貝樂鼠童裝批發

① 關於韓國童裝拿貨

最終是在砸外貿童裝批發生意的牌子。 你是能做幾年算幾年，我們卻是進出口公司，一直要做外貿童裝的，總要長期維護聲譽啊。可惜這年頭沒有幾個那麼想。 外貿原單正品：和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。 先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點。才能知道能批發的量會有多大。 亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。 所以，中國的童裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。 最主要的是，日本韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就是國內市場上的威鵬和班尼路。絕大部分是連國際N線童裝品牌的檔次都輪不到。 所以現今的外貿童裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款童裝居多。仿冒的也最濫，都趕上地攤貨的價格了，這塊日韓的外貿童裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。 （有些供貨商日韓仿單銷不好了，乾脆還把它們改貼歐美大牌。簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎，又想禍害另一鍋粥。） 好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的童裝。 並且歐美公司的訂單是沒有預付款（訂金）的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老闆就會血本無歸。 做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付。 如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自於哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太願意接單的了。 現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的商的數量和加工童裝數差異決不大，而且流出控制很嚴。不封廠的，也禁止訪客進入廠區，最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。 我們深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年！五年後品牌商允許處理，否則，再也別接單了一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。 即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近中國人的尺碼。 只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。 還有些款式看著很時尚，中國女人敢穿的出去的有幾個呢？量根本也出不多的款式也不進。 歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合中國人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少？！ 所以說，我們能批發的多數就是加工原廠的跟單，原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝！ 不要小看仿做的工藝差距，本來就是歐美品牌商考察過的機器設備，工藝水平，生產能力，仿做的細節又一絲不苟，並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣，別出心裁不容易仿造。 同樣是品牌的仿貨，大為不同！！！店家不要斤斤計較進價，喔，這一款低了十元二十元。關鍵你要看貨品正不正。 大部分倒閉的小店決不是因為進貨成本增加了些，而是貨源選擇不好。 您若要進外貿國際大品牌的跟單貨。要認清您的優勢在哪裡：在於她的款式更新！她的數量稀少！她的同步每季發布會的時尚！ 但也不要以為我們就會提供給你紐約東京品牌專櫃一般高質的衣服。這些專櫃的衣服不是發達國家的中產階級能消費的。它們的成本有多高？！ 為何總是迷戀外貿單？國內的服裝也不正在從製造向設計轉型么？真正的外貿單固然好，但價格絕不低廉，一分錢一分貨的道理傳承了幾千年從沒有被推翻過。 我們是一家專做韓國兒童品牌服裝的貿易公司現在出口完還有一些2010年的夏裝尾貨 長期提供原單尾貨。

② 蘭州最便宜的童裝批發市場在哪裡

我只懂童裝，需要聯系，你可以看看白溝，網路知道 下載APP提問

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大人發高燒39度，要吃什麼退燒要
我來答

劉中海 知道合夥人
知道合夥人認證行家 2018-07-06
發熱應予緊急處理，採用冷敷和拭浴的方法， 盡快降溫。可用冷濕毛巾敷額，還可用不漏水的塑料袋盛冰塊外裹干毛巾敷頭、頸;若加敷腋窩和腹股溝則效果更好。可將75%酒精兌水一倍稀釋，用小毛巾蘸濕擦抹頭、頸、腋窩、胸背和四肢。
意見建議：可以吃點退燒葯 維c銀翹片裡面好像有柴胡 退燒的 不過要是一天還沒退燒就要上醫院看病
0 20
2條回答

