建設工程質量監督制服

❶ 中央空調是工程類還是貨物類

中央空調是工程類還是貨物類？一、掛燈籠和國旗等節日裝扮政府采購項目，按貨物還是按服務實施？

國旗和燈籠項目在《政府采購品目分類目錄》中，未有對應的品目。而且上述節日裝扮項目既包含「國旗和燈籠」等貨物，也包含了懸掛和維護等服務。某地城管局曾採用貨物類招標，要求中標供應商提供懸掛和維護服務。但出現了兩個問題：一是懸掛服務涉及高空作業，需要較高的技術要求。但貨物類招標往往更側重於貨物本身的質量，對懸掛等技術要求容易忽視。具體執行時一些中標供應商因技術能力不夠，導致工作效率不高。二是貨物類招標，所有權屬於采購單位。節日後如何對燈籠國旗處理和保管，也是采購人與供應商扯皮的一個問題。

因此，城管局轉換思路，採取了服務類招標，要求供應商提供燈籠和國旗，也要求提供懸掛服務。鑒於燈籠和國旗的製作有明確的規范標准和指引，故在招標時僅需提出這方面的規范，要求供應商承諾滿足即可，在具體執行時再進行嚴格的驗收把關。由於中標供應商仍擁有貨物的所有權，采購單位解決了後續的拆除和保管維護等老大難問題。供應商可以對貨物循環利用，節約了成本。按照服務類采購，實現了多方共贏，達到了較好的采購效果。項目實施也更為順利。詳細

二、辦公大樓中央空調設備供貨及安裝項目，按工程還是按貨物實施？

為了保證大型工程的質量，有的采購人會要求收取質量保證金。但是政府采購相關法律法規中提及了投標保證金和履約保證金，但並沒有提及質量保證金。《關於促進政府采購公平競爭優化營商環境的通知》中規定：采購人、采購代理機構不得收取沒有法律法規依據的保證金。而從《建設工程質量保證金管理辦法》對工程質量保證金規定中可以得知，保證金是由承包方在工程施工前繳納的，在施工結束之後，經發包方驗收工程質量沒有問題的，將會返還工程質量保證金。對於設備帶安裝的項目，只能界定屬於工程項目，才能收取質量保證金。

那麼，設備帶安裝的項目可以認定為貨物嗎？「工程」必須與「建設」緊密相連。無論是《政府采購法》及實施條例還是《招標投標法實施條例》，定義工程時，均稱為「建設工程」，即「工程」與「建設」密不可分，並有很強的時限性，即必須是正在或准備建設的工程，或者附屬於建築物、構築物的附屬設備，才稱為工程。

所以，辦公大樓中央空調設備供貨及安裝項目是屬於新建辦公樓項目，與「建設」緊密相連，辦公大樓中央空調設備屬於建築物的附屬設施，屬性界定為工程是合理的，收取質量保證金有法可依。詳細

❷ 來份工程監理工作總結的範文 1000字左右就OK

工程監理工作總結
一、工程概況
1、工名稱：索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司2#、3#車間工程
2、工程地點：海門港
3、建築面積：8000平方米
4、工程類別：二類
5、工程等級：三等
6、工程結構特徵：排架結構
7、工程投資：300萬元
8、工程項目計劃工期：200天
9、建設單位：索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司
10、設計單位：啟東第二建築設計院
11、施工單位：南通通東建築發展有限公司
二、監理概況
（一）項目監理部組織機構
我公司根據委託監理合同規定的監理范圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，由公司技術骨幹親自帶隊，組建了一支精乾的監理組進駐現場開展監理工作。
（二）監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。
1、 各專業安排專人每天負責填寫監理日記。
2、 各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。
3、 每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。
4、 每月召開一次由業主和承包方參加的質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的給予肯定和表揚，對出現問題的棟號，進行分析、查找原因，並督促其及時解決改正。
5、 每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。
6、 各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，並形成收發文記錄備查。
7、 項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收後，對全年的監理工作進行一次全面總結。
（三）項目部內部管理制度
1、 監理部辦公室牆上嵌掛「總監、監理工程師崗位責任制」、「監理工程師職業道德守則」、「質量控製程序」、「進度控製程序」等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、 項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。
3、 辦公室內微機、列印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標准、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以「守法、誠信、公正、科學」為行業標准，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以精乾的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管為主、以「監、幫、促」相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。
四、監理合同履行情況
（一） 工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、 對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2、 對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在『以次充好，偷梁換柱』的現象發生。
3、 施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改後重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在19#A樓澆築四層砼框架梁及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由於架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆築過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆築，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，並增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆築的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決後,我監理人員方通知其繼續澆築砼，在此基礎上良好地控制了19#A樓四層梁板結構的施工質量。
4、對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中，我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前准備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
（二）施工進度控制
1、 工程進度的快慢直接關繫到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、 現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
（三）投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
（四）合同管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時准確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。
根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
（五）信息管理
項目監理部通過建立信息交流網路，及時准確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。
（六）內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、 現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3、 項目監理部記住現場後，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規范化。
五、監理工作小結
1、 受業索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司信任和委託，海門市集大成建設工程有限公司於2006年7月進駐某工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著「守法、誠信、公正、科學」執業准則，牢記「安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益」的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
至此，我公司所監理的某工程的監理工作已按業主委託的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委託《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江**監理公司在某工程的各項監理任務！
2、 回顧現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在該項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
4、 隨著基本建設事業的蓬勃發展，，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行「創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的**人」的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

