Ⅰ 淘寶女裝一年四季進貨上架時間是什麼時候， 幾月份開始上新
這個
沒有確切的時間，只要你願意夏天也可以賣冬裝。
Ⅱ 做女裝批發7月份該怎樣進貨，
還有三個月的夏季,選些特別的,優質的還是很有市場的,能夠調動起別人的購買力的.
還是那句話,款式好,質量好,價格到位.
短袖!
最後祝你生意興隆!
Ⅲ 服裝店一般年底能旺到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間
一般做服裝店,女裝利潤達到100%,男裝150%,童裝200%才算是正常行情,女裝在這個競爭激烈的市場下,利潤越來越少了,而男裝面對的消費人群不一樣,競爭也小些,利潤相對較高,而童裝利潤是最高的,你的利潤不高可能是因為貨源的問題,你可以做一些外貿的童裝,像東莞,廣州很多批發和廠家,真的很便宜拿貨,按標價打5折,還有兩倍的利潤..這只是我個人的了解,因為我有個朋友在東莞做外貿童裝廠,但不對外批發...建議樓主去多找找貨源..多家比較!
另外,服裝店臨近春節就是最後沖刺了,春節前大半個月,都會上一小批春裝了..這個時候冬裝都要能清則清..否則過完年後,更難出手了!
Ⅳ 做服裝批發的冬季什麼時候清貨
一般在春節前後就要開始清貨，一但到了春天天氣回暖就很難賣出去了，只能積壓一年，等來年冬季再賣。
做服裝批發生意10禁忌：
1.沒膽量
俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠爭取，怎樣做服裝批發生意?遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
2.人家咋干咱咋干
缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，怎樣做服裝批發生意?別人把利收完了，再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
3.坐門等客
經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。怎樣做服裝批發生意?只有跑動，才能得知市場信息，找准時機，方能盈利。
4.厚利銷售
服裝銷售只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。怎樣做服裝批發生意?只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
5.商品越貴越不賣
商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有八九要吃虧。
6.喜熱厭冷
總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿卜多地皮緊」。怎樣做服裝批發生意?只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市常十忌厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢
7.把錢存起來
賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓
8.酒香不怕巷子深
許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。怎樣做服裝批發生意?只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利
9.熱信息熱處理
盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
10.好高鶩遠
看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。
Ⅳ 自己開的女裝散貨店今年秋裝什麼時候上貨現在還熱，是不是晚點再上
8月中旬可以陸續上點，現在上，確實有點熱，也沒什麼新鮮的款。
Ⅵ 春夏秋冬裝幾月份上貨最合適
接產業鏈來分生產、批發和零售的旺季各有不同，依次廷後，春夏裝生產旺季在11月到次年1月，夏裝的批發旺季在4月份，夏裝的銷售旺季在5月、6月份。秋冬裝的生產旺季在6到9月。冬裝批發旺季在10月到12月。冬裝的零售旺季在入冬時到春節期間結束。
Ⅶ 服裝批發商,在每個季節什麼時候開始清貨比如大概的時間.
