服裝批發男裝棉衣

Ⅰ 我是西柳服裝市場的，我想知道武漢批發男裝亮仔棉襖在哪個城市

武漢沒有什麼出名的批發市場吧，而且就算有，估計也都是從中國幾大批發市場拿到的貨
如果是這樣，不如直接去各大批發市場拿貨咯

Ⅱ 棉衣批發的廠家一般在哪些地方比較多棉衣進貨有沒有什麼竅門做棉衣的有沒有羽絨服批發

棉衣批發的話你可以選擇一家比較可靠的生產廠家
一般廣東那邊的棉衣比較好，你可以網上搜索一下
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一廠：廣東省東莞市虎門鎮鎮口第二工業區以純旁
二廠：廣東省東莞市虎門鎮博美布碎市場二巷7號樓
檔口：廣東省東莞市虎門鎮大瑩東方國際服裝商貿城A501-A503

Ⅲ 衣聯網女裝批發羽絨棉衣

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Ⅳ 男裝棉衣品質管理基本要求，及工價合理分配

服裝QC工作流程及基本質量要求
一 . 接獲工作指令
1. 要集齊驗貨用的所有資料 PO,尺寸表,生產批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.如缺少的資料要及時通知跟單補回.
2. 詳細研究集齊的資料,明確其內容.
3. 電話詢問工廠生產進度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.
4. 做好查貨前的准備工作:
a.填好REPORT（驗貨報告）.SHIPPING MARK（裝箱分配）.SHIPMENT RELEASE（報關單）
b.針對不同的貨品及工廠,制定檢驗重點及步驟細節.
二 . 中期檢驗 :
1 公司POLICY（規定）
a.貨品數量在1200PCS以下者,可以只檢驗尾期而不用安排中期檢驗,若因為該批貨品容易產生問題或生產廠家質量較差者,可以安排一次中期檢驗.
b.由1201PCS到6000PCS之貨品必須要有一個中期檢驗報告.
c.數量由6001PCS及以上數量的貨品,必須要有兩個中期報告.
d.中期檢驗廠方必須要有10%的成品可供量度尺寸(燙好.查好.未入膠袋)
e.凡廠方不能按期提供驗貨的,QC要向廠方了解下次中期的確切時間,要求廠方另訂驗貨日期,同時第一時間通知MR（跟單）及上司.
2. 檢驗重點及步驟:
a.QC到廠後,首先要巡視一遍工廠以了解工廠實際生產進度.
b.以廠方實際燙好查好的大貨數為LOT SIZE（批量尺碼）據不同客人的AQL標准抽取SAMPLE SIZE.（樣品尺碼）
c根.據批版及PO的DEonononSCRIPTION（種類）核對大貨有無錯款.
d.根據色版核對大貨的顏色及手感.若大貨為COTTON KNIT,（針織布）則需同時卡布磅布重並作記錄.
e.根據綉印花版核對大貨綉/印花是否正確.
f.量度尺寸:
f.a. AQL標准;WOVENS（梭針布）用AQL6.5,KNITS（針織布）用AQL10.0.
AQL=Acceptable(合格) Quality（質量） Level（水平）
f.b. 中期度尺寸必須度齊所有尺寸並逐步並且同時滿足以下兩個條件:
f.b.1. 齊色齊碼:每色每碼最少4PCS.
f.b.2. 3200PCS以下度20PCS; 3201PCS-10000PCS度32PCS; 10000PCS以上50PCS.
f.b.3. 量度尺寸時,超出接受公差的尺寸要在尺碼表上打上」O」標識,跳碼的則要在尺碼表上打」 +「標識.
f.b.4 .檢驗毛衫時,每量完一件毛衫,必須同時記下磅重於尺寸表上.
g.檢查手工:
g.a.檢查手工時發現疵點要貼上箭頭貼紙（返工貼紙）.清楚顯示,以便於分類記錄疵點情況.
g.b.查出的疵點可按進行分類,若沒有詳盡列明的疵點,則可以按以下的原則分類並記錄於REPORT（報告）上.
g.b.1. CRITICAL界定（鑒定）
g.b.1.1 非業內人士都能覺察的,消費者不能接受的.
g.b.1.2. 經使用後會出現問題的.
g.b.1.3. 三個小疵點同時出現在同一區域的.
g.b.1.4. 低劣的製作,其成品會破壞公司的品牌形象的.
g.b.1.5.. 根據客人要求,所有疵點應界定為CRITICAL DEFECT（鑒定缺點）
h. MAJOR主要的界定:
h.a. 消費者不易覺察的,不會太介意的.
h.b. 經使用後其問題不會惡化的.
i.可能的話,可根據PO預先核對廠方的SHIPPING MARK,包裝方法,分配比例,外箱的凈毛重及外箱長寬高尺寸.
