童裝批發免費活動案例

『壹』 童裝批發網都有哪些個人可以用的，或者三套五套批發的

目前只有阿里巴巴了。比較全面。淘寶上也有做批發的。可以搜下。望採納

『貳』 童裝的銷售話術和技巧 有什麼好的案例

優秀銷售人員——童裝銷售技巧
1、觀察
童裝雖然是孩子穿的，但真正有決定權的確是家長。所以當消費者進店之後，銷售員所要做的優先件事就是觀察。你需要在極短的時間內判斷出家長對於孩子的寵溺度，由此判斷出最終需要取悅的人是誰。
2、信心
在客人進店時，銷售員除了要面帶微笑外，還需要洋溢自信，做推薦時，能夠接住所有消費者拋出的問題，使得消費者產生認同感。
3、推薦具有針對性
在做推薦時，不能夠盲目地推薦，消費者不是傻子，商品適不適合自家孩子，他們一眼就能看出來，所以首先銷售人員需要給出適合顧客的推薦;其次，在進行商品推薦時，銷售人員不能有過多的題外話，需要將話題集中在商品上，以增加銷售的成功率。
4、價格閃躲
通常，消費者在優先次詢問價格時，往往並未喜歡上該童裝產品，如果價格適宜，你可以用價格給商品加分，但是如果價格相對較貴，為了降低失敗率，銷售人員可以適當地進行「忽視」。
5、利用二選一
這種方法不僅能夠增加成功率，還能夠增加童裝交易數目。在這種情況下，消費者考慮的不再是「買不買」，而是「哪一件更適合我」，無形中，將成功率增加了一半。
優秀銷售人員——童裝銷售話術
1、您的眼力真好，您看中的這件事本店的新款，好多家長都給孩子買了……
2、看得出您是一位很有品位(很講究品位)的人，您對流行(材料)有這么專業的認識……
3、您女兒(兒子)真漂亮(可愛、帥氣)……
4、這衣服就像專門為您家孩子訂做的，穿著真好看……
5、這衣服上身很舒服(舒適)，透氣性強，孩子動得再厲害都不會熱……
6、這衣服保暖性很好……
有關童裝銷售技巧和話術，小編就介紹到這里了。為了增加童裝店內的銷售量，小編建議經營者對於店內的銷售人員進行系統化的培訓，小編相信，當他們的銷售技巧和話術有了提高，童裝店內的成交額也會有明顯增加的!

『叄』 第一次做童裝批發生意，不知道去哪裡拿貨。童裝一手的意思是什麼意思

做童裝第一次進貨可以根據自己的經濟運營能力來鋪貨。沒有一個標准，只要自己能夠承受就行。
一般在巴啦服飾童裝進貨支持混批也支持走份，你自己看哪種方式更加合適自己實際情況。

『肆』 如何做童裝生意

我以前賣過童裝，雖然不是品牌，但我想應該類似，可以向你簡單介紹一下，不知你以前有沒有賣過成人或兒童服裝，我是指自己干，如果賣過，我建議你好好調查一下市場，不能光聽別人的，別人說好就干，說不好就不幹．因為這還有個人的經營原因，還有店面的選址．都是要經過深思熟濾的，不能盲目的投資．如果以前根本沒自己經營過，我勸你更要好好考慮了，因為童裝的風險很大，而且上貨需要一種款式拿全號，比如你看好一條褲子，那麼你就要一下拿5條從小號到大號．而且不能補號，賣完為止．所以相對來講上貨成本會高，但是我不知道品牌的服裝是不是可以補號，這還需要你多去幾次批發市場了解情況．

『伍』 如何做好一個童裝批發市場的銷售員

一、做到讓顧客滿意
顧客滿意的形成主要由四個地方影響：顧客期望值、顧客感知的產品價值、顧客感知的服務價值、顧客購買成本。

經歷、經驗、人際口傳、銷售者承諾、競爭者信息等構成顧客的期望值，顧客感知的產品價值及服務價值高於預期價值，就會產生滿意的感受，並會出現重復購買的行為。可見，在產品價值不可改變的情況下，導購員體現的服務價值對顧客滿意度的增高是何等首要。

