中国童装的设计力量如何崛起

A. 中国时尚市场逐渐复苏，原创设计力量强势崛起！该如何保持这样的活力

中国时尚市场逐渐复苏，原创设计力量强势崛起！想要保持这样的活力就应该精准定位消费者的画像，推动国潮的品质升级。

1、现在社会的潮流市场已经被年轻人所统治；

2、年轻人追求个性，追求认同的性格特点；

3、面对我国消费升级的社会现状，消费者对于品质的追求已经渗透到社会的各个层面。

所谓的潮流文化，真正的起源是在80年代的美国街头文化。后来流传至日本，被日本元素所感染和添加之后再蔓延到我们中国。并且逐渐成为我国消费者所关注的领域。而且随着消费者对于潮流文化的接触面越来越广，以及开放程度的越来越高，我国也孕育出了许多优秀的，拥有自主知识产权的潮流品牌。正在逐步引领风尚。

对于潮流品，84%的消费者第一印象是款式和价格。所以保持原创力量崛起的活力，最重要的是保证产品的款式能够达到精准定位的客户群体的要求，而价格也能在主导消费群体的可接受的范围内。

也就是说款式设计和选材是整个品牌的核心之所在。也是增强消费者黏性的重要因素。长此以往，相信在这种活力所带动下的设计不光可以引领中国消费市场，更能走出国门牵动世界潮流的神经。

B. 想了解一下国内童装的设计方向，但是对当前设计思路和选材了解不够，有朋友传授经验吗

服装设计的思路是随着潮流不停更新的

C. 中国童装的未来在哪里

中国虽是一个童装‘潜在消费大国’，但实际上却是一个‘童装品牌小国’。中国童装行业正经历一场“大浪淘沙”的更迭与变迁。 当下，童装市场品牌格局已现雏形，部分品牌的市场忠诚度在逐步建立，中低档产品的市场竞争更为激烈，同质化产品也随之脱离，国内童装市场在未来几年内必将完成由“品牌消费”取代“数量消费”的蜕变，更多的国内童装品牌在自我提升中，与国际品牌的市场竞争将会更为激烈。 一方面，很多童装品牌迅速崛起，如巴拉巴拉以约2000家店的市场规模成为行业和市场的焦点；如博士蛙在香港成功上市后意气风发地跃升为全球市值最大的儿童消费品企业。 另一面，曾经信心百倍地进入童装领域的不少企业却黯然神伤，甚至有的企业经过几个月、一两年后却不得不惨淡收场——为什么受伤的总是童装？ 童装门槛较低，并非意味着来者皆是赢家，目前处于洗牌关键阶段的童装品牌，正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争（产品力）、品牌文化竞争（形象力）、品牌服务竞争（运营力）跨越。 综观当下，中国童装品牌的宝地仍虚位以待，真正的领军品牌尚未出现，这将为众多竞争者提供了一个逐鹿未来的空间。 业内人士则认为，具有成人装品牌或单品品牌背景的服装企业如果进入童装行业，成熟的品牌运营思路和市场经验都将给这些企业顺利转型挣足砝码。而外贸企业的进入，则拥有着国外先进的运营模式和雄厚的设计力量。这些参与者足可以使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级，可以说这是国内童装品牌经营时代的真正来临。 一边是新进入者的雄心勃勃，另一边是先入者的步步为营。他们中或有艰难为继者，或有推翻重来者。童装这块蛋糕“看上去很美”，实则存在多处硬伤，“啃下来”并非想象中那样容易。 大浪淘沙的市场法则将暴露出其残酷的一面，优胜劣汰将从中小型企业向更大型企业或品牌蔓延，很多原来从批发市场转型为城镇品牌的企业将首当其冲，原来很多没有设计优势，只求量不求质，不注重运营规范或品牌的企业将无法幸免。 此外，由于国内市场和消费者的不断成熟，对童装的研发设计提出了更新的要求：简洁、实用、童趣、舒适和环保等。买款或抄版的设计模式将被淘汰。同时，随着国内品牌市场的相对成熟及“80后”对成熟品牌的选择，从客观上对童装品牌的原创设计、市场细分、品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平、产品力、品牌力、运营力等的综合实力及品牌理念提出了更新的要求，这也使得大多数童装企业将再次站在同一起跑线上重新出发。 在国内，童装企业的品牌定位经历了一个相对粗放而模糊的过程，目前仍多集中于中大儿童，而对于婴幼童或少年装则甚少涉足，并且，就价格而言，大部分也仍集中于中高档。随着中高档童装市场竞争的日益加剧以及人们消费水平的日益提升，2012年童装市场的细分化将进一步展开，不仅婴幼儿装或少年装市场将有众多企业进入，大众童装品牌也将诞生，高档甚至奢侈童装品牌也将应运而生，这不但是国外品牌进入的良机，同样也是国内童装新品牌进入和有所为的机遇。 2012年，童装消费在讲究价格实惠的同时，品牌实体终端的服务感受和网络购物的便捷成为童装消费的新趋势。一方面，体验营销让儿童生活馆应运而生并为成熟品牌所接受；另一方面，网络营销让购物网站B2B、B2C甚至C2C成为童装品牌经营的新渠道选择。 从理论上或者从市场可行性而言，童装无疑是服装行业的掘金地，但对于新进入者而言，新一年度的童装市场竞争将愈加残酷，谁能分得一杯羹，只有市场最终会给出答案。

