「11800元的波司登羽絨服穿在身上是一種什麼樣的體驗?」某乎上有人提問。
這款萬元羽絨服,是波司登於今年10月底推出的羽絨服「登峰」系列之一,靈感源自珠穆朗瑪峰,也是這個品牌里最貴的序列,整個系列一共限量4437件。而這個系列裡最低的價位是5800元,也幾乎突破了國產羽絨服的價格極限。
消費升級=簡單粗暴漲價?
波司登(03998.HK)兩年內股價上漲了6倍,總市值增加了374億港元,被博力達思做空,大跌25%,一小時蒸發60億的事情先按下不表,就單說雙十一1萬多的羽絨服這件事。小編內心還是很支持民族品牌進行國貨潮流化的,比如老乾媽」在紐約時裝周走T台,李寧被稱為國貨之光已經開始引領潮流,特別是波司登現在頻頻亮相時裝周,試圖改變中老年專用的形象。吸引更多的年輕人不在盲目迷信」外國的月亮比較圓「,國貨還有很多進步空間。
一輪輪的消費升級就等同於一輪輪的漲價,越貴的就直接等同於越高端的。換個口號logo,包裝顯得時尚些就是消費升級了,卻從不關心究竟有多少心思是花費在產品上的。消費升級,不是東西越來越貴,而是產品選擇性越來越多。如果一個標榜著自己品牌高端,進店一看,全是幾百到一兩千的打折貨,一到打折季價格跌去八成,嚴重的品牌錯位。推出幾款高端貨,純粹奔著透支消費者的愛國情節,補貼自己的腰包去的。