j.將檢驗結果寫於REPORT上,要求工廠方確認並簽字,同時立即向上司匯報及知會MR.
k.檢驗後要了解廠方糾正缺點的方法(最好要求廠方立即進行糾正試驗).
l.如發現其疵點不可糾正或返工後會影響產品的質量則要立刻報告上司,以便及時處理.
m.質量控制員同時要留意,所有危害成品質量的不良因素,隨時向上司報告.
n.DEFECT SAMPLE要及時帶回公司,由上司判定是否可以糾正缺點.如果缺點不可糾正,則要盡快寄客批復.
三 . 尾期檢驗 .
1. 公司POLICY.
a.尾期檢驗,所有待檢成品必須100%裝箱.不足者,質檢員有權不作FINAL檢驗,但質檢員要將工廠實際的生產進度寫在REPORT上並由廠方簽字.
b.尾期檢驗如不合格,QC要向廠方了解糾正疵點的方法(最好馬上試驗),並及時通知上司及MR.並且抽取DEFECT SAMPLE帶回公司,交上司判定.
c.若第二次尾期仍不合格,QC要及時通知MR,由MR決定三次尾期.
2. 檢查重點及步驟:
a.QC到廠後首先要巡視一遍工廠,看有無大貨仍在車間生產.
b.QC必須親自到倉庫點箱及抽箱,為防止廠方有」擺空箱陣」或」使掉包計」的行為,QC必須時刻警惕,抽箱時要隨意從中間或底下抽,並要記下箱號後再在紙箱底面騎縫處簽名.
c.要抽取的箱數必須滿足以下兩個條件:
c.a. 總箱數開平方.
c.b. AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱實裝的大貨數.
d.核對箱嘜是否正確,大貨用的是幾坑箱,凈毛重及紙箱尺寸.
e.核對大貨顏色碼數分配比例是否正確.
f.核對膠袋的內容,包括:碼數/成份/產地/產地/洗水語/警告語是否正確.
g.據批板及P.O再次核對大貨款式.
h.據色版再次核對大貨顏色/手感.若大貨為COTTON KNIT則需要同時卡布磅重量並作記錄.
i.據花版再次核對大貨綉花/印花是否正確.
j.據TEST REPORT及輔料版再次核對大貨的主嘜,洗水嘜,價格牌,掛牌,鈕,拉鏈,捆條,線,衣架.
k.據AQL量度大貨尺寸(只度MAIN POINT).
k.a. 量度尺寸時,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打」O」,跳碼的尺寸在尺寸表上打」 「.
k.b. 檢驗毛衫時,每量度完一件尺寸就要記下磅重於尺寸表上.
l. 據AQL標准檢查手工,發現疵點貼上箭頭紙.
m.據DCL進行缺點分類並記錄於REPORT上.
n.核對廠方的裝箱單,看是否與我司的資料一致,如發覺SHORT SHIP或OVER SHIP多於5%,必須通知MR及要批核才能出貨.
o.了解廠方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE（出貨樣品）或DEFECT SAMPLE（疵點樣品）及時通知MR（跟單）及上司.
p.檢查結果寫在REPORT上,要求廠確認及簽名確認.
q.QC及時將REPORT傳真給MR及上司主管.
r.上司酌情判斷是否需要寄客批復及聯絡廠家與MR.
3.遇到與廠方發生爭議時的處理方法;
a.廠方對質量控制員之檢驗結果不認同,質量控制員可向廠方聲明:可保留有爭議之問題及物證,提報公司判定(所有爭議之物證,品控員要親自把它們封於箱內,並於臬底面封箱膠紙處騎縫簽章)同時立即報告上司.
b.廠方對質量控製品有意見,質量控制員要虛心檢討自己並及時糾正錯誤!
服裝成品基本質量要求
一、規格不符
序號 缺陷 產生原因 1、規格超差——樣板不準；裁剪下刀不準；絎棉時縫位超差。
二、縫制不良
2、針距超差——縫制時沒有按工藝要求嚴格調整針距。
3、跳針——由於機械故障，間斷性出現。
4、脫線——起、落針時沒打回針；或嚴重浮線造成。
5、漏針——因疏忽大意漏縫；貼縫時下坎。
6、毛泄——拷邊機出故障或漏拷；折光毛邊時不嚴密，挖袋技術不過關，袋角毛泄。
7、浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。
8、浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。
9、止口反吐——縫制技術差，沒有按照工藝要求吐止口。
10、反翹——面子過緊；或縫制時面子放在上面造成。
11、起皺——沒有按照縫件的厚薄調換針線；或縫合件有長短。
12、起綹紐——由於技術不過關縫紐了；縫合件不吻合。