D. 今年的童装市场前景怎么样

——原标题：2019年中国童装行业市场现状及发展前景分析 二胎+新一轮消费升级推动需求释放

童装市场增长势头强劲

“感觉小孩的服装比大人的还要贵，但该买的还是要买。”日前，在乌鲁木齐市时代广场挑选童装的市民刘女士感慨地说，“价钱不是首先考虑的，面料、款式等才是首选。”

我国的童装行业发展的较迟，但近年来，随着二孩政策放开以及人们消费水平的提升，品牌童装企业更是迎来了发展的机遇。

自2008年开始，我国童装行业保持持续高速增长态势。受益于我国消费升级与二胎政策红利。据前瞻产业研究院发布的《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2008年中国童装行业市场规模已达722亿元，并呈现出逐年增长态势，2012年中国童装行业市场规模首次突破千亿元，截止至2017年中国童装行业市场规模增速更是创下近六年来新高，市场规模达到了1796亿元，同比增长14.3%。初步测算2018年中国童装行业市场规模将突破2000亿元，达到2058亿元左右，同比增长14.6%。

2008-2018年中国童装行业市场规模统计及增长情况预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

(备注：2010年市场规模增速为10.5%)

童装消费需求进一步释放

“六一前夕销量特别好，很多款式都卖断货了。”乌鲁木齐市时代广场一家童装专卖店的促销员告诉记者，“接下来暑期又快到了，应该又会迎来销售高峰，这几天我们门店在忙着补充货品，还将推出不少促销活动。”

“原来大家并不看好童装，从事该行业的人也不多。之前增长可能在20%左右，从2016年开始，增长速度相当快，到今年年底，我们的增长量应该会达到50%。”福建晋江专业从事童装生产的一家服装企业负责人陈明表示。

近年来，我国童装行业实现快速增长，鼓励生育政策使童装消费需求进一步释放。2017年中国童装市场零售规模达1597亿元，同比增长9.76%，近五年复合增速8.23%，而整体服装行业零售规模2017年同比增长仅1.36%，童装零售额增速明显高于整体服装市场。

“二胎政策的放开，让市场的规模进一步增大，对于我们来说是一个很好的机遇。”陈明说。

有数据显示，近年来，儿童业在购物中心所占的比重从2012年的8%已提升至2017的20%。2013年独生子女政策开放二胎后，2014年中国新生儿出生率开始回升，随着鼓励生育政策的不断推行，未来新生儿数量有望进一步增加，童装消费需求将进一步释放。

“小孩子身体长得比较快，大多衣服只能穿上一季，就穿不下了。”采访中，大部分家长表示，童装消费相比成人服装具有替换频次高的特点。

从投资者关注的业绩来看，童装板块相关上市公司股价表现较好。近期A股市场上涉及童装的上市企业相继发布了2019年一季报。其中，安奈儿2019年一季报净利润4692.88万元，同比增长30.01%;起步股份2019年一季报净利润4660.85万元，同比增长47.63%;森马服饰2019年一季报净利润3.47亿元，同比增长11.6%。

