A. 服裝市場調研怎麼做
第一，首先要了解他們的銷售情況（月銷售、季度銷售，總體銷售、單店銷售、區域市場），最好能了解他們的門店增減計劃，這關繫到未來一段時間你們的訂單。
第二，向他們了解各類款式銷售情況，哪種款銷量好，哪種款銷量一般，哪種款差，哪種款處於上升勢頭，哪種款銷量穩定，哪種款處於下降狀態，你們也好及早調整產品結構
以上兩點比較基本。
第三，了解其他供應商情況，該品牌是否還有其他供應商，（如有）以及該品牌對各供應商的評價與滿意度，對比你們與其他供應商的優劣勢：服裝質量、報價、生產與供貨速度、服務等等。根據這些確定未來的改進方向。
第四，你們是否還存在其他的市場機會，如是否有其它品牌可聯系並確定合作關系
第五，既然是主要給某品牌供貨，那你們其它業務有哪些，這里不了解，沒辦法評價與建議。這也是一個要調查的方向。
B. 全國男裝最大批發市場在哪
全國男裝最大批發市場在廣州和虎門，這兩處是中國最大的服裝批發市場，也是全國的服裝生產基地和批發中心。
廣州，簡稱穗，別稱羊城、花城，古稱任囂城、楚庭、番禺，廣東省省會，位於廣東省中南部，東江、西江、北江交匯處，珠江三角洲北緣，瀕臨中國南海。 廣州是國家歷史文化名城，從秦朝開始，廣州一直是郡治、州治、府治的行政中心。兩千多年來一直都是華南地區的政治、軍事、經濟、文化和科教中心。廣州是嶺南文化分支廣府文化的發源地和興盛地之一。
虎門是廣東「四小虎」───東莞市的三大鎮之一，經濟繁榮，工商業發達，是珠江三角洲最重要的商品集散地。中國的時裝名城、歷史名城、旅遊名城，城內的鴉片戰爭博物館、海戰博物館、威遠炮台、沙角炮台等名勝古跡，成了進行愛國主義教育和旅遊勝地。
C. 男裝批發地
你好 很高興解答 在大家眼中最大的服裝批發市場是在廣州和虎門，這里是全國的服裝生產基地和批發中心。其次是杭州、武漢、北京。北京的動物園南門是中國北方地區最大的市場，客流量大，來客的地區眾多，也是竄貨最容易發生的地方。
D. 怎麼做服裝市場調查
1 .產品市場需求測量必須確定要測量的產品種類，這個產品種類范圍主要取決於服裝品牌代理如何看待它滲透區域市場的機會，而且必須考慮產品是否是針對本品牌的目標顧客而言的。
2 .總量市場需求大小有多種表述方法。我們可以用絕對數值，如產品實體數量以及金額，例如全國步鞋市場可以用年需求量2億雙或10億元表示;也可以用相對數值來表示，例如某地區西服產品的需求數量佔全省乃至全國需求總量的百分比。
3 .購買測量區域市場需求還要明確購買的含義，也就是這種購買是指訂購規模、送達規模、付款規模，還是消費規模。例如對來年新服裝的需求預測是指預測將要訂購的服裝數最，而不是完工的服裝數里。購買的含義不同，最後預測的結果也不同。
4 .顧客群不僅要測量整個區域市場的需求量，而且市場的各個部分或各個子市場的需求也必須確定。例如，服裝品牌服裝品牌代理不僅要預測區域市場的總需求，還要細分市場，確定各個子市場的需求，如確定低收入、中等收入及高收入家庭的需求。
5 .地理區域區域限定的范圍不同，產品銷售額的預測結果也不同。區域服裝品牌代理一定要明白自己的區域指的是全省或者是本省中的某一個大的區域，或者是某省和相鄰省份的轄區組成的大區域。因為現在的品牌運營商在劃分區域市場時的策略和方法有很大的差異，有的是以行政管轄為單位劃分，有的是根據區域消費的習慣來劃分，有的是將某個省劃分成幾個區域，然後找區域服裝品牌代理。對此，服裝品牌代理一定要明確自己的管轄區域，因為這直接決定服裝品牌代理的市場空間的大小，也直接決定了服裝品牌代理的市場策略。作為服裝品牌代理一定要明白自己管轄市場的有效空間。
6 .時限預測市場需求必須劃定時限，如服裝品牌代理估計明年或今後三年的市場需求。一般來說，預測的時期越長，預測的結果越不準確，因為現在的市場變化非常快，服裝品牌代理所面臨的環境與狀況也有很大的差異。服裝品牌代理在預測市場時一定要將長期目標和短期目標有機結合起來。做長期的預測為的是了解市場的長遠發展以及未來的潛力與成長性，短期預測是為了解決服裝品牌代理的當前問題，並在短期內找到很好的市場機會。
