有關外套的介紹

㈠ 怎麼介紹衣服

樓上的說的挺好，不過我個人認為，對待客戶還是要真誠的，他們不是傻子，不是隨便都能忽悠的到的~不過適當的拍拍馬屁也是應該的，但是不能扭曲事實。這件衣服穿著明明很難看，偏要說：哇，穿在您身上簡直跟仙女下凡一樣！當然，有些客人聽到這樣話，一高興找不著北了，買了！但是當她們拿回家自己一個人穿著照鏡子的時候就會發現問題了！剛才被忽悠了！
或許你會說，賣東西只要東西賣出去就行了嘛，管她回家怎麼想的~這樣想就大錯特錯了，除非你想做一次性生意！
談談我個人的經歷吧~有一次跟朋友一起在學生街陪他買衣服，他在那邊試衣服，我就在這邊看鞋子，本來沒打算買的~服務員說（一個阿姨，很有經驗的感覺）喜歡就試試吧，正好看到那雙白色的尖頭皮鞋挺酷的，就試穿了，自己穿著感覺挺好看的，阿姨卻說我不適合穿這樣的鞋子，於是給我挑了雙大頭鞋，穿著挺舒服，阿姨又說，這雙穿著感覺特笨重，又給我換了雙灰色的磨砂皮的，穿上後感覺還可以，挺舒服的~阿姨也說，這雙穿著挺合適的，鞋子的風格跟我整個人的感覺很搭，於是我就買下來了~我還想把第一雙也買了，阿姨居然叫我不要買！說我穿的不好看！
到現在想起來還是感覺那次買鞋子買的最舒心了！第一雙自己很喜歡的鞋子，是因為款式很新穎，是我喜歡的類型，但是現在想想，跟我的風格真的搭，但是可能先入為主了，光看外表了~那時候如果那個導購阿姨說一句你穿的挺好看的，我肯定把那雙買下了，但是買回家以後穿不出去那是肯定的了！~
說這么多，就想表達一個意思：要從客人的角度出發，想客人之所想，不要一味的推銷你的產品，要幫客人找到適合她的衣服，如果你店裡的衣服確實不適合她的話，甚至可以介紹她到某一家比較適合她風格的店去。這樣做表面上是失去了一次賺錢的機會，可是你想想，當你這樣做的時候，那位客人會做何感想呢？以後鐵定是你的忠實客戶了，做不成她一個人的生意，可是你賺到了她一群朋友的錢~你覺得她不會介紹自己的朋友來關顧你的店嗎？

㈡ 介紹衣服的賣點怎麼介紹

一.提煉賣點過程實例（商品優勢+優勢識別+需求滿足優勢）：

1、 提出我們的商品優勢。

2、 我們商品優勢的識別。

3、 我們的商品優勢能滿足目標受眾的需求內容。

4、 我們的商品優勢與競品相比所體現的優勢。

二.賣點在傳播過程中的表達思路：

1、 一句核心利益訴求。

2、 三個商品優勢支撐。

3、 五項相關利益所得。

可以看下圖這個例子。

(2)有關外套的介紹擴展閱讀

銷售方法

提煉賣點，展示賣點，誘惑目標受眾對交易產生興趣，從而進行商談和交易，買點和賣點要齊抓。

買點：一個人的買點就是"本人非常在意和希望獲得的任何東西"，是個人方面，包括個人的認同、東西的價值等。

賣點：就是大家認可的觀點或東西。通俗地講買點是以私為先的，利益要講透；賣點是光明正大、理直氣壯的，要讓這個人能夠得到公眾的承認和支持。

一個人的買點是從私的，理性的；一個人的賣點是從公的，感性的。在決定購買的過程中，尤其在組織的購買過程中，關鍵人特別在意其他人的相關意見、看法和感受，你一定要知道這一點。

記住：人們是為了自己的原因而購買，不是為了你的理由而購買。你若是想和客戶合作，就要先考慮一下：他的買點，他的私人需求是什麼？如果他的私人需求被你滿足得比較好；那麼，他的"公"的方面，只要感情好，細節就可以商量。精明的生意人都知道，當你在做交易時，首先考慮的不應該是賺取金錢，而是要獲得人心，同流才能交流嘛！

