批發檔口褲子牆面陳列

❶ 專櫃陳列的褲子如何疊

1、把褲折平整，而且價格牌及腰帶要收好不可外露。

❷ 男裝店褲子造型的擺放。除了掛起來，還應該怎麼擺

可以穿在服裝模特身上。

服裝模特道具在櫥窗中的擺設常見的陳列方法：

1、單個L7服裝模特道具陳列擺放法：單個服裝模特道具的陳列擺放有著一種鮮明的對比性，在陳列時，要與周圍的道具區別開，從而達到一種突出中心的目地。

2、二三一組合法：這個是說在櫥窗里一定要放二到三個服裝模特道具，這樣是因為放一個顯的太單調，放的太多那就是冗餘。

3、群組合（三個以上的服裝模特道具組合）：多個服裝模特道具的組合，由於在設計理念里很多人關注簡約的風格，因此市場並不太常見服裝模特道具群組合，對於這種組合適合於做個性的陳列和家庭式主題陳列等。

4、高低錯落法：這個是講在有站著的服裝模特道具和有坐著的服裝模特道具相互揮應，這樣陳列方式，可以讓服裝模特道具在櫥窗空間設計當中顯現的錯落有秩，而又不失美觀。

5、前後錯落法：在服裝模特道具前後陳列時，顯的更有層次感，不同的層次也給人不同的視覺沖擊，這樣在布置產品的主次關繫上也顯的容易的多。

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對於男裝來說，大的風格的劃分主要是休閑風格和正統風格，分區要合理，這樣做體現的是整齊大氣的感覺，如果衣服混雜的放置和陳設，將會給消費者帶來低檔次的感覺，損害品牌的形象。對於不同的季節，休閑服裝和正統服裝的區位也有所不同，要根據季節和貨櫃的位置適當的陳放。

店面的寬敞干凈給消費者的感覺是整潔舒適高檔，擁擠的環境給顧客帶來壓抑的購物氛圍，在寬敞的環境里顧客的感覺要自由、輕松一點，顧客挑選和觀看衣服也會比較方便一點。在店鋪裡面適當可以搞個休息區，放置沙發、茶幾等傢具，給顧客以溫馨的感覺。

❸ 散貨服裝店如何陳列才能招攬顧客

導語: 散貨店的服裝陳列就很少有人進行陳述了，散貨的服裝是服裝風格不統一，顏色、款式多變。在陳列方面就更需要下功夫了。 品牌店的服裝陳列有很多介紹。而且，因為是品牌服裝店，服裝換季與上貨的時間都比較統一。服裝產品的系列性比較強，也方便品牌服裝店進行陳列。散貨店的服裝陳列就很少有人進行陳述了。散貨的服裝是服裝風格不統一，顏色、款式多變。在陳列方面就更需要下功夫了。關於服裝散貨的調整，有幾個方法值得借鑒。這些都是一大把服裝圈的商友們奉獻的經驗。服裝搭配陳列顏色最重要這是服裝散貨店老闆們經常使用的方法。只是在搭配上有些問題需要注意。在服裝搭配的款式上，服裝店主不需要別人傳授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者褲子的方法，服裝店主都會。現在要說的在顏色搭配上的技巧問題，這是很多服裝店主的弱點。 深色外套，盡量選擇亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趨勢是暗色搭配暗色，也要學會使用圍巾或者首飾進行提亮。而且不建議在服裝市場里賣散貨的店主使用暗色的服裝搭配。因為本身每個檔口的面積不是很大，而且周圍全是同行。如果此時再使用暗色搭配，服裝就更加不起眼。另外，為了使整體和諧，不論是正面展示還是側面懸掛，一般要左淺右深，這符合一般人從左到右看東西的習慣。服裝種類的陳列衣、褲要搭配展示。比如服裝在牆面的正面展示，許多商家喜歡衣在上，褲(裙)在下，以為這樣符合邏輯。其實不然。衣褲的交替可以增加服裝的美感。老闆們不妨試試，最左邊從上而下為褲、衣、褲;中間為衣、褲、衣;右邊為褲、衣、褲。這樣的搭配不僅好看，還能體現你的檔次。

