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⑴ 天下熙熙 皆為利來 天下攘攘 皆為利往全文

全文：

周書曰：「農不出則乏其食，工不出則乏其事，商不出則三寶絕，虞不出則財匱少。」財匱少而山澤不辟矣。此四者，民所衣食之原也。原大則饒，原小則鮮。上則富國，下則富家。貧富之道，莫之奪予，而巧者有餘，拙者不足。

故太公望封於營丘，地舄鹵，人民寡，於是太公勸其女功，極技巧，通魚鹽，則人物歸之，繦至而輻湊。故齊冠帶衣履天下，海岱之間斂袂而往朝焉。

故曰：「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。」禮生於有而廢於無。故君子富，好行其德；小人富，以適其力。淵深而魚生之，山深而獸往之，人富而仁義附焉。富者得埶益彰，失埶則客無所之，以而不樂。夷狄益甚。

諺曰：「千金之子，不死於市。」此非空言也。故曰：「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。」夫千乘之王，萬家之侯，百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶之民乎！

白話譯文：

《周書》上說：「農民不生產出來糧食，食物就要匱乏，工匠不生產出器物，勞動與生活就要陷於困厄，商人不進行流通，那麼糧食、器物、財富就要斷絕，虞人不開發山澤，資源就會缺少。」反過來，資源缺少，山澤也就不能重新得到開發。這四種行業，是人民衣著食物的源泉。

源泉廣闊，就會富饒起來；源泉窄小，就會貧窮下去。它們對上可以使國家富強，對下可以使家族富有。貧富的形成，沒有人能給予他們，也沒有人能剝奪他們，只是聰明的人能使財富有餘，愚蠢的人只能使財物不足。

所以，齊國生產的帽子、帶子，衣服、鞋子暢銷天下，從海濱到泰山之間的諸侯都整好衣袖來齊國朝拜。此後，齊國中經衰落，管仲又修治姜太公的事業，設立調整物價的九個官府。

而齊桓公因此能夠稱霸天下，多次以霸主的雄姿盟會諸侯，匡正了整個天下的政治，而管仲自己也修築了三歸台，他的地位在陪臣之列，財富卻勝於列國的君王。從此，齊國又富強起來，一直持續到齊威王、齊宣王時期。

所以說：「倉庫充實了，百姓才能懂得禮節，衣食豐富了，百姓才知道榮耀與恥辱。」禮儀產生於富有而廢棄於貧窮。所以，君子富有了，喜歡行仁德之事，小人富有了，就把力量用在適當的地方。

潭淵深了，裡面就會有魚，山林深了，野獸就會到那裡去，人民富了，仁義也就歸附於他們了。富有者得勢，越加顯赫；失勢了，客人也就沒有去處，因此也就心情不快。諺語說：「千金之家的子弟就不會因犯法而死於市井。」這並不是空話。

所以說：「天下之人，熙熙壤壤；為利而來，為利而往。」即使有千乘兵車的天子，有萬家封地的諸侯，有百室封邑的大夫，尚且擔心貧窮，何況編在戶口冊子上的普通百姓呢！

出處：出自西漢司馬遷《史記》中的《貨殖列傳》。

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創作背景：

司馬遷早年受學於孔安國、董仲舒，漫遊各地，了解風俗，採集傳聞。初任郎中，奉使西南。元封三年（前108）任太史令，繼承父業，著述歷史。他以其「究天人之際，通古今之變，成一家之言」的史識創作了中國第一部紀傳體通史《史記》。

被公認為是中國史書的典範，該書記載了從上古傳說中的黃帝時期，到漢武帝元狩元年，長達3000多年的歷史，是「二十五史」之首，被魯迅譽為「史家之絕唱，無韻之離騷」。

《史記》被列為「二十四史」之首，與後來的《漢書》《後漢書》《三國志》合稱「前四史」 [9] ，對後世史學和文學的發展都產生了深遠影響。

其首創的紀傳體編史方法為後來歷代「正史」所傳承。《史記》還被認為是一部優秀的文學著作，在中國文學史上有重要地位，被魯迅譽為「史家之絕唱，無韻之《離騷》」，有很高的文學價值。劉向等人認為此書「善序事理，辯而不華，質而不俚」。

