Ⅰ 始祖鳥沖鋒衣XL的准確尺寸是多少
始祖鳥沖鋒衣男裝:
XL:
185/100A
胸圍100,指凈尺寸
肩寬:44
女裝:
175/92A
胸圍92
肩寬:42
Ⅱ veilance是什麼牌子
始祖鳥Veilance
始祖鳥產品線劃分為幾大系列:
traverse(徒步)、endorphin(越野跑)、whiteline(滑雪)、essential(基礎)、ascent(攀登)、24(城市休閑)、veilance(商務休閑)。除了後兩種之外,其他都是主打戶外運動的功能性產品系列,也是鳥家的立足之本,前文已經詳細介紹過了,這些產品線培養出了一大批忠實的鳥粉。
作為品牌商來說,勢必追求利潤最大化,而戶外的圈子畢竟有限,於是始祖鳥先將產品線延伸到了另外一個非戶外領域:城市生活,並由此開發了24系列。該系列的設計風格比較偏雜,感覺是給自己挖了一個坑,把城市生活(非戶外功能性)相關的服飾全扔了進去,例如嘻哈風格的抓絨、有點像工裝的A2B、以及商務風格的風衣和大衣。版型控制上也有差異,其他系列合身的尺碼在24系列上往往偏大。
24系列偏商務風的產品和veilance設計風格差異不大,都是干凈利落的裁剪,簡潔硬朗的線條,GORE-TEX科技加持,但是價格比veilance可是差了好幾個檔次。可以這么說,如果你喜歡veilance的設計和剪裁,但是又覺得veilance的定價太高,24系列的商務風格就是一個很好的替代。
接下來就是VEILANCE系列了,始祖鳥估計覺得自己的面料和做工都不比奢侈品差,為了進一步提升利潤空間,於是毅然開拓了針對商務土豪的veilance產品線,吊牌價格基本可以和burberry的同檔產品比肩了,動輒上萬的價格,進一步提升了逼格有木有?
始祖鳥VEILANCE系列誕生於2009年,著眼於城市生活模式與習慣,沿襲始祖鳥的極簡美學主義與高性能面料科技,以簡約的設計、精湛的工藝,將功能性男裝造就成可穿著的藝術品,在隨後的10年裡一路得到了業界的廣泛認可。
始祖鳥Veilance使Jay Osgerby,英國大名鼎鼎的設計師,2012年英國倫敦奧運火炬,就是出自他與Edward Barber的設計。
命名來源
VEILANCE由三個字母組成:Balance(平衡,意味著恢復與反應),Valence(原子價,與其他物質互動的能力),Veil(面紗,代表神秘感)。首字母V即始祖鳥Arc』teryx的首字母A倒置而成,象徵其相同的特性和起源
設計理念
融入始祖鳥根植高山的核心科技,將功能性以簡約有力的方式定義,完美融入城市環境,提升都市生活自由度。
設計靈感
VEILANCE靈感來源與城市生活模式,著眼於人們的生活習慣及日常所需,嘗試從另一個視角觀察城市生活,思考服裝革新帶來的變化。
極致設計
始祖鳥VEILANCE不至於表面所見,精準的比例,精緻的細節,哪怕只是一枚暗扣也及其考究,縫線遠離容易磨損的區域,口袋放到從各方位都能輕松使用的位置,專注於提供始終舒適愉悅的穿著體驗。
符合人體工程學遠離的立體裁剪,改變了傳統正裝的束縛與拘謹,簡單有力的線條結合無接縫線技術,帶來風格鮮明的極簡主義。
Ⅲ 我開了家戶外店,不知道從那拿貨便宜點,比如說探路者,哥倫比亞,始祖鳥,
我也是開戶外店的,不知道你是哪個地區的,探路者你可以直接找公司,像哥倫比亞,始祖鳥如果你店規模不大的話,正規渠道拿不著貨,可以找別的店商量。有空可以加QQ 聊聊。
Ⅳ 誰清楚始祖鳥褲子尺碼的意思,麻煩給看看
號碼代表什麼不那麼重要,主要還要確定相關數據,也就是使用軟尺測量出腰圍,臀圍,大腿圍,褲腳寬,前後檔數據,然後再結合提供的具體數據做比較,在范圍內就是合適的。
點擊尺碼就會有相關數據顯示,或點擊「男裝尺碼表」也可以看到相關數據提示。
Ⅳ ARC`TERYX始祖鳥的財務收入
Amer公司2011全年總收入18.8億美元,同比上漲8%。以下是戶外和運動部門全年收入狀況:
冬季運動用品收入狀況:
冬季運動用品總收入4.484億歐元,同比上漲2%,其中高山滑雪占總收入75%、越野佔16%、雪板佔9%。從各地來看:歐洲、中東和非洲占冬季運動用品總收入的67%、美洲佔20%、亞太地區佔13%。美洲總收入同比上漲23%、亞太同比上漲3%、歐洲、中東和非洲同比上漲4%。
10-12月,冬季運動總收入2.05億歐元,同比下降14%。
鞋品收入狀況:
鞋品全年總收入2.877億歐元,增幅較大。其中,歐洲、中東和非洲占鞋品總收入的80%、美洲佔16%、亞太佔4%。歐洲、中東和非洲總收入同比上漲26%、美洲同比上漲56%、亞太上漲4%。
