整手就是這款衣服或鞋子你看中了，要拿貨，必須要整個尺碼全部拿，不能是37和38碼好賣就全部拿37.38碼的
『貳』 怎樣讓服裝店更有特色
，若要吸引顧客走進你的服裝店，你就得弄出一點特色，一家服裝店好比一個人的特點，服裝店沒有特色，就變得毫無品味。是否注意到，服裝店陳列的商品雖然相同，但若服務不同，則會使服裝和價值顯得不同，這就是發揮服裝店特徵的關系。 善於創新開辦服裝店，要不斷玩出新花樣才會有發展前景，墨守成規或死搬硬套地模仿他人的點子，終究是跟在人家屁股後面走的把戲，結果是總慢於他人節拍，使服裝店很難有經營上的起色。任何服裝店在經營管理上都必須表現出自己的內在功夫，方可創造出生命力，這也是贏得顧客的要點之一。在競爭日趨激烈的時代里，做哪一種生意都有可能碰到各種挫折和挑戰，但必須讓自己去突破困境，而不是隨意削價銷售商品。此刻，老闆一定要拿出魄力和決斷力，在創新方面去力求尋找新的機會，扭轉現狀，使滯銷商品很快暢銷起來。 嚮往成長經營者如果不追求成長，或不向更高目標沖擊，你就品味不到身為商人的喜悅和充實感。一個生意人若只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態，那麼，在你服裝店裡的員工就會受到一種潛移默化的影響而吊兒啷當起來。服裝店業務的成長，通常都是以營業額來衡量。要想提高營業額，就必須加強有關的一切活動，如銷售、采購、資金、人員等等。當然，這些強化的工作，必須建立在一個完善的總體經營理念上。 追求合理的利潤 開服裝店，目的就是嫌錢，所以，不能單靠賤賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。然後從正常的利潤中，取出一部分再投資到整體事業中，以便長期性地對顧客提供更完美的服務以及更佳的商品。 關注顧客的實際需要 服裝店生意興隆與否取決於顧客的購買力，故服裝店只有不斷關注顧客的實際需要，方可讓消費者買到所要的東西，還有一點不可忽視：顧客的觀念，未必處處跟生意人相同。因此服裝店只有設法了解顧客的需要，然後才能滿足他們。開辦服裝店，要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會全方位了解顧客的真正需要。可以說，了解顧客或叫市場調查是開店的第一步。 把握潛在的良機 很多時候，生意的成功在於是否能夠掌握潛在的良機。服裝店在平時要善於選擇適當時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時間，這樣在銷售上就方便了。以電器服裝店為例，為顧客送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好附帶看看顧客家裡其它電器是否有毛病，順便作一點簡單的服務，從而就培養了顧客對你的信賴感。還有，在安裝或修理過程中，你要盡力表現出一種親切又細心的態度，營造顧客對你產生好感的氛圍，這樣一來，這個客戶的朋友們有可能將成為你的新顧客。 做好特色功夫 現在街上都是服裝店，若要顧客走進你的服裝店，你就得弄出一點特色，[paging]一家服裝店好比一個人的特點，服裝店沒有特色，就變得毫無品味。是否注意到，服裝店陳列的商品雖然相同，但若服務不同，則會使商品和價值顯得不同，這就是發揮服裝店特徵的關系。 做好服裝店特色功夫，就是要配合顧客的胃口尤其是特殊情況。除了要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區的經濟水準，文化素質等等。倘若服裝店開在薪水階層地區，節假日也應該照常營業，有時還可營業以深夜。在發揮特色過程中，有時難免受到空間、人事、技能及資金等現實因素的限制，這時應先從可能的事項著手，一步一個腳印去幫好特色文章，如把重點放在自己較為熟悉的商品及較有競爭性的商品上去也是一種不可多得的特色服務。 特色服務不必限於商品本身，誠懇的態度、合適的店面、員工的素質也是特色之例。 善變是你的魅力! a：每天一變，哪怕你沒有進新貨，也要把所有的貨品重新擺放一次，所有搭配重新來一次。 b：不要盲目進貨，也不要一次進貨太多，一次性買同款衣服不能超過3件;鞋子的最大眾化碼數是36、37碼，其 他碼數，盡量少進貨，寧可多貼點錢給批發商,每個星期最少補一次新貨，常換常新是做潮流服裝生意的最重要宗旨。 c：每天離開店回來時花五分鍾，站在自己的店門口，以一個顧客的眼光來看自己的店，不要從店裡面直接走出來 再回頭看，這樣你無法找到正確的感覺，一定要離開一段時間，回來時不經 意看到，那個感覺才可以幫到你。