康师傅与绿帽子

❶ 台导游抵制康师傅真相 康师傅是日本的吗康师傅怎么啦

台湾导游抵制康师傅与日本无关,
主要是因为康师傅的母企业顶新集团,
在台湾做馊水油卖给消费者,
引起台湾民众的愤慨.
因此与顶新有关的企业,包括大陆的康师傅与台湾的味全,
都有人发动消费者拒买.

❷ 圈内三大不要做：广告不接康师傅，拍戏不找杨颖，代言人不找成龙，为什么

人的地方就有江湖，有江湖的地方就有传说。大家平时一定看过很多的明星八卦，互联网的广泛普及就注定了这个时代会是全民娱乐化。我们经常会在一件事情上和很多的人‘达成共识’，但是大家又心照不宣的说了出来，这就是我们说的“忌讳”。今天小编要给大家讲的是在娱乐圈中人尽皆知的“忌讳”。

其实娱乐圈有着各种层出不断的怪事，虽然上面的话说得特别绝对，但也可能这些事情只是个巧合，所有的原因不能只归结于单个的人或者单个的事情。虽然在上面说的一些点上面，他们一直被观众们所吐槽，但是他们还是有着自己擅长的领域的，你怎么看呢？

❸ 康师傅和统一哪一个牛逼！

—“康师傅的面，统一的水”，当时在武汉市场已经形成了这样的共识：果汁和茶饮料类是统一公司的好，方便面是康师傅的好（尤其是红烧牛肉面）。尽管康师傅一直是方便面市场的老大，但饮品销售在武汉市场一直不敌统一。
除去品牌方面的原因，以当时笔者的基层销售经验，亦认为康师傅当时在下列几个方面输给了统一：
（1）饮品、方便面两大事业部分开营销运作，效率受制约
统一企业在营销运作时是将饮品、方便面两大块合在一起运作；而康师傅将这两大事业部在营销运作方面几乎完全分开，尽管这是现代企业制度的体现，但在销售执行方面，不可避免的出现了物流交接繁琐、销售业务人员综合成本过高等问题。
（2）层级过多造成分工模糊，任务相互推诿
统一企业基本销售体系为：营业所长、销售主管、企划专员、销售代表、定点导购、临时促销员等；康师傅基本销售体系为：营业所长、销售主管、企划专员、业务代表、助理业务代表、定点导购、巡点理货员、临时促销员等。在整个直营所销售体系构成中，康师傅比统一多出了助代、巡点两个层级。
下订单究竟是以业代为准，还是以助代为准，彼此之间任务模糊；以及巡点理货员下订单的权限有多大？终端问题是巡点理货员的责任，还是导购的责任……彼此之间推诿不清。
（3）主打产品不明，以点带面效应滞后
康师傅的红烧牛肉面，有效带动了其方便面产品链的市场联动；而这一策略在饮品方面最终未能成功执行。
尽管康师傅饮品事业部规划的是：以鲜橙汁这种市场容量最大的饮品，作为主打产品。但在市场执行上，康师傅饮品在消费者心中的主打品项，到底是康师傅“每日C鲜橙汁”、还是“康师傅冰红茶”？恐怕没人说得清。
及至04年夏天功能性饮料百家争鸣时，康师傅饮品主打品项似乎又变成了“劲跑X”运动型饮料；因多种原因，康师傅“劲跑X”最终也无果而终。
而统一企业，在以果汁、茶饮料为主的同时，尽管当时也推出了自身的功能性饮料，甚至推出了“统一雅哈咖啡”；但统一企业核心主打饮品只有一款——那就是统一鲜橙多！