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七浦路(3張)
上海七浦路服裝批發市場地處上海閘北、虹口、黃浦三區交界處，橫跨閘北、虹口兩個區。市場東臨四川北路、西近西藏北路。從東到西分別與江西北路、河南北路、山西北路、浙江北路、甘肅路、熱河路這六條路交叉，很湊巧的是這六條路都是中國的省名，而七浦路的路名是以原嘉定縣的七浦鄉命名的。 七浦路南距南京路步行街約1公里，西距上海火車站約1.5公里。南臨蘇州河。公交、軌道交通縱橫密布、輕松行止。市場上人流如潮，日客流量數十萬人，每天顧客摩肩接踵，舉步維艱，擁擠時從頭到底，要走半個小時，其人流密度超過南京路步行街。作為上海著名的服裝專業市場，上海七浦路服裝批發市場從雛形、成熟到形成規模前後經歷了26年時間，從經營歷史上看，在全國范圍內也極少有如此源遠流長的服裝市場。
編輯本段規模
47000㎡現代商業平台以合理滿足需求，以嚴謹保障秩序。上海七浦路服裝批發市場科學性、合理性的層面鋪位分布，不會錯過任何眼光留駐。國內著名大型商業物業管理公司，挾多年成功經驗，以上海七浦路服裝批發市場經營特點，度身樹立物管標准，保證商場旺而不亂。
編輯本段特點
上海七浦路服裝批發市場高成交金額、多服飾批發商人數、商品種類新潮的專業服飾市場，每日成千上萬的客商進行交易，商業繁華地段特有的人氣迅速聚集效應，快速提升區域內的新增人流數量。由此釋放的無限商機，贏得無數經營者的青睞與關注，為您大幅提升商業經營價值。在這里，每位商客都有爭做商業贏家的機會，每個時刻都藏有讓人創富的契機。夜幕降臨後 ，呈現在世人面前的是熠熠生輝的燈光夜市……
編輯本段歷史沿革
七浦路
七浦路市場的形成，與其得天獨厚的優越地理位置密不可分。七浦路始築於清光緒二十四年(1898年)，東起江西北路、西迄熱河路，全長1096米(閘北區境內長度為918米)，屬公共租界。同治三年至光緒元年(1864～1875年)間，老閘橋(今福建路橋)、天宮橋(今河南路橋)先後建成，蘇州河兩岸南北通衢，七浦路一帶得風氣之先，也逐漸開發。至光緒十九年，七浦路區域被並入公共租界後，城市化發展速度開始加快。從20世紀初期開始，七浦路建里弄房屋，先後建起了松桐里、順裕里等一批磚木結構石庫門房屋，漸成規模。由於七浦路地處租界，交通便捷，更與北站咫尺相鄰，故七浦路占盡人流、物流之便，易於在各業匯聚中形成氣候而成市。至20世紀20年代末七浦路一帶茶業興起，蔚然成市，周圍有茶號、茶莊、茶行、茶棧65家，並有同泰豐茶廠、永祥茶廠等五家茶廠，廣采徽、浙、贛各地名茶，向全國各路茶商經銷，並經洋庄遠銷海外，七浦路由此名聲鵲起，一時商戶雲集。1918年，上海工商業各界在七浦路上成立了上海市飛花商業公會。1937年，又成立了上海陶炊具商業同業會籌備會，此外沿路還有無錫同鄉會、寧波旅滬同鄉會第一小學、培文中學等，是為當時閘北東南部的繁華地區。 歲月滄桑，曾一度繁華的七浦路市場隨連年不斷的戰亂漸趨沉寂湮滅，而今的七浦路市場，是在解放後逐步形成、發展起來的。 1961年，在「調整、鞏固、充實、提高」方針指導下，農副產品供銷渠道發生變化，郊縣菜農、職工家屬等販運農副土特產入城，開始形成自由市場。1963年初，七浦路因其便捷的交通地理位置自發形成農貿市場。1966年「文化大革命」爆發，七浦路農貿市場消失。 黨的十一屆三中全會後，個體經濟迅猛復甦。1979年9月，七浦路農貿市場正式恢復。1981年4月，又改為七浦路小商品市場，以後逐步發展成以批量銷售各類服裝為主兼營服裝輔料的專業市場。經過22年的發展，七浦路市場已發展為一個擁有4家大型室內市場(新七浦、興浦、超飛捷、凱旋城)、一批專業特色小市場(天阜童裝城、佳寧女裝店、七浦路地下商場等)、門面商店300～400家、739隻鋁合金售貨棚的大型服裝批發市場。累計上繳國家稅金超億元，為閘北區的經濟發展和上海市的商業繁榮作出了積極貢獻。