編制人：施暉
審核人：倪曉飛
編制單位：海門市集大成建設工程監理有限公司第一項目監理部

❸ 如何回復安監局的文件

新項目報建流程
一：立項
主辦單位：岳陽市發改委；
協辦單位：國土、規劃、環保、銀行30%資金證明（2008後會增加房產、抗震、防雷、水利等）；
需要資料：營業執照、房產資質、可行性報告、立項申請、國土證及附圖、平面設計圖等；
回復：立項批復（2008後無年度計劃），使用期限2年；
二：規劃
主辦單位：市規劃局
1：用地規劃，規劃用地科
資料：購地合同（正、補）、成交確認書、國土證及附圖、申請報告、營業執照、組織代碼證；
回復：用地規劃許可證，用地紅線圖。
2：工程規劃
主辦單位：規劃局工程規劃科
協辦單位：人防、消防、白蟻、圖紙審查
資料：立項批復、建設申請報告、國土證及附圖、設計平面圖、設計方案（一般要求2套，各2份）；
○1規劃信息中心面積審核
資料：
甲方：全套設計圖
乙方：全部電子文檔：單體總平面布置圖、建築平面圖、立面圖及剖面圖、單體效果圖，發往信息中心信箱
○2消防
資料：消防審核申報表（建設單位、設計單位蓋章）、全套圖紙
○3人防
資料：易地建設申請報告、立項批復、規劃紅線、總平面圖（設計圖紙）
○4白蟻
資料：底層平面圖（基礎）、紅規劃線圖、立項批復
回復：白蟻協議合同
○5圖紙審查
資料：
建設單位：施工圖紙全套（1）、地質勘察報告（2）、規劃紅線圖、總平面圖、工程規劃方案設計批復、設計合同、勘察合同；
設計：結構計算書（2）、節能計算書及電子文檔；
回復：圖紙審查報告，圖紙備案審查表。
以上○1—○5完成後送規劃工程科
規劃工程科回復：工程規劃許可證
三：招投標
1：招投標方式審核
主辦單位：岳陽市發改委
資料：圖紙備案表、招投標審核表（3）、公司章程（股東組成部分）、招投標代理協議書、營業執照、立項批復、用地許可證、國土證；
回復：招投標審核表（2）、發改委就招投標方式發文
2：開標（開標前先建設受理、交費，見四○1）
主辦單位：岳陽是招標辦
協辦單位：招標代理公司（由建設單位聯系）
資料：規程規劃許可證、國土證、用地規劃許可證、立項批復、招投標方式核准表、房產資質、營業執照、法人證明書；
回復：中標通知書
四：建設
主辦單位：岳陽市建設局
協辦單位：氣象局、地震辦公室
1：建設受理
資料：建設單位：施工許可申請表、中標通知書、已備案的施工合同、已備案的監理合同、質量及安全受監通知書、銀行出具的專項資金證明；
施工單位：企業資質
受理後交費，然後請報建科聯系建設監察大隊看現場。
2：抗震審核
主辦單位：地震辦公室
資料：地質勘察報告（1）
回復：抗震審核
3：防雷審核
資料：設計審核申請表、全套施工圖紙、兩個協議書
回復：氣象防雷審核書
4：監理合同備案
由監理單位全部操作
5：質監、安監
主辦單位：岳陽市質檢站
資料：
建設單位：建設工程質量監督申請注冊書、建設工程施工安全監督申請注冊書、規劃工程許可證、圖紙審查報告、中標通知書、監理合同備案表、參建單位項目管理人員組成表、工程質量安全監督費制服計劃、工程項目質量安全責任告知書、施工人員意外傷害保險單、建設工程安全防護、文明施工措施費制服計劃及交費證明；
施工單位：項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核證件（B、C證）、計劃生育工作責任書。
回復：質監、安監受監通知書
6：農民工資保證金三方協議書
主辦單位：建設局
協辦單位：勞動保障局、商業銀行
資料：施工合同、營業執照等建設單位資料
7：施工合同備案
主辦單位：岳陽市造價站
資料：
建設單位：施工合同、施工合同備案表、中標通知書、專項資金證明、安全防護及文明施工5%的資金證明、
施工單位：工程量清單報價單、施工單位和作業工程簽定的勞務分包合同。
以上辦完後建設報建科回復：建築工程施工許可證
五：放線
主辦單位：規劃監察大隊
資料：圖紙