7 .區域市場營銷環境服裝品牌代理在實際的運作中，許多不可控制的因素影響著市場需求，因此，從事區域市場的需求預測和估計，必須切實掌握這些不可控制因素的變化及其對市場搖求的影響，同時要對自己的市場環境做深入分析，要對當地市場的整體服務水平、市場的整體成熟度做全面細致地考察。
8 .市場營銷方案區域市場的需求還受可控因素的影響，特別是受服裝品牌代理制定的市場營銷方案影響。也就是說，市場孺求對產品價格、產品改進、促銷和分銷等一般都表現出某種程度的彈性。因此，預測需求必須掌握產品的價格、產品特徵以及市場營銷的預算等的假設。我們可以用市場營銷力來描述服裝品牌代理所有刺激市場需求的活動，其影響力可以分為四個層次：
( 1 )區域市場營銷支出水平，也就是花費在市場營銷上的支出;
( 2 )區域市場營銷的組合，即在特定期間服裝品牌代理所用市場營銷的工具和類型及數量 ;
( 3 )市場營銷的配里，即服裝品牌代理市場營銷資源在不同顧客群體、不同銷售區域的資源配里;
( 4 )服裝品牌代理市場營銷的效率，即服裝品牌代理運用市場營銷資金的效率。
E. 服裝廠市場調查怎麼調查。
要調查貨源以及價格，首先自己到批發市場去調查，誰家的貨便宜，誰家的貨靚，就選誰家的，所謂貨比三家。
然後還要物色鋪面，不要去找一些彎角處或者是一些陰暗處開。對周邊環境以及消費群體做一個調查，主要調查所在的環境的一些消費人群，簡單的一個例子，你沒有理由到美食街去開服裝店吧。
還有一點非常重要，就是周轉資金一定要充足，如果不充足，店鋪是支撐不下來的。
謝謝採納。
F. 國內最時尚的男裝批發地
京城服裝批發市場以兩個地段最為著名，一是動物園一帶，批發市場極其密集，批發和零售業務都相當火爆；另一個地帶則是在著名的木樨園，形成了北京八大商圈之一的大紅門商圈，兩個地段的批發市場凝聚了各自的特色。
■動物園地段———繁華似錦
天樂服裝批發市場：低廉衣衫炫誘惑
天樂屬於室內市場味道最濃的一家。僅兩層高，但一進門，便能立刻感覺到天樂的火。人多，喧嘩，燥熱，是天樂市場的三大特色。每一家商戶的地面都不大，但小格子間充分利用，地上、牆上、外圍擺的都是衣服。逛天樂，絕對需要靈活機動的前進功力，但不去天樂，就不知道什麼是便宜，到處是吆喝著低價甩批的聲音，十塊二十塊錢一件的衣服到處都是，經常會看到提著黑塑料大袋來回穿梭的買主。天樂的服裝多走流行路線，時下最時髦的款式最炫的花樣充斥在這個市場的每個角落。但這里是量大的批發業務，絕對沒有現場試穿的機會，大部分攤位展示服裝的方式便是讓銷售小姐穿上熱銷的服裝，顧客只有根據衣服的款式來選擇適合自己尺碼的衣服了。
東鼎市場：精品小屋淘靚裝
東鼎已經從簡易小攤位的風格中脫胎出來，基本上形成了精品屋風格，好似把某條街上的精品屋搬到了一個大廈的空間里，擁有攤位600餘個。裡面的店面或者平鋪直述或者根據自己所售的服裝形成了店面的個人風格。東鼎的一層聚集著牛仔的賣家，很多商家在低價甩貨，基本上30－40元就可以淘到一件還算滿意的仔褲。二層到五層的店面給人一種平易風格的感覺，店家正在狂甩夏季服飾，很多夏裝明碼標底價，並註明謝絕還價、不退可換。
金開利德服裝商城：韓國小城佔一隅
它的攤位是小格子間，面積不定，從5平米到10平米不等，沒有天樂那樣整齊劃一，但也不像天樂那樣空間局促，擁有攤位2000餘個。二層到五層開市，二層依舊是各色斑雜的服裝，各店家之間的款式多有重復。三層有部分區域開辟出來做韓國城，經營韓式服飾、化妝品、首飾、玩偶等，服裝借著「韓國城」的威風價位也稍高，款式新穎的時裝褲哪怕批發價都要70元，感覺是金開利德的「貴族城」了。五層的精品店不僅來客稀少，很多店面也空無一物等待業主的到來。