編輯本段發展階段
七浦路市場的崛起，從市場的發展軌跡來看，主要經歷了四個階段：
初創成型階段
(1979～1984年)。1979年9月，七浦路農貿市場正式恢復，1981年4月改名為七浦路小商品市場。當時，市場規模較小，主要集中在七浦路與山西北路「丁」字路口間，商戶不足百家，並以馬路地攤式經營方式為主，沿路還保留著集體經營的老虎灶、布店、雜貨店、工廠等，市場面貌臟、亂、差。為樹立良好的市場形象，區工商局先後投資71萬元，徹底清除了地攤式經營，並將簡易的鐵棚架換成鋁合金塑料售貨亭，初步整治了市場面貌。1984年11月，閘北區個體勞動者協會成立，個體經營戶的合法權益得到了進一步保護，七浦路市場得以迅速發展。至年底，營業額突破4000萬元，一個欣欣向榮的小商品市場初具規模。熱鬧非凡的七浦路(14張)曲折發展階段
(1985～1993年)。從1985年開始，由於宏觀政策的變化，區工商局加強了對區境內個體工商戶的整頓，加之當時外省市的競爭(江蘇省常熟市到七浦路招商引資)，七浦路市場個體工商戶登記數量銳減，營業額也由1985年的4472萬元降至1988年的1276萬元，市場一片蕭條。有鑒於此，為繁榮市場，區工商局重新調整了工作思路，強化服務措施：一方面為攤主排憂解難，在政策上，允許個體工商戶先經營，後辦手續，鼓勵經營者開發新款式、新品種；另一方面為擴大市場規模，區工商局還主動到外地招商引資，一批能吃苦耐勞的紹興個體戶蜂擁而來，七浦路市場重新煥發了生機，市場規模日益擴大，東西向延伸到福建路，南北向通到天潼路。從1990年開始，沿市場兩側出現了大批店面式經營房，一批著名品牌如「聖達菲」、「七匹狼」等，由七浦路打響，並向全市、全國輻射，市場日趨興旺。據統計，當時上海70%的服裝小攤販貨源是從七浦路批發的。至1993年，七浦路個體、私營工商戶數大增，經營戶達635戶，全年成交7396.24萬元，成為上海市著名的服裝批發市場。
穩步前進階段
(1994～2000年)。「東方風來滿眼春」，1992年鄧小平南巡談話，大大解放了人們的思想，中國個體、私營經濟迎來了第二個春天。從1994年開始，七浦路市場的規模進一步擴大，功能日趨完善，已成為全市服裝銷量最大的市場。至1998年，市場總成交額達3.86億元，2001年已突破7億元。市場規模也由原來的河南北路、山西北路進一步擴展到福建路和浙江路，市場呈快速增長態勢，在全國也享有很高的聲譽，形成了自己獨特的市場風格和形象。 一為文明經商的市場形象。七浦路市場以強化目標管理，創建文明市場為總目標，實行場長負責制，推行「五公開」辦事制度(即公開申請營業執照手續，公開攤位安排，公開市場管理規則，公開管理人員紀律、接受群眾監督，公開收費與罰款制度等)，設立商品質量監督檢驗站和消費者投訴接待站，經常對攤主進行職業道德教育和法制教育，取得了顯著的效果。通過開展「信得過攤位」和「信譽卡」活動，市場日趨文明、規范。1995年，七浦路市場被評為全國文明市場；1991和1998年，被評為市文明市場。 二為「前店後廠」的經營模式。七浦路市場的商品以款式繁多、價格低廉的平民化風格而著稱。其商品除從廣東、福建、浙江等南方省份批發來之外，還有相當一批服裝是自己生產、經銷或是專業代理。七浦路市場的個體工商戶成分在這一階段發生很大的變化，不僅有10多名黨員，而已擁有一支獨具慧眼的大學生隊伍，許多人擁有自己的工廠或定點生產廠，無論是面料還是款式，都能隨市場的變化而變化。由於中間流通環節極少，所以商品價廉物美，有很強的市場競爭力。 三為強大的市場輻射功能。七浦路市場最繁忙的時段，其實並不在白天，而是早晨6∶00～8∶30，大批客戶在打包托運。福建路至浙江路以鞋帽為主，山西路段是女裝，河南路至山西路以外衣、褲子、童裝為多，市場熙熙攘攘，經銷范圍遍及大江南北，在全國擁有較高的知名度。近幾年，七浦路市場更是在「小門面、大市場」上做足了文章，其商品已打入了全國百貨業龍頭企業市百一店和華聯商廈。當上海大型超市風起雲涌之時，七浦路商品又及時地進駐大潤發、吉買盛、家樂福等特大型超市，體現了七浦路市場強大的生命力和靈活的營銷策略。
