A. 服裝工廠投資計劃書怎麼寫
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B. 服裝生產計劃書怎麼寫
一、
經營思路：中等規模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。
二、
發展目標：
1、
建立一個生產基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌後，增加業務窗口。
2、
直接承接海外的加工單和產銷單，發外廠加工。
3、
創品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發展。產品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場很大。
4、
在海外上市，擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
三、
現時擁有的資源：
1、
人力資源：隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中：
a、
廠長：何女士是一個從事服裝行業10多年的老師傅，對於設計，管理，技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經創下28台平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40台平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
b、
業務員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。
c、
業務員：歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發到外廠去做。
d、
業務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單。
e、
指導工、收發工以及一批熟手的工人。技術過關，團隊合作默契。
2、
客戶資源：
a、
長期的北方客戶，
b、
有進出口的合作單位，
c、
有體育服裝的需求[太極武術服裝]，
d、
有香港服裝行長期接外單的窗口。
C. 怎樣寫服裝廠投資項目計劃書
有現成格式的投資創業計劃書，你可以通過網路或其它途徑查找，根據自己的融資能力和經營能力進行設計。主要內容包括：產品的市場定位（主要是生產童裝還是成裝，是高檔服裝還是大眾化服裝，產品的特色和競爭優勢）。計劃的規模和裝備水平（預計要達到的生產規模和水平，准備裝備什麼裝備和規模。例如，上多少台縫紉機、鎖邊機、綉花機等設備，需要多少員工，人員編制多少，組織機構如何設計）。原材料的采購渠道。銷售的方式，預計的年利潤水平。等等。總之，按照計劃書格式要求的內容逐一作出專業的設計和填寫。