❹ 散貨服裝店如何陳列才能招攬顧客

服裝搭配陳列顏色最重要
這是服裝散貨店老闆們經常使用的方法。只是在搭配上有些問題需要注意。在服裝搭配的款式上，服裝店主不需要別人傳授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者褲子的方法，服裝店主都會。現在要說的在顏色搭配上的技巧問題，這是很多服裝店主的弱點。深色外套，盡量選擇亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趨勢是暗色搭配暗色，也要學會使用圍巾或者首飾進行提亮。而且不建議在服裝市場里賣散貨的店主使用暗色的服裝搭配。因為本身每個檔口的面積不是很大，而且周圍全是同行。如果此時再使用暗色搭配，服裝就更加不起眼。
另外，為了使整體和諧
，不論是正面展示還是側面懸掛，一般要左淺右深，這符合一般人從左到右看東西的習慣。
服裝種類的陳列
衣、褲要搭配展示。比如服裝在牆面的正面展示，許多商家喜歡衣在上，褲（裙）在下，以為這樣符合邏輯。其實不然。衣褲的交替可以增加服裝的美感。老闆們不妨試試，最左邊從上而下為褲、衣、褲；中間為衣、褲、衣；右邊為褲、衣、褲。這樣的搭配不僅好看，還能體現你的檔次。
將主推商品或色彩強烈的商品放置與主牆面
，使顧客明確商品主題。這是很多服裝店主可能忽略的問題。因為裝修等原因在檔口最前面很多人掛了各式流蘇裝飾，還喜歡將特價的服裝橫向懸掛在檔口前面。此時就擋住了顧客看店鋪裡面服裝的機會。想要顧客進入店鋪，就需要將主推商品或色彩強烈的服裝掛在主牆面上。
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男裝店鋪營銷：陳列與服飾搭配整體陳列色彩要點
同樣一個牆面，色彩不是越豐富越好，而且有些店鋪喜歡把同色的服裝進行歸類擺放，對銷售不能起到促進作用。關鍵是把色彩分組運用。比如紅白藍的經典搭配，你可以在一個牆面以這三色為主色，互相呼應地擺放，既好看，又整潔。再比如補色的運用，黃的和藍的放在一起，紅的和綠的放在一起……這樣的色彩搭配絕對能吸引眼球的注意力。為了使色彩顯得更干凈利落，不妨運用一些對襯、交叉等陳列手法，效果會很好。

❺ 褲子怎樣陳列

1、對比式陳列是指在褲子商品的色彩、質感和款式上，或是在設計構圖、燈光、裝飾、道具、展櫃、展台的運用 上，採用對比式設計，形成展示物間的反差，達到主次分明、相互襯托的展示效果，從而實現突出 新產品、獨特產品、促銷產品等主要產品的目的。特點是：對比強烈、中心突出，視覺效果明顯， 使婷酷 8 元韓版褲裝店裡陳列的商品大大加強了表現力和感染力。
2、重復陳列是指同樣的商品、裝飾、等陳列主體或標識、廣告等，在一定范圍內或不同的陳列面上重復出 現，通過反復強調和暗示性的手段，加強顧客對褲子商品或品牌的視覺感受。特點是：使顧客受到 反復的視覺沖擊，從而在感覺和印象上得到多次的強化，並有「該產品是唯一選擇」的暗示作用，可使 顧客留下十分深刻的印象。
3、對象陳列。它的含義是：通過突出產品的功能、特點，或利用廣告、道具和移動造景手段，強調產品的目 標顧客，使展示和宣傳具有明確的目標，並且可以加強與顧客的溝通，有助於提高同顧客的親和力， 達到引起顧客興趣和好感的作用。特點是：目標明確、主題突出、標志性強，影響力集中，使顧客 具有歸屬感和親切感。
4、層次性陳列是將不同產品和消費需要的不同，按照一定的分類方法，劃分層次依次擺放，使顧客能 迅速確定自己的購買目標，方便快捷地進行選擇和購買。例如，可以分為：時尚產品、暢銷產品和 長銷產品；高檔產品、中檔產品和低檔產品；系列產品、成套產品和單件產品；主要產品、配套產 品和褲子配件等等。特點是：分類清晰、主次鮮明、標識突出，可以吸引不同類型的顧客，方便顧 客比較和選擇，容易營造出熱烈的氣氛。
5、場景陳列是指利用商品、飾物、背景和燈光等，共同構成不同季節、不同生活空間、不同自然環境及不 同藝術情調等場景，給人一種生活氣息很濃的感受。注意現實感的體現和情調、氣氛的營造，並且 要強調藝術性和創新性，使人既得到啟發和審美的享受，又有身臨其境之感。同時，生動、形象地 說明褲子商品的用途、特點，從而對顧客起到指導作用。
6、連帶式陳列是將相關的褲子商品放在一起進行陳列，例如：褲子、香包、皮帶以及其他相關的褲子品，可 以作為成套的系列商品進行連帶陳列。這樣可以有效地進行對比和選擇，從而產生成套購買的想法。 但要注意的是在款式、色彩、風格、質量價位等方面務必做到協調、有序，可以方便地進行組合、 搭配，並且要在位置、方法上體現商品的主次，兼顧整體性、協調性和層次感。

