無印良品童裝批發促銷價格

㈠ 去阿里巴巴批發無印良品家紡，拿到實體店賣，可以嗎，有的利潤嗎

投資需謹慎 建議先拿樣 看看質量再說 價格差還是有的 但是一般來說風險也比較高 還是建議去南通市場看看 自己親手摸過比較放心

㈡ 無印良品質量不高價格卻高，為何還有那麼多的人買

因為無印良品提倡的是簡約的風格，他們賣的是設計，除了一些喜歡非主流的年輕人，我想普遍都喜歡簡約風格的吧，無印良品就是等於好貨再加上不貼標簽，魅力大大的有的。而我們的產品設計。比如說餐具、電飯煲、微波爐什麼的，產品上還印花!除了極其醜陋之外，它還增加了成本，價格不是萬能的，便宜不好，無印良品是一家很容易買到的雜貨店。無印良品使用時間長，風格統一。

現在在這個年輕人壓力倍增的年代，地攤貨已經跟不上時代的步伐了，廉價貨物只能被淘汰，但是也不可能人人都穿上所謂的名牌或者大牌，剛好無印良品的質量好，價格相對名牌實惠，這就是年輕人喜歡的性價比高的貨品。

㈢ 無印良品在中國的價格比日本貴嗎

怎麼想也不可能比日本便宜吧，無印良品在日本還不算貴的，便利店裡面很多。問題是也不算便宜。好像是打環保的牌子吧，很多東西像便條紙呀，本子呀什麼的都是再生紙做的。
前幾天順手買個一個小橡皮，還花了我53日元，算下來快RMB4元了，還沒我在國內3毛錢買的好用。在日本還偶爾買買無印良品的東西，要是在國內我絕對不會買的，根本沒有性價比么。

㈣ muji無印良品價格問題

通常是一樣的 但實體店或官網偶爾會有促銷活動 此時可能會出現價格不一致的情況
代購的話 盡量選擇有口碑的吧

㈤ MUJI從哪裡進貨呀

沒有代理公司，在中國正牌的無印良品都是日本的直營店，負責經營的公司都是日本直接投資的外商獨資企業
目前北京有兩家，上海一家，9月份將會在南京開一家
如果出現代理公司的話肯定不是正宗的muji，不然就是沒有經過日本muji授權的違法經營的公司

㈥ 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧：

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。

㈦ 請問哪裡又批發無印良品服裝的

沒有批發的，無印良品在中國都是日本的直營店零售，而且無印良品在中國沒有廠家，頂多是在中國加工服裝而已
所以在無印良品買一件衣服和十件衣服是一樣的價錢
可以告訴樓主的是七八月份無印良品打折，大部分是衣服，有興趣可以去看看
上海－正大廣場
北京－華茂和大悅城
目前在中國就只有這三家店

㈧ muji無印良品是誰創建的

創設者堤清二

「無印良品(MUJI)」創始於日本，其本意是「沒有商標與優質」。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著「無印良品」的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質朴的生活方式也大受品位人士推崇。

1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。

在這種情況下，「無品牌」概念(源自英文：no brand goods)在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了「無印良品」公司，向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是「物有所值」。

1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。

1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、義大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。

2015年7月24日，日本「無印良品」的母公司良品計劃決定在2015年8月以後，將在中國銷售的衣物等約260個品類的商品價格平均下調20%。

(8)無印良品童裝批發促銷價格擴展閱讀

無印良品(MUJI)理念的誕生：對顧客需求的深切體察

無印良品的經營理念，並不是自以為是想出來的「創意」，而是根植於日本經濟和社會發展條件下對顧客需求的深切體察。

日本經濟經過了1956年到1973年的「高速增長」階段，到1973年時經濟首次出現下滑現象，開始了向「成熟消費」時代的演變。

當時流通業界的三大巨頭面對銷售下滑，分別採取了各自的策略來應對。但很遺憾，無一取得成功。

無印良品當時隸屬於西友集團，西友在商品開發上的一大特點就是高度關注顧客，無印良品也傳承了這種積極聽取顧客心聲和意見的優秀傳統，並在此基礎上形成了自己的觀察和發現，也給此後無印良品的商品開發帶來重要啟示。

再結合對三大巨頭公司在開發PB商品（自有品牌商品或中間商品牌商品）上陷入苦戰的觀察，促使無印良品跳出了常規思路，提出了自己的理念——「有理由的便宜」——以低三成的價格，為顧客提供與百貨店同品質的商品，從此奠定了無印良品在商品開發上的根本思路。

㈨ 無印良品的東西好不好

有人詬病無印良品在中國的價格一度達到日本的兩倍。造成如此價格差異的原因就在於：

1、無印良品的成本考慮，那時無印良品在中國還沒有倉儲中心，需要把那些中國製造的商品運回日本後再送至中國，成本自然高。

2、中國的增值稅比較高(為 17%，日本的消費稅為 8%)。

3、不得不提的是隱形的差距，那就是兩國消費者實際的消費和購買水平。

4、中國和日本的無印良品店鋪形態也是一大重要原因。

這樣便民和多樣化的店鋪讓日本無印良品的資金更容易回籠，加上由全球經濟不穩，消費者節約意識越來越強烈、無印良品母公司——「良品計畫」對常規產品降價，提高集客能力。

......種種原因，導致無印良品在日本賣得很便宜，而中國這邊盡管有多次調價。價格還是比日本高出了很多。舉個例子：自「良品計畫」將日本區無印良品門店進行調價後，同樣一條斜紋布褲子，中國現價是278元，而日本是183元。

㈩ 東京成田機場里有無印良品賣嗎價格如何

有的，價格相對偏高不過比國內要低