相關說明：
1：立項部分在2008年年初有改動，具體操作不明（一）
2：規劃用地許可和規劃工程許可只要找相關領導就能同時進行。（二1和二2）
3：施工圖紙設計完成後要先送規劃面積復核，可能會因為設計超出規劃要求，而相關領導又不同意超出的面積，那麼就要多出錢。（二2○1）
4：面積復核後，立即送

❹ 設計企業質量文化方案採用的方法有哪些

企業文化策劃案的內容 1.提煉價值觀是企業文化建設的重點 價值觀反映了一個企業的社會追求和遠大理想， 代表著企業對事物是非曲折的判斷標准和原則。 比如聯想集團的核心價值觀是「服務客戶、精準求實、誠信共享、 創業創新」。提煉價值觀必須從企業的實際出發，具有時代特徵， 既有很高境界，又符合行業特性與企業定位， 真正能在員工中引起共鳴。核心價值觀是經營理念、 行為准則的基礎。 2.提煉經營理念，主要闡明企業願景、企業使命和企業精神 企業願景是企業未來可以成就的具有挑戰性的遠景描繪， 是一個可能和希望實現的未來藍圖。企業使命是企業業務、 服務目標或企業存在的目的和意義， 有些企業的使命陳述還包括對企業優勢的說明。 企業精神是企業的靈魂和精神支柱， 是根據核心價值觀營造的企業員工共同的內心態度、意志狀況、 思想境界和理想追求，及相應的精神氛圍。例如：聯想的遠景( 願景)———高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想。 聯想的使命———為客戶，提供信息技術、工具和服務， 使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會， 服務社會文明進步；為股東，回報股東長遠利益；為員工， 創造發展空間，提升員工價值，提高工作生活質量。 3.明確自己的企業道德、企業作風等 企業道德是企業對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、 美與丑、榮與恥的內在評價。比如雙鶴葯業的企業道德———「 誠實守信，忠善親和」。 企業作風是企業在長期生產經營過程中形成的獨特風格。 比如雙鶴葯業的企業作風———「雷厲風行，敢為人先」。 4.設計行為准則，體現企業員工共同的行為方式和特徵 行為准則設計是以價值觀體系為基礎，結合經營理念的提煉設計、 描述、界定企業成員基本行為的規范。 員工的行為方式具有行業和企業的特點， 也代表著一個企業的精神面貌。 規范的員工行為不僅有助於協調企業上下的步伐， 更有助於貫徹企業領導層的意旨，強化企業管理。設計行為准則， 要充分考慮行業和企業的特點，也要按不同崗位進行劃分， 最忌千篇一律。比如，決策層、經理層、科研開發、市場營銷、 生產、財務人員等，這些崗位的職能特點各不相同， 設計行為准則時都要考慮到。 5.企業形象與CI設計 企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象， 由MI、BI、VI組成。MI是企業理念形象， 主要包括企業願景、使命、精神、道德、作風以及經營戰略、 發展目標等要素。BI是企業行為形象，主要包括企業行為規范、 基本政策和制度等。VI是企業視覺形象，主要包括企業標志、 標准字、標准色等基本要素以及辦公、交通、制服、環境、 包裝設計等應用要素。MI是企業識別的核心，BI、 VI是MI的具體體現。 近幾年來，隨著企業改革的深入，企業參與國內外市場競爭的頻繁， 企業形象受到了企業內外的普遍關注， 一個良好的形象是企業的無形資產，是企業競爭取勝的利器。 但是企業形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企業的許多方面。 因此在進行企業的CI策劃時，一定要全面考慮，精心設計， 為企業形象的具體塑造打下一個好的基礎。 CI設計特別是VI帶有一定的專業性， 有條件的企業請專業咨詢公司幫助支持，會取得更好的效果。 企業文化策劃四原則 1、整體競爭實力提升原則 追求企業整體競爭實力的增強, 已經成為企業文化策劃的基本原則和基本目標。 激烈的競爭將使企業再也不能簡單地或 盲目地跟隨市場、應和市場，而必須把握市場經深層次規律， 進行開拓市場、創造市場、培育市場的競爭。創造市場的競爭， 不再是單純質的競爭與量的競爭，也不再是「一招一式」的較量， 而是企業整體實力的競爭。企業的實力， 不再是單純表現在企業規模和擁有「硬」資源上， 也不再是單純的產品銷量的較量，而是企業整體的系統性、 科學性和應變性，以及企業整體的創新能力。 企業的創新能力是指企業在一定條件下產生新思想、新方案、 新組合、新方法的能力，它是企業內部綜合素質的體現。 隨著世界經濟一體化和國際市場競爭的加劇， 一般意義上的科學管理，已經不能給企業帶來超額利潤。 企業必須要有新的突破， 不斷創造出比別人更新的管理方式和創新技術， 才能在競爭中取得優勢。因此，進行企業文化策劃， 必須確立整體性謀略思想，以提高企業整體競爭實力為目標。 2004年，百年老店雙合成， 在進行以雙合成月餅為內容的企業產品文化建設策劃中， 就是按照追求企業整體競爭實力增強的文化戰略要求， 將構築食品安全信用體系建設作為整體工作的切入點， 深刻地認識到雙合成文化必須是立足長遠的整體質量文化為依託的， 通過文化建設也是要不斷增強雙合成的企業整體競爭實力。為此， 雙合成將每年的8月15日定位企業食品安全信用宣傳日， 形成了雙合成企業文化中行為文化的一個重要內容， 同時向社會公開發表《雙合成食品安全信用宣言》。