參考資料：網路-賣點

㈢ 怎麼介紹一件衣服，要從那裡說如題 謝謝了

導購員的禮貌用語 □ 迎客用語：「您好！歡迎光臨「特色龍」專賣店。 □ 道歉用語：對不起，不好意思等。 □ 服務用語：請問先生（小姐）有什麼需要我幫忙的，請隨便 看一下，請隨意挑選，這個顏色剛好適合你，這個款式很配你的身材，你可以試穿一下嗎 □ 送客用語：謝謝，歡迎下次再來，請慢走。 □ 對顧客的稱呼：男士一般稱先生，女士稱小姐，年長的稱太 太。 □ 收銀用語：先生（小姐），請點好找你的錢，找你××元。或 都是：先生（小姐），收您××元，找××元，請點好，謝謝！ □ 忌用語言：你不會自已看嗎？我沒空！你太胖了，你太瘦了 你的身材不好看，沒有這種顏色規格的衣服，買不買？不買就算了。 【十】、服務技巧 每位導購員在為顧客服務時須具備一定的技巧，且要有一定的 公關心理學知識，應先判斷顧客對商品感興趣的特徵。 □ 顧客對商品感興趣的特徵 當顧客對貨品表示興趣時，是導購員加以接近時機，具體特徵如下： 1）仔細注意特定商品； 2）手觸商品； 3）顧客表現出尋找商品的狀態 4）、店員與顧客視線相碰時； 5）、顧客與同伴交談時； 6）、將手提袋放下時。 □等待顧客的正確位置 1）、能看到顧客和商品一清二楚之處； 2）、顧客出聲能立刻接近，並時刻留意客人的聲音及行動。 □正確地接近顧客的方法 1）、在接近顧客之前，不要以追趕似的眼光盯著顧客，應以環視 店內環境，整理零亂商品保持自然微笑的態度； 2）、當聽到顧客招換，或看到顧客表現出的購物情緒時，首先要 以明確的聲音說：「馬上來」，並以正確的走路方式，快速接近，同時 並表現出愉快的工作態度，使顧客也能感受到愉悅的購物過程； 3）、當客人正細看某一件貨品時，我們可用「這是今年最流行的 款式」或「這個款式共有三個顏色」，等語言打開話題； 4）、當你正工作，例如處理單據、文件，清理貨架、補充貨物， 也應立刻放下手頭的工作，並向在你范圍的顧客打招呼。 □如何接近顧客 1）、當顧客走進專賣店時，我們應點頭、微笑； 2）、同顧客通過的眼接觸； 3）、用溫柔、輕柔的聲音有禮貌地說「您好，請隨便參觀」； 4）、雙手自然地置於身體前面，同顧客保持適當距離； 5）、不宜太早接近顧客，避免給顧客造成壓迫感和產生警戒心，應選定合適的時機。 □如何應付多位顧客 如果你在招呼顧客的時候，有別的顧客走近你的負責范圍，或者 向你提出詢問時，你應該： 1）、直接向他（她）微笑，點頭招招呼表示你已注視他。 2）、在適當的時間，盡快找同事幫助。 3）、當同事也招呼顧客而走不開時，我們應說聲：「對不起，請稍 候。」 □怎樣應付不同性格的顧客 1）、比較講效率的顧客，導購員服務時慢慢介紹，詳細講解，這 樣會令這類顧客馬上生氣。對這樣的顧客盡可能的快速處理，使他覺得你做事很有效率。 2）、不想說話的顧客，導購員就須從顧客的動作、表情中判斷其 對什麼比較有興趣。在詢問時，盡可能的以具體方式來誘導，使用 能以簡單的方式來回答。 3）、愛說話的顧客，如果中途打斷他的話題，他會很不舒服。在 適當的時機，將話題轉到商品上，是很重要的。 4）、猶豫不決的顧客，在他的目光轉來轉去，很難決定的時候， 導購員必須適時給予決定性的建議，幫助顧客下購買決心。 5）、比較喜歡擺架子的顧客，導購員須以較恭敬的態度，在不傷 大雅的情況下，拍顧客馬屁也是必須的。 6）、容易起疑心的顧客，導購員必須針對顧客的疑問加以明確的 說明，絕對不可有曖昧的說話。 7）、碰到博學多聞的顧客，導購員必須找話題與他相呼應，然後 再將商品詳細有序地加以說明。 □ 如何找出顧客的需要 為了促進顧客購買我們的貨品，店員應盡快地了解顧客的需要。 1）、向顧客提出問題，引導地說出所需款式，細心聆聽他們的回 復，並構思現有存貨中有哪些符合他們的要求。 2）、留意顧客的年齡、愛好和偏向。 3）、留意顧客對什麼款式有興趣。