■木樨園地段———商廈林立
大紅門服裝批發市場：一進紅門深似海
大紅門服裝批發市場在京津地區服裝業內享有較高的知名度，經過多年的市場積累，這一帶形成了享譽京城的大紅門服裝商業圈。它主要是以批發業務為主，貨源多來自廣東、福建、江蘇、浙江等地區。這里空間巨大，一台電子搜索裝置放在每個門口的最顯眼處，可供顧客搜索貨品種類、所在攤位、開市時間。攤位格局顯得比較紛亂繁雜，商家的密集度可見一斑，每家都設有專門的固定電話聯系業務往來。商家對零買顧客的態度比較冷淡，討價還價的餘地不大，價格談崩了，商家也絕對不會刻意挽留，大有客走主不留的姿態。
京溫批發市場：服裝風格多兼容
位於豐台區南苑路北端京溫批發市場是華北地區規模較大的服裝集散地，緊挨大紅門服裝批發市場，屬於商貿大廈風格，與大紅門市場的風格相似。一層攤位的格局相當整飭，白色格子間非常中規中矩，服裝的款式走成熟路線，顯得正式而穩重。而三層的服裝與一層的風格就完全迥異，流行味道濃厚，日韓或者瑞麗風格的靚衫貨源豐富，光顧的年輕人比較多，店家對零售的業務比較重視。京溫有一點超級爆酷———它的滾動電梯居然有上無下，腿功不足的人可要注意了。
天雅服裝大廈：品牌服裝駐大廈
從天雅大廈開業時間2003年，佔地面積9800平方米，設800餘個精品商鋪。步入天雅，有一絲逛商場服裝區的感覺，服裝品牌化，基本去掉了傳統批發市場服裝牌子斑雜、服裝比較「大路貨」的感覺。與商場不同的是，它採取「店中店」主題商鋪布局，店面的裝修以時尚為先，每個透明的玻璃間展示著不同品牌服裝的個性風格。服裝品牌以中檔為主。男裝兩層，女裝三層，地下一層是休閑服飾。由於是換季時節，店家給零買的顧客也開批發價，也有點討價還價的空間。
百榮世貿商城：年輕商場嶄頭角
百榮是木樨園地段最為年輕的批發商城。2004年4月份開業的時候，它以現代化的大廈設施和全新的服務理念引起了人們極大的興趣和關注，「何必東奔西走，百榮樣樣皆有」。百榮大廈的內部裝潢整體感覺是大氣和時尚，玻璃精品屋一改批發市場空間狹窄擁擠的感覺。一至三層的地域集中了男裝、女裝以及羽絨服的各類品牌的店面，四層的褲裝區正在招商中。相比較天雅的名品店風格，百榮的衣服品牌相對斑雜，有商家代理或者直銷的品牌店，也有混雜各種制衣小廠生產的衣衫。
京城的批發市場中，還有一類最容易引起喜歡淘貨的學生族和工薪階層的興趣，那就是小商品批發市場。零售業可是小商品批發市場的一項主打業務，琳琅滿目的貨品給了顧客一個超市以外的淘貨領域。
官園商品批發市場：攤位整飭待來客
官園市場一共三層，但可供淘貨的空間是兩層，營業攤位約2000個。一層以服裝為主打，主要面向青少年，同類服裝的價位比天樂、金開利德的要稍貴一些。二層則擺滿了各種各樣的小商品。管園攤位的布局比較整飭，每個攤點上方伸出一塊明顯的玫瑰紅的標志牌標著它的編號。官園每一層設有一個投訴處，在投訴處的辦公桌一側，可以看到市場提醒顧客注意的可能出現假劣商品的品牌商標。
萬通新世界：琳琅滿目小玩意兒
萬通新世界跟財大氣粗的華聯商廈隔路相視。萬通的商廈有5層，除去第5層是小吃的會聚，其他四層基本上包攬了顧客所需要的各種常規小商品。一層經營低價化妝品，尤其引人注目的是堆成超大一堆的各色指甲油，可以成為一層比較標志性的代表。二層以居家物品居多。四層的文具專櫃、體育用品、精美的十字秀、搞笑的玩具、箱包和皮具……是很多年輕人流連的地方。
金五星百貨城：方向迷失金五星
金五星百貨城是一座營業面積約24000平方米，集日用百貨、服裝鞋帽、小商品、工藝禮品批發零售為一體的綜合批發城。金五星百貨城僅一層，屬於「室內市場」型。每個區經營種類不同的商品，如專門的鞋類區、服裝區、床上用品區等，在金五星，稍不留神就會迷失方向，經常看到顧客詢問商品在哪個區域。據工作人員介紹，金五星百貨批發城內設三個超大展廳，現有經營展位約3000格，此外，百貨城開通了「免費購物班車」方便消費者購物.
