很不錯
挺大的
如果你要去那裡買衣服的話
盡量多買一點因為都是搞批發的嘛
如果少了的話也不便宜啊
質量的話
還是挺不錯的
還有就是要會砍價還價
有時候賣的人會賣的價格很貴
還得會砍價才可以
B. 常熟服裝批發市場的衣服便宜嗎
雖然只有5分。。。 我講的明白點!把分數給我好嗎!
常熟市場還不錯的 我在那邊拿貨好幾年了 如果你准備賣中高檔的女裝
就到天虹服裝樓(新開的,汽車站旁) 凱萊寫字樓(招商城三區對面)
如果賣中低檔女裝就到招商城七區,這里的女裝很便宜,而且款式多,也比較時尚。至於你說的往返車 要看你所在的城市。基本上每個地方都有直接去常熟的大巴(專門給你們進貨的)都是夜裡去,早上到常熟,5點就起床進貨。快到中午的時候坐車子回來。。。切記!投資需謹慎!祝你成功哦!
C. 常熟服裝批發市場的貨怎麼樣,我是做服裝批發的,正在猶豫是到廣州進貨還是常熟進貨
我是常熟人,那要看你具體是做什麼的,廣州是以女裝和牛仔褲子出門的,常熟是男裝和羽絨裝比較的有優勢,另外我QQ空間裡面有277055789中國十大批發市場的具體地址和介紹,你看了後應該會有自己的想法
D. 男裝批發市場是廣州好還是常熟好,相對哪兒便宜
主要是各地的款式相差很大 常熟的棉襖羽絨服絕對要比廣州的好 但做時髦貨 年輕人的 廣州的秋冬裝很好 褲子也一樣 常熟是棉褲 廣州是牛仔 因為區域不同溫差大 需求也不一樣 看樓主是要什麼 不能一概而亂 不然的話 廣州貨價格明顯比常熟的總體便宜些 難道越便宜 貨又好?那常熟貨又怎麼生存?市場經濟下發展起來的 必然有他過硬的地方
E. 去常熟服裝批發市場拿貨為什麼會被宰
常熟服裝批發市場 那樣的大服裝批發市場我們越是要注意。 自身方面: 1、信心不足,很多新開店主第一次去批發市場都是像上戰場一樣,心理七上八下,生搬硬套的把不知道誰教的充當老手的行話用上了,結果了說的時候自己都覺得臉紅心跳。批發商多精明,什麼人沒見過,呵呵 ,有個別會想不忽悠白不忽悠。也許你還會被誠懇的批發商感動了。當然這是比喻,意思是讓新店主們明白,首先把自己的信心武裝起來,當一個人有信心的時候言語的行為的表達自然會流露出來的。大氣但不做作。實在但不死板,少點沖動多點理智就足夠了。 2、缺乏目標管束,很多第一次去拿貨的新店主去前就把自己的風格定位做好了,但是一到市場,那真是眼花繚亂,有點劉姥姥進了大觀園,看見啥都想往回扛,把自己預定的風格和檔次價位忘的差不多了,還有就是經不起檔口小妹的糖衣炮彈,容易沖動,不結合實際拿了很多齊碼齊色的。甚至還有小妹推薦的所謂爆款。這里就有個嚴重的問題,拿的貨一款太多會壓很多貨,二就是推薦的所謂爆款拿回去之後不適合自己的風格和市場。這一點建議店主們記住兩個方面,一定要少量多款,控制住多拿的慾望。好了再補也來得及。還有就是檔口小妹在怎麼忽悠也要自己有主見,把自己店的銷售風格、價位檔次時刻記在心中。一切拿貨都是以適合自己風格價位的拿。牢記一定有好處。 3、交流的方式。這個確實是需要借鑒的。靠自己總結那隻有慢慢體會才會知道。每行業都有自己的行話,服裝業也有,什麼打包、拿貨、一手、尾貨、庫存、爆款、新款、等等。最簡單的一句就是一般沒做過批發的都會習慣性的問一句,老闆,這件怎麼賣?