㈣ 衣服賣點介紹大全

首先根據顧客的特點，推薦適合的服裝，或者根據顧客自己的選擇進行如下方面的介紹： 1.贊美顧客的眼光，讓顧客用手摸，通過手來感覺服裝，同時，簡單介紹服飾的面料，是棉的，穿著舒適，涼爽；是紗的，穿著涼爽，顯飄逸等。

2.替顧客把衣服拿到身上比量，照鏡子，介紹服飾的款式，設計，包括顏色，服飾經典出彩的裝飾處，要特別介紹。3.主動替顧客量尺寸，或找尋適合的碼，贊美顧客的身材，如果確實沒什麼身材可言，就輕描淡寫的提提這件服裝可以顯瘦，或是設計不緊身也不太寬大，不會露贅肉或者顯胖，總之，根據顧客自身的情況，和服飾的情況而找到顧客身材上的賣點，不要過分誇大。4.待顧客試完裝出來，要給與中肯的評價，評價的同時，介紹服裝的銷量。在此要特別注意，如果是精品服裝，店內的貨比較獨特的話，就說貨不多，體現獨一無二，價格好說；如果是大批量的貨，或者外面有買這些服飾的，那就要介紹銷量好，因為質量和價格，導致你這的銷量好，順便引出下面一點。5.根據實際情況，誠懇的推出服裝的最重要的一個賣點：價格，以上的幾點都是鋪墊，如果以上一點推得好，價格自然好說，專賣店是明碼標價，顧客無顧慮，多推以上幾個賣點；如是自己標價，價格有浮動，在你的底線上，根據服飾情況，和顧客喜好情況，再做調整。6.售後服務，很多顧客在意的是售後服務，售後服務周到的話，下次顧客還會回頭，一個老顧客帶新顧客，時間久了，公司的名號就打出來了！

㈤ 中國近年的衣服的簡介

我們引以為豪，卻只是為他人作嫁衣。
我們崇尚的小資，只不過是別人的廉價品。

深有感觸！！！
很久以前，我曾經讀到過安妮寶貝的一段文字。她買了一盒哈根達斯，用乾冰包裹起
來，坐在計程車里，小心翼翼的捧著，然後不停的流淚，悲傷的想：那個愛我的人到
哪兒去了？那個愛我的人到哪兒去了？剩我獨自享用這美麗而昂貴的食物。

彼時，我是一個靠家裡供錢讀書的窮學生，計程車都很少打，更不要說去買哈根達斯
那樣「昂貴而美麗「的食物。但我的頭蓋骨下充滿了對於小資生活的仰慕與渴望。於
是
我覺得這篇東西寫的凄美傷感摧人五內，字里行間都有飽含了那個階層的華麗與絕
望。她那如同捧著十世單傳的嬰兒或人血饅頭的姿態深深地印在了我無邪的心靈上。