一、 車間主任負責全車間日常生產進度，跟進車間物料到位，控制各小組的質量尺寸，做到每款半成品及成品100％驗收。確保各小組的大貨尺寸准確無誤，不延貨期提前完成生產。執行車間質量管理制度。


二、 組長負責全小組流水安排，跟進每款服裝的輔料、物料不出錯，控制好小組質量尺寸，提前完成生產。協助中查抓好質量，監控中查做到每一個工序驗收，當天的返工在在下班前追回。


三、中查負責將所有的半成品，成品進行100％驗收，跟制單核對成品物料是否正確，抽查每個碼的尺寸，大小不能超過1cm，合格產品才能交到尾部。當天的返工要在下班前追回，不能拖到第二天才交出來，如果驗不通產品影響生產及貨期者，追究個人責任。


四、要求車間做到以下幾點：


1、量好半成品及成品尺寸、確保大貨尺寸准確無誤。


2、調好所有專機及平車線路，生產出的產品不能有皺縮。


3、切駁位不能容皺，起卜，所有駁位都有要車平服。


4、保持所有的裁片及大貨清潔，一律不能有油污及污漬。


5、車間每出新款時，車間主任必需抽查三次質量報表交生產部。


6、組長及中查要多量尺寸抓好質量，收發不可發錯碼嘜。


五、 如有上述問題出現，凡從尾部拿回來車間返工的成品一律記數。


第一個月超過款號數30％的每件扣一元。


第二個月超過款號數20％的每件扣一元。


第三個月之後超過款號數10％的每件扣一元


六、 發現大雞返工每件50元，如尾部剪爛一件可減10件返工數。


凡是洗水後拿回來返工的不扣錢。


七、 扣分方式如下：

車間主任扣車間的10％，組長扣小組的30％，中查扣小組的60％。

希望以上能幫到你！謝謝！

Ⅳ 男士服裝去哪兒批發

你是實地拿還是網上找

Ⅵ 義烏服裝批發男裝男裝有加絨襯衫

有你去市場實地考察一下

Ⅶ 溫州棉衣和羽絨服服裝批發哪塊比較多，而且價位中低檔的

黃龍服裝市場和鐵道服裝批發市場，再就是魚鱗夾。

Ⅷ 冬季棉衣羽絨服批發 到哪兒找質量好的！

冬季棉衣羽絨服批發 到哪兒找質量好的？詳情可以咨詢我們！下面我為大家解答這個問題：
高郵中國羽絨服裝城
高郵屬江蘇省揚州市，在江蘇中部，應該是全國最大的羽絨服生產基本，境內波斯登/雅鹿/雪中飛等大牌羽絨企業都設有生產基地。主要以代工生產為主。
蘇州太平羽絨服裝城
蘇州太平羽絨服裝城坐落於蘇州羽絨產業集中的蘇州太平街道，系由太平街道整合百餘家沿街小商鋪，組建的一個有80個品牌羽絨服企業入駐的專業羽絨服市場。太平羽絨服裝城建築面積4.3萬平方米，其中一期建築面積1.5萬平方米。
太平羽絨服裝商城
作為專業性的羽絨服裝城，從成人羽絨服到兒童羽絨服甚至背心、護肩等羽絨小件商品，以及羽絨服裝產業鏈上的相關產品在這里都可以一一被找到，且經營的所有羽絨品牌均是廠家直銷價格。

