常熟紅杉樹男裝批發網

① 紅杉樹周邊環境怎麼樣生活便利嗎

城市：天津

樓盤名稱：天津紅杉樹

公交線路：715路：滿江道站
818路：兵營橋站
828路：錦江里站
911路：文江東里站
608路：文江東里站
609路：文江東里站

其他交通方式：衛國道像東行駛2.8公里，稍向右轉走匝道，朝金鍾河橋/津薊高速/昆侖路/金鍾橋方向行駛，進入昆侖路，沿昆侖路行駛1.6公里，到達終點

規劃信息：其佔地面積為600000平方米，容積率，綠化率40%，共6棟樓，停車位1：1，獨立地上車位，贈送雙車位，

周邊配套：【餐飲配套】肯德基、麥當勞、又一城商業步行街、太陽城菜市場、麗苑菜市場
【學校教育】幼兒園：河東一幼、河東區二十二幼；
小學：大江路小學、月牙河小學、天津鐵路六小、江都道小學、趙沽里中心小學、常州道小學、增產道小學、正義小學、麗苑小學、盤山道小學；
中學：102中學、天津第八中學；
大學：天津工業大學、中國民航大學、天津武警醫學院、天津城市學院、天津工藝美術學院等。
【周邊醫院】天津市第三醫院、武警醫院、中醫葯大學二附屬醫院、天津市第四中心醫院、仁愛醫院等。
【鄰近銀行】工商銀行、浦發銀行、建設銀行、農業銀行、郵政儲蓄、中國銀行、交通銀行、民生銀行等。
【商業環境】樂購、家樂福、華潤萬家、物美等數家大型商超。距離項目不足10分鍾的車程；蘇寧、國美電器城等等，生活購物極為便利。
【其他設施】項目周邊擁有3公里范圍內最大的集貿市場——江都路市場（包含花鳥魚蟲.古玩字畫.蔬菜批發.外貿服飾）；市政配套：河北區民政局、天津市機動車管理所。
網球場、籃球場、羽毛球場、游泳館、養生會所。

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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② 常熟有哪些服裝品牌（非羽絨服類），有相對中高端點的嗎

秋艷—西服、休閑服
波司登—男裝、襯衣
雄牌—休閑服
聖達菲—休閑服（總部搬上海了）
紅杉樹—休閑男裝
......

③ 常熟有哪些煙

這個問題，沒搞清楚，
中華，熊貓，555（高檔點）
紅杉樹，雙喜（中）
黃果樹什麼的，就是低檔點了

④ 常熟的服裝市場怎麼樣.

目前的中國服裝產業出現以某一區域為地理空間的產業集群，形成了各具特色和優勢，最主要的五大集群包括：以寧波為中心的服裝產業集群；以溫州為中心的服裝產業集群；以常熟為中心的江蘇服裝產業集群；以晉江石獅為中心的福建服裝產業集群；以虎門中山為中心的廣東服裝產業集群。

常熟的羽絨及製品總量占據了國際市場巨大的份額，形成在中國此行業出口創匯的典範。但是，這個充滿生機的朝陽產業，依然存在總量大、單價低、國內外競爭加劇、自主開發薄弱的現狀。

常熟茄克生產企業已初具規模，但研發能力薄弱，仍然處於模仿階段。從生產過程來看，生產設備條件參差不齊，絕大多數企業屬於勞動密集型企業，科技含量低，產品為中低檔產品，由於面料開發和服裝設計能力總體水平不高，茄克產品更新換代速度也略顯緩慢。

常熟服裝業的概況分析，具體表現在：

1．在資金、技術、人才、信息方面面臨巨大的壓力 ；

2．單一的產品或模式交易方式已經無法滿足現代營銷的需求 ；

3．新競爭對手不斷崛起強大，沒有自創品牌意識的淪為替加工；

4．降低固定資產投入、降低運作成本，需要品牌來增強企業競爭力 ；

5．常熟服裝產業展示集群優勢但品牌策劃管理沒優勢，更多企業主仍處在觀望或試探心態階段；

6．繼波司登、雅鹿之後，千仞崗、雪韻飄、愛博爾、今越、龍達飛、七彩馬、聖客朗、紅杉樹、蘇州七彩城服飾等等第二梯隊跟進。

代加工和批發走量儼然已成為常熟企業發展的一個重要推力，但是市場競爭已經超越了單一產品競爭的階段，任何有意義的產品創新在短時間內便會被競爭者所模仿，創新層面的競爭只會獲得短時間內的優勢，而更長時間的競爭是停留在同質化狀態中的競爭，如何在同質化狀態中的競爭中獲得長期的競爭優勢並在競爭中勝出，品牌正在成為創造競爭優勢一個重要手段，成為獲得溢價回報的重要的戰略武器，其逐利本性迫使常熟服裝企業不得不改變以往市場初級運作的策略。