若許年後，我輾轉到了美國，站在食品店的冷藏櫃前發呆。原來哈根達斯在這里賣得
> >如此便宜，三塊多一大桶，買倆桶的話還有優惠。即使換算成人民幣，它也稱不上昂
> >貴。既然不昂貴，姿色也就大減。它與一堆雜七雜八的我沒有聽說過的牌子的冰淇淋
> >推推搡搡的擠在櫥窗後面，在我的眼中如同遭遇戰亂流過風塵的宮女。而陪我購物的
> >美國友人的一句話粉碎了我這最後的幻想：「哈根達斯？那是什麼東西？我從不吃這
> >個
> >牌子。」
> >
> >當然，我還是買了兩盒促銷裝的哈根達斯來滿足我當年心底隱秘的願望。平心而
> >論，味道還是不錯的。只是，當某些東西變得太容易的時候，實在沒有什麼趣味。
> >
> >我在這種若有所失的感傷情緒中展開了在美國的生活，逐步接受了一連串的新的打
> >擊。比如，有朋友托我買CK的內衣。然後我發現CK在這里大約只相當於班尼路在國內
> >的地位。不，准確地說，GAP才是班尼路,CK的品稍為高那麼一點。但也就那麼一
> >點。再比如，有朋友托我買倩碧的黃油。倩碧一直以黃油的暢銷而引以為豪。果
> >然，暢銷的象大寶，便宜的也象大寶。
> >
> >你看，我們用來作為生活品質的標志的東西，其實都很廉價。
> >
> >我脆弱的心靈在倍受打擊之後終於痛定思痛。於是，我開始在鍵盤上敲這篇文章。而
> >這篇文章，其實，無關與自我反省或小資批判。我想說的，是一個經濟問題，即，美
> >國人的生活成本，為何這樣低？
> >
> >我們不妨先來看一看，他們的生活成本究竟有多低。根據今年勞動節時（當然是美國
> >的勞動節，9月4號）國家統計局的統計，美國勞動者（注意不是全體國民）的人均年
> >收入是4萬美元（沒有我想像的高，我本來以為會有10萬）。除去極少數大城市，如
> >紐
> >約、舊金山，一個大學剛畢業的學生，一個小時的工資一般在15塊（注意，咱探討的
> >是最一般的情況。MBA或者PHD當然不會是一個小時15塊）。那麼，他一個月的工資就
> >是15*8*7*4=3360塊。美國的稅打得相當厲害，個人所得稅加上社會保險，一般要打
> >掉
> >40%，所以拿到手的只有3360*60%=2016塊。當然，如果你給教堂或慈善組織捐錢，是
> >可以
> >得到退稅的。那麼，把這些技術性問題考慮進來，他最後的收入大約可以在3000
> >塊。在北京，一個剛工作的年輕人，無論在公司還是在機關，月薪大概也就是3000
> >塊，也許還要少，而且，是人民幣。
> >
> >那麼，同樣的收入水平，在不同的國家，可以維持什麼樣的生活？
> >
> >首先來看食物。美國的食品賣得很便宜。我昨天的購物清單，是芒果、蘋果、香
> >蕉、生菜、小蘿卜、酸奶、麥片、番茄醬、大米，一共是21塊美金（肉也很便宜，只
> >是上次買得還沒吃光，所以這次的購物單里沒有）。假如是21塊人民幣，你在北京的
> >超市裡可以買到什麼？也許只有兩個芒果。
> >
> >我詢問過很多朋友，單身或者夫婦二人的家庭，一個月的食物支出，包括下館子，大
> >約也就200多塊。這只佔個人月收入的6%左右。而在北京，你去一趟家樂福出來，恐
> >怕
> >就得200多塊。
> >
> >其次看衣服。這一點更讓人氣憤。同樣的牌子，居然在發達國家比在發展中國家
> >貴，究竟孰富孰貧還真令人困惑。就以CK為例，一件白襯衣，大約40塊就買得到，即
> >使折成人民幣，也比國內便宜許多，再同他們的收入相比，真是便宜得沒話說。而且
> >彼酋之商場酷愛打折，動輒40%off，令人驚駭。一個國內來的MM深有感觸地對我
> >說，在國內時逛一次街買一次衣服就要1000多塊；在美國，除非你買LV或ARMANI這樣
> >一線的牌子，否則，若只是CK、DKNY之流，想一次花掉一千多塊還真是不容易。
> >
> >至於球鞋、化妝品、下館子、買機票之類，我就懶得再舉例。當然他們的房子還是很
> >貴的。大家的花銷，基本都用在養車和供房子上。
> >
> >而我們的收入，在我們只有三千塊月新的時候，都花在什麼地方了？
> >
