男裝吊帶背包供應商和批發商

A. 供應商和經銷商之間到底是一種怎樣的關系呢

以前上學的讀物理的時候會學到一種力學現象叫做作用力和反作用力，在讀經濟學的時候會有一種叫做供應和需求的關系，我有時候會覺得很好奇，先人其實早已掌握了這種事物發展和運行的規律，而我們在現實生活中也都無時無刻的在遵循著這樣一種奇妙而不能解釋的規律。 其實不管是人與人、還是事物與事物、亦或是人與事物、都無時無刻的在相互依存著，那麼經商也是一樣的道理。 供應商供的產品要符合大眾的口味，其實間接的就要符合經銷商的口味，你只有擁有一個強大的合作夥伴和一個可預見的突破口，你的產品才有可能會映入大眾的眼簾。 所有的人都說商家是地主，在不斷地榨取消費者的心血。一開始的時候我也會有這樣想法，不過後來等到自己從業了，才知道商家之所以會讓消費者心甘情願的被榨取，原因就是你滿足了他們的某種需求，這種需求有可能是食物，服裝，這些基本的物質需求，也有可能是比如書籍，文化藝術類的精神需求等。 有時候我甚至還會崇拜於某些商家，因為他們想民之所想，供民之所需。他們往往會把消費者拉進他們所設想的道上來，我又在想當那些個消費者踏上了那條商家為你鋪好的道上時，是不是意味著你就被誘惑了，亦或是你在漸漸的變得慵懶。 因為有人為我們鋪好了那條好似無底洞的需求路，而你也就心甘情願把自己託付給商家，這在一定意義上講好像是一種僱傭的關系，就好比我花錢你辦事。 至於有個別的商家想講求創新，這也是沒可能的，他們並不是供消費者之所需，而是引導消費者去需，這要有一定的創造力和實干能力才得以可以實現的。這樣做的成功幾率只有兩種很極端的結果，要麼就是繁榮開來，要麼就是一蹶不振。 也許只有在原有的基礎上講求創新才可能會有轉變的跡象。 止筆到此，關於這個問題我相信大家都有自己的一些看法，這上面純屬我個人觀點。

B. 供應商和分銷商和經銷商是什麼意思

供應商
就是提供
貨物
的，分銷跟經銷是他屬下，是供應商提供貨物給他們銷售。

C. 供應商和供貨商的區別

兩個詞完全是同一個意思。都是賣方，只是供應商比供貨商跟正式，以及表達的意思更為全面；因為如果一個賣方他只提供服務（如咨詢服務）而不提供實體產品，那麼「貨」從何來。

1、供應商：是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、製造商、代理商、批發商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環節的供應商。

例如：二級批發商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。一個廠家要找（招募）多家的分銷商（代理商和經銷商）把產品銷售出去，這就叫分銷。

2、供應商，是指可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。供應商，可以是生產企業，也可以是流通企業。應該確定符合公司戰略的供應商特徵，對所有供應商進行評估，可以將供應商分成交易型、戰略型和大額型。

一般來講，交易型是指為數眾多，但交易金額較小的供應商。戰略型供應商是指公司戰略發展所必需的少數幾家供應商。大額型供應商指交易數額巨大，戰略意義一般的供應商。

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代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

D. 供應商和經銷商有什麼區別

1.貨主：顧名思義，是一批貨的擁有者，即有可能是生產廠商，又是可能是供應商或經銷商！但這產品肯定是生產廠商生產出來的，那生產廠商即是第一個貨主！

2.供應商：這相當於一個產業鏈，也稱供應鏈！一個生產廠家生產出產品，由本公司直接供應，或從企業中挑選出一些企業，把生產出的產品給這些企業，這些企業即起到了供應的作用，這叫供應商！

3.經銷商,顧名思義，是指，拿著錢,從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：
一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化；
二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位；
三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

E. 男裝實體店去哪裡拿貨

最簡單的方法就是就地取材，也就是說在你附近或較為遠一點的廠家進貨，因為這樣可以省去你路費快遞費，而且進貨能夠快速，從哪裡進貨呢，要看你是要什麼價位的貨單了，一分錢一分貨，最好是跟服裝廠家或個人批發商談好合適價格再進貨，遠一點的你可以到廣州服裝城進貨，廣州有很多服裝市場，有空你可以過來了解巡看。

F. 供應商和經銷商兩者有什麼區別

1、供應商：這相當於一個產業鏈，也稱供應鏈！一個生產廠家生產出產品，由本公司直接供應，或從企業中挑選出一些企業，把生產出的產品給這些企業，這些企業即起到了供應的作用，這叫供應商！
2、經銷商,顧名思義，是指，拿著錢,從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
3、經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：
一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化； 二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位； 三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

G. 供應商與批發商有什麼區別

供應商是資源整體利用，批發商是資源過渡的一個環節活動。一般供應商是大量貨物或資源。批發商是小額量。