期，已有教职工159人（研究生1人、本科81人、专科35人、高职24人、中职39人）；教学班42个（高中25个班、初中17个班），在校学生2992人。
2005年以来，学校依照外强管理，内练素质的办学理念，结合我校实际情况，确定了“教师是第一资源，管理是第一要务，质量是第一生命”的办学方向，强化行政班子建设，重行业作风转变，以党支部带领全体党员认真学习党的“十七大精神”，有条有序深入进行，学文献，写心得，并展开自查自纠，从而与学校工作进行有机结合，明确努力方向，有力推动了学校工作的进展。
在教职工中弘扬四种精神：开拓进取的改革精神；自强不息的奋斗精神，相互协作的团队精神；突出实效的实干精神。强化三种意识：主人翁意识；忧患意识；服务学生意识。将“敬业乐群”定为校训，以激励广大教职工恪忠职守、进取奉献的热情和顾全大局的团队意识。学习期间，学校还拟定了“师德师风规范”10条和“行胜于言”教范准则，要求教职工认真对照检查。通过学习教育，整顿作风，从教风气为之一改，为促进一中教学管理与发展培养选就了一支业务精良，师德师风过硬的教师队伍。
2006年，通过借鉴外地成功的管理经验，结合本校实际和存在的问题，酝酿编制出了110页的《质量管理手册》，并印发到每一个教职工手中，作为自己的执教和行为规范准则。也就是鲁一中每个教职工的施教大法和纲领及一切工作的指针和依据。
在教学管理上以优化学校资源分配为核心，实现了教研组与年级组分离；加大“走出去、请进来”的力度；继续实施“青蓝工程”，确立了“构建和谐校园，提升教育教学质量”的奋斗目标，确定了以高中教育为主体，协调平衡初中义务教育的办学方向，取得了不错的办学效果。
2005年高考上线率为29.30%；2006年高考上线率为45%；2007高考上线率为60.1%。
在保证义务教育各项要求的基础上，2005年中考全县排名第八，2006年中考全县排名第四，2007年中考全县排名第二。
以上所述是鲁一中2005年以来教育教学管理过程的概况，可以概括为“德治、法治、才治”的全方位强化过程，其中又引入不少新观念，新做法，凸显了他的创新发展的特色。全部工作又可概括为“学校管理、校本建设、校本培训”的校本建构。其作风是：高标准、严要求，身体力行，欲人为之，已先行之。因而时间短，见效快。
由于以上工作的出色表现，鲁甸一中被评为2005年禁毒先进单位，2007年高考受到了市教育局表彰。书记柏文刚在“保先”中评为县级先进共产党员；刘平苍校长被评为省级校本培训先进工作者及“四五”普法先进个人，马永健老师被评为2007年市级优秀高中教师，受到了市教育局表彰。
今天只是明天的起点，“百尺竿头，更进一步。”将是鲁甸一中下一步努力的方向。

『叁』 请问一下在云南省昭通市比鲁甸一中好的高中学校有哪些（昭一中以下）

难得看到这个问题

『肆』 昭通市鲁甸县一中校长贪污两千万左右判刑一年多点合理吗犯罪成本好像不高啊

这个肯定里面有问题。但是还有一种可能，他在被判之前已经把赃款退了

『伍』 鲁甸一中录取分数线2015年是多少

1、2015年中高考成绩已经公布，中考录取分数线由省市教育局或院校根据当年的中高考成绩和志愿填报情况而划定的。
2、2015年的中高考录取分数线近日就会公布，估计与2014年和2013年基本持平。
3、如果是中考成绩，建议直接咨询学校及班主任，给予你填报学校方面的建议。
4、如果是高考后大学志愿填报，建议参照最近几年该校录取分数线，综合评比院校优势，进行多方面选择。

『陆』 鲁甸一中是不是只招本县学生

不是制造本赛学生哪个地方的学生都招？只要你的分数能进去都要这样是爱学，走到哪里都是好学生？

『柒』 昭通鲁甸一中旁边房价现在没多少

具体问问房管中心。房价的影响因素很多，如下:
个别因素：房屋质量、楼层、朝向、地段、建筑类型、规划质量、建造成本、物业水平
环境因素：噪音、污染、绿化、水环境、教育、交通、医疗、商业、金融等配套设施
经济因素：经济发展水平、收入水平、通货膨胀、物价水平、供求紧张程度
政策因素：土地供应、房改政策、税收、资金供应政策、城市发展规划导向、
人口因素：城市化水平、人口迁移的程度、消费理念和动机社会文化等具体问问房管中心。

『捌』 鲁甸一中录取分数线是多少

正式生420以上差班生410左右。

鲁甸县第一中学，始建于1956年，初名“鲁甸中学”，位于县城文屏东路，占地69亩。1959年鲁甸与昭通并县，改称“昭通第四中学”；1962年昭鲁再度分县，仍称“鲁甸中学”；74年鲁甸二中建立，始称“鲁甸县第一中学”。

刚建校时， 学校仅有6名教职工（最高学历为中师），1个初中班，60名学生。经过近50年的发展，学校现有教职工131人（本科47人，专科66人；高职22人，中职49人），在校生2615人（高中19个班1465人，初中14个班1150人）形成颇具规模的二级完中，并被连续评为县市两级“文明学校”。教学设施有近期建成的综合教学大楼1幢，建筑面积5736平方米，计35个教室及8个大型厅室，1幢综合实验楼并装备语音室、微机室等先进多媒体教室，2幢教学楼改造的男女公寓可入住800名学生。

2005年以来，学校依照外强管理，内练素质的办学理念，结合我校实际情况，确定了“教师是第一资源，管理是第一要务，质量是第一生命”的办学方向，强化行政班子建设，重行业作风转变，以党支部带领全体党员认真学习党的“十七大精神”，有条有序深入进行，学文献，写心得，并展开自查自纠，从而与学校工作进行有机结合，明确努力方向，有力推动了学校工作的进展。