> >於是，我們現在就要來思考這個問題：為什麼他們的生活成本那麼低？
> >
> >在考慮這個問題的時候，我首先想到的是馬恩對於資本原始積累的血淋淋的描述：資
> >本主義的發展，是建立在對廣大發展中國家的擄掠之上的。當然，現在我們要用一個
> >比較溫情的名字，叫作，全球化。
> >
> >什麼叫做全球化？從弗里德曼到，每個學科都會給出自己的定義。不過這些宛若天書
> >的術語都咱們小老百姓沒有多大意義。咱們看到的，只是美帝的人民花了更少的錢過
> >了更好的生活。而這更好的生活是建立在廣大發展中國家亞非拉兄弟姐妹的血汗付出
> >之上的。
> >
> >還以衣為例。CK、DKNY之流，全都不是美國生產的。當然也別以為這些都是「MADE
> >IN CHINA」。服裝領域，中國的競爭對手多著呢。CK是香港造的。DKNY很多來自菲律
> >賓。內衣，如JOCKEY，是拉美的撮爾小國如宏都拉斯之類生產。中國製造的，當然也
> >相當多，而且比其他發展中國家的更便宜。一些小有名氣的牌子，除了MADE IN
> >CHINA
> >，你還會發現大批的MADE IN VIANAM或者MADE IN INDIA或者MADE IN TAILAND；但一
> >些亂七八糟的價格較低的大眾成衣，基本都是我方出品了。誰叫我們人多呢？誰叫我
> >們的人工費比這些國家更經濟呢？這大約也是美國政府死咬著紡織品貿易協定跟我們
> >過不去的重要原因。
> >
> >當然也不是說美國人就不造衣服。當我剋制不住自己殘留的愛慕虛榮的小資遺毒在紐
> >約第五大道東跑西逛上竄下跳的時候，還真發現了標有「MADE IN USA」標簽的衣服
> >。
> >BUBBERY。一件襯衣200多刀，大約是同檔次品牌但產自發展中國家的襯衣的三到四
> >倍。這樣的衣服當然也是有人買的，但已遠非普通美國百姓所能接受。甚至於，當我
> >詢問一位明顯屬於高薪階層的公司CEO是否對這樣的衣服有偏好時，他吃驚的說，
> >「CHEN，DO YOU THINK I』M CRAZY？」
> >
> >事實上，近年來，美國的製造業（MANUFACTURE）在國外大量廉價勞動力的沖擊之
> >下，早已搖搖欲墜。美國的人工太貴了。我朋友的導師，房頂破了個洞，找個工人修
> >理了一下，居然花掉三千美金。我和朋友嘆息，三千美金足以從國內雇個工人來干
> >活，連帶解決他往返機票兼食宿了。
> >
> >假如你覺得這個例子有特殊之處，比如可能是維修使用的材料很貴，所以花了三千
> >塊，那麼我們看看別的例子。比如，僱傭電腦工程師。當然這已經超出了製造業的范
> >圍，但可以更好的說明全球化。僱傭電腦工程師。雇一個美國人，一個小時要50
> >塊。雇一個同專業的印度人，只要15塊。假如你是老闆，你如何選擇？為什麼印度的
> >軟體業近年發展的這樣迅猛？就是因為他們的人工便宜，所以美國大公司們作了大量
> >的外包。而且來自印度的此類技術移民在美國相當多。你的電話有問題，找到電話公
> >司，他的技術人員十有八九是個老印；你的有線電視有問題，找到有線電視公司，給
> >你處理問題的又是個
> >老印。美國的人均收入是四萬，而亞裔員工的收入則是六萬。切莫以為是我們華裔聰
> >明勤奮賺得多。賺得多的亞裔，主要是印度人。沒辦法，阿三們的母語就是英語，進
> >入工作比我們快，融入社會比我們快，沒辦法。
> >
> >需要明確的是，這批看起來賺得很多的技術移民，仍然屬於廉價勞動力。假如你想雇
> >一個同水平的美國本土的YANKEE，決不是六萬能夠擺平的。說不定要十六萬。
> >
> >美國的人工就是這么貴，貴到美國人不得不獨立，不得不自己動手捅馬桶、修草
> >坪。一個朋友的老闆跟我們開玩笑，說美國男性的第一大疾病不是心臟病，而是骨
> >折。因為房頂壞了要自己爬上去修，然後十個有四五個會摔下來，跌得斷手斷腳。他
> >就是修房頂時摔斷了手，跑到醫院去就診，發展旁邊坐著另一個跌斷了手的人，他的
> >鄰居，另一個大老闆。
> >
> >別以為美國人喜歡自己處理問題是自我價值的實踐或道德高尚的表現。絕大部分道德
