上托文胸批發拿貨

Ⅰ 做內衣批發風險高嗎一般拿貨多少錢在哪裡拿貨

當手中有一定積蓄之後，許多朋友都有一股創業的沖動，但如果做大生意，是投入資金較大，經營風險也大。因此，在這樣一種情況下，我們何不從小本生意開始，以小博大，來做生意呢。這段時間，常有朋友說，手中有了幾萬元錢，打工常常受氣，不如做點生意，自己做老闆，多好，因此，他們常常來咨詢我，說這點錢做什麼生意好呢。我因為對內衣行業這與普通老百姓戚戚相關的產業非常看好，所以，總是動員他們去做內衣生意，開一家內衣店。一來這個行業市場潛力大，二來相對來說，其經營風險比其他的要低。所以，在我的建議之下，朋友開內衣店的是越來越多，其中大部份都在贏利。一些新的朋友看到這個之後，也紛紛來這里向我取經，說是如何開一家內衣店呢？ 做生意是這樣，都存在風險，但如果在前期准備工作做足，就能降低風險，使自己的生意能贏利，那麼，如何開一家內衣店呢，我想應從以下幾點入手。 選址 可以說，內衣店的位置決定著做生意能否成功，如果在選址上，能拿到城市商圈繁華地帶，可以說，你開內衣店就成功了百分之八十，因為店的地理位置在很大的程度上決定店的人流量。也決定著你銷售的客源量，因此，要選城市中心區域商圈重地，人流量大的地方。 選品牌 在選好內衣店的地址之後，你就要考慮選那些品牌的內衣，因為，就現在的情形來說，賣品牌內衣要比賣批發內衣的利潤要高很多，所以，在確定地址之後，你就要考慮貨源的問題，這也是經營的關鍵。切記，在選品牌之前，你要做一個消費調查，一是調查當地城市的消費水平、消費習性、消費喜好等，這是大范圍的；二是調查在你所選的地址范圍內，有那些品牌，他們的消費價格是怎樣，客人來買的多嗎？消費者喜歡什麼價位、什麼款式的內衣；三是調查你想加盟品牌的情況。當調查這些問題之後，再進行充分的分析，這樣才能有針對性的去選擇品牌。店面的裝修 選好內衣品牌之後，你可能要交一些加盟金，然後就要進行首批進貨了。在進貨時，你必須有獨到的眼光，根據你前期所調查的當地的消費習慣與喜好，以決定那些款該多進一些，那一些款只是作為輔助款，襯托店面的形象，所以，進貨用慧眼挑款，直接決定著你貨品的銷量。在這同時，店面也在進一步裝修，在裝修時，如果你是選擇加盟某內衣品牌，那麼，總公司會有整套統一的裝修效果圖與施工圖給你，這其中規定著門頭用什麼？店面的裝修風格怎樣？貨架怎麼擺放？櫥窗怎麼設計等等。總公司都會規定好的，你按要求裝修就可以了。開業前准備 好了，店面裝修好了，貨也進了。現在萬事俱備，只等開業了。這樣就行了嗎？還不行，你得做好開業前的准備。首先是貨品的陳列，你的內衣陳列的有特色，才能吸引人注意，吸引他們進入消費，所以，學會貨品的陳列，是店主首要的任務，陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買慾望。導購的培訓 內衣店的導購，可以說是店的靈魂，想想看，當你在購物時，遇到笑臉與冷臉時，心情是何種感受。如果是導購熱情，以笑臉相迎，相信就是你不想去買內衣，都會對這家店留下深刻的印象，下次想買內衣時，肯定會去這家。相反，如自你踏進店時，導購員對你愛理不理的，你可轉身就走，永不踏入這家店。這就是店員的素質，決定著內衣店的銷量的訣竅。所以，導購的素質培訓是非常重要的，也是決定著內衣店是否贏利的關鍵。 做好進銷存帳目 每日的日報和周報和月報是不可缺少的制度.不要為了麻煩而省了這些數據,這不但可以監督到導購還能及時地分析到自己店內的銷售情況。合理的報表制度是可以科學的控制到店內的安全問題的。 促銷 終端促銷是終端商開拓市場，擴大市場份額的重要手段。內衣店在做促銷時，應堅持三個原則：一是抓住消費群體的心理特徵做促銷；二是促銷必須堅持知名度與美譽度的提升；三是促銷的目標不僅僅是銷售量的提升，還必須強化品牌的核心價值。內衣店在這段時間，要採取有效新穎的促銷手段，在眾多的促銷活動中脫穎而出，以促銷活動打動消費者的心，從而使促銷活動達到預期的目的。 可以說，掌握了以上幾條原則，你開店的成功機率就比較大了。但生意場上無定勢，市場在變，消費者的消費習慣也在變，只有在充分做好以上幾點，再加之要要善於分析市場，了解信息，因勢而導，才能使自己的生意越做越好