❻ 開服裝檔口需要什麼准備

新手創業開店大多沒有什麼經驗，所以一定要做一些計劃，對市場要有個了解，有句話不是說嘛，不打無准備之仗，知己知彼才能百戰不殆。
第一，確定你要賣什麼樣的服裝
第二，考察當地市場，做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場消費能力、店
鋪的地理位置、進貨渠道等
第三，做好資金預算
對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等費用做一個盤算，然後再行動。開服裝店的基本資金預算包括哪些方面呢?
①盤店資金
店面的轉讓費用，以及初期的房租費用(可能是6個月也可能是1個月，具體需要自己去洽談)，有時候還會帶上前任店主余留的貨款。
②裝修資金
其實裝修的話，只要不太高檔，就拿一般的市區來說，大概30平方米以下的房子簡單的裝修在3000元.5000元之間，40100平方米的房子簡單裝修需要1萬元左右，當然，材料越高檔，裝修越豪華，費用自然更奢侈。
③陳列道具
陳列道具包括貨架、衣架、模特等，其中貨架是大頭。當然，對於簡單的小店來說，道具是用不了多少錢的。其次是模特，也是不小的一個開支，價格在200元到幾千元不等。還有衣架、賬本、掃把、拖把等細節上的東西，都需要費用。
④貨品資金
這個部分容易產生的問題比較多，特別是首批貨品，價格不同的貨品自然資金的應用也是不同的。對於簡單裝修，並且陳列不太復雜的店來說，200件貨品左右是能支撐個開場的。這里所謂的開場是指掛個樣，賣了立刻就去補，這個方法雖然首次貨品資金較少，卻是相當麻煩的，許多有經驗的賣家應該都明白這個道理。根據貨品數量，計算出貨品的平均價，進而計算出所需要的貨品資金。注意：進貨的差旅費也要算在貨品資金裡面。

❼ 散貨服裝店怎樣陳列才吸引客戶住客戶的眼球

服裝搭配陳列顏色最重要 這是服裝散貨店老闆們經常使用的方法。只是在搭配上有些問題需要注意。在服裝搭配的款式上，服裝店主不需要別人傳授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者褲子的方法，服裝店主都會。現在要說的在顏色搭配上的技巧問題，這是很多服裝店主的弱點。深色外套，盡量選擇亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趨勢是暗色搭配暗色，也要學會使用圍巾或者首飾進行提亮。而且不建議在服裝市場里賣散貨的店主使用暗色的服裝搭配。因為本身每個檔口的面積不是很大，而且周圍全是同行。如果此時再使用暗色搭配，服裝就更加不起眼。 另外，為了使整體和諧 ，不論是正面展示還是側面懸掛，一般要左淺右深，這符合一般人從左到右看東西的習慣。 服裝種類的陳列 衣、褲要搭配展示。比如服裝在牆面的正面展示，許多商家喜歡衣在上，褲(裙)在下，以為這樣符合邏輯。其實不然。衣褲的交替可以增加服裝的美感。老闆們不妨試試，最左邊從上而下為褲、衣、褲;中間為衣、褲、衣;右邊為褲、衣、褲。這樣的搭配不僅好看，還能體現你的檔次。 將主推商品或色彩強烈的商品放置與主牆面，使顧客明確商品主題。這是很多服裝店主可能忽略的問題。因為裝修等原因在檔口最前面很多人掛了各式流蘇裝飾，還喜歡將特價的服裝橫向懸掛在檔口前面。此時就擋住了顧客看店鋪裡面服裝的機會。想要顧客進入店鋪，就需要將主推商品或色彩強烈的服裝掛在主牆面上。 整體陳列色彩要點 同樣一個牆面，色彩不是越豐富越好，而且有些店鋪喜歡把同色的服裝進行歸類擺放，對銷售不能起到促進作用。關鍵是把色彩分組運用。比如紅白藍的經典搭配，你可以在一個牆面以這三色為主色，互相呼應地擺放，既好看 ，又整潔。再比如補色的運用，黃的和藍的放在一起，紅的和綠的放在一起這樣的色彩搭配絕對能吸引眼球的注意力。為了使色彩顯得更干凈利落，不妨運用一些對襯、交叉等陳列手法，效果會很好。 散貨服裝陳列小細節

