麗川員工手套采購批發

1. 品管IPQC在巡線工作中失職的檢討書怎麼寫（原因是員工沒有戴手套作業）

尊敬的各位領導

你們好！

X月X日，在工作中，由於我的疏忽，讓員工沒有戴手套作業，並被ipqc發現。

給您寫下這份檢討書，以此來向您表示我對工作不認真，員工沒有戴手套作業這種錯誤行為的深刻認識和我改正錯誤的決心。
領導的指導言猶在耳，我卻還是違反了工作事項，經過領導的教育與我的思考之後，我已經深刻認識到錯誤的嚴重性。

員工沒有戴手套作業，也會對產品造成不良。我知道我錯了。在這里也很感激負責監督的管理能及時發現我所犯的錯，給了我一次知錯改過的機會，。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什麼時候都應該把自己的事情做好，讓管理放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時刻記著公司的規定並自覺的嚴格遵守。我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學習。以後我會更加努力的。

覺得不好的地方自己再改改。。。
採納。

2. 生產口罩企業員工，不戴口罩和手套操作是否合法

根據國家強制性標准——GB15979-2002《一次性使用衛生用品衛生標准》可以看到：

產品衛生指標為：

口罩之類的產品，無論是普通級還是消毒級，生產之後都是需用經過消毒流程，因此，如果是生產口罩的企業員工，在一般性的操作過程中，不戴口罩和手套生產產品，經過之後的成品消毒之後，應該也是可以保證質量的，但是，如果是直接接觸裸裝產品的生產人員應當穿工服，戴口罩，手部消毒或者戴手套。

3. 領導給了老員工新手套，把自己戴著的手套給了新員工，為什麼

老員工戴新手套是讓他再接再力，創出新的業積。自己的手套給了新員工是讓他們不忘老本，利用現代社會的新思路新想法讓公司更進一步。老員工遲早是要退休的，新員工才是公司的接班人。

4. 我員工知道不能戴手套開鑽床,但他仍不按照規定執行,認為違章不一定發生事故

你家的員工工資到不能帶手套開正常，但他仍然不按照規定執行，因為這沒有什麼，但是一旦出現了危險，就不得了了

5. 工廠生產過程中,老闆不肯多發勞保手套,本來兩天一雙的,現在一個月只發4雙根本不夠用，員工自己去買不

如果是生產過程中必須要戴的話那就團結員工一起跟老闆申請，一定會給說法的

6. 公司為員工購買的手套和鞋應計入什麼會計分錄

1、一般車間就」製造費用——勞保用品「，，買了不是直接用也可以通過」低值易耗品「核算，實際領用時轉入相應科目。

借：製造費用--勞動保護費

貸：銀行存款（或現金)

2、如果是管理人員的應計入管理費用--勞保費，是營業人員的應計入營業費用，勞保費，如果發現金也可計入上述科目，不過要計入個人收入總額交納個稅。

3、現在電話費、辦公費、勞保用品好像各會計的處理方法不同，電話費，辦公費，勞保用品，工作服安全帽什麼的屬勞保用品，有的單位發的洗衣粉，香肥皂也算勞保用品，一般會計處理的時候都是進費用的這樣做可以進行增值稅抵扣。

4、勞動防護用品分為特種勞動防護用品和一般勞動防護用品。一般勞動防護用品未列入目錄的勞動防護用品為一般勞動防護用品。

(6)麗川員工手套采購批發擴展閱讀：

1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。

2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。

3、生產車間計提的固定資產折舊，借記成本科目，貸記「累計折舊」科目。

4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。

6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。

7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

7. 急需棉紗手套廠車間生產管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特製訂以下管理制度。
范圍：適應於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鍾到達車間組織員工准時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鍾。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核准許可權：（同廠規一致）
(1) 一天以內由拉長批准; 三天以內由車間主管批准;
(2) 超過三天必須由生產部經理批准;
(3) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公台的整齊干凈。
2.每天下班後值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完後須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1. 員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作檯面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鍾內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作台下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

8. 高地麗川注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

高地麗川商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，高地麗川還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

9. 想開個手套廠 縫紉機 工人都有 不知道從哪裡接訂單 以前就做過手套

可以咨詢幹活的老員工，他們那時候是怎麼獲取訂單的，同時要集思廣益，多找門路。畢竟現象的手套銷量不怎麼看好，高端的做不了，低端的做出來沒有人要

10. 宿遷尤佳手套董事長你好請問有員工偷盜手套出廠，公司給予這個員工什

升職，我公司就需要這樣的人才，