新一轮消费升级推动品牌化发展

“价格不是问题，最重要的是质量和款式。”采访中，不少家长都持这样的观点。

据了解，80后、90后的年轻一代父母逐渐成为童装消费的主力军，他们对童装的面料、设计等都更为注重。新的消费观念不仅促进童装消费规模的快速增长，也对生活品质提出了更高的要求。

“过去几年童装产品同质化、消费场景单一化的现象比较普遍。但随着90后进入婚育高峰期，有着更高审美要求的年轻父母们，对童装有了更多不同场景的需求。”陈明说，新一轮的消费升级，对童装生产企业带来机遇的同时，也带来挑战，必须抓住消费趋势的变化，加大研发设计的力度，让童装的风格更具场景化。

福建一家童装生产企业的负责人告诉记者，2015年之前大量的三四线城市以下的消费者市场，对于童装的购买都是去轻纺市场、服装市场来完成的。但在这几年，对品牌的要求更高了。

在互联网时代，网上购买衣服已经成为很多人的选择，服装商场也变得冷清。但记者在乌鲁木齐多个商超走访发现，童装销售处人流量都比较多，特别是一些品牌童装，前来试衣服的小孩子更多。

据了解，对童装市场而言，具有综合消费体验的购物中心是童装销售的重要渠道，“让孩子在购买过程中享受体验的快乐感觉，特别穿上新衣服的新鲜感是无比快乐的。”乌鲁木齐市民主路上一家商超的负责人表示。

正是看到童装的发展前景，如今越来越多的国内外服装品牌开始进军童装市场。目前，中国童装行业角逐者主要来自浙江、福建、广东，约20多个童装品牌。

高端童装行业有待发展

据了解，童装市场的受众主要是0~16岁年龄段人群，按价格划分为高端、中端和低端市场。我国童装行业起步较晚，目前正处于成长阶段，具有市场需求增长迅速、成长空间加大等特点。但是真正意义上的国产品牌尚没有形成，高端市场长期由国际品牌主导，国内缺乏知名大牌。

“童装企业的规模普遍不大，贴牌、杂牌、无牌工厂仍然较多，以及童装企业的设计人员严重缺乏，企业之间的同质化竞争比较严重等一系列问题。”陈明表示，“传统童装品牌面临着不小的压力，不少成人品牌延伸到童装领域，成人品牌的童装业务来势汹汹，童装品牌受到不小的冲击。”

在浙江省湖州市织里镇，聚集了近1.3万家童装生产企业、7000余家童装电商企业。从最开始只供线下渠道到借助淘宝等电商渠道，2017年，织里童装的线上销售额高达70亿元。在青岛，即墨区政府此前宣布，该区将与中国纺织工业联合会共建世界级童装产业集群先行区，争取用5~10年时间，将即墨打造成全国首个世界级童装产业集群。

中国童装市场的集中程度远远小于英美等其他发达国家，仍有较高的增长空间。童装市场份额呈现分散化特征，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。中投顾问的报告显示，国内童装前十品牌的市场占有率总和为11.3%。

这也给了中小企业一些竞争机会。“高端童装行业还没有形成强势领导品牌，市场集中度比较低，童装行业已然成为我国服装业的最后一块蛋糕，谁都有可能成为童装市场的领导者。”前瞻产业研究院在报告中分析。

“童装的最终购买决策者归根结底并不是孩子本身，而是他们的父母。父母的个性化审美也会投射到孩子身上，孩子穿什么往往会彰显家庭品位。因此，越来越多的年轻父母不再对性价比敏感，而是更看重品牌、设计感和个性化。”业内人士说。