❽ 褲子能否陳列在一桿

【情景再現】 當我巡店到一家女裝品牌加盟店時，發現這個品牌的幾個加盟店的褲子都集中陳列在一桿中島上的，多達30條。 我問店長：褲子為什麼都陳列在一桿上? 店長：這樣顧客挑選起來比較方便。 我：這樣做不太好，還是調整一下吧。 店長：可是某品牌也是這樣陳列的，他們家褲子賣得可好了! 我：那你家的褲子賣得怎麼樣? 店長：還可以。 【問題診斷】 鑒於這樣的情況,我讓店長拿來這半個月的銷售單據,單據上顯示褲子共賣了8條,而銷售貨品總件數是84件,褲子佔比10%都不到,平均每兩天賣出1條褲子,並沒有好到哪裡去。 接下來我帶著店長去她所說的那個品牌看陳列,該品牌的確有一桿中島,上面掛的都是褲子,數了一下,一共15條,再看側掛中,依然還有褲子存在。 此時店內恰好沒有顧客，就看到有幾個店員在試穿褲子,其中一個店員邊照鏡子邊和另兩個店員說：「這條褲子很舒服,型很好,比剛才那條的提臀效果好一些。」旁邊一個說：「是呀,比那條好很多的,我也要試試看。」 出店門之後,我問店長：「知道她們品牌褲子好賣的原因嗎?」這家褲子好賣的原因是店員把褲子都試過了,知道哪條褲子適合什麼樣的顧客穿，而且中島上的褲子應該是挑出來重點試穿的。 實際上,一桿陳列太多條褲子有幾條缺點： 1.褲子集中陳列和大清倉時的陳列有點相似，使褲子的價值感有所下降，會影響顧客對價格的接受度。 2.大量的褲子陳列在一起，沒有了重點，顧客很難選擇，這就像店員給顧客推薦衣服是一樣的，一個聰明的店員一般不會拿五六款差不多的風衣讓顧客自己去選擇,同樣道理，太多的褲子並不適合陳列在一起。 3.褲子都出在這里，其他側掛沒有褲子，貨品的產品結構就被破壞了。 所以選擇太多，並不一定是好事情。 【點評】 作為陳列師不能整天待在這個店鋪里，作為店長也不能被一些表面現象所迷惑，針對一桿子陳列褲子的情況，數據才能反映真實的問題，每個人的感覺是不一樣的，就像盲人摸象，只有感覺是不靠譜的。透過現象找到事物的本質，你才能學會它，並運用好它。

❾ 如何管理好一個服裝批發檔口

如何管理好一個服裝批發檔口：
一、打造形象，販賣美麗

某服裝折扣店的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了!看什麼?看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況......買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們必須善於打造形象。

二、克服恐懼，用心會好

店鋪經營每天都會遇到很多的問題，都會出現很多新的情況，譚老師建議我們的店鋪管理人員和店員需要鼓勵自己「不用怕，只要用心就會好起來」!因為只要我們用心，朝一個目標堅定不移地前進，運用好的方法自然會成功。

三、以人為本，重視人才

即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實現它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過，「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。今天我們強調的「人為先，策為後」與孫子的「擇人任勢」有著異曲同工之妙。

人才興，店鋪興;人才衰，店鋪衰。從根本上說.店鋪之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高，店鋪才會發展壯大。

譚老師認為，是優秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優秀的老闆與優秀的店長最終造就了一流的業績與一流的店鋪。

筆者總結了店鋪管理的十個技巧如下：

1、控制流失率

任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。

2、因人定崗

商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專櫃，避免營業員有後顧之憂。

3、恩威並治，實行人性化管理

商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。

4、適當地運用激勵

譚老師認為，營業員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落後的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受並做的更好。

5、店長負責制

在一個專櫃中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。

6、劃區管理、充分授權

大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加工作難度。

7、發揮晨會的作用

每天的早晚會總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，還可以充分調動營業員的參與!

8、堅持不懈地培訓

單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層管理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、管理者要具備培訓、指導能力

管理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。