匿名用戶
推薦於 2017-11-20
不要急於降溫
如果醫生確定你只是感冒了，在你能耐受的范圍內，最好不要急於服用解熱 葯。發高燒是體內抵抗感染的機制之一。我們的身體藉由升高體溫來調動自身的防 御系統殺死外來病菌(一般來說，病菌在39℃以上時就會死亡)，從而縮短疾病 時間、增強抗生素的效果。如果你在感冒初起時(37—38．5℃)使用葯物來退 燒，會使體內的細菌暫時變成假死狀態，並使他們產生抗葯性，一旦死灰復燃，往往更難治療。
●冷敷
如果高燒無法耐受，可以採用冷敷幫助降低體溫。在額頭、手腕、小腿上各放一塊濕冷毛巾，其他部位應以衣物蓋住。當冷敷布達到體溫時，應換一次，反復直到燒退為止。也可將冰塊包在布袋裡，放在額頭上。
●熱敷
假使體溫不是太高，可以採用熱敷來退燒。用熱的濕毛巾反復擦拭病人額頭、四肢，使身體散熱，直到退燒為止。
但是，如果體溫上升到39℃以上，切勿再使用熱敷退燒，應以冷敷處理，以免體溫繼續升高。
●擦拭身體
蒸發也確降溫作用。專家建議使用冷自來水來幫助皮膚驅散過多的熱。雖然你可以擦拭(用海綿)全身，但應特別加強一些體溫較高的部位，例如腋窩及鼠蹊部。將海綿擠出過多的水後，一次擦拭一個部位，其他部位應以衣物蓋住。體溫將蒸發這些水分，有助於散熱。
●泡澡
有時候，泡個溫水澡是最舒服不過了。它同樣也可以起到緩解發熱的症狀。嬰兒應以溫水泡澡，或是以濕毛巾包住嬰兒，每15分鍾換一次。
●補充液體
當你發高燒時，你的身體會流汗散熱；但當你發高燒時，身體會因為流失太多水分而關閉汗腺，以阻止進一步的水分流失，這使你的身體無法散熱。解決之道就是補充液體，喝大量的白開水及果菜汁，其中果菜汁含豐富的維生素及礦物質，尤其是甜菜汁及胡蘿卜汁。如果你想喝番茄汁，應選用低鈉的產品。發燒期間應避免固體食物，直到狀況好轉。
如果嘔吐情形不嚴重，還可以吃冰塊退燒。在製冰盒內倒人果汁，冰成冰塊，還可在冰格內放入葡萄或草莓，這尤其受到發高燒的孩子歡迎。
●適當眼用止痛葯
若感到非常不舒服，可服用止痛葯。成人服用2片阿司匹林或2片撲熱息痛，每4小時服用——次。撲熱息痛的優點是較少人對它過敏。由於阿司匹林與撲熱息痛的作用方式有些不同，因此你若覺得使用任何一種皆無法有效地控制發高燒，不妨兩種並用。每6小時服用2片阿司匹林及2片撲熱息痛。服用這些葯物時，需先經醫師同意。
●注意穿衣適量
如果感到很熱，則脫下過多的衣物，使體內的熱氣可以散發出來。但如果因此而打寒顫，則說明衣物太少，應該增加，直到不冷為止。
同時，勿使室溫過高，醫師通常建議勿超過20℃。同時，應讓室內適度地透氣，以幫助復原，並保持柔和的光線，使病人放鬆心情。
1 397

ygysallen
LV.9 2017-11-17
吃退繞葯吧，這時候沒啥胃口。喝點稀飯吧。注意補水，溫開水。要不出汗多，容易虛脫
0 15
小孩扁桃體反復發炎是什麼原因?關鍵在於脾胃，而非食..
內火旺盛 , 幼兒扁桃體發炎的原因 , 看著寶寶受罪很心疼 , 調理體質 , 增強免疫力
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③ 我想開個童裝店，請問哪裡進貨童裝款式比較時尚，質量又好點呢

