❶ 購買紅蜻蜓皮包、皮帶、皮鞋。買時候店員說全國可以幫維護保養。但是
商家有商家的說法，能推他們就推！遇到維護保養可能都覺得麻煩，所以就推辭掉了
289
❸ 紅蜻蜓公司到底有多大！
1995年創業伊始，集團就高 紅蜻蜓專賣店 舉文化大旗，實施「品牌開路，文化興企」戰略，大力弘揚中華傳統文化，並以鞋文化為載體，十年如一日，連創多項全國第一：1999年10月設立全國第一家鞋文化研究中心；2001年5月創建全國第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發行被譽為中國鞋業進入「文化時代」的里程碑；2003年10月發行全國首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬元的國家級「中國鞋文化博物館」在紅蜻蜓公司正式落成。1998年，紅蜻蜓開始推行「綠草地」專賣計劃，構築「快捷、穩固、完善」的營銷網路。「綠草計劃」九年來，紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司，40多個辦事處，3600多家專賣店、店中店及專櫃，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系，市場佔有率連續多年居全國同行前列。2004、2005年度，連續入選中國最具價值品牌500強；並被評為中國最具影響力行業十佳品牌。 堅持「財富越多，責任越大」的財富觀，紅蜻蜓集團創富思源，積極投入到構建中國和諧社會，自覺承擔起社會責任。近幾年來，紅蜻蜓每年納稅額均在1000萬元以上，每年為社會創造直接就業機會20000多個，在社會公益事業和慈善幫扶等方面的捐資已近4000萬元。同時，紅蜻蜓公司堅持「誠信合作，共創雙贏」的合作觀，以「立足現實，面向世界，著眼未來」的視野和胸懷，同數千家原材料供應商及品牌代理商自覺保持著良好的戰略合作夥伴關系。 2005年，紅蜻蜓集團成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波先生提出「歸零跨越」的戰略思想。20000多名紅蜻蜓人，正在向著 「31135041」【三年時間，一個上海管理中心，一大鞋類主業，三個研發及生產基地，五十億年產值，四個一體化建設（股權多元化、管理制度化、經理職業化、企業文化一體化），中國一流企業】的雄偉規劃而努力工作。
❹ 紅蜻蜓投訴電話
任何連鎖一樣的。只要是這個品牌的店就可以拿過去維修，不維修就電話投訴羅。
❺ 奧康 康耐 紅蜻蜓哪個好
1奧康 2紅蜻蜓 3 康耐
❻ 誰知道西寧哪裡有皮鞋批發的，最好是紅蜻蜓
淘寶網就有的！yulonf.淘寶.com 淘寶 換成 taobao
❼ 蜘蛛王皮帶和紅蜻蜓皮帶那個比較出名
紅蜻蜓皮帶
❽ 紅蜻蜓皮帶怎麼樣
紅蜻蜓是國內比較有名的皮具牌子。可是皮帶品質多樣，皮帶面和里都是真皮的比較好，也比較貴。不過皮帶使用中難免磨損，磨了就不那麼好看,可以買不那麼貴的，勤換著點