《宣言》 向公眾庄嚴承諾：雙合成堅持以技術創新為先導的產品開發原則， 大力推進「三綠工程」（即綠色食品工程、綠色包裝工程、 綠色環境工程）；在企業內部堅持將食品安全信用教育長期化、 常規化、制度化；不斷強化員工「質量監督檢查意識、 環境衛生保持意識、精細化作業意識、誠信待人意識」等。應該說， 這些理念的推出和文化活動的開展， 也都是基於了追求企業整體競爭實力的增強， 以及確保企業可持續發展的目標而確定的。 2、專家智能策劃原則 專家智能策劃模式將把企業文化策劃推進到一個新的階段. 知識經濟時代，隨著現代科學技術的迅猛發展，市場機制逐步成熟， 企業環境將更加復雜，企業間的競爭也日趨激烈。在這種情況下， 企業文化策劃不僅不能是「個人英雄」式的謀略行為， 即使是以人力為主的「群體專家策劃」也將注入新的策劃理念， 其中重要的就是專家智能策劃的理念。所謂專家智能策劃， 不僅具有「群體專家」的特點，即策劃主體是由不同學科、 不同領域的專家群體以及他們的學科組合構成， 而且可以通過電子計算機將成千上萬的專家或靈感就、匯集、 存儲起來，並能夠按需要方便、迅捷地進行選擇、組合和加工， 即除了包括策劃人的智能，還包括機器的智能， 這實際上是一種更大規模、更加廣泛的「專家法」。 3、信息技術戰略原則 信息技術成為企業成功進行文化策劃的關鍵. 知識經濟時代是一個大規模生產和使用信息、知識的時代， 信息作為社會組織的重要資源，是企業文化策劃的基礎性要素。 在企業文化策劃的實施中，信息戰略與信息戰術的策劃與謀劃， 佔有舉足輕重的地位。由於知識經濟時代，信息增長迅猛， 傳遞速度快捷，企業文化策劃中， 不僅要考慮佔有了多少信息以及用怎樣的方式佔有了信息， 更重要的還在於對信息的綜合分析、加工組合和有效利用。策劃中， 如何把零散的資料變為系統信息，形成企業文化策劃的有效信息， 關鍵在於策劃者對信息的綜合分析以及合理組合。 沒有對信息的綜合分析，就不可能激發靈感， 也不可能產生企業文化策劃中的創意與構想。因此， 信息技術以及運用信息技術形成的信息戰略、 戰術必然是企業文化策劃成功的關鍵。 4、知識創新原則 知識創新是企業文化策劃的靈魂.知識經濟是以創新的速度、 方向來決定成敗的經濟，創新是知識經濟發展的內在驅動力， 是知識經濟的靈魂。創新需要在企業、 消費者與科研機構等不同行業之間進行大量交流，在科學研究、 工程設計、產品開發、生產活動與市場營銷之間進行復雜的反饋， 從而形成一種網路創新模式。 這種網路創新模式將改變過去研究與開發的線形模式， 使人類的各種行為更具有活力， 推動創新精神的發揚和創新技術的出現。 既然知識已經成為知識經濟發展的主要動力， 知識創新已經成為企業創新的典型特徵，因此， 企業文化策劃必須以知識創新為靈魂。 企業文化策劃操作流程 企業文化策劃設計操作必須由企業高層主管和有關人員組成領導小組 ，由有關部門人員組成工作小組。 邀請專業咨詢公司幫助策劃設計的企業， 雙方應共同組成領導小組和項目小組, 把外部專家咨詢和內部企業文化發動結合起來，實施「並行工程」。 企業文化建設操作一般分為五個階段： 1.准備階段 主要是分析客觀形勢的發展趨勢，掌握本企業文化現狀， 初步確定企業文化建設的目標，在企業領導班子中統一認識， 在職工中做好思想醞釀。剛剛起步的企業需要對分散在職工中的、 隱藏在企業日常經營管理活動里的優良文化傳統發掘出來， 作為提煉設計的基礎和依據。 2.調研階段 主要是對與企業文化有關的方面進行調查，如企業發展過程、 經營思想、領導決策、職工素質、規章制度等，做到心中有數。 調研工作包括，查閱企業文檔資料；召開不同方面(領導骨幹、 員工、客戶、協作單位)人員代表座談會，聽取意見和建議； 進行抽樣問卷調查等。 3.分析診斷階段 主要是根據調研資料和分析數據，結合企業發展戰略和實際情況， 進行文化定位研究和診斷，發掘文化傳統和文化優勢， 找出差距和不足，明確企業文化建設的總體目標和規劃方案。 4.提煉設計階段 從企業歷史和現狀出發，結合企業文化建設的總體目標和規劃方案， 提煉企業價值觀、經營理念、企業精神，以及企業道德、 企業作風等；根據實際需要進行視覺識別系統的設計。 5.推廣實施階段 主要是在企業內部，堅持廣泛宣傳和深入細致的工作結合: 首先， 做到企業全體員工了解和掌握本企業文化的具體內容和精神實質； 其次，進一步完善修訂企業規章制度， 使之真正體現企業價值觀和經營理念； 第三，開展有針對性的企業文化培訓，提高全體員工的文化自覺性； 第四，在實踐中， 一方面檢驗企業文化是否符合客觀形勢和企業實際，及時加以完善； 一方面要加強管理，開展思想教育，使企業文化落實在行動中， 發揮應有的作用。 企業文化策劃的方法 國際國內企業文化的比較研究。學習借鑒國際、 國內著名公司的企業文化建設經驗，以及企業文化的前沿研究成果、 研究方法和應用途徑，以使自己在策劃設計和操作時，胸懷全局， 思路寬闊。 1.關鍵事件、典型案例的調研分析 把握企業文化發展階段、影響因素、管理行為特徵、關鍵事件、 典型案例，以及高層管理者的設想及各層人員的反映， 使策劃設計和操作更加切合實際。 2.抽樣問卷調查與量表評價診斷 設計和實施調查問卷與量表統計， 獲得企業文化現狀和重新設計及建設的依據， 並找出企業文化發展階段的因素特徵和管理行為特徵間的結構性聯系 。 3.科學辯證的思維與設計創意 企業文化設計需要創造思維，需要調動人的想像力、思辯力， 以及分析、綜合、歸納和演繹能力。比如頭腦風暴法， 亦稱智力激勵法,這是一種調動集體智慧、集體協調創作的方法。 個性獨創法：注重發揮個人的獨特思維，以出奇制勝的設計方法。

