童裝怎麼說呢,只要是純棉的,做工好就可以了,其它的什麼再精緻也是化纖的,再貴也不要,孩子要的是舒服,不是好看,上檔次不是孩子的需要是大人的慾望,讓孩子即健康又舒服才是第一位的!
『貳』 開童裝店創業計劃書那個目標顧客描述怎麼寫
『叄』 求一篇關於兒童服裝店的創業計劃書
開服裝店的要求與計劃!
一,店面選擇與調查,
1,店面選擇,選擇服裝店集中,較多的服裝店在同一條街道上即可!現在的店面一般都要轉讓費。好點的店面房租較高,那麼轉讓費就應該低。
2,市場調查,說簡單點,就是你走到這條街上,身邊起碼有10人和你前後走。就能證明這條街的人流量1000/人/日。這個店就可以生存。或看看流量的人10有5人手上買了東西,就能證明這條條街的1000人有500人會有購買力。
二,店面裝修與新貨上架。
1,店面裝修,如果是品牌店有品牌公司會找到相應的裝修公司,按照公司要求的設計去裝修,品牌公司一定有裝修的補償費用,自己應該出50%吧!如果是賣市場貨的店話,就自己找個小的粉刷師傅。自己幫忙粉刷一下。為了節約開支就只能這樣!粉刷牆壁完畢後自己訂上支柱,擺上枝條買上衣架!就OK!
2,新貨上架,去進貨要注意,杭州四季青(市場貨)的女裝現在秋裝已經快結束,所以秋裝比較便宜30~40就應該能那到。冬裝拿貨應該在80~200左右。南昌洪城大市場,秋裝10~30元。冬裝50~130元。湖北武漢秋裝10~40元。冬裝50~150元。我說的都是指女裝。超過這個價一般都是殺豬了。呵呵!!
貨進來直接買衣架擺上去。店裡保持100件上衣,100條褲子。是店裡最低壓貨。賣了再去補貨!再上先貨。一次性不要上太多,衣架100/個褲夾100/個。這是一個30~40平方米的店! 細節還是很多隻能稍微說這些了
三,經營與管理
1,經營如果是品牌店的話,要招募店長2名,收銀2名,店員6名。營業時間早上8點半到晚上9點半。可2班倒!市場貨的老闆就自己進貨自己賣了節約成本。不管品牌店還是市場貨的老闆,都應該知道自己店裡的服裝主流顧客,是怎麼樣的一個定位。找到自己店裡的顧客群。
2,管理主要是看自己了,一個店的人氣與朝氣其實就是在老闆身上的,老闆整天低沉。那麼店人的人員就會跟著低沉,反之老闆與店長都是朝氣磅礴,店裡就會顯得很有活力。員工實際上是看你們的心情變化而變化的。如果發現有個別員工不認真,那麼就及時找到他去問明情況,或炒他魷魚。因為他會帶給別的員工消極。
『肆』 童裝童鞋有限公司要與其他行業合作,互贏互利。與(銀行、西餐廳、電影院等)合作計劃書該如何寫
你可以參考一下相關的策劃和計劃類文書書寫規范
『伍』 我要開個童裝店,開店計劃書怎麼寫好
開店計劃書一般包括以下內容:
一,市場現狀與預測(當地本行業的市場分析)
二,經營構想
1,經營模式
2,加盟選擇分析(是否選擇加盟,備選哪些加盟商)
3,產品結構
4,費用預算
5,經營手法
三,可行性分析概述(包括盈利預測)
『陸』 我想代理一個童裝品牌,他們公司讓我先寫一份計劃書,請問怎麼寫
市場分析,包括當地消費能力,童裝發展前景,競爭品牌情況,想做的品牌在當地有什麼優勢,代理後准備怎麼發展品牌,首季消費預估,當年盈利指標