E. 我想自己学习童装设计。应该从哪开始学起

参考：
问】学习服装设计应该怎么做？
【答】学习服装设计实际上就是掌握以下几个主要部分（也是学习的步骤顺序）：
1、表达设计构思的能力（绘画）；
2、设计的原理、方法；
3、材料的运用；
4、实现设计构思的手段（结构与工艺）；
附加的有产品设计的原理与方法步骤、系列设计的方法、设计元素的有机融合等等。这些都贯穿于设计课的整个过程，循序渐进。
简单来说，学习步骤就是先学美术基础（素描、色彩），接着学习服装效果图技法（把你的构思通过绘画的手段表达出来），然后学到设计原理、方法、材料等，能够的话同时学习服装打板、工艺等技术类课程，贯穿于整个学习过程的就是不断提升自己的审美能力、时尚的眼光（眼光需要自我培养，老师只能指点和交流，无法培训）。

【问】我一点基础都没有，该如何入门？
【答】首先是要了解该学些什么内容。知道要学什么了就一门一门地去学咯~
以下为服装设计专业核心课程：
@服装美术基础——包括素描、色彩，为学习服装画技法打下基础，也为培养设计的眼光、意识做准备。
@服装画技法——服装效果图和款式图是表达设计构思的手段，通过图稿把你的设计构思传达给别人。手绘或者电脑绘制（前者是后者的基础）。
@服装设计学——掌握服装设计的基础知识，设计的原理、方法。也就是解决怎么变化新款、怎样才好看的问题。
@产品设计——结合批量生产和品牌的要求，解决怎么设计好可以批量销售的产品的问题。
@服装材料学——了解面辅料的特性，根据特性展开设计或者修改设计。这是设计的物质基础。
@服装打板及裁剪——用纸张制作出服装的裁片样板，反复修改定稿后据此裁剪面料。这是设计和缝制之间必不可少的环节。
@服装工艺——根据设计要求把裁片缝制成衣服。不同服装、不同设计有不同的工艺要求。
（以上为必修内容）

也就是说，基本步骤是：设计构思——绘制设计图——打板、裁剪——缝制。

（在企业里还有样衣试穿、修正、定板等步骤，都是重复之前的内容）

周边的课程（选修）有：服饰品设计、陈列设计、立体裁剪、市场营销等等。

通过以上的解答有个基本的了解了就知道该怎么去做了。

F. 中国童装未来的发展趋势怎样呢

09年童装市场受到去年金融危机“寒流”的侵袭，将迎来新的市场挑战，较多的童装企业对未来的经济形势尚难作出正确的判断，因此在策划今年市场营销策略中，对今年童装市场总体趋势处于扑朔迷离的状态。 从近期童装市场此起彼伏的走势，预测今年童装市场由于受到居民预期可支配收入不稳定因素的影响，消费者对童装需求将从数量上的减少或品牌档次上的降低来满足孩子衣着打扮，消费需求的变化在一定程度上也影响到今年童装市场有序和稳步地发展。 据业内资深人士分析，2009年6、7月份是服装行业最低迷的时间段，因此整个服装行业的从业人员需要有充分的心理准备，迎接这个服装行业的冬季。 将遭遇资金困难 经济的低迷，让相对弱小的童装行业受到很大冲击，首先，童装企业大部分属于中小型企业，抗风险能力较小，企业规模不大，如果销售受阻，将造成企业库存压力的增加，最终导致流动资金的困难，虽然政府加大了对中小型企业的贷款力度，但由于前两年服装行业的过热发展导致银行对服装企业贷款的慎重，因此童装企业想要从这个政策中获得支持还需要一个时间段。在2008年的经济形势下，童装的融资渠道也将受经济形势影响，越来越窄。 关注80后父母 2009年的消费市场将持续低迷状态，但是经济周期中将由波谷走向波峰，在市场回暖的时刻，只要赢得当时的主流消费群就能够轻而易举地赢得一个时期的市场。 “80后”作为未来几年的新生消费群，在服装消费市场转好后，将为新的品牌和产品创造新的空间。因此提前研究“80后”的消费特征和习惯对未来童装市场的把握和拓展将十分有益。“80后”基本是具有比较务实的享受型和比较成熟的品牌选择能力的消费群体，有个性、时尚、快时尚的追求，对品牌诚信提出很高要求。体验消费如果说在“70后”、“70前”的消费者中过于超前，那么“80后”的消费中体验消费将是不错的一张牌，“80后”更加乐意为舒适的购物感受付费。80后消费时代，网购也更加盛行。