Ⅱ 歌瑞森的內衣VIP的拿貨價和代理的拿貨是一個價嗎

是的，一樣的哦，VIP就是代理價哦，只不過拿貨數量不一樣，價格不一樣。

Ⅲ 愛慕無托文胸好不好聽說可以官網購買門店提貨

說實在的愛慕無托文胸挺好的哦，面料細膩柔軟，穿上很親膚。
官網現在有愛慕88bra節和愛慕官網十周年的活動，可以在官網購買門店提貨哦。

Ⅳ 文胸，聚攏，上托，，，，有什麼不同

聚攏文胸一般指把外擴胸擠出乳溝
無鋼圈文胸是指文胸下圍沒有鋼圈
對乳房壓力小
有利於乳腺健康
上托文胸一般適用於下垂厲害的女性
防止乳房繼續下垂

Ⅳ 開內衣店進貨大概需要多少錢呢

一般的內衣小店，進貨款三五萬，就夠了。

假設准備了三萬的進貨錢，那麼品類的搭配大致可以這樣安排。
1.文胸，安排一萬左右。一個春夏季或是秋冬季，十幾個款式，一款上三個顏色，70、75、80、85頭尾碼各一件，中間進兩件，首批貨也差不多要一萬到一萬五。這個是按二三線品牌估計的，如果平價內衣，幾千就夠了，一線品牌只多不少。

2.睡衣家居，安排一萬左右。
睡衣有代銷和，按貨款折扣進貨和押金進貨三種模式。
代銷一般都是新品牌或者比較低端的品牌。
按貨款折扣進貨，都是比較好的品牌。
押金進貨，比較靈活進退貨政策，一般是中等品牌，比較適合新手。

3.保暖，安排一兩千押金。保暖屬於季節性產品，一般品牌都是進貨壓點錢，然後隨時補貨，等到開春賣不完退貨。

4.短褲襪子，安排三四千。短褲以女短褲為主，也要搭配男款。襪子，以絲襪為主，搭配男生，小孩的。

5.其他針織品，一兩千。
圍巾，手套，泳衣，室內棉鞋等。
進貨渠道，可以直接廠家拿貨或者去省級代理商拿貨。一般省會城市的針織品批發市場，省級代理商的集中駐地。

一般建議去省級代理拿貨，這樣，你的文胸，睡衣，保暖，短褲，襪子等品類可以在一家或者一個地方拿葯貨，也方便溝通，還省運費。
廠家的話比較單一，生產文胸的不一定有保暖和襪子等。

以上回答希望對您有幫助，還有問題私聊或者追問。
生意興榮。

Ⅵ 我想批一點第一秘蜜文胸放店裡賣，請問到哪拿貨，進貨價如何

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Ⅶ 要開內衣店，去哪拿貨，選什麼牌子好

都市新感覺在這里給大家分析一下想開內衣店連鎖加盟店的朋友們，在選品牌、貨源、廠家時要注意哪些地方。 一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個內衣品牌，第1個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在3個月後換了;第2個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開市場，只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了3個牌子的產品，資金、精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆，必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源，必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌，獲益的可能性比較大，風險也比較小;但門檻比較高，供貨折扣高，退換貨政策苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠，無法取得平等對話權，就會處於劣勢。 其次看潛力。你必須了解該品牌的經營思路、該企業是否有專業的營銷隊伍等。有的企業也只是以為做品牌好賺錢，抱著試試看的心理運作品牌，並沒有什麼長遠目標。行業內就出過這種笑話：廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創品牌，幾個月後發現效益不行又回到從前的批發狀態去了。結果苦了一批代理商。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 品牌所有權是廠家的，代理商擁有的是區域經營權。你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上。內衣行業整體是個落後的行業，很多廠家對操作品牌並不見得專業到哪裡去。所以，更多時候，你得靠自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力，才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌，有的品牌以文胸見長，有的塑身衣是強項，有的則褲子很有口碑，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主，行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處，然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先，在涉及利益問題的關鍵時刻，廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少，不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商，就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶，也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高他們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走，而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會，在終端商的門頭上適時加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品，經銷商進貨周期一般是多長，經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況，作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務，還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險，所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品，及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題，充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存，對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候，別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候，他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中，你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上，也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣，逐漸地，你會累積一筆豐富的品牌資產。

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