一家之言——两大企业的隐性弱点
在一线的销售实践中，有幸和众多的销售同行接触；通过各企业各级人员之间的沟通比较，深感康师傅、统一企业两大台资企业在产品开发、渠道建设、财务制度、品牌运作等方面的诸多优点，冰冻三尺，确非一日之寒。
但身处其中，又不由自主的观察、体验、思考，亦是发现了康师傅、统一这两大企业的一些不易察觉的局限性。抑或，这是诸多大企业所共同的弊病？
在此，权当一家之言吧。
（1）“销量”VS“品牌”，一场执行的迷局
“销量起来了，品牌就有了”，“品牌又反过来促进销量”……这是我在跑市场中听到最多的论调。
但在实际销售执行中，单纯的销量考核，使得业务人员往往只侧重于订单的督促、促销政策的申请等；一味往终端“压货”，而忽视销售形象的维护，品牌意识更是无从多谈。
而与销售相配合的企划人员，大多缺乏深层的市场实践，更多的注重了企划活动能否“有模有样”的实施，以应对上级对企划工作的考核，最终忽视了对销售的有效拉动效应。
（2）“体制”与“等级”，一线销售人员归属感差
体制规范化的背后，是层次森严的等级：导购、巡点理货员等，都是不属于正式员工的，基本不参加公司的福利活动。尽管其中不乏能力优秀、尽职尽力者，但若无特别的职位空缺和他人引荐的，最终能晋升为销售代表乃至销售主管的可能性，可谓微乎其微。
不少一线销售人员在长期的基层工作中，有的选择了跳槽，有的改行……有的，则在原有的工作岗位上，选择了按部就班的沉沦。
（3）“竞争”还是“竞合”，哪条才是出路？
销售实践中，深深感触到：康师傅、统一两家企业似乎一直将对手视为“死对头”，在终端陈列、活动推广、促销政策方面处处争锋相对。
譬如，即使是康师傅、统一其中一方推出了正常的价格促销活动，在另一方的市场报告中，很可能出现这样的字眼：“为应对对手的恶性价格竞争，我方当采取如下相应的促销策略……”等等。
从战略的角度说，这俨然是“关注竞争对手”比“关注目标市场”更多，走入了一个误区。
方便面行业的大户显然不只康师傅、统一两家，还有华龙日清、白象等；饮品行业的巨头也不只这两家，还有娃哈哈、农夫果园、可口可乐等。
相对于这众多竞争对手，康师傅、统一企业却有着更多的相似之处；譬如共同的台湾背景，均很注重以包装的创新和口味取胜等。是否可以考虑：超越那种有你没我、有我没你的竞争阶段，迈入共同做强的“竞合”阶段——这条路，也许更值得思考。

❹ “康师傅控股有限公司”与“顶新集团”是什么关系

1. 康师傅控股有限公司是顶新集团子公司。

2. 集团食品事业部是中国最大的方便面生产企业。集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有很多产品在中国同类产品中名列茅。其中“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。
   

3. 顶新国际集团是台湾一个以食品制销为中心企业集团，由彰化永靖出身的魏应州、魏应交、魏应充、魏应行四兄弟共同创立。其旗下拥有的知名品牌有康师傅、德克士、味全、全家FamilyMart等，同时顶新还涉及粮油、地产、社会公益等行业。版图横跨台湾、中国大陆。

❺ 蒋艾青+与康师傅有何关系

他是康师傅（昆明）饮品有限公司的法人代表【摘要】
蒋艾青+与康师傅有何关系【提问】
他是康师傅（昆明）饮品有限公司的法人代表【回答】

❻ 康师傅和统一有什么区别联系么

康师傅和统一区别为：经营产品不同、成立时间不同、领域不同。康师傅和统一是竞争对手。

一、经营产品不同

1、康师傅：康师傅从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。

2、统一：统一从事生产和销售非碳酸饮料及方便面的经营。

二、成立时间不同

1、康师傅：康师傅的成立时间是1996年在中国天津市创立。

2、统一：统一的成立时间是1967年在中国台湾创立。

三、领域不同

1、康师傅：康师傅专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统。

2、统一：统一涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等行业，以形成横跨制造、服务二大产业的格局。

