❶ 合肥市第7中
這種問題…… 首先,09年高考省級狀元出自哪裡?————八中 再來,高考平均分第一是哪個學校?————六中 最後,七中有沒有什麼傲人的成績?————沒有 並且,七中重點班受人歧視,普通班的學生最喜歡的事就是到重點班挑事然後大家 而且,七中重點班狠抓學習,有用么?不也沒見幾個尖子么,書獃子倒是見到不少
❷ 合肥第七中學在合肥市排名
你好,合肥七中在合肥蕪湖路上,不知道你從哪坐公交車。在包公園、桐城路站牌下車後步行不遠即可到達,在省圖書館旁邊。
我知道六中的只有班服
自己制定的
八中的丑的一逼啊= =
❹ 合肥市第七中學的介紹
合肥市第七中學創辦於1956年,現為安徽省示範性普通高中、安徽省現代教育技術實驗學校、安徽省綠色學校、合肥市先進基層黨組織、合肥市社會治安綜合治理先進單位、合肥市安全文明校園、合肥市「花園式學校」。學校老校區位於蕪湖路中段,北依包河公園,東靠省圖書館,南鄰安徽大劇院,西臨大鍾樓。自然環境優美,人文氣息濃郁,交通便捷暢達。12014年9月,合肥七中新校如約華彩綻放高新區。新校位於合肥市望江西路與方興大道交口東北角,校園凈佔地面積250.7畝、總建築面積17.8萬平方米、總投資約9億元,可充分滿足120個班級的6000名學生在校學習、4500名學生在校寄宿之需。東南,毗鄰高端科研機構群「中科大先研院、合工大智能研究院、中科院創新研究院」;西南,比鄰合肥38所新區2 3。
❺ 合肥七中怎麼樣
合肥市第七中學創辦於1956年,現為安徽省示範性普通高中、安徽省現代教育技術實驗學校、安徽省綠色學校、合肥市先進基層黨組織、合肥市社會治安綜合治理先進單位、合肥市安全文明校園、合肥市「花園式學校」。學校老校區位於蕪湖路中段,北依包河公園,東靠省圖書館,南鄰安徽大劇院,西臨大鍾樓。自然環境優美,人文氣息濃郁,交通便捷暢達。
2014年9月,合肥七中新校如約華彩綻放高新區。新校位於合肥市望江西路與方興大道交口東北角,校園凈佔地面積250.7畝、總建築面積17.8萬平方米、總投資約9億元,可充分滿足120個班級的6000名學生在校學習、4500名學生在校寄宿之需。東南,毗鄰高端科研機構群「中科大先研院、中科院創新研究院」;西南,比鄰合肥38所新區。
❻ 這個是哪個中學的校服
中國學生的校服
❼ 合肥市168中學的校服是什麼樣的
合肥市168中學的沒有校服,他們發的有校徽,是整體以大寫的'Y」為字樣。
❽ 合肥市第七中學在合肥怎麼樣
合肥市第七中學在合肥是一所不錯的學校,具體介紹如下:
一、辦學條件
合肥市第七中學創建於1956年,是安徽省示範性普通高中。學校總佔地面積261.7畝,總建築面積17.8萬平方米,包括綜合樓、教學樓、實驗樓、公寓樓、餐廳、圖書館、體育館、運動場等;總建築投資約9億元。
二、師資力量
學校有一支甘為人梯講奉獻、精誠團結會合作、積極向上求進取、勇於開拓爭創新的優秀教師團隊。截至2020年8月,學校有教職工300餘人,其中特級教師1名,高級教師90餘名,已取得或正在攻讀碩士學位教師80餘人,市級學科帶頭人、骨幹教師30餘人。
三、學校管理
學校秉承「立志成人,力求成才」的校訓,牢固樹立「質量立校,教學中心,科學管理,文化育人」的辦學理念,加強精細化管理,加強特色課程建設,有序推進素質教育和課程改革,促進學生健康成長和教師的專業發展,推動學校可持續發展。
四、校園文化
學校構建了催人奮進的精神文化、嚴謹科學的制度文化、優雅清新的物質文化,將理念轉化為有形的文化長廊、樓宇文化、道路文化、牆面文化;規范有序的執行文化,開發多元的課程文化。讓文化成為校園最靚麗的風景,讓學校成為師生舒展心靈、放飛夢想的樂園。
五、學校榮譽
近年來,學校榮獲了「全國第五屆和諧校園先進學校、全國青少年普法教育先進單位、全國模範職工之家、安徽省文明單位、全省廠(事)務公開民主管理工作先進單位、安徽省教育系統先進集體、安徽省優秀綠色學校、安徽省家教名校等50多項殊榮。
❾ 合肥市第七中學的學校特色
不斷優化「青藍工程」——構建成長平台。利用每學年的「師徒結對子」,通過「集體備課、追蹤聽課評課、同課異構、參與課題、德育研討」等形式,充分傳送名師、名班主任的經驗、特長,全面激發青年教師的潛能、活力,讓青年教師、班主任「一年站穩講台、三年合格、6年成熟、9年優秀」,全體七中人薪火傳承、永葆生機,共鑄七中教育品牌。幾年來,七中教師榮獲全國優質課大賽一等獎2人、二等獎5人,省級「教壇新星」和優質課大賽一、二等獎10人,市級「教壇新星」和優質課大賽一、二等獎28人。
強力推進「紅燭工程」——點燃教師激情。以骨幹教師為輻射點,團結帶領全體教師更新教育理念,優化教學方法,不斷推進新課程改革,全面實施素質教育,促進學生身心健康發展;鄭重簽署《合肥七中教師承諾書》,承諾廉潔從教,不搞有償家教,不斷凈化師德、師風,真正成為「學生認可、家長信賴、學校放心」的教師,共同打造七中「名師群體」,將「辦人民滿意的教育」落在實處。
大力推進「先鋒工程」——發揮示範效應。廣大教師增強責任感和使命感,愛崗敬業,無私奉獻,不斷提高自己的教育教學能力與藝術,積極爭當「導師」,參與「奧賽班」教學,創造性地開發校本課程,爭做教育、教學、教研、教管工作中的模範帶頭人。2010年6月,七中教師在合肥市首批學科帶頭人、骨幹教師評選中,1人被評定為合肥市首批學科帶頭人,10人被評定為合肥市首批骨幹教師,佔全校教職工總人數的比例為8.2%,位居合肥市前列。
堅持實施「堡壘工程」——凝聚發展合力。充分發揚民主,堅持民主、公開、競爭、擇優原則,提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,促進優秀人才脫穎而出,著力培養高素質的管理團隊,打造七中教師團隊,切實提高學校管理、引領教育教學發展的能力與藝術,增強學校的凝聚力、向心力。
順勢開展「創優」工程——共鑄七中品牌。藉助安徽省即將啟動省級優秀示範高中評估的契機,積極尋求安徽省教育廳、合肥市委市政府、市教育局的支持,努力爭創「安徽省優秀示範高中」;七中人在一年多時間精心籌備的基礎上,齊心協力,分工合作,高質量開展各項「創優」籌備工作,努力完成七中發展史上具有劃時代意義的光榮而艱巨的「創舉」。
❿ 合肥市第七中學的主要領導
2007年元月擔任副校長,分管教學、教科研工作。