李靜梅在解放碑時代豪苑A座開著一家童裝店，這只是她所做的三份工作之一。她的店鋪叫「Ayue baby」，就是阿月寶貝，阿月是她女兒的小名。一開始做童裝，她並沒有走品牌路線，只是從廣州拿了些價格比較便宜的「外貿貨」裝點門面，也嘗試性地拿了一個品牌的服裝，掛在店裡。原以為價格低廉，幾十元一件的外貿貨會賣得更好，事實恰好相反。「可能是做財務的職業病，每次賣出的衣服，我都按分類登記，賣得好的就保留，賣得不好的逐漸淘汰。」最終「優勝劣汰」的結果是李靜梅將大部分外貿貨打包捐給了災區，品牌服裝成為店內主打，也保留了一小部分外貿貨，被安排到了里間的一個角落裡。李靜梅開始尋找更多的品牌服裝。心態建議：狠心——缺乏市場認可的積壓貨品是雞肋，但越早把它們處理掉越好，以免積壓資金，佔用店面。用品牌服裝做自己的品牌「我要打造的品牌叫『Ayue baby』，這其實是一個幫顧客挑選品牌服裝的品牌。怎麼理解？我這里的童裝品牌相對穩定，但不是一成不變，比如我現在代理的這個韓國品牌很符合我的口味，但如果它的設計師變更，風格變化，我有可能會選擇其它的牌子代替。不變的只有『Ayue baby』。」 李靜梅偏愛色彩豐富，款式簡單，造型活潑的童裝，主張「孩子就應該穿得像個孩子」，對「兒童成人化造型」嗤之以鼻。「店裡的老顧客和我有類似審美觀。」心態建議：耐心——選擇服裝和進貨渠道需要耐心。要持續不斷地從大量的貨源中甄選適合自己品牌風格的服飾，不斷尋找更好的貨源，不能有惰性。打造一站式購物的便利李靜梅店裡的服裝，都可以變換搭配成套，「賣得最多的，通常是打板的那幾套。現在的家長其實都很忙，衣、褲、鞋、帽，只要你能搭配得漂亮得體，就很容易被顧客接受。」如何讓顧客一站買好所有東西，李靜梅花了不少心思。除了進貨時用心，她還在店內出售孩子用的頭花、內衣及背包，這樣，家長領著孩子進門來，完全可以全副武裝好再出去。心態建議：細心——能讓孩子全副武裝，細節設置也不能忽略，比如，店裡甚至為女孩子們准備好了漂亮的橡皮筋。活動製造價格差價格是商品最吸引人的元素之一，李靜梅經常搞活動，比如：在孩子生日那天，顧客可以在新款中任選一款服飾享受6折優惠；春節期間部分服飾會打5折；還有買得多打折越多等。已初步具備了杭州等城市品牌童裝折扣店的雛形。後者是指利用時間差、流行差、地域差等方法聚集全球品牌童裝，打造「高檔便宜貨」。心態建議：不貪心——做生意和炒股票類似，不要想一鋤頭挖個金娃娃，盡量讓利給顧客，才是長久生存之道。只招媽媽當店員「賣童裝的人，必須要有耐心，能熟練地幫助孩子穿脫衣服。知道多大的孩子該買多大的衣服，能給顧客中肯實用的建議，因此，我招店員，都只招當了媽媽的人。」李靜梅說，「為孩子買衣服的人，絕大多數是媽媽，招媽媽級店員的好處，在於大家還可以互相交換媽媽經，店裡也因此更有人氣。」店裡除了給家長們准備了時尚雜志，更重要的是，為孩子准備了糖果、糕點和玩具，還有孩子可以坐的小板凳、小沙發……心態建議：愛心——和孩子相處，物質不是最重要，關鍵是店員要對孩子有真摯的愛心，小顧客感受得到，家長也感受得到。雖是在商言商，真摯的情感也總是讓人愉悅，何況是對特別重感情的重慶人。規模越大越好做 「阿月」生意經李靜梅現在的夢想，就是能在重慶開幾家「Ayue baby」的直營店，直營店和加盟店相比，更容易管理，也更能保證品牌的質量。「做品牌服裝店，是規模越大越好做。第一，規模大了，貨品的消化能力好，能讓老闆在進貨渠道更有發言權，拿到更好的商品和更低的價格，成本低了，商品性價比更高，顧客能享受更多的實惠。第二，可以尋找更多的好品牌，讓顧客選擇面更廣。這將是典型的雙贏。」心態建議：平常心——雖是規模越大越好，對大多數創業者來說，擴張也需要一步一步的來。心急快上是誤途，踏實前進是王道。品牌兒童服飾的價位從一百多元到幾百元不等，由於有的商品商場中也有售，因此顧客很容易看到店裡的價格優勢。比如，同樣品牌的鞋子，商場里賣400元，店裡只賣208元，而且在活動期還能享受更低折扣。這對經常逛商場，識得貨品價值的「時尚家長」來說，具有絕對的吸引力。價位的優勢來自成本的優勢，「阿月」在解放碑租用樓中店，每月房租約為4000元，相對進商場來說，有更低的成本。創業成本根據進貨情況而定，一般為幾萬元，裝修由自己設計，施工和材料費用為2萬元左右。在前期運作中，所有的錢都會「壓在貨里」，賺了錢又去進新的貨品。對進貨的人來說，哪個年齡段的服裝都會進一點，一是因為市場需要，二是因為廠商發貨都是一手一手的發，所謂一手，就是指同一款式的衣服，各個號都得拿一件。由於店小，商品消化能力不夠快，因此進貨需要選擇，簡單、大方，色彩鮮艷，式樣活潑的衣服，不容易過時。業內人士點評：袁海梅 兒童店老闆店裡什麼服裝好賣，和店所在的地理位置有關。李靜梅的店地處商業中心的解放碑，顧客對時尚的要求和對價位的承受能力高，而且她的商品和附近專櫃的商品相比，更有性價比優勢，因此銷路好。我的店周圍是普通住宅區，對品牌童裝的消化就要慢一些，少一些。就我來看，重慶60%以上的家長都更接受價格低廉的童裝，但低端市場已經十分飽和。因此，像李靜梅店內這樣質量好，價格適中的商品就有相對比較廣的生存空間。

