① 袖子上有四條白杠時什麼牌子的衣服
袖子上有四條白杠是湯姆·布郎牌子的衣服
Thom Browne,湯姆·布朗 (Thom Browne) 同名男裝品牌設計師,是2006美國服裝設計師協會時尚大獎(CFDA)最佳男裝設計師獲獎得主,並進入庫珀-休伊特國家設計博物館授予的國家設計獎決賽階段。
湯姆·布郎 (Thom Browne) 男士西裝在剪裁與合體度上獨樹一幟——褲裝腰部無腰帶絆,而且總是好像小一號的樣子,裸露出腳踝;上裝的袖口總是短到將襯衫露出3寸,前襟總是3粒紐,窄領,側邊開衩
產地:
由於湯姆·布朗本人出生在愛爾蘭家庭,很喜歡厚重的質感,外套和毛衣都大量使用蘇格蘭和愛爾蘭的羊毛/馬海毛,標志性的開衫則是來自英國的純羊絨。至於西裝、雨衣和褲子,很多都是日本製造。日本也是亞洲地區唯一支持量身定做湯姆·布朗的國家。
四扣開衫、三色袖標襯衫,以及灰色西裝,都是湯姆·布朗值得入手的經典款。短款西裝和九分褲可以拉高視覺比例,收腰的設計也很顯瘦。當然太胖的人穿湯姆布朗有點困難。
以上內容參考:網路-湯姆布郎
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④ 袖子上四條杠的衣服是什麼牌子的
袖子上四條杠的衣服是Thom Browne品牌。
湯姆·布郎 (Thom Browne) 男士西裝在剪裁與合體度上獨樹一幟——褲裝腰部無腰帶絆,而且總是好像小一號的樣子,裸露出腳踝;上裝的袖口總是短到將襯衫露出3寸,前襟總是3粒紐,窄領,側邊開衩。
湯姆·布朗 (Thom Browne) 品牌西裝以炭灰色著稱,搭配相同布料裁剪的領帶,再用銀色領帶夾、白色襯衫、黑色皮鞋來完成全身搭配。時尚在湯姆·布朗 (Thom Browne) 看來是極富個性化而且服務於穿著者自身的。
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湯姆·布朗 (Thom Browne) 除了擔任湯姆·布朗 (Thom Browne) 同名男裝品牌設計師之外,還是2個著名品牌的客座設計師:2007年,湯姆·布朗(Thom Browne) 被邀請為美國著名男裝品牌Brooks Brothers主理名為「Black Fleece」的系列。
2009年冬季開始,湯姆·布朗 (Thom Browne) 與義大利運動服飾品牌Moncler合作設計高級男裝線「Moncler Gamme Bleu」並從此擔任該系列的創意總監。
湯姆·布朗 (Thom Browne) 1965年出生於美國賓夕法尼亞州,在美國聖母大學 (University of Notre Dame) 獲得經濟學學位,畢業後湯姆·布朗 (Thom Browne) 曾嘗試過在洛杉磯從事表演事業,然而不太成功。
1997年,湯姆·布朗 (Thom Browne) 遷往紐約,在喬治·阿瑪尼 (Giorgio Armani) 公司做銷售。之後,湯姆·布朗 (Thom Browne) 被Polo Ralph Lauren公司旗下品牌Club Monaco挑中,領導其創意開發團隊。
在此期間,湯姆·布郎(Thom Browne) 和Ralph Lauren大師一起工作,獲得寶貴的積累,直到幾年之後湯姆·布朗 (Thom Browne) 出來創建了自己的同名品牌。
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⑥ 男裝貨源怎麼找
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⑦ 為什麼利鯊條紋男裝會成為消費者的至愛
了能夠跟上時尚的步伐,現在越來越多的男裝都在不斷的打造條紋式的風格,利鯊和勁霸男裝的關系對比中,就出現了很多條紋,是服裝之間的對比,這兩個品牌其實都有非常卓越的條紋風格服裝,雖然他們在市場中的地位有所差異,但是,作為後來者居上的利鯊男裝品牌在打造條紋服裝方面也是毫不遜色的,無論是這類服裝的品質,還是設計風格,都能夠滿足男性消費者的需求。
⑧ 廣州男裝批發有哪幾個
一,什麼是庫存尾貨?
答:我就簡單說一下幾個大體的形成原因,一是:我國是一個服裝產業大國,國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨,生產的服裝可能由於價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷,形成庫存,前幾年很多服裝廠家由於不會處理庫存而陷入資金緊張,有的甚至導致破產關門的大有人在。二是:一些服裝廠家盲目加班加點生產,導致生產出來的服裝不合格,產品賣不出去,形成大量庫存。三是,由於中國入世後,國外定單逐年增加,由於外貿定單很嚴格,如果有很小很小的一點點瑕疵就又可能導致退單,形成庫存!四是:還是外貿的,接到國外定單,對方交了預定金,但是,後來由於種種原因違約不要了,形成庫存。這個也就是所謂的」外貿原單「五,由於國外做的服裝要求比較嚴格,為防止生產的產品有部分不合格產品,廠家故意增加部分產品數量,以待發現有問題時可以調換用,如果產品完全合格,增加的那些就成了庫存,也就是現在所謂的「外貿尾貨」六:由於服裝行業的特殊性,不管什麼服裝,什麼國家,服裝廠家都會有庫存,
為什麼原單正品的牌子會流到市面上?
答:因為現在全國的運動服裝品牌競爭白熱化,廠商積存大量的庫存,服裝的款式是年年變的,如果當年沒有銷售出去,積德越久,對廠商越不利,,因為產品的出現大量積壓時,不僅佔用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致癱瘓。有句話說的好:「什麼生意最掙錢:資金流動快的生意最掙錢!」現在中國的眾多的服裝廠家也慢慢學的聰明了,感覺差不多的時候,寧可虧本心疼的嗷嗷叫也要把資金盤活,把盤活的資金再上一條好的生產線就又把虧的錢賺過來了,所以,現在哪家服裝廠家如果還有壓了幾年的貨的話,這個老闆肯定就要檢討了,因為他不懂如何盤貨資金,一般來說,現在的服裝廠家一年有一次或更多次處理庫存積壓滯銷服裝,那怕是連面料費都掙不過來,也要處理,
⑨ 有哪些性價比高的男裝批發渠道
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