❺ 施工現場有哪些安全風險，如何防範

1、施工單位無安全生產許可證；從事消防工程安裝企業無消防安全資格認證；從事特種作業人員無特種作業操作上崗證。

2、施工企業未制訂安全生產管理制度、安全文明施工管理制度、安全生產責任制。

3、施工企業未制訂安全技術措施。

4、土石方施工方案中無基坑支護安全措施。

5、腳手架搭設方案無設計圖及設計計算書。

6、施工方案中缺乏「五口」、「五臨邊」的防護措施。

7、垂直運輸機械的安裝、使用和拆卸無安全措施。

8、施工現場的臨時用電未按照安全生產規定安裝或無相應的安全措施。

9、未制訂模板施工方案，或制訂的方案不完整。

10、施工現場無防火、防爆安全措施。

11、未制訂季節性安全措施。

12、施工圖設計錯誤。

13、因施工質量問題產生的其他安全事故。

防範

1、做好個人防護

在勞動過程中做好個人防護，可保護作業人員的健康和生命安全，減輕風險出現時的傷害程度。常見的個人防護用品包括安全帽、安全鞋、防護手套、防護服、護目鏡等，可直接對人體起到保護作用。作業前確保按要求使用個人防護用品，不要穿涼鞋或拖鞋，安全鞋，可避免和減輕傷害。

2、操作機械設備

作業現場機械設備包括旋轉機械、起重設備、傳動設備、專用車輛和搬運機械等，作業人員應按要求正確操作，不得操作缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備。特種設備作業人員應持特種作業證上崗。