④ 童裝十大品牌有那些

其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定
派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。

⑤ 去廣州童裝批發市場怎麼進貨

01辨貨

首先要看做工，布料，手感，吊牌...
比如品牌外貿單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質量好，價格也公道，是不少買家的首選。一般跟單的東西，做工都不錯。四季青裡面就有跟外貿單的檔口。
02拿貨數量

拿貨時每款的數量不要太多，不然，後期很有可能變成庫存壓力。一般一個款拿個3~5件比較合適，即使後期需要補貨也不需要再次跑市場，之後通過商家微信、阿里巴巴，淘寶等方式都可以實現線上調貨。
03拿貨時間
一般批發市場都是凌晨4點左右開業，周一至周五上午4~6點是拿貨的黃金時段，周末、節假日人會相對比較多，價格也會高一點。批發市場通常下午3點左右就會關門。
04拿貨技巧

自己去拿貨很累，衣服多了很沉，提不動，所以可以准備一個小推車。不進最貴的，也不進最便宜的，而是進性價比最高的，至少得保證質量與價值成正比。貨比三家也不失為一個好的辦法。
精密的生意人，從來不把自己的貨源吊在一棵樹上，他總是從多家批發商哪裡進貨。在與眾多批發商的接觸過程中，他會從中選擇一兩家批發商，作為自己較固定的進貨渠道。