別看很普通的一句話,可是你已經曝露出你是外行的特徵。因為在批發的圈子老買家和賣家都不會說這個字,都是用 出 或者 走 幾個字來代替 賣 字的。所以我覺得新手們還是多找熟悉的朋友多學點,免得交更多的學費。還有就是和批發商的溝通,最好能坦誠的和他們溝通,畢竟生意人都在乎長久生意,相信只要是誠信最生意的都不會欺負新手的。因為他們也想你以後可以成為長久客戶。互惠互利嗎,何必做宰你一次而損失一個潛在客戶的蠢事。 4、市場行情和服裝知識的缺乏。說實話只要不是真正做廠子或者搞技術的,一般都不會對面料、做工有細致的了解,其實也不必非要都懂,但是一定要有個簡單心理認知。同款不同料、同款不同工、同款不同商、還有很多都是造成價格差異的原因。但是怎麼說過了,還是記住一句話一分錢一分貨,報價和質量是成比列的。這個不需要專業知識,每個人心裡都有一桿秤,一桿好壞分辨的秤。一看二摸三問四衡量。呵呵 這是我總結的,希望大家有用,一看顏色,款式。二摸面料,做工。三問價格、色、碼數、四衡量在是否符合自己的風格,價位和市場。 做到以上幾點只有一個辦法學習。 批發商方面: 1、眼光不夠長遠,只想短線回報,不想長線投資,這樣也許能宰了一次新手,但是無異於自己挖坑往裡跳。因為當新手有一天什麼都懂的時候,你的衣服就是再好他們也不會去你那拿貨了,因為人的記憶很奇怪,永遠會記住自己不懂而別別人欺負過的事情。所以這樣的批發商只能說是新手,有兩種發展可能,一是我行我素,自認為很聰明,但總會有結果的。而是慢慢懂得這樣宰客的危害而改變思路,想像大多數都是後者。 2、檔口小妹自作主張隨意加價,呵呵 這是業內的公開秘密,檔口小妹很多是有提成的,提成從哪裡來,就是從客人的身上來,有很多檔口老闆不可能面面俱到,他們會給檔口小妹們一個最低價和最高價,賣了最高價當然提成就多,最重要的一點是老闆不常換但小妹妹可是經常換,反正也不是她自己的生意,賣一個是一個,不宰白不宰,反正你以後來不來對他們無所謂,這一點我相信是絕大部分被宰的主要原因。 3、其他原因,比如你眼光不好看上了快斷貨貨沒多少貨的斷款。不賺白不賺。還有或者你倒霉這家檔口做不下去了,乘著最後清貨的時候來一個宰一個,這也是有可能的,批發檔口關門是家常便飯,年初同時開十家,但是撐到年尾的有多少,因為批發的壓力和不穩定因素太多了,哪一天要是眼神不好看走眼一款產品,那就等著哭吧。還有很多的其他原因就不一一細說了。 今天說了這么多,其實中心還是兩個字,學習。只有多學多問才不會太被動,還有最關鍵的就是心態,說句實在話想不吃虧穩賺不賠那是幾乎不可能的。調整好自己的心態,任何成功都是留給有準備的人的。即使吃了一次虧也很正常,常在河邊走哪有不濕鞋的。關鍵是學會總結經驗,吃一見長一智。成功不是一步登天的,都是一步一個腳印走出來的。
F. 常熟服裝城服裝怎麼樣可以拿到又便宜又好的貨呢
常熟招商場也分很多區,如果你要進的是品牌的質量較好的童裝可以去專門的童裝區,當然價格是不便宜的,進貨的話你進的越多就越便宜,一般選定一家店進貨以後優惠會大一些。如果你只拿一兩件那你千萬別還價了,老闆忙的話甚至會罵人(他們根本不屑做你這點小生意)如果要進外貿的便宜一點的貨話去招商城4號橋外貿村,價格會低一點。進貨,沒什麼技巧,只有眼光!