服務質量主要包含技術質量即產出質量（產品，贈品），是客觀的，及功能質量即進程質量（態度、穿著、言行），具有主觀性，是導購員個人素質的體現。

顧客對服務質量的評價依據五個地方產生：可靠性、響應性、安全性、移情性、有形性。

顧客如果在上述五個地方都非常滿意，那麼這個導購員為顧客提供的便是我們所說的「優質服務」。優質服務是顧客感覺上述五個地方為評價標準的服務質量大於他所預期的服務質量。這樣一種心理活動的進程是動態的。對所見所聞的感知是顧客的不斷積累。優質服務是顧客滿意的首要來源，對優質服務的追求永無止境。

二、導購員應具備的知識結構及導購技巧
一個成功的導購員所要求具備的知識結構：①企業知識：產品線及其長度、深度和寬度；企業文化、歷史和願景。②產品知識：對每一種產品的性能、特點、操作演示和維護十分熟悉；對公司與產品相關的商業政策應啦解和控制。③營銷知識：怎麼樣做品牌推廣活動。④心理學知識：啦解顧客購買心理。⑤公關禮儀知識：怎麼樣與人溝通，怎麼樣展示自身形象。

導購員在顧客購買進程中的角色定位非常首要：首先他是一個服務專家、營銷代表（組織使者），能指導顧客購物。其次他應是顧客立場的代表、使者，為顧客的需要著想，讓顧客從其一言一行感知產品是最適合他的。角色定位是導購技能中很首要的一環，成功導購員還應該求控制產品演示、操作技能、溝通技能等一系列基本技能。

因為優質服務的標準是永無止境的，因此導購技能的增高和每個導購員息息有關，今天的優質服務也許明天就不是啦。怎麼樣增高導購技能？這可能是導購員包含成功的導購員最關心的問題。

第一，要做導購前的准備。購買的發起人、影響者、決策者、購買者、使用者我們一定在顧客的一言一行中啦解，以此尋找突破點。第二，需要徹底啦解顧客的購買進程。

需要認識、信息收集、可供選擇，方案評估、購買決策、購後行為，這是增高技能的基礎。只有真正啦解啦顧客購買的進程，才幹隨著顧客購買進程的進展，提供不同的服務。第三，將幾個基本的導購進程程序化。

導購的三步曲：

第一步：招呼和接待顧客熱情周到，盡快與顧客交流、表現專業形象（制服整潔，使用普通話，自我介紹）、禮貌待客（微笑，注視，禮貌用語）、保持一定距離（給顧客留一定空間和時間）、兼顧顧客的同行者；

第二步：與顧客溝通（商談）十心十意，與顧客接觸有信心、觀察顧客要留心、關心顧客要真心、利益讓顧客動心、產品演示要細心、與顧客溝通有耐心、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、對待異議要用心、對顧客的購買決策有平常心；

第三步：促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、測試和檢查商品、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。

堅韌的性格、豐富的知識及服務為先的精神理念是成功導購員必備的三個基本素質。

『陸』 親愛的，有誰做過童裝生意可以告訴我怎麼做吧！我拿貨有點高也不好賣，拿貨十塊錢叫二十人家都覺得貴，十

富貴個人觀點是一邊倒的。我認為品牌代理雖然可以省去一些傷腦筋的事，如找貨源、聯系發貨。但高昂的加盟費使得加盟代理弊遠遠大於利。現如今童裝批發行業這么發達，自己到湖州織里、義烏、杭州四季青進貨，不是物美價廉而且任挑任選的嗎？何必交那幾萬的加盟費，收一些OEM的童裝呢？
以下是我自己總結的童裝店進貨的具體方法，希望對你有幫助：
一、當地的大型童裝批發市場。好處是可以實現定好一些調換貨的規則，從而避免壓貨。
二、廠家。這里的廠家，指的是有熟人在內部工作的童廠家，這樣才方便用低價拿較少的量。
三、外貿公司。詢問外貿公司是否有童裝尾單，如果有，去外貿公司看貨並考慮是否可以把尾單承包下來。
四、庫存。在逛街的時候，留意是否有童裝店鋪要轉讓，可以和店主洽談，把庫存承包下來。
五、代購。你可以委託國外的親戚朋友幫你代購國外的童裝產品。
六、阿里巴巴。從阿里巴巴進童裝貨源，選擇多、價格低。只是如果從阿里巴巴進貨，建議你從開通誠信通與誠信保障金，並且支持支付寶的賣家進貨，這樣就一點不用擔心安全問題了。
如果您還有不解，也可以到以下阿里巴巴雲計劃頁面，這是一個實戰案例，名字交《誤信廣告受騙8萬，童裝經營陷入困境，經營之路我該如何走？》，講一個童裝店主上加盟騙子的當以後，是如何漸漸走出困境的。在下為童裝店主長期支招，解決一切經營、管理、營銷的煩惱，每天都有三個實用異常又狠辣異常的招式；當然，熱切希望和我共同作戰，一起幫助這位年輕人走出經營困境，重新燃起對生活的自信：

