㈠ 向爸爸借了500 向媽媽借了500 買了件衣服花了970 還剩30 還爸爸10 還媽媽10 欠爸爸490
但是從買完衣服剩30元開始是邏輯陷阱
正確解法是
買鞋花970等同於花了爸媽各485元
剩下的30還爸媽各10元，於是樓主手上的10元應該給爸媽各5元
所以485*2+10*2+10=1000
㈡ 榮事達洗衣機xqb45_990ge怎麼用
使用方法如下：
在使用全自動洗衣機之前先檢查需要洗滌的衣物中有沒有發夾、錢幣等物品，如果有，需要全部取出。
接通洗衣機電源，接通排水管，將衣物放在洗衣機中。
衣物放入之後再添加洗衣粉或者是洗衣液，洗衣粉的多少根據衣物的多寡和臟污程度來決定。放入洗衣粉可以直接倒入洗衣機中，或者是倒入洗衣機自帶的洗衣粉盒子中，之後再打開水龍頭，蓋上機蓋。
按下洗衣機的電源開關，選擇洗衣機的洗滌方式，不同的洗衣機它的洗滌方式有略微的不同，可以根據衣物的多少來選擇水位，並且根據衣物的具體材質選擇相應的程序。
選擇好程序之後按下洗衣機的「啟動/暫停」鍵，洗衣機開始工作。
有的洗衣機有預約的功能，先做好准備工作之後，在進行設置，洗衣機會自動的到設置的時間開始進行工作。
選擇的洗衣程序完成之後，洗衣機會發出蜂鳴聲，提示洗衣工作完成。
洗衣機工作結束之後，關上洗衣機的電源，將洗衣機的電源插頭拔出，關上水龍頭，打開機蓋，取出洗滌衣物，將洗衣機的機筒清洗干凈，並將洗衣機擦乾。
㈢ 請問開內衣店賺錢還是開服裝店賺錢
服裝店以女裝為例
筆者之前從事了一段時間女裝行業，現在從事內衣行業，經常有意向開店的朋友問我到底是開內衣店好還是開女裝店好。這里談談我個人的一點看法：
一、 投入
店面投入
女裝店：面積80平方以上才比較好做形象，三，四百平方的女裝店比比皆是。80平方以下的女裝店我個人認為形象小氣，操作空間有限。
內衣店：目前內衣店都是30-40平方居多，當然要想多賺錢還是得拿大店來做。現在做得好的連鎖內衣店店鋪面積在100平方以上的也很多。（10-20平方的內衣店做精某個單品，針對部分特定人群，突出專業也能脫穎而出）。按現在市場行情，面積大一倍的店鋪租金要漲3倍。
裝修投入
女裝店：現在裝修一個女裝店裝修費2000元/平米很正常。高檔的裝修購物才有面子啊。
內衣店：現在普遍內衣店裝修標准1000元/平方，內衣行業的競爭水平還不如女裝店。我一向都建議客戶，內衣店輕裝修重裝飾，有時候一盆花，一張畫，一張別致的椅子都能提升你鋪面的檔次和氛圍，盡量節省成本嘛。不要一追求奢華，更要注重店鋪文化氛圍的營造。
人員投入
女裝店：以100平方店面為例，營業員應該要10-15人，買服裝的顧客看的多，試的多，工作量要大些，人數要求也要多些。
內衣店：100平方的店面5-10人，內衣店顧客進店一般目標性較強，一般進來都是打算買的，內衣店要求人員的專業能力比女裝店還要強。
加盟門檻
女裝店：有一定知名度的品牌，100平方度店首批30萬很正常內衣店：國內二線主流品牌，100平方度店首批10萬絕對足夠了。 綜上所訴，女裝店資金要求比內衣店高很多，當然您和可以選擇開小一點的女裝店，位置也可以差點，這樣的店可以盈利，但我不會相信太多，而且不具有普遍性。我這里討論的是立足於發展的經營模式。
二、 風險
做生意就有風險，筆者就有很多朋友問我做你們的品牌你能保證我100%賺錢嗎？在這里奉勸所有想加盟開店的朋友，經營有風險，開店須謹慎，特別是第一次做生意的朋友，投資必須防範風險，不然你的那點辛苦積蓄就出去了。而我們廠家的營銷服務團隊，將在生意上給予你合理的引導和幫助，從選址到開業，到後續經營，我們都將和您一起努力，將我們品牌的成功經驗經營模式灌輸和復制給你，最大程度的提升您開店成功率。
女裝店風險：
一、店址挑選錯誤，店鋪一開業就沒生意。（很難扭轉）
二、庫存風險，做過女裝的都知道，某些款式之前賣得非常好，但可能說哪天開始不賣了，就一件不賣了。和天氣關系密切
內衣店風險：
一、店面選擇錯誤，開業沒生意。（因為顧客忠誠度高，若能提升服務和產品，經營久了或許可扭轉。
二、庫存風險，碼數多，要不能做到先進先出，快進快出的原則，容易引起庫存積壓。
整的來說女裝的風險是強於內衣店的，很多內衣店開業開10多年，而且越做越好，但我很少看到某個女裝品牌在一個市場能得超過10年的。可能是真正的國際品牌進入我國時間本身就不長，之前很多所謂的專賣店，很多是搞忽悠，整概念，圈錢的，經過行業洗禮，很多已經銷聲匿跡了。
三、 收益
開店的終極目標就是要賺錢了，無論是開女裝店還是內衣店都是賺錢，但是賺錢的思路有很多種。風險和收益肯定是正比的，女裝店經營得當，盈利的空間肯定是比內衣大的。現在的中國人，1000元去購物，可能990元買條褲子，10元買條內褲，而外國人有人卻願意花一樣的錢去買條內褲。但這種情況正在快速的改變，所以筆者還是對未來的內衣行業充滿信心啊。
以湖南二級市場100平方女裝店為例，中檔價位，一天營業額做到一萬以上很正常，但前提是一流旺鋪，裝修夠檔次，貨品進的有眼光。
內衣店100平方的店面，維持在4000-5000元一天的營業額屬正常水平，差不多是服裝店的一半，但是相對投入少了很多，而且內衣店的生意比較穩定，不會大起大落，顧客一般都是固定在一家內衣店購物的，而購買女裝肯定是哪家款式夠好看就買哪家的了。另外貨品銷售周期長，經營相對輕松，開內衣店也是不錯的選擇。
筆者有很多做女裝的朋友，若是冬天比較冷的情況下，可能賣一個季節的棉衣或者羽絨服就能賺上一家分店，但是若是判斷失誤，這個冬天不冷的情況下，把資金全壓在棉衣的話，可能全部變成庫存，500元進價可能300元處理還賣不掉。錢賺的快，也虧得快
內衣就是細水長流了，很平穩，一旦生意穩定了，基本上每年穩定提升20%沒問題的，前提是人員和廠家貨品不出問題。
建議：有精力，能一心鋪在生意上，資金相對寬裕，求快速發展，可以選擇開服裝店；
開女裝店，勤思考，多分析，多研究市場，該投入的時候要捨得投資，發展還是挺快的。
開內衣店門檻較低，需要經營者有耐心，有服務良好的服務意識和樂觀心態。
如果求穩步發展，想兼顧事業和家庭以及個人享受，資金相對薄弱點，就開個內衣店吧