Ⅸ 全國最大的服裝生產地在哪裡

全國最大的服裝批發市場是在廣州和虎門，是全國的服裝生產基地和批發中心。其次是杭州、武漢、北京。

全國十大服裝批發市場，廣東就佔了其三，而且都是位居前面。

1. 廣州白馬服裝批發城

地處廣州火車站商圈廣州白馬一直以來都是廣州服裝市場的龍頭，也是改革開放以來最早的批發市場之一，興盛了20多年，廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規范、交易量最大的中高檔服裝市場。

2. 廣州十三行服裝批發市場

廣州十三行服裝批發市場行內著名的專業女裝批發市場，多年來一直是國內韓版女裝貨源主要來源地。以十三行路為中心，以故衣街、楊巷路、十三行豆欄上街、和平東路服裝商場（市場）環繞成的物流商業圈，已經成為廣州歷史最長的服裝批發集散地。

是全國各地二級服裝市場和服裝店進貨商的最愛，同時也是阿里巴巴，淘寶網批貨源地。

3. 虎門富民服裝批發市場

虎門是廣東著名的服裝批發中心，其中以富民服裝城龍頭，背靠東莞龐大的服裝製造加工廠，虎門服裝市場可以快速並且大量地供貨，富民不但為全國各地的服裝店、二級市場供貨，而且出口港澳台，東南亞等。富民服裝批發市場為廣東電視台晚間新聞節目主播服裝贊助商。

4、江蘇常熟服裝批發市場

江蘇常熟招商城始建於1985年5月，1999年被國家經貿委確定為全國首批35家重點市場之一，2002年被確定為"中國休閑服裝名城"。

5、武漢漢正街服裝批發市場

漢正街是漢口歷史上最早的中心街道，是萬商雲集、商品爭流之地。長江最大的支流漢水，發源於陝西省，由此注入長江，在很早以前，陝西省的商人就乘船順流而下，將貨物販運於漢正街中轉。

(9)服裝批發男裝棉衣擴展閱讀：

在傳統的銷售模式中，服裝批發市場對於服裝企業貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發貿易。

記得在九十年代初中南地區某市，因為地處交通樞紐要害之處，北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海，導致人流俱增，而人流量大也蘊藏著巨大的商機，因而形成一個服裝批發的聚集群。在此處的幾家服裝批發市場，因為地理位置的特點，生意特別好做，在看到有這樣一個賺錢的地方，眾多的批發商也紛紛前來尋找商機，這樣，也直接剌激著攤位價格突飛猛漲。最初時一個幾平方米的攤位，也就只有二三仟元，但經過眾多商家的哄抬，最後炒得攤位是十幾萬元一個。所以，從這一點，可以看出當初的服裝批發市場之火。一度，廣州的白馬、虎門的富民、株洲的蘆淞布、沈陽的五愛，引爆著批發市場的熱潮，也見證著服裝批發市場當年的繁榮。

Ⅹ 百變城男裝棉衣14400297

ck是美國第一大設計師品牌Calvin Klein的簡稱,是世界級別的時尚類休閑服裝品牌.

Calvin Klein一直堅守完美主義,現代，舒適，華麗，休閑又不失優雅氣息,所以更加適合成功人士選擇休閑品牌

CK男裝價格普遍較高,T恤,襯衫等價格都是千元價,牛仔,夾克衫達到2000以上的價位,棉衣,羽絨或者休閑西服類的價格在中國專賣的價位是3000以上.

至於有些網店的正品比較便宜只要幾百元是因為並沒有中國專賣授權或特價出售的.還有就是他們並不是真正意義上的中國專櫃正版,多為歐版,韓版等等,就是同樣出自於正品廠.但是沒有包括海關稅收,質量就不敢完全保證了