只要聯合起來，我們童裝店主有力量！
批發市場或代理那裡都可以 他們的價格還比較便宜點 量大的話在服裝加工廠批發他們的應該可以 而求價格更便宜 。有足夠的資金，有充足的貨源，這個是硬體條件，還有一個就是自己的看版能力，這事需要對市場的了解和長時間積累的經驗！
品牌代理的話，一般品牌商都有一定的廣告宣傳，相對經營起來比較有優勢。但品牌貨物價格比較高，目標客戶群相對窄一些。品牌商隊選址、店鋪風格還有很多要求，相對的沒那麼自由、靈活。
自己進貨，比較靈活，數量、顏色、款式都有很大的自主選擇權。但有資金壓力、存貨處理的問題。進貨上，廣州白馬國際服裝城、杭州四季青服裝批發城、義烏商貿城都可以考慮，主要看你的經營品種和路線。

『柒』 請設計一個童裝的營銷計劃

服裝企業如何對貨品進行合理控制

筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。

『捌』 童裝進貨渠道有哪些

1、批發市場進貨

因為在任何一座城市，肯定都存在大大小小的童裝批發商城，如果各位創業者決定做童裝生意，那最直接快捷的方法就是去童裝批發商城去采購進貨。

但是作為一個新手，一定要記住沉穩的對待每一個商家，學會進貨技巧，掌握專業的詞彙，這樣才能很好的討價還價，並且現在不少批發商就是看到了不少新手沒有相關經驗，因此也容易上當受騙，如果進貨價格太昂貴，那麼就失去了競爭力。

2、線上進貨

現在互聯網發展速度飛速，這也給人們帶來了很多生活上的便利，而作為一名童裝店老闆，也可以考慮在網上進貨，並且在網路上擁有很多貨源渠道，各位可以根據需求去搜索。

但是在網上進貨也有局限，那就是圖片跟實物之間存在差異，並且產品的質量也沒法保證，因此各位需要不斷嘗試、了解，這也要求店家們更加謹慎。

3、加盟品牌商

說到品牌，對於一些剛剛想要創業做童裝生意的賣家來說，是更加安全靠譜的一種方式，因為這樣能夠很好地避免中間商賺取差價的情況發生，同時還能保證產品的品質，再加上品牌還是有一定的品牌效應，給店鋪帶來好的招牌，也能吸引更多寶媽前來購買.

另外再市場中童裝品牌太多，如果想要走加盟路線的話，那建議各位選擇一個專業且講信譽的童裝品牌，這樣更有說服力，不過品牌加盟也有一個劣勢，那就是投資相對較大。

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童裝進貨建議：

1、量身考察

加盟品牌不論是目前還是長遠來說都更有利。但不管是做散貨還是做品牌童裝加盟都有各自的優缺點，關鍵是要多實際情況出發，全面考察，看哪個更適合你自己。

要根據所處地區需求，品牌實力、質量、價位、款式等來選擇和自身實力來選擇。如果是童裝加盟品牌的話你還得考察品牌的實力質量到底怎樣，不要盲目選擇。

2、貨比三家

店主們進貨的時候不應該太主觀，有經驗的商家從顧客的一個眼神、一個動作就能明白他的意圖。而新手除了價格要貨比三家外，還可以多打探一下批發商哪些貨賣得比較好。畢竟，銷量才是硬道理。因為這樣可以拿到合適的價格，盡量做到價格適中，質量過硬才能夠更好的銷售。