参考资料来源：

网络——康师傅控股有限公司

网络——统一企业中国控股有限公司

❼ 康师傅与娃哈哈

个人认为康师傅的待遇好一些 我曾经在北京康师傅继续担任组长，并且在可口可乐担任主任。对于哇哈哈还是有一定的认识，康师傅的升职前景不是很明朗，业代很容易升的，你有学历的话1年升到业代不算很快，哇哈哈的策略是从农村包围城市，企业不是非常的完善，最重要的是康师傅的压力太大，非常不人性化，会占据你整个生活，你要希望长期干下去的话，建议哇哈哈，要希望磨练下自己或者折磨下自己的话 去康师傅是你最佳的选择

❽ 统一和康师傅到底是什么关系

统一和康师傅是竞争关系。两家公司都是从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。

1、康师傅控股有限公司总部设于天津经济技术开发区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。

2、统一企业1967年7月1日正式成立于中国台湾地区台南市永康区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。

康师傅历史发展

顶新集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。1978年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。

集团创业初期，先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。但由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷 入困境。选中了“天津经济开发区”作为“康师傅”第一个生产基地。

以上内容参考网络-统一企业

以上内容参考网络-康师傅控股有限公司

❾ 关于康师傅的关系，他和顶新、顶津、顶园等有什么关联

康师傅只是一个方便面和饮料的品牌，其总公司叫 顶新国际集团 ，总部在天津，老板叫魏应州，台湾人 ，以前老爸开有鼎新油脂加工厂，后来91年到天津生产方便面，壮大了把公司叫顶新,公司网站可以告诉 你：（http://www.masterkong.com.cn/tinghsin.jsp）

属下有几个重要子公司 ，包括顶津（饮料）、顶益（方便面）、顶园（饼干糕点）、顶通和顶汇（物流 ）、福满家(全家便利店），台湾味全食品（饮料、乳品和调味料），还有一个康师傅私房面

以上的公司业务都是顶新集团直接控股，以前叫康师傅控股，现在正名叫 顶新国际集团 .但是在十年前 收购台湾味全食品后由于味全的股票大跌，最后亏损厉害不得不出售了康师傅的一些股份给小日本，所以 才有了康师傅控股有限公司，属于2种资本控制的。康师傅公司的大股东顶新控股有限公司和日本三洋食 品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。

而中国地区的业务才是顶新集团在实际营运和操作，和小日本的合作就变成了康师傅控股有限公司，主要 是处理上市后股市与融资等问题而已，大部分业务和发展策略都由顶新集团来管理和运作的，所以分公司 和子公司都属于顶新来控制，只是分红上要给小日本一点而已。

我是统一的业务员，对手的情况非常清楚，哈哈。希望答案你满意 ，绝对不是网上复制来的，放心吧， 不会忽悠你，打字真累啊...

❿ 娱乐圈默认规矩：拒接康师傅广告、避免和杨颖拍戏，代言不找成龙，为什么

熟悉娱乐圈的人应该都知道有几条大家都心知肚明的规矩：康师傅广告不接，有杨颖的戏尽量退了，成龙的代言很多都不靠谱。第一次听说这些的时候，小编有些疑惑，随后去了解了下，稍微明白了些。

据说拍过康师傅方便面广告的男明星，比如王宝强、贾乃亮和陈羽凡这三位老婆都出轨了，婚姻都不幸福。不和杨颖一起拍戏是因为她演技差，有她的戏全是嘲讽，观众都不买账。成龙代言的霸王洗发水出了问题，效果夸大其实。他曾经代言的汽车销量不好，导致有的人对他的代言很不信任。但小编感觉这些说法其实很不靠谱。

一、代言人婚姻问题和康师傅无关

康师傅方便面这个产品相信很多人都吃过，它的代言人大家相信也知道很多，其中陈羽凡、王宝强、贾乃亮三个人就曾经是康师傅方便面的代言人。网友们惊奇地发现他们三个人全都离婚了，原因竟然差不多，都是因为妻子的问题。大家觉得康师傅方便面这个代言可能带有一种魔力，否则他们三个的经历怎么如此相似？

只能说代言需要谨慎，否则就是坑，坑了观众也坑了自己。成龙因为霸王洗发水被人议论了很久，相信他非常后悔接这个广告。

这些娱乐圈的规则大家听了笑笑就算了，没有什么事情是绝对的。