進貨要點：
1.明確客戶需求，看你店鋪的客戶定位，根據需求進貨。
2.換季的時候批發市場的貨最便宜。但是不宜大量存貨，因為款式更新速度很快。

3.批發市場里大多能在不同檔口找到相同的款式，要先逛一圈，對比後再確定在哪裡拿貨。
4.要懂得殺價，表現出對服裝方面的懂行，比如面料、做工、質量等。

5.出新品時，不可盲目地大量購進，新品可能是暢銷貨，也可能成滯銷貨。

6.對市場和自己的需求大致熟悉之後，最好有固定拿貨的3、4家店，選擇批發商不宜太多，以便能同某些批發商建立長久的關系。

⑥ 1-6歲童裝專賣店什麼品牌的好

麗嬰房 時尚小魚 愛朵兒 蒙娜麗莎 派克蘭帝 棵棵樹Coctr 巴布豆 小豬班納pepc 安奈兒 笑咪咪 路易仕達 拉比Lucky 巴布豆童鞋 蠟筆小新 出奇樂CHICK 寶貝迪奧Baby T100 櫻桃小丸子 阿卡邦 黃色小鴨PIYO 天線寶寶 Tel 加菲貓 娃哈哈童裝 法納貝兒 麗嬰房 BEST KID 酷兒cooooo 動物王國 貓和老鼠童鞋 巴拉巴拉bala TOPBI淘帝 韓國RIOBRA 三木比迪 麗嬰房 上海麗嬰房嬰童用品股份有 ERONS 中山市廣弘服飾有限公司 小豆丁 小豆丁兒童服裝有限公司 ABC ABC集團公司 太陽城堡 太陽城堡有限公司 新姿楊 新姿楊有限公司 韓爾達 韓爾達嬰童用品有限公司 蔓琳格 蘇州市工業園區美林格服飾 一休 寧波一休集團股份有限公司 KINGKO 香港Kingkow童裝有 巴拉巴拉ba 溫州市森馬童裝有限公司 貝蒂BETT 上海勝茂服飾有限公司 小豬班納pe 東莞市華順服裝實業有限公 奇奇庫KIK 深圳市迦德堡實業有限公司 笨笨狗bbd 深圳市奧迪士實業有限公司 水孩兒 北京嘉曼服飾有限公司 米奇妙 紅黃藍 紅黃藍集團有限公司 ABC 山東時興時裝有限公司 醒目仔 南海市醒目仔兒童用品有限 威得樂 東莞厚街寶利來制衣簡 雲車 石獅七彩雲服飾有限公司 小豬嚕嚕 深圳市卓妮服飾有限公司 樂高（LEG 北京京港嘉寧商業有限責任 BABY-Q 福績(惠州)紡織綜合廠有 望子成龍 廣州市望成龍發展有限公司 嬰方喜 北京英方日用塑料製品有限 歡樂童年 華飛公司 小勇士 F 杭州飛楊童裝有限公司 囡囝好 平湖市好孩子塑料玩具廠 麗嬰房 麗嬰房股份有限公司 咪咪樂 香港咪咪國際服飾有限公司 奧特王 浙江省磐安縣奧特王童車制 參考資料： http://content.chinasspp.

⑦ 有誰知道哪些網站有批發大年齡童裝

杜彼菲童裝 http://cn.2bfree.com.hk

振榮牛仔 http://www.fzxm.com/web/zhenrong

童裝批發http://www.cotbb.com

"松好"童裝 http://www.sh-clothes.com

捷興服飾 http://www.jiexing.fzxm.com

「帥豆」童裝 http://www.shuaidou.com

卡爾菲特」童裝 http://www.carlfit.com

呀呀咿兒童服飾 http://www.yayae.com

上海愛琪熙埃 (HCA) 服裝有限公司 http://www.hcachina.com

蘭克童裝 http://www.fslanke.com

米娜童裝 http://www.hkminakids.com

長樂市永和制衣有限公司 http://www.fjyonghe.com

卡璐比 http://www.kalubi.com

我要漂亮衣衣外貿精品童裝 http://www.51plyy.com

柏迪熊 http://www.sh-zhenxin.com.cn

瑪芬妮」童裝 http://www.bluemuffinkids.com

丹尼熊」童裝 http://www.bigdanny.com

新海派外貿童裝行 http://www.congge.com

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釋小龍服飾有限公司 http://www.sxl.cn

艾瑞達貿易有限公司 http://www.airuida.com/

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⑧ 兒童服裝有哪些品牌

1、合樂童裝

「合樂」的產品包含兒童四季裝、羽絨服。合樂童裝品牌消費對象主要針對與國內中產階級現代家庭中的父母和他們的孩子。北京合樂童裝有限公司，是中英合資專業生產「HELE」品牌童裝的公司，由歐洲著名設計師參與產品開發，並與 國內幾家服裝研究機構保持長期的研發協作關系。