G. 請問常熟都有幾個服裝批發市場,都有什麼區別
常熟有十多個服裝批發市場,主要區別在於經營批發項目不同,例如:主營服裝、針織、高端品牌服裝還有服裝與小商品一直批發的市場。你想做女裝,考慮你要求的30-150元,推薦選擇以下幾個批發市場:
一、蘇州常熟休閑服飾商貿城
常熟休閑服飾商貿城—中國式奧特萊斯」位於常熟市海虞鎮迎賓路南側、學前路北側、人民路東側,地理位置優越,交通便捷。
二、常熟九龍國際服飾尾貨專業大市場
主營商品:服裝、輔料、鞋帽、箱包、皮具、飾品、針紡織品等尾貨。九龍大市場的前身是有著十三年商業運作歷史的常熟「萬利小商品批發市場」,該市場在江蘇常熟市乃至全國范圍內都有著相當高的知名度。
三、常熟時裝中心
位於江蘇省蘇州市常熟市招商城,時裝中心是一個新建的高檔時裝市場,二樓有韓國服裝區,由韓國人經營。 主營商品:高檔服裝、韓國服裝。
四、常熟洋蕾羽絨服大世界坐落在中國常熟招商城黃金地段
五、新潮紡織服裝市場
位於常熟招商城中心地帶,是批零兼營針織、服裝為主的專業市場。 主要經營:服裝、針織。
六、常熟凱萊女裝寫字樓
集商貿、服裝、鞋類、箱包、娛樂、餐飲等為一體的跨越多行業的多元企業。凱萊樹立了女裝品牌省級代理市場的優良形象,下設的網點、專賣店數量已達五、六千家,已成為品牌女裝拓展江、皖市場的首選之地。
七、常熟八達市場
位於江蘇省蘇州市常熟市常熟服裝城商城南路,是一個以經營茄克衫、牛仔服、羽絨服、T恤、褲子、服裝輔料的綜合市場。
(7)常熟男裝批發怎麼樣擴展閱讀:
其它常熟服裝批發市場,可供參考:
常熟環球服裝城
位於中國常熟招商城繁榮商圈中心區域,有鄂爾多斯、義大利鱷魚、韓國金狐狸、英國凱撒、維多利亞、斯爾丹奇、賓度、飛亞世、藍血人、芮雪兒、女博士、努威卡、九州雪鴿、金九艷、紫鳥等國內外名牌產品精品薈萃。
常熟凱萊女裝寫字樓
集商貿、服裝、鞋類、箱包、娛樂、餐飲等為一體的跨越多行業的多元企業。凱萊樹立了女裝品牌省級代理市場的優良形象,下設的網點、專賣店數量已達五、六千家,已成為品牌女裝拓展江、皖市場的首選之地。
常熟凱萊女裝寫字樓
集商貿、服裝、鞋類、箱包、娛樂、餐飲等為一體的跨越多行業的多元企業。凱萊樹立了女裝品牌省級代理市場的優良形象,下設的網點、專賣店數量已達五、六千家,已成為品牌女裝拓展江、皖市場的首選之地。
