校服的运营计划

1. 为了制定本市初中七，八，九年级学生校服的生产计划，有关部门准备对180名初中男生的身高作调查，现有三

C方案，理由：A方案所选取的方案太特殊，B方案所选取的样本与考查对象无关，C方案抽取的样本比A方案，比B方案更具有代表性和科学性．

2. 传统校服厂怎么进行智能化转型

传统的企业想要智能化转型必然需要智能化技术的支持，而智能技术的开发需要极大的人力物力和财力，一般的厂家一则承受不起，二则因为没有经验很难转型。不过可以通过加入一些平台，让平台提供技术支撑，比如钦家ISUS智能校服，他们既是技术提供者又是平台运营者，为传统校服厂商提供产品解决方案。传统校服厂商的生产+新技术的植入，就可以快速轻松转型，迅速找出市场突破口。

3. 某地为制定七年级学生校服的生产计划,有关部门准备对200名七年级男生的身高作调查

第三种。
理由：第三种更有代表性，测量出的数据可以代替本地区男生身高。而前两种则不能代替总体的值。

4. 服装公司计划25天生产 1275套校服，前5天生产195 套，要在原计划天数内完成任 务，以后每天

1275×25=31875（套）
31875-195×5=30900（套）
30900÷（25-5）=1545（套）

5. 设计校服广记计划600套校服已经做了4天每天做109套还要做多少套才能完成任务

每天做109套，那么四天可以做
109×4=436(套)。计划总共做600套，已经做了436套，还要做600－436=164(套)才能完成任务。

6. 国家加强中学校服管理

国家加强中学校服管理。是明智之举。也是广大人民群众迫切希望的。因为中学校服存在乱收费现象比较严重。让许多家长。非常有意见。正规的校服可以有。但是不能打着换校服的旗号，乱收费。严重形象了学校的形象。希望国家能早点动手。加强对中学校服的管理。

7. 现在有很多的公司都开始做校服了，有哪一家的校服品牌可以借鉴一下

同桌的你，做校服二十几年了，可以借鉴一下他们的模式运营方式等等。

8. 校服行业的运营成本的浪费地方有哪些

我觉得校服行业的运营成本的浪费的地方，可能就是这个校服大小的问题啊，往往一些个头小的孩子，他都要做挺大的校服，因为要穿几年嘛，但是有的呢，做大了又不合适穿，但是小了，又怕穿不了几年，所以一般都会尽量做大一些

9. 为制定本县初中七、八、九年级学生校服的生产计划，服装厂准备对180名初中男生的身高作调查，现有三种调

C A和B选项都不具代表性，C方法比较平均。

30

10. 为制定本市初中七、八、九年级学生校服的生产计划，有关部门准备对180名初中男生的身高作调查现有三种调

（1）C，C样本既具有代表性又具有普遍性； （2）图如右边所示． 年级 人数 身高（cm） 七年级 八年级 九年级 总计（频数） 143～153 12 3 0 15 153～163 18 9 6 33 163～173 24 33 39 96 173～183 6 15 12 33 183～193 0 0 3 3 （注：每组可含最低值，不含最高值）