轉型飛躍階段
(2001～2002年)。隨著新世紀鍾聲的敲響，七浦路市場迎來了新的發展機遇。七浦路市場通過20年的發展，已成為上海最大的服裝批發市場，並在全國擁有一定的知名度，殊屬不易。然而，與外省市著名的服裝批發市場相比(如廣州的「白馬」與杭州的「四季青」服裝市場)，七浦路落後了，一方面市場容量小，硬體設施陳舊，政策支持乏力，使市場形成不了集約化規模效應；另一方面，多年來形成的佔道為市的馬路市場格局得不到改觀，周邊環境較差，嚴重製約了七浦路市場的進一步發展。為適應把上海建成國際「購物天堂」的整體戰略，遵循市府「馬路市場入室」的精神，閘北區政府重新調整了商業格局，改造七浦路、重塑七浦路、再造七浦路市場新的輝煌，成為重中之重的工程。 建設新七浦「服裝大流通型商業中心」戰略構想的主要內容，就是打造「大七浦」，構建「服裝流行信息港」，並以此為契機，為上海服裝業由「模糊管理」向「數字管理」邁進創造條件，加快與國際服裝業接軌的速度，引領服裝新潮流，增強上海服裝對全國乃至全球的輻射力，使上海成為名副其實的「服裝名城」。七浦路市場的改造，從新世紀第一年已全面展開，其主要內容是由「新七浦」、「興浦」、「超飛捷」、「凱旋城」四家大型服裝室內市場共同組建一個「七浦路服裝城」，在一般服裝市場物流、人流和資金流的基礎上，導入品牌經營時代的信息流，全面提升七浦路服裝市場的檔次和實力，向服裝一級批發市場邁進。
發展前景
建成後的以七浦路為主幹向兩邊擴展形成一個包括七浦路、山西路、福建路、天潼路、浙江路、河南北路的「非」字型框架，通過河南北路與南京路步行街連成一片，原先雜亂的馬路市場全部由規劃合理的室內市場代替，購物環境將得到徹底改善，成為以服裝批發市場為主體的集購物、旅遊、休閑為一體的專業市場，市場容量由服裝商戶1000多家劇增至3500家左右。 隨著七浦路巨大商業能量的迸發，七浦路市場的無形資產和萬千商機正為越來越多的業內人士所認識。2001年，由上海萬峰房地產公司投資興建的興旺服裝市場在一路之隔的虹口區七浦路上悄然矗立。2002年二期工程又要上馬，設計方案是將兩棟服裝市場以空中天橋的形式連通，經營檔次以品牌服飾和精品為主。雄心勃勃的萬峰集團，在兩棟商廈前各雕了一條長長的金色巨龍，其意在搶佔七浦路市場的龍頭地位，在虹口區政府的大力支持下，規劃中的虹口區七浦路，將向東延伸至江西北路，並直達四川路，設計成一條集觀光、休閑、娛樂、購物於一體的步行街，夜幕降臨後，呈現在世人面前的是熠熠生輝的燈光夜市……一個雙子星市場競爭格局的雛形，已經出現。
編輯本段乘車路線
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七浦路地址
七浦路從西到東，橫穿浙江北路山西北路河南北路，沿線兩邊全是七浦路、興旺等批發商城。
公交
公交510路 坐到海寧路山西北路下車 公交100路 乍浦路崑山路 公交18路 新疆路 公交308路 晉元路 公交64路 福建中路 公交802路 新疆路站 公交922路 海寧路四川北路
地鐵
地鐵8號線 曲阜路站 地鐵3號線 寶山路站 地鐵10號線 天潼路站
停車場
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⑽ LAM蘭莫熙熙為什麼選擇護膚品行業進行創業