G. 中国童装设计师排行榜

这个估计没人知道的，到目前为止，知名的童装设计师都很难出头。中国设计还没走到那一步。

H. 如何打造童装中国名牌 树立行业整体优势

打造童装中国名牌 树立行业整体优势 塑品牌造名牌 所谓名牌，应该不是只看一时的区域性市场的占有率来定论，如果单凭这个方面就认定其为名牌，这对消费者来说是极不负责的。一个成熟的品牌，不但是外观品质可靠，有较高的使用价值，功能的多样性，有品牌内涵及特性，还必须具有强烈的社会责任感，和品牌的道德约束，及对消费者的承诺，更要有持续性、有诚信的精神！邹锦隆认为，一个好的品牌，一个能被消费群体广为接受的品牌，应该是代表了一种文化内涵、一种品质标准，能够起到正确的消费导向，并且以优质的产品、优质的服务始终贯穿在其中。品牌的建设者，要时刻恪守自己的承诺，无论何时何地，以何等代价，这也是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。 名牌=内涵+文化 从品牌到名牌，这一条路要怎么走？品牌的内涵及文化特性，也是创造百年经典名牌的关键。品牌之所以被信赖，是因为其遵循商业道德约束和市场规范，带有其特定的风格、理念和品牌文化。而企业经营者的经营观念、企业管理者的思维概念，无不在品牌的生产、销售中体现出来，品牌是否具有社会道德心、社会责任感，消费者、经营同行、专业从业者都可以体会到。所以说，品牌道德的约束，同是市场竞争的法则，强烈的社会责任感，在经历了漫长的，不断提升品牌、维护品牌的过程后，才能铸就一个成熟的品牌。 的确，邹董是如此说的，也是如此做的。近两年来，上海华上服饰企业有限公司的品牌服饰，不但在专业化、国际化方面先行一步，更力求通过服装这一最为显见的载体，来表现出新时代国际儿童服饰的文化内涵：健康的，积极的，科学的，以及富于创新的精神！推行服装健康穿着的健康概念，是他们近两年的主要目标。 健康穿着 绿色亮点 说到健康穿着，人们不能不提及当今在服装界刮起的绿色旋风，诸如绿色生产、绿色行销、绿色产品等，风行无阻。而事实上，在商品的前期采购、生产流程、质检标准、物流过程、销售过程中，都要遵循绿色这个着眼点，才能称其为绿色服饰。诸如物流过程中，所采用的包装袋，是否符合环保降解标准？在销售现场临时贮存的货柜道具是否采用无毒无害的绿色材料？销售的产品是否符合绿色标准？这就要求在整个过程中都必须遵照标准规则进行操作，才能保证最终到达消费者手中的是真正绿色产品。这样的绿色产品，争创名牌才是最无懈可击的。 规范市场 多方配合 这可从百货商场恶性竞争入手，即打折风盛行，为了冲高一时的销售业绩，不惜牺牲已有的品牌信誉，这既严重损害了品牌本身的形象，更引发了行业竞争的无序性、忙乱性。 当然，商场追求业绩，满足消费需求，属天经地义。但商场也是消费的引导者，全力配合行业政策，扶持国内品牌，打造中国名牌，争创中国名牌，商场是一个举足轻重的角色，力量不可低估。因此，各大商场的全力配合，是品牌在国内市场立足、亮相国际市场的关键。而国内品牌如何提升自身档次，在商品结构、形象塑造，以及如何在行业间互通关系，争取商场的支持与配合，也同样值得深思与探讨。这样，企业、商场、行业、媒体、政府部门形成合力，携手打造中国童装名牌，乃至迈向世界时尚舞台，是一定能够实现的！这是邹锦隆董事长最后的概括，充满信心！ 上海华上服饰企业有限公司，品牌乔洛小熊，94年创立，从最初的一、两家零售专营店，到现在分公司、直营百货专柜、代理加盟专卖的销售网络遍布各地；从少有人知，到现在拥有几万名的消费者会员俱乐部；从以前的单一款式设计，到现在的面料研发、绣印花设计、产品呈系列化、多样化、功能化趋势，并迅速成长为一个比较成熟的区域性品牌。其成功关键之一，即对消费者负责，从产品质量入手。