H. 常熟的服裝市場怎麼樣.
目前的中國服裝產業出現以某一區域為地理空間的產業集群,形成了各具特色和優勢,最主要的五大集群包括:以寧波為中心的服裝產業集群;以溫州為中心的服裝產業集群;以常熟為中心的江蘇服裝產業集群;以晉江石獅為中心的福建服裝產業集群;以虎門中山為中心的廣東服裝產業集群。
常熟的羽絨及製品總量占據了國際市場巨大的份額,形成在中國此行業出口創匯的典範。但是,這個充滿生機的朝陽產業,依然存在總量大、單價低、國內外競爭加劇、自主開發薄弱的現狀。
常熟茄克生產企業已初具規模,但研發能力薄弱,仍然處於模仿階段。從生產過程來看,生產設備條件參差不齊,絕大多數企業屬於勞動密集型企業,科技含量低,產品為中低檔產品,由於面料開發和服裝設計能力總體水平不高,茄克產品更新換代速度也略顯緩慢。
常熟服裝業的概況分析,具體表現在:
1.在資金、技術、人才、信息方面面臨巨大的壓力 ;
2.單一的產品或模式交易方式已經無法滿足現代營銷的需求 ;
3.新競爭對手不斷崛起強大,沒有自創品牌意識的淪為替加工;
4.降低固定資產投入、降低運作成本,需要品牌來增強企業競爭力 ;
5.常熟服裝產業展示集群優勢但品牌策劃管理沒優勢,更多企業主仍處在觀望或試探心態階段;
6.繼波司登、雅鹿之後,千仞崗、雪韻飄、愛博爾、今越、龍達飛、七彩馬、聖客朗、紅杉樹、蘇州七彩城服飾等等第二梯隊跟進。
代加工和批發走量儼然已成為常熟企業發展的一個重要推力,但是市場競爭已經超越了單一產品競爭的階段,任何有意義的產品創新在短時間內便會被競爭者所模仿,創新層面的競爭只會獲得短時間內的優勢,而更長時間的競爭是停留在同質化狀態中的競爭,如何在同質化狀態中的競爭中獲得長期的競爭優勢並在競爭中勝出,品牌正在成為創造競爭優勢一個重要手段,成為獲得溢價回報的重要的戰略武器,其逐利本性迫使常熟服裝企業不得不改變以往市場初級運作的策略。
常熟迅速崛起了這批國內二三線品牌,他們結合自身環境優勢,從方便招商代理和品牌形象提升出發,聘請國內外明星做品牌形象代言人。但是常熟打造品牌意識的覺醒晚於溫州、福建等地,運作手段也較為初級,在規劃品牌的道路上,除了吸取其他地區的經驗教訓,規避些風險外,還得避免在創品牌和經營模式上依葫畫瓢,所以常熟自身服飾品牌特色何以打造呢,戰略方向發生改變,首要問題就是完成「角色轉換」。
如何真正從「常熟製造」到「常熟品牌」的角色轉換?
這個問題提了多年,但為什麼轉換還是這么難?首先,市場經濟中我們需要看不見的手,也需要看得見的手。看不見的手是由市場供求決定的,看得見的手則須通過國家的法律、政策使經濟走向正軌。關鍵是要擺正政府的位置。其次,在服飾行業國際化、同質化競爭的大背景下,服飾產品的質量與創新已不是獲取持續的競爭優勢的關鍵因素,系統性、戰略性品牌的塑造與管理是建立顧客忠誠,贏得市場競爭地位的核心問題。第三,企業運作品牌時機不到時不能急,條件不成熟急也沒用,但必須時刻保持運作品牌的觀念意識;然而,一旦機會成熟,該出手時不出手,也會坐失良機,成為企業功能升級的「瓶頸」。 品秀策略執行總監:「現在是時候了,如果不加快常熟服飾品牌建設的發展,常熟服裝企業會在新一輪的市場角力中敗下陣來!」第四,經濟全球化,經濟一體化。我們只能將這種角色轉換運作提高到一種新的高度,有效地建立起符合區域常熟服飾行業國際化競爭規則的品牌模式,也是常熟服飾企業獲得競爭能力、解決生存與再發展的必要條件。本人在近幾個月深入當地頗具代表性發的服飾企業,進行了廣泛溝通和了解,本人期望這篇文章能給常熟企業借鑒作用,品牌運作「難以為繼」是企業主面臨壓力所在,那麼出路在哪?在此淺析如下:
一、常熟的服裝品牌事業也不是單靠哪一方就能完成的,不僅需要本土企業界的合作與政府相關政策的支持,也離不開廣大消費者的支持。同時加強政府及行業協會和企業管理層通力合作,並全面引起高度重視並積極參與強化之間的互動分享,吸引專業適用人才,樹立品牌軟勢力的強烈意識。但決不能把看得見的手,把政府的這種調控變成閑不住的手,不要管的也插手,這樣經濟前進也會受到障礙。如何在羽絨服時裝化、個性化和國際化上尋求新的運作機制,如何在加強國際合作、設計領先、創新與市場結合等方面,找到新的契合點,將成為行業組織工作的新方向,也期待更多滿足現狀的企業及早作出新的選擇和調整。
I. 常熟男裝批發便宜嗎
便宜分種類