你現在是一種什麼狀況，四季的衣服你都有壓貨是嗎？基本上在人們都開始換春裝的時候你就要有夏裝上市了，在8月份左右就可以上秋裝了，以此類推，但是如果有突發情況，比如南方今年的寒冷天氣你如果壓了很多冬裝（如棉服、羽絨服等）那你就會大撈一筆了，不過沒做過最好是不要冒風險，等熟了之後再說。另外反季節銷售也很好，比如夏天你可以銷售羽絨服，或是棉服，這樣都可以，不過需要根據實際情況，不要盲目。
Ⅷ 女裝四季的上貨時間
一般人會認為，春、夏、秋、冬四個季節就是天然的上貨波段，如果品牌在全國各地有多家店，就要結合當地的氣溫變化上貨。不過南方、北方氣溫相差挺多的，沒法給出確切的時間表。通常情況下可以參考去年同期的銷售分析，安排新貨上市的時間，再看看同行的上貨情況怎樣。
但我的看法是，一年四季的上貨波段並不適合所有的品牌。「結合當地的氣溫變化上換季的貨品」，這句話是對的;不過，「用去年同期的銷售分析，安排新貨上市的時間」並不是太確切，有時候光從數據上看，並不能反映所有的問題。例如，如果去年貨品上晚了，光從數據中是看不出問題來的，只會反映出售罄率不高的數據結果。
上貨波段的安排要根據產品生命周期、品牌定位、顧客對貨品更新頻率的需求，每個品牌是不同的。如運動服裝是一年6～8次的上貨波段，依產品的生命周期而定。春秋兩季的新貨在一月和七月開始上市，基本符合大部分中部地區季節變化的時間點，不過對於東北和華南地區，就需要因地制宜了，這不是一概而論的。
另外，上貨波段還要看你店鋪銷售的流量，旺季的時候貨走得快，就需要上得勤一些;淡季的時候貨走得慢，就少上幾次。過年過節要多囤點貨，平常就少囤點。對於非季節性的標准化產品，例如內衣、襪子等產品是可以按照這個說法操作的。由於受季節變化、流行因素的影響較小，這類貨品的銷售生命周期較長，沒有明顯的季節高峰期和低潮期，所以只進行規律性補貨即可，沒必要按照上貨波段來操作。
新品上市的波段
沒有一定之規
按一般規律，年輕的、時尚的、產品季節性較強的品牌，可以按照比較高頻率的上貨波段來操作，如運動服裝品牌，產品生命周期有兩、三個月，以一年6～8個波段安排不同季節新產品上市銷售是比較適合的。而作為受季節影響不大、時尚度較低的經典正裝品牌，如西服襯衫類的產品，其一個款式往往能持續暢銷四、五個月甚至更長時間，一年四次的上貨波段是比較適中的，過於頻繁的上貨波段反而會影響品牌的價值感。但對於產品旺銷期只有一兩個月的快速時裝品牌來說，就需要頻繁地以一批接一批的新品替換舊品，來始終保持貨品的高新鮮度，這種類型的品牌一年要有10次、12次甚至14次的新品上貨波段。現在，有的國際快速時尚品牌甚至完全打破了季節分割的概念，以每周為單位來推出新款。
可以這樣說，新貨品上市波段應該掌握怎樣的頻率，是沒有一定之規的，完全取決於你貨品的特點、品牌定位的不同、產品銷售生命周期以及顧客對貨品更新頻率要求。而且，越頻繁的上貨波段，對品牌運營能力和物流的反應速度要求越高。只有遵循市場的客觀規律和企業的實際能力，找到最適合自己的才是最好的。
精確上貨、多次上貨
才能把握商機
關於新貨上市的時間點，太早和太晚都不利於銷售。現在，很多商家的做法是，比實際季節變更的時間點早一個月左右上市換季的新貨品。如一個一年8次上貨波段的年輕時尚品牌，其春夏季的新貨上市時間進度應該是：一月初的早春、二月中旬的仲春、四月初的春末夏初和五月中旬的仲夏，以此來隨著氣溫的逐漸變化，安排不同品類的新貨品循序漸進地上市進行銷售。不過南方和北方的季節變化會有一個月左右的時間差，北方冬季長夏季短，南方夏季長冬季短，物流人員應該根據本地季節的具體變化再進行微觀的調整。
另外需要特別提醒的是，作為品牌公司的貨品運營是不應該全年只有兩個波段的。這不僅針對女裝，也針對男裝。這是很危險的策略，一下子就生產出半年的產量，即意味著很多貨品並不能馬上產生銷售，而是壓在倉庫、物流環節、賣場里等待季節的來臨。這使得投資在貨品上的資金不能很快兌換現金，從而造成資金大量和長期佔用。這時企業一旦出現現金短缺，就會面臨資金鏈斷裂的風險。由於資金的低效率流轉，存貨佔用資金的利息，使資金使用成本增加。同時，物流倉儲在兩個出貨波段時會出現擁堵的高峰，其他時間又閑置下來，造成人力、物力資源的浪費。無論從哪個角度看，以一年兩個波段來運營貨品，都是一種成本非常高、效率非常低的策略。
Ⅸ 女裝批發市場什麼時候上秋裝
因為今年服裝行業比較淡，所以有的已經在上了，我這邊就在開始慢慢上了
Ⅹ 女裝批發幾月份開業比較好
女裝批發無論幾月份開都好，就看你什麼時候想開了，任何的當下都是最好的時間
望採納，謝謝