午夜太厲害了
補充一點：
大紅門商圈的新世紀也值得一看，新世紀只做毛衫，運動，休閑。定位比較清晰，各樓層都很不錯，尤其是4樓、5樓值得做運動、休閑的客戶去看一眼。
動物園天樂與大紅門商貿城三期早市是一個性質，（看導購就知道了，頭發都紅紅綠綠的）但比大紅門商貿城三期但比較年青時尚
大紅門與天雅不同，大紅門主要是批發，所以零售的顧客願買不買，想買時不給試衣服（很牛X），天雅零售必須讓顧客試衣服，否則商場罰款，呵呵
百榮盤子太大，找商是一個大問題，6樓A座大牌男裝新入駐，很不錯的，找男裝的去吧!
G. 想問問關於開服裝店的市場調查應該怎樣做
因為你沒有什麼經驗，所以一定要做一些計劃。
第一：是確定賣什麼服裝。
第二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金；進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
下面是具體分析如何開家服裝店：
（1）開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨立開店成功者比例約佔20％。專家認為，店面經營成功之道，「技術」是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性循環中。
（2）開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。
②若你酷好精緻有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營。
③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝，平價服裝店會是一個好的選擇。
如果開到商場里，建議到各大商場先進行調研，觀察、詢問什麼服裝好賣？什麼品牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題，自己進貨開到街道或商場、超市裡，確定要選擇的服裝對象定位，風險很多，最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
另外，還須思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上握有的資金數目後，進一步了解你所要開設的店面，是否因為業態屬性不同，需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，並對即將投入業種的適應度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時，應多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
（3）用什麼方式開店
是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合夥？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認為，若所開設的店面，與過去工作經驗有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合夥投資開店，日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。
（4）開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之後才發現目標市場太小，甚至造成「無人上門」的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。
一般來講，開店之前的市場調查包括以下幾個方面：
①店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。
顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。
一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。
希望這些對你有幫助！
最後祝你成功！也祝你生意興隆！
H. 服飾市場調查報告
調查報告要自己去做的，其實很簡單，只有2個步驟：1．觀察相關商業環境，2．做消費者消費調查．
要做這2步所要花費的時間大約要半個月到1個月．第一步就是你要每天從開市開始就在街上觀察記錄來往的行人（當然是你的預期地理位置的來往行人，要不染會累死的），是左邊來的人多還是右邊來的人多，這將決定你的店面今後的裝修布局及櫥窗效果．還要觀察你周圍的店哪家的進店率最高，這樣可以知道這里的消費風格是怎麼樣的，然後就是根據人流量和進店率算出有價值顧客量，這樣你就會知道你未來開店的標準是怎麼樣的了，如果低於這個數就說明你做的不夠好，馬上就要找出不利的地方來改正．
2．做消費者的消費調查是很麻煩的一件事，搜集數據很簡單，只要找幾個人幫你做消費調查就可以了，但是搜集到的數據究竟是不是有價值數據就很難決定了，因為很多消費者的心理是不想讓別人了解自己的隱私，所以這就需要你在做調查的時候非點心思了，不能在大街上盲目的亂搞．調查問卷的製作也是很講究的，有些問題一定要問，如消費者常去的消費場所，經常和什麼人一起逛街，喜歡什麼樣的服裝風格等等，有些問題要委婉的問，如每個月的消費金額，曾經購買過的服裝品牌等等．而且在調查的時候特別要注意自己的言談要大方得體，語言要幽默但是不要搞笑，給消費者放鬆的心情來協助你的工作．
總之一句話，做調查一定要細心，耐心加開心．