移動前應確保要移動的物品已固定，不得使用沒有安全防護的設備，防範機械設備傷害，未經授權不得進入施工區域，只有專業人員可操作，不要超載。

3、加強作業管理

企業應制定用火作業、高處作業、用電作業、進入受限空間作業等各項作業安全措施並確保落實到位，積極開展作業安全風險分析並讓作業人員知曉，增強作業人員的安全防範意識，有效防範違章作業。

操作作業時應確保周圍無易燃物，工具不要臨邊放置，洞口應經過遮蓋處理，對密閉空間進行氣體檢測和通風，作業應在合適的工作平台上進行。

4、保持現場清潔

生產過程是不斷變化的，作業現場不斷有原材料進入、成品產出，並產生廢料、邊角料，使作業環境雜亂，容易導致事故。做好清理整頓工作，使作業場所保持整齊、清潔，是預防事故發生的重要措施之一。不要從高處拋撒雜物，保持工作區域干凈整潔，及時清理釘子。

高效進行建築工程安全管理

1、加大培訓力度，提高安全意識首先，要先讓相關的建築施工單位與有關的工作人員有明確的安全意識，提升工作人員的技能水平，提高相關的自我防範能力。

確保工作人員上崗前經過嚴格的安全培訓工作，可以考慮由建築技能培訓部門對有關的從業人員統一進行培訓，如同駕駛證一般，只有經過有關學習培訓，通過政府組織的相關考試，取得合格的培訓證件之後才能上崗。

2、加強建築工程安全監督管理體系建設，完善管理機制規范建築工程施工行為，必須要有一套健全的建築工程安全監督管理體系支持。有關的安全監督管理部門要認真貫徹有關法律法，嚴格執法，堅持「安全第一，以人為本」，遵循有關規章制度，做到執法過程有理可查，有法可循。

建築工程安全監督管理制度需要從實際出發，建立全面、規范的安全監督管理程序，落實各方責任，加強建築工程單位安全保障，採用有效監管方式，從根本上整治建築工程安全問題，提高建築工程安全監督管理的有效性與及時性。

3、建設高素質建築工程安全監督管理隊伍配置足夠的監管人員，提升安全監督管理人員的執法能力與安全意識。最好具有有關專業知識，不論是責任性、專業性還是應急方面都有較強的能力，能及時發現施工過程中存在的安全隱患，及時向有關部門匯報情況，叫停施工單位令其整改。

4、強化執法手段，規范管理行為在建築工程項目進行過程中，需增強對施工單位的監管工作，不斷增強有關安全意識，認真落實安全責任制度，廣泛普及有關法律法規。以法律法規為基礎，全面提升建築工程安全施工能力。如果在建築工程項目施工過程中發現存在有安全隱患，應根據現場的實際情況，採取不同措施。

❻ 2020年消防驗收流程

建築工程消防驗收程序：

1、建築工程竣工後，建設單位應向公安消防機構提出工程竣工消防驗收申請，經驗收合格後才能投入使用。

2、公安消防機構受理案件後，驗收具體經辦人應查驗資料是否符合要求，不合要求的應及時告知申辦單位補齊，並在驗收前1-2日通知建設單位做好驗收前相關准備。

3、按消防工程驗收程序的規定由不少於二人的消防監督員到現場進行驗收，參加驗收的消防監督員應著制式警服，佩帶《公安消防監督檢查證》，具體驗收程序如下：

1）參加驗收的各單位介紹情況。建設單位介紹工程概況和自檢情況，設計單位介紹消防工程設計情況，施工單位介紹工程施工和調試情況，監理單位介紹工程監理情況，檢測單位介紹檢測情況。點這免費下載施工技術資料

2）分組現場檢查驗收。驗收人員應邊檢查，邊測試，並如實填寫消防驗收記錄表。

3）匯總驗收情況。各小組分別對驗收情況作匯報，根據總隊制定的《廣東省建築工程消防驗收評定規則（試行）》，按子項、單項、綜合的程序進行評定、評定結論在驗收記錄表中如實記載，並將初步意見向建設、施工、設計等參加驗收單位提出，對不符合規范要求的要及時向建築單位提出整改意見。

4、參加驗收的建設、施工及設計單位發表意見或提出問題時，消防機構驗收參加人員應給予答復，不能當場答復的應給予解釋。

5、消防工程驗收或復查合格後，各單位參加驗收人員和消防機構參加驗收人員在驗收申報表上簽名。

6、工程驗收承辦人應及時填寫驗收意見書，行文呈批表，並整理驗收檔案送領導審批。

7、建設單位到窗口，出具回執取回驗收意見書；

8、驗收和復查不合格時，建設單位應組織各有關單位按《建築工程消防驗收意見書》提出的問題進行整改，整改完畢後重新向公案消防機構申請復驗，復驗程序與申請驗收程序相同。