> >問題說到底其實是經濟問題。他們只是覺得花這樣多的錢不值得罷了。或者根本花不
> >起。當然，這種起源於經濟的行為方式，做的人多了，流行開了，也就成了一種社會
> >風氣和價值觀，即修房頂或捅馬桶是男人必須要做的事情，所以即使大老闆都要爬房
> >頂。（ps：前面那個僱人的導師是女的，單身）
> >
> >好吧，讓我們離開道德討論，再回到經濟問題，我們不得不提到一個有些尷尬的事
> >情。由於發展中國家的大量廉價勞動力的沖擊，特別是中國的龐大的隊伍的存在，結
> >果是美國的工人不斷的失去飯碗。我們一直有一個美好的願望，就是全世界無產階級
> >聯合起來。但毛主席提出這句口號的時候，大約怎麼也沒想到，最敵視社會主義中國
> >的群體，是美國的工會。且慢，這好像不是經濟問題，是政治了。
> >
> >好吧。經濟，經濟。我們搶了一小部分美國人的飯碗，但給全體美國人帶來了低廉而
> >舒適的生活。即使是失去了工作的工人兄弟，他還可以繼續用社會保險來享用發展中
> >國家工人兄弟的勞動成果。當然，我們的對美貿易年年是順差。但這樣的順差是建立
> >在怎樣的付出之上的呢？美國有一種商店叫DOLLAR TREE，裡面的商品琳琅滿目花樣
> >百
> >出，而每一件東西都只要1塊錢。這些1塊錢的東西，基本都是中國製造。你看，在最
> >廉價的商品領域，即使發展中國家，也不是我們的對手。可是，這1塊錢的商品，我
> >們
> >能賺到多少？拋去它的成本、運費，它的勞動附加值才有多少？我們的工人能夠拿到
> >多少？也
> >許只有幾個美分。如果你想用幾個美分來雇一個美國人，結果會怎樣？他會掏出一把
> >硬幣擲在你臉上叫你滾蛋。可我們的工人仍然日以繼夜的千辛百苦的工作。我們的順
> >差就是建立在這樣的比美國人口還要多的幾個美分幾個美分的積累之上的。美國人信
> >仰的上帝說，人是平等的。美國人製造的獨立宣言說，人是平等的。如果這個所謂的
> >「
> >人」不僅限於白人或者美國人，——正如美國在全世界推行其民政時常嘮叨的那樣，
> >所有
> >的人都是平等的，——那麼，為什麼中國的工人要比美國的工人賤那麼多？中國人的
> >勞
> >動付出要比美國人的勞動付出賤那麼多？朱?基作總理時，對美國政府說，我一個玩
> >具才賺
> >你多少錢？當我置身於DOLLAR TREE時，深深地感到了他話中的沉痛與無奈。是的，
> >在
> >這場不平等的交易中，我們唯一的優勢就是擁有大量的勞動力。我們不得不委屈自
> >己，不得不貶低自己的價值來換取所謂的優勢。對美貿易順差的背後，實際上是無數
> >中國工人對於自我價值的貶低和折損。假如沒有中國，沒有發展中國家，美國人還可
> >以擁有這樣舒適的生活？
> >
> >我並不是想煽動仇美情緒。說實話，我對美國人很有好感，我在日常生活中接觸到的
> >美國人也都十分可愛。但每當我看到國會有人為對華貿易問題跳腳的時候，我都忍不
> >住想把電視機砸掉。前者是民間交往，後者則是國際政治，而且是典型的得便宜賣
> >乖。
> >
> >所以，順差，對美也好，對法德也好，都不值得我們驕傲。我們的付出，遠遠大於我
> >們的所得。而且，如果我們回顧歷史的話，如果我們留意一下他們曾經從中國擄掠的
> >資本，你會更為憤懣。
> >
> >哦，也許我們不該算舊賬。這是不好的習慣。
> >
> >然而我們之所以處在這樣的劣勢，又與歷史分割不開。
> >
> >寫了這么多、這么多之後，我不知道我是否也在犯得便宜賣乖的錯誤。你知道，我現
> >在在美國生活，也是這種貿易的受益者。我一個朋友的朋友，在廣州工作，人緣非常
> >之好，因為她同Levi』s的生產工廠有若干聯系，可以以出廠價買到牛仔若干。我那
> >位
> >友人曾極之興奮的向我展示她二百多塊買來的Levi』s，眉飛色舞的說，市價要六百
> >八。我來美後，一直沒敢告訴她，這邊賣的有多便宜。原價並不十分低，大約四五十
> >塊，可是商場天天做活動。我都是二十元一條買的，而且買兩條時還贈了我一箱可
> >樂。
> >