2、巴拉巴拉

巴拉巴拉（Balabala）是中國森馬集團於2002年創建的童裝品牌，產品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類。

品牌主張「童年不同樣「的理念，倡導用愛發現孩子的不同，尊重孩子成長的天性，支持每個孩子都擁有一顆愛的心靈和一個遠大夢想，讓孩子能享受自由自不同樣的童年。

3、叮當貓

叮當貓，是一個兒童服裝品牌，設計風格是時尚、休閑、舒適、童趣，定位於0－16歲都市兒童。叮當貓兒童服飾是香港金協實業有限公司、汕頭粵東海外貿易有限公司出品，汕頭市米凱奧服飾實業有限公司經銷的時尚兒童服裝服飾品牌。

4、TinyRoom

「TinyRoom」由深圳天意融服裝有限責任公司，結合少兒文化創意服務產業，聚焦市場缺陷及消費訴求，打造的高檔書院休閑風格品牌童裝。品牌涵義意為廣大少年兒童提供家的呵護，提供其健康成長所需養料，尤為重要的是精神養料。

5、jojo童裝

JOJO童裝是深圳市久久時尚童裝有限公司旗下品牌，誕生於2002年，以個性、有型、炫酷的設計風格為主，主張將 「時尚話語權」交給孩子，於創造和引領不一樣的兒童時尚生活體驗。

⑨ 外貿童裝進貨雜談：原單在哪裡

現在很多剛剛起步的零售商家關於什麼外貿童裝原單、正品、尾單等很多字眼也有些不是很清楚。 有些批發商就藉助些文字游戲來模糊自己的貨品欺騙零售商，這是很無聊的!最終是在砸外貿童裝批發生意的牌子。 你是能做幾年算幾年，我們卻是進出口公司，一直要做外貿童裝的，總要長期維護聲譽啊。可惜這年頭沒有幾個那麼想。 外貿原單正品：和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。 先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點.才能知道能批發的量會有多大。 亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。 所以，中國的童裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。 最主要的是，韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就是國內市場上的威鵬和班尼路。絕大部分是連國際N線童裝品牌的檔次都輪不到。 這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什麼難的.去打悶包批發，不挑好的次的.最低的衣服低至三。五元一件。 所以現今的外貿童裝市場以這樣的中低檔次的韓國青年款童裝居多.仿冒的也最濫，都趕上地攤貨的價格了，這塊韓國的外貿童裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。 (有些供貨商日韓仿單銷不好了，乾脆還把它們改貼歐美大牌.簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎，又想禍害另一鍋粥。) 好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的童裝。並且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老闆就會血本無歸。 做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付。 如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自於哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太願意接單的了。 現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的商的數量和加工童裝數差異決不大，而且流出控制很嚴.不封廠的，也禁止訪客進入廠區，最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。 我們深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年後品牌商允許處理，否則，再也別接單了..一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。 何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢? 即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近中國人的尺碼。 只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。 還有些款式看著很時尚，中國女人敢穿的出去的有幾個呢?量根本也出不多的款式也不進。 歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合中國人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少?! 我們敢如大多數批發商大言不慚地說的：常年提供百分百原單正品批發嗎? 所以說，我們能批發的多數就是加工原廠的跟單，原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝! 不要小看仿做的工藝差距，本來就是歐美品牌商考察過的機器設備，工藝水平，生產能力，仿做的細節又一絲不苟，並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣，別出心裁不容易仿造。 同樣是品牌的仿貨，大為不同!!!店家不要斤斤計較進價，喔，這一款低了十元二十元.關鍵你要看貨品正不正。 大部分倒閉的小店決不是因為進貨成本增加了些，而是貨源選擇不好。!