❼ "防火塗料施工前准備工作有哪些

「築訊中國」整理解答：

防火塗料施工的整個流程 1.施工前准備工作 1.1施工現場勘查：組織施工管理及技術人員熟悉施工現場環境、工程結構及施工表面，以便進一步順利安排塗裝施工。 1.2場地布置工作：與現場建設部門協調，建立用於現場塗裝施工的水電設施及現場辦公、物料排放場地。 1.3資源准備：制定各項規章制度、施工進度計劃、材料計劃、人力計劃；組織員工進行上崗技術培訓、文明施工教育、安全教育等。 2.進場 2.1搭建腳手架：根據現場施工需要，為塗裝時需要搭建腳手架的區域搭建復合安全要求的腳手架。 2.2周圍環境保護和清理：為防止塗料飛濺對周圍環境和結構造成沾污，塗裝前應對現場已完工的環境、設施及不塗裝的金屬構件，用塑料薄膜或纖維布進行有效的遮履保護，待全部塗裝工作結束後予以清除。同時，對有礙施工工作作業的現場進行清理，對攪拌區域及材料堆放點等有火災隱患的區域實施必要的防火措施（配備一定數量的滅火器材）。 2.3構件表面處理 2.3.1塗裝前，檢查鋼構件表面底漆的狀態，如無防銹層或防銹層有破壞，必須向監理或業主方面提出相應的整改措施，確保鋼結構表面防銹塗層完整，無腐蝕； 2.3.2根據現場倉庫、半成品倉庫因為使用年限久，部分鋼結構已經銹蝕，必須鏟除舊塗層、打磨除銹、補塗防銹底漆（材料由業主采購） 3.施工 3.1塗料攪拌 將啟用的塗料進行充分攪拌，使固體組分均勻分布，並在規定時間內用完。 3.2基層檢查 塗覆前，再次對欲塗防火塗料的基層進行檢查，確保表面清潔、乾燥、防銹塗層完整。以免影響塗層固有附著力。 3.3塗裝工藝 施工方法採用油刷、輥筒刷塗，具體施工工藝見防火塗料產品說明書。 3.4工藝控制 由項目部技術員對施工工藝進行監控，項目質檢員對塗層厚度和表面情況等質量進行跟蹤檢查，做好「自檢記錄」。 3.5塗層保護 對在施工過程中產生的半成品和成品，在未交付驗收前，應對其進行必要的保護措施，注意防雨、防機械碰撞，如遇損壞，應及時採取修補措施。 3.6質量驗收 工程完工時，公司質檢部會同甲方或監理，對防火塗料工程進行質量驗收，使其達到設計要求，並做好有關驗收記錄。 3.7現場清理 對由於防火塗料施工沾污的環境及現場，應及時進行清理；現場塗料空桶應有公司進行回收，以保證整個工程項目的最終形象。 3.8竣工驗收 項目部將竣工資料整理成冊，公司工程部會同甲方或監理提交竣工驗收報告，報請市消防局進行驗收，並交付。 4.質量措施 4.1施工人員上崗前培訓：對參加該項目的所有工人進行上崗前培訓，綜合部組織安全知識學習，考核上崗。 4.2執行標准：塗層質量檢驗標准執行GB50205-2001《鋼結構工程質量檢驗評定標准》，塗層質量控制依據CECS24:90《鋼結構防火塗料應用技術規范》要求，施工過程式控制制執行公司ISO9002質量保證模式。 4.3監督機構：公司技術部控制施工質量，工程質檢員負責對於工程質量進行檢測，現場項目經理及施工隊長負責施工過程質量的具體監督。 4.4施工組織：施工前，現場項目經理根據施工進度要求，組織材料進場，明確分工，並對施工隊長進行安全、技術交底（明確施工工藝及施工質量具體要求）。施工過程中，人員調動、施工安排、技術示範、安全檢查、質量監控均由施工隊長負責，並填寫《施工日誌》，項目經理負責過程執行的監督與審核。為確保每一環節的工程質量，根據該工程的具體實際情況，接受甲方（監理）的質量監督。施工結束，根據甲方的具體要求，工人必須清理好現場，項目經理負責聯系甲方（監理）進行工程驗收。發現不合格的工程項目，必須立即糾正。 4.5質量檢測 4.5.1塗層厚度檢測：宜用塗層測厚儀進行測試，測試方法及要求執行（CECS24:90《鋼結構防火塗料應用技術規范》）及（GB50205-2001《鋼結構工程質量檢驗評定標准》）。 