㈥ 描寫衣服的句子有哪些

1. 千萬不要華麗低俗，因為從衣服往往可以看出一個人。

   ——莎士比亞

2. 人們的舉止應當象他們的衣服，不可太緊或過於講究，應當寬舒一點，以便於工作和運動。

   ——培根

3. 教育是給人戴一副有光的眼鏡，能明白觀察；不是給人穿一件錦綉的衣服，在人前誇耀。 ——胡適

4. 對於不會說話的人，衣服是一種言語，隨身帶著的一種袖珍戲劇。

   ——張愛玲

5. 穿著自己辛勤勞動得來的衣服，哪裡還有貧窮可言。

   ——梭羅

6. 蛻皮、蝶破蛹時也是如此，都是由內在的努力和生長引起的；而衣服不過是我們外表的殼層和塵世的束縛。

   ——梭羅

7. 無論做什麼，做到高深時，就是種學問，就連做衣服、炒菜，也是一樣。

   ——古龍

8. 人類經常把一個生涯發生的事，撰寫成歷史，在從那裡看人生;其實，那不過是衣服，人生是內在的。

   ——羅曼·羅蘭

9. 當你脫掉衣服時就是你脫掉一身煩惱的時候。

   ——拿破崙

10. 衣服新的好，朋友舊的好。——莎士比亞

㈦ 《外套》的簡介

九品文官亞卡基·亞卡基耶維奇平日兢兢業業，奉公守法，但由於官蘄微薄，生活窮困，終年只得穿一件破舊外套去上斑，常常受到同僚們的奚落。

經過一段時間的節衣縮爭，苦心經營，他好不容易添置了一件可以禦寒的新外套。新外套剛穿上一天，當晚便被一夥強盜剝走。他來到警察局和「某要人處」請求尋找失去的外套。

卻遺到局長大人和「某要人」聲色俱厲的呵斥和凌辱。這一連串意外的打擊，終於使他驚嚇成疾，最後在一片念念不忘「外套」的囈語和胡話中死去。

(7)有關外套的介紹擴展閱讀：

創作背景：

19世紀初，果戈理任彼得堡的一個小公務員。工作期間，他深刻地體會到了人情冷漠、腐敗黑暗的社會現實。這段經歷，為他提供了豐富的創作素材。

《外套》的題材源於一個真實的故事：有個酷愛打獵的窮公務員，節衣縮食買了支獵槍。當他第一次乘船外出打獵時，不小心把獵槍掉進水中。

他費了很大的勁，還是沒有能把獵槍撈上來。這個意外的打擊使他得了一場重病，卧床不起。多虧幾個朋友同情他，湊錢為他買了一隻獵槍，他的病才好了起來。

這個小公務員渺小的希望和可悲的命運，深深地打動了俄國作家果戈里的心。這時果戈里聯想起自己的命運。果戈里中學畢業後，他的地主家庭已經破產。

他千方百計謀到了一個替人抄抄寫寫的小公務員的工作，但薪體微薄，連一件保暖的外套也買不起。

1842年，果戈里以上述故事為素材，結合自己的經歷，把一支獵槍改成一件生活必需的外套;把那個失而復得的喜劇性結尾改成純悲劇性的結尾，寫出了《外套》。

賞析：

小說中的阿卡基一生真的就是平淡無奇，「無論換了多少任廳長和各級上司，他總是做在老地方，還是老樣子，干著老差事，依然是個抄抄寫寫的官兒，以至於人們後來都相信。