2018年中國護膚品行業市場現狀及發展趨勢分析 三四線城市將成為新盈利增長點

我國護膚品行業行業興起時間短，但發展迅速

我國護膚品行業興起於上世紀70年代，當時的護膚品的功效以潤膚為主，國外品牌還尚未進入中國市場，品牌以本土品牌為主，如美加凈、郁美凈等;到了第二階段(1986-2001年)，本土品牌市場接近飽和，外國品牌開始進入中國市場，使護膚品行業得到快速發展，市場份額也佔到了化妝品市場的三分之二;第三階段(2002年-至今)，以外資品牌為主導，本土品牌快速發展的競爭格局基本形成，大眾及高檔市場均保持較快增速發展、需求全面釋放。

護膚品行業，由於投資門檻相對較低，回報相對較快，進入容易，品牌數量極多，競爭呈紛雜狀以及利潤空間大、個性化強，給廣大廠家和商家提供了廣闊的操作舞台，使得其成為化妝品市場中發展最快的一個分類市場。

2018年我國護膚品行業市場規模達到1854億元

2012-2017年我國護膚品行業成果逐年增長趨勢。據前瞻產業研究院發布的《中國護膚品行業產銷需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2012年我國護膚品行業市場規模已達1269億元。2014年我國護膚品行業市場規模超1500億元。截止至2017年我國護膚品行業市場規模增長至1867億元，同比增長10.28%。進入2018年我國護膚品行業市場規模達到了1854億元，同比下降0.7%。

2012-2018年我國護膚品行業市場規模統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

不論是在一二線城市還是在低線城市，月收入在1萬元以內的家庭在商品花費上基本同質，只有月收入1萬元以上的富裕家庭消費才會出現明顯區別。我國低線城市消費者的特點主要為認同產品後的大批量購買、愛嘗試新產品。

當前，國內護膚品牌和國外護膚品牌呈現兩極分化狀態，主要表現為兩個方面。第一個方面為兩者收入來源區域有所不同：自然堂和丹姿這類品牌起家於 3、4
線城市，使得自然堂 78%、丹姿 72%的生意來自於 3、4、5 線城市;而巴黎歐萊雅、卡尼爾在低線城市的收入大概占品牌收入
40%左右的水平。第二個方面是國內護膚品牌和國外護膚品牌的高忠誠度消費群不同：歐萊雅客戶主要來源於一線城市，而國內品牌客戶更多來源於二線以下城市。

因此，隨著中國三四線城市生活消費水平的不斷提高，護膚品行業未來的盈利增長點將大部分從三四線城市消費者手中獲得。