常熟迅速崛起了這批國內二三線品牌，他們結合自身環境優勢，從方便招商代理和品牌形象提升出發，聘請國內外明星做品牌形象代言人。但是常熟打造品牌意識的覺醒晚於溫州、福建等地，運作手段也較為初級，在規劃品牌的道路上，除了吸取其他地區的經驗教訓，規避些風險外，還得避免在創品牌和經營模式上依葫畫瓢，所以常熟自身服飾品牌特色何以打造呢，戰略方向發生改變，首要問題就是完成「角色轉換」。

如何真正從「常熟製造」到「常熟品牌」的角色轉換？

這個問題提了多年，但為什麼轉換還是這么難？首先，市場經濟中我們需要看不見的手，也需要看得見的手。看不見的手是由市場供求決定的，看得見的手則須通過國家的法律、政策使經濟走向正軌。關鍵是要擺正政府的位置。其次，在服飾行業國際化、同質化競爭的大背景下，服飾產品的質量與創新已不是獲取持續的競爭優勢的關鍵因素，系統性、戰略性品牌的塑造與管理是建立顧客忠誠，贏得市場競爭地位的核心問題。第三，企業運作品牌時機不到時不能急，條件不成熟急也沒用，但必須時刻保持運作品牌的觀念意識；然而，一旦機會成熟，該出手時不出手，也會坐失良機，成為企業功能升級的「瓶頸」。 品秀策略執行總監：「現在是時候了，如果不加快常熟服飾品牌建設的發展，常熟服裝企業會在新一輪的市場角力中敗下陣來！」第四，經濟全球化，經濟一體化。我們只能將這種角色轉換運作提高到一種新的高度，有效地建立起符合區域常熟服飾行業國際化競爭規則的品牌模式，也是常熟服飾企業獲得競爭能力、解決生存與再發展的必要條件。本人在近幾個月深入當地頗具代表性發的服飾企業，進行了廣泛溝通和了解，本人期望這篇文章能給常熟企業借鑒作用，品牌運作「難以為繼」是企業主面臨壓力所在，那麼出路在哪？在此淺析如下：

一、常熟的服裝品牌事業也不是單靠哪一方就能完成的，不僅需要本土企業界的合作與政府相關政策的支持，也離不開廣大消費者的支持。同時加強政府及行業協會和企業管理層通力合作，並全面引起高度重視並積極參與強化之間的互動分享，吸引專業適用人才，樹立品牌軟勢力的強烈意識。但決不能把看得見的手，把政府的這種調控變成閑不住的手，不要管的也插手，這樣經濟前進也會受到障礙。如何在羽絨服時裝化、個性化和國際化上尋求新的運作機制，如何在加強國際合作、設計領先、創新與市場結合等方面，找到新的契合點，將成為行業組織工作的新方向，也期待更多滿足現狀的企業及早作出新的選擇和調整。

⑤ 長春市紅杉樹高模擬花木經銷有限公司怎麼樣

簡介：長春市紅杉樹高模擬花木經銷有限公司成立於2012年01月09日，主要經營范圍為批發兼零售：模擬花木，辦公用品，室內裝飾品，戶外用品，傢俱等。
法定代表人：魯國付
成立時間：2012-01-09
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：220102000045337
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：長春市南關區四五小區5-1號樓

⑥ 常熟有哪些男裝品牌

州艷·雪中飛·波司登
秋艷—西服、休閑服
波司登—男裝、襯衣
雄牌—休閑服
聖達菲—休閑服（總部搬上海了）
紅杉樹—休閑男裝
阿仕頓
報喜鳥

⑦ 常熟有哪些品牌服裝

·州艷·雪中飛·波司登
秋艷—西服、休閑服
波司登—男裝、襯衣
雄牌—休閑服
聖達菲—休閑服（總部搬上海了）
紅杉樹—休閑男裝

⑧ 江蘇中煙出品的五星紅杉樹多少錢一條啊，紅色的軟包，居然還寫的蘇煙

批發200一條，叫紅杉樹蘇煙

⑨ 常熟男裝中心的項目簡介

該中心現已發展成為江蘇省常熟服裝城集團公司八大市場中最年輕、最具活力的市場，恆源祥，紅杉樹，龍達飛，香港老爺車，杉杉，柒牌，法國啄木鳥，鄂爾多斯等一大批具有相當知名度的品牌爭相入駐。本項目以男裝服飾品牌經營為主體，兼具展示交易，辦公訂貨，研發設計，信息發布等功能，是目前常熟招商城經營環境最好，服務管理最優，最受客戶喜愛的男裝批發中心。

⑩ 紅杉樹多少錢一條

呵呵我這的比他們的便宜

我在內蒙古我這的是175元批發價零售價是190元