他顯然是現在這樣一副摸樣，「穿著制服，頭上謝頂，降生到人世上來的，他在廳里一點也不受尊重。」他進入公事房就象是「一隻普通的蒼蠅飛進來一樣」。

他沒有結過婚，生活里只有抄寫，吃飯，睡覺，沒有去過什麼娛樂場所，也不與人打交道，只是一個人，形單影只，活在自己一個人的世界裡。」阿卡基的一生過於單調，生活過於平凡。

他的一生就是按計劃行事的，一生早已註定，只需要按部就班。他沒有什麼雞腸小肚，沒有什麼心眼，每天重復著單調的動作。阿卡基麻木地工作，完全沒有自己的思想，只會照章辦事。

阿卡基們永遠是別人嘲笑的對象，年輕的官員們，盡量施展出他們公務員的全部機智來嘲笑他，挖苦他：「當著面大講有關他的種種瞎編的故事。

說他跟房東老太太--一個年已70的老太婆有私情，說那女人總是打他，還問他們倆什麼時候辦喜事，又把紙片撒在他的頭上，說是雪花飛舞」。而他懦弱無能，面對別人的凌辱。

他從來都置若罔聞，「一言不發，彷彿前面也沒有什麼人似的，這樣的逗笑甚至也沒有影響他的工作：雖然在一陣陣打擾之中，他也不會抄錯一個字」。

只是實在太過分時，也只會輕輕地嘟嚷一句，在嘲笑中求別人不要笑他。沒有惡語反擊，沒有翻臉粗脖子，阿卡基在自覺不自覺中已養成了一種逆來順受的性格。

他的精神狀態也就被弄到近乎麻木痴呆的地步。「他一輩子從來沒有注意過每天街上發生的事情」「除了抄寫以外，彷彿什麼東西對他都不存在」。

他既沒有現實的歡樂，也沒有對於未來的憧憬，他簡直成了一架整日轉動不停的只會抄寫公文的機器。小說沒有就此結束。死去的阿卡基陰魂不散，以一個復仇者的身份出現了。

常在涅瓦大橋及附近一帶游盪，他在尋找被人扒去的外套。也許是官員們做賊心虛，也許是真的害怕幽靈的到來，人們如臨大難，這時才想起來阿卡基阿卡基耶維奇的字寫得多麼工整。

而幽靈針對的復仇目標最終鎖定在大人物身上。乍一看，大人物似乎很無辜，他只是對阿卡基阿卡基耶維奇發了幾句脾氣，並不是搶他外套的人。

而小說最後，幽靈剝了大人物的外套後消失了，「至少任何地方都不曾聽說從人們身上扒走外套的傳聞了」「顯然，將軍的外套披在他的肩上是完全合適的」。

小說的魔幻的結尾，比普希金的《驛站長》深刻一些，《外套》不美化貴族了，而是給予批判：「大人物」是「小人物」致死的主要原因，剝「大人物」的外套。

實際上是在剝他們的皮。不僅是以一種強烈的一報還一報的反抗來還擊這種從肉體到精神上毒害人們的公務員體制，更是剝開了人類的皮，直面人魔鬼般的內心。

幽靈不僅是阿卡基阿卡基耶維奇本身，更是作者本身。不僅如此，作者在幽靈身上賦予了更多的人物形象，總和了更多的人物性格特徵。

㈧ 關於呢子外套的優點

一種較厚較密的毛織品，多用來做制服、大衣等。呢子面料由於風格新穎別致，挺括中不失柔軟，朴實中又不失時尚，粗獷中蘊涵典雅，故在秋冬市場十分走俏。在新世界國際經營呢子面料的街道上，混紡色織、彩色高花、人字呢、格子呢、高花呢、燕子格等面料紛紛進入商場，讓商家看到了秋冬市場的好前景。