4.5.2塗層外觀質量檢測：一般用目視法，具體執行標准參照（CECS24:90《鋼結構防火塗料應用技術規范》）及（GB50205-2001《鋼結構工程質量檢驗評定標准》）。 4.5.3塗料理化性能檢測：防火塗料是按GB14907-2002要求進行生產和檢驗合格的產品，不合格的產品不允許出廠。對於出廠產品，在出廠前已經做過諸如粘接強度等理化性能檢測試驗，有相應的檢測報告，各項性能指標均符合要求。因此，對於運抵現場的超薄型鋼結構防火塗料，甲方進行質量確認的依據是該產品的合格證和相應的檢驗報告。 4.5.4防火性能檢測：以國家防火建築材料質量監督檢驗中心對我公司產品進行的型式檢驗報告為依據。 4.6塗層修復：施工現場如經碰撞或其他原因導致塗層損壞，必須進行修補。修補時，應適當擴寬損傷面，按損傷塗層深度補足相應的材料，修補工藝參照中相應的要求。 4.7質量驗收：施工過程，施工隊內部實行質量預檢（自檢），公司質檢員進行終檢，業主或監理的驗收為竣工驗收，消防有關部門的驗收為最終驗收。 5.安全措施 5.1上崗前的安全教育：進場前，公司綜合部負責對施工人員的有關資質進行驗證。確保施工人員必須是合法的公民，對其身體狀況進行檢查，對不適合高空作業的人員堅決清退，並對施工人員進行安全文明培訓，施工人員必須統一著裝（穿統一制服、掛統一工牌）；施工隊必須簽訂「安全責任合同書」；項目經理負責安全技術交底，布置和監查安全措施，尤其是安全帶、安全帽、腳手架等的安全性；施工隊負責員工的安全措施的具體落實情況，負責員工的生活與工地文明施工管理；安全員負責施工過程的安全監督與監查。 5.2腳手架的搭設實行驗收制度，經專職安全員驗收合格後方可上架施工，架子在搭、拆過程中須由專業架子班操作，任何人不得隨意搬移。 5.3攪拌機用電必須裝設漏電保護裝置，防止短路和觸電事故發生。 5.4施工期間工地應做好防火、防毒等安全措施。 5.5倉庫區域「嚴禁煙火」，酷內備放專用滅火器，每日庫存不超過5噸；塗料進場由專人倉管員點驗，分批次、品名整齊堆放；出倉提貨由專職拌料領料。 5.6執行標准：嚴格執行甲方有關施工安全與文明要求的規定和公司指定的《安全、文明、優質施工管理規定》。 5.7監督：公司綜合部是安全文明施工的監督機構，執行公司《安全、文明、優質施工管理 規定》，公司總經理是該項目安全文明施工責任人，項目經理及安全員是現場安全文明施工的監督人。 6.現場文明施工措施 6.1施工區域懸掛「嚴禁煙火」，「當心落物」等醒目標牌，塗料旁邊准備幾罐乾粉滅火器。 6.2臨時搭設的宿舍、食堂、廁所地面應平整、無坑窪、積水。周圍不能堆放垃圾，注意環境衛生。 6.3塗料拉進場應按甲方或監理指定的場所分批次、品名整齊堆放。 6.4對施工作業區域內被塗料污染的地面及其它設施進行清理工作。設施清理要求適量的稀釋劑，地面環境清理要求鏟去塗層，形成的垃圾應用編織袋裝運回廠部，統一處理。 6.5對成品的保護和維修： 防火塗層受到損壞，應及時採取局部維修，將損壞部位適當擴寬，特別要求將面漆去除，塗料不能復塗於面漆上，修補工藝參照防火塗料作業指導書中相應的要求。 7.塗層質量檢測方法 7.1檢測儀器：用測厚針（游標卡尺）或塗層測厚儀 7.2檢測方法： 檢測數量：為同類構件數的10%且不少於3件。 檢測點數：為每隔3米取一截面檢測厚度，測6-8個點，取平均厚度值。 外觀用目視法檢測，要求塗層表面色澤均勻，粘接牢固，無粉化、空鼓、裂紋等現場。 7.3檢測標准：按照《鋼結構防火塗料通用技術條件》，《鋼結構工程質量檢驗評定標准》要求執行。 8.質量回訪與保修 施工保修期為1年，公司在1年內將定期對該工程進行質量回訪，若發現因施工質量而造成的防火塗層脫落、粉化等質量問題，公司將免費提供材料和施工進行保修，若是外力或其他因素造成的塗層質量問題，我公司可提供相應的材料和施工技術力量，費用雙方具體商定