10-12月,鞋品總收入5100萬歐元,同比上漲18%。
服裝收入狀況:
服裝總收入1.916億歐元,同比上漲22%。歐洲、中東和非洲占總收入的49%、美洲佔38%、亞太13%。歐洲、中東和非洲總收入同比上漲15%、非洲上漲26%、亞太上漲47%。
10-12月,服裝總收入6580萬美元,同比上漲12%。
騎行收入狀況:
騎行用品總收入1.205億歐元,同比上漲14%。歐洲、中東和非洲收入占總收入的64%、亞太佔19%、美洲佔17%。歐洲、中東和非洲收入同比上漲18%、美洲上漲26%、亞太同比下降9%。
10-12月,騎行用品總收入2950萬歐元,同比上漲17%。
運動器材:
運動器材總收入8940萬歐元,同比下降4%,戶外用品占總收入的47%、潛水佔22%、訓練用品佔20%。戶外用品同比上漲13%、潛水上漲5%。歐洲、中東和非洲佔45%、亞太佔31%、美洲佔24%。亞太總收入同比上漲6%、歐洲、中東同比穩定和非洲下降16%。
10-12月,運動器材總收入2370萬歐元。
旗下戶外品牌主要包括始祖鳥、所羅門、Atomic、Suunto和Mavic
以下是2011年各個季度收入狀況:
第一季度總收入上漲20.5% 投資有所回報
第一季度總收入4.491億歐元,比2010年同期上漲20.5%。其中,戶外部門總收入2.335億歐元、球類產品總收入1.59億歐元、健身器材總收入5660萬歐元。毛利潤同比上漲22.2%,占總收入43.3%。全球各地收入均呈上漲趨勢,但是亞太地區的收入受日本地震和海嘯影響同比有所下降。2011年,Amer公司繼續加強投資、在全球拓展市場、提高服務、新增自營專賣店。
戶外鞋類產品和服裝增幅較大,從全球各地收入來看,美洲收入增長幅度最高。經營支出1240萬歐元,主要是銷售和批發成本的增加。冬季運動裝備總收入4690萬歐元,同比上漲6%。其中,北美增幅最大,主要原因是良好的降雪。冬季運動鞋類產品9110萬歐元、服裝總收入3890萬歐元、徒步和越野跑用品在歐洲、拉丁美洲和非洲增幅最大。
騎行用品總收入3440萬歐元,主要是騎行服裝和鞋類增長幅度較大,運動器材總收入2220萬歐元。
球類運動用品總收入1.59億歐元,其中,歐洲、中東和非洲總收入同比上漲5%、美洲總收入同比上漲3%、亞太地區總收入同比下降11%,主要受日本地震和海嘯影響。
健身器材總收入5660萬歐元,全球各地收入呈上漲趨勢。
第二季度收入下降1% 收入較低的一個季度
第二季度總收入3.156億美元,同比下降1%,2010年同期3.175億歐元。毛利率42.3%,經營支出同比下降240萬歐元。
冬季運動和戶外運動用品總收入1.334億歐元,同比上漲14.5%。球類運動產品總收入1.363億歐元,同比下降11.4%。健身用品總收入5690萬歐元,同比下降2.5%。
全球范圍收入狀況:中東、歐洲和亞洲總收入同比上漲10%、美洲同比上漲7%、亞太地區同比下降7%。
第三季度收入上漲17% 戶外收入增幅較大
第三季度總收入5.592億歐元,同比上漲17%。其中,冬季運動用品收入增幅較大,同比上漲24%,鞋品收入同比上漲36%、服裝上漲30%。凈收入5530萬歐元,同比上漲17%,每股收益0.45歐元,去年同期0.38歐元。
歐洲、中東和非洲總收入同比上漲22%、亞太地區總收入同比上漲13%、美洲上漲12%。
戶外和冬季運動用品收入狀況:
第三季度,戶外冬季運動用品總收入3.957億歐元,同比上漲24%,冬季運動裝備、鞋品和服裝增幅較大。冬季運動裝備總收入1.854億歐元,上漲24%。鞋品總收入9070萬歐元,同比上漲36%。服裝總收入6950萬歐元,上漲30%。騎行用品總收入2870萬歐元,上漲15%。
運動用品收入狀況:
運動器材總收入2140萬歐元,同比上漲9%。
球類運動用品主要是Wilson品牌總收入1.067億歐元,同比下降9%,主要是網球市場不景氣。
截至9月底,Amer公司員工7107名員工,而去年同期(截至201012月31日)6645名員工,新增的員工主要在銷售、分銷和生產部門工作。
第四季度收入不樂觀 同比下降5%
2011第四季度,Amer公司總收入5.569億歐元,同比下降5%。冬季和戶外用品總收入3.75億歐元,同比下降10%,去年同期4.165億歐元。健身用品總收入7290萬美元,同比上漲22%。球類運動用品總收入1.09億歐元,同比上漲2%。2011全年總收入18.8億歐元,同比上漲8%。