校服競爭定位

A. 校服市場真的有那麼大么

校服市場現在不怎麼打，但是班服定製的那種比較大

B. JK制服定位線是幹嘛用的…長什麼樣…

jk定位線是防止運輸過程中裙褶會散所以定起來的線，一般是在裙子最下端處，需要用剪刀來幫忙拆線。在拆線的時候，一定要小心謹慎，避免破壞裙子本身。

定位線就是為了保持褶子不散，把褶子定位，新的制服裙要把定位線拆掉才能穿。水手服/jk制服分正統和不正統，正統的上衣是正方形，寬松，不收腰，很平整千萬不要把穿jk制服說成穿jk、把買jk制服說成買jk，會被同好噴。

另外，JK制服裡面的幾本線很多人不清楚什麼意思，就是一本線領子上只有一條襟線，二本線平行的兩條襟線，以此類推。襟線沒什麼特殊含義，只是從顏色和襟線的數量上區分學校而已。

(2)校服競爭定位擴展閱讀

JK制服其實分為很多種，按款式可以分為水手服和西式；按產地又可以分為日制和國產的；日制細分還可以分為校供和時尚制服。校供就是指真正日本高校的校服，只有本校自己的學生憑學生證才可以購買。

時尚制服也就是品牌商自己做的制服，例如kanko、nikke等，不是校服，但是所有人都可以買。也就是說校供一定是日制的，但是日制的不一定就是校供。

Jk制服對於顏色的稱呼和我們平時是不一樣的，例如：藏青色=紺色，藍色=水色；紫色=藤色，棕色=茶色。領子也不叫領子，叫做襟，分為，札幌、關東襟、關西襟、名古屋襟和變形襟。

C. 對校服的看法以及建議

1、校服是學校的象徵，但是校服的款式比較單調，仍可改進。

2、校服不能很好地體現現代中學生的精神面貌

3、校服能淡化學生的攀比心理，增強學生的團結意識

4、校服色調單一、沉悶的感覺，而且校服質量有待提高，不夠美觀。希望校服可以有所改良符合時代潮流。

中學生的校園是充滿活力和青春的氣息，無處不張顯這青春的餓、熱力，歡歌笑充斥這每一個角落，而校服——這正是表現飛揚的青春的最直觀，最生動的載體，是校園里永遠最亮眼的風景線，校服的變遷承載著每一個在少年時期的歡笑和淚水，是在記憶里永遠的光輝。

(3)校服競爭定位擴展閱讀：

為了更好地理解中學學生對校服的看法，我們小組調查中，75％的中學生表示對校服的支持和倡導學生形成學校穿校服的習慣，20％的高中學生不滿意學校制服和校服開始提出他的意見，心靈的顏色，他們認為校服應該變得更加多彩，風格是更多。

5％的中學生反對穿校服，認為校服不美觀，質量不好，不能體現中學生的性格。從調查結果，大部分學生同意穿校服，顯示大多數學生認為校服是明智的，不再是過分強調在著名品牌，反映自己的追求時尚個性，減少競爭心理，校服使學生他們知道不再盲目跟風，盲目地追求名牌，能理解根據自己的需求，根據自己的實際情況選擇適合自己的衣服

D. 欽家ISUS智能校服定位貼如何用啊

原理：將二維碼通過獨立加密技術成像，與個人身份信息綁定，形成個人身份專屬二維碼。用戶可以將二維碼燙印在需要關愛人群的（兒童/老人） 衣服上，通過智能手機掃描，家人可以准確獲得關愛對象的具體位置等相關信息，降低走失風險。

E. 智能校服市場競爭力強么

毫無疑問啊，潛在藍海，數據強大，未來不是某一個智能校服廠商就能佔領市場的，未來一定是平台化的，就像某寶一樣，欽家在智能校服領域為傳統校服廠商提供智能技術支持，幫助傳統的智能校服廠商轉型，共建智能文明校園

F. 如何銷售學慣用品

首先你得同學校領導宣傳你的校服，介紹特點價格，比其它的競爭對手有那些優點。他們在你那訂制校服有什麼好處等等

G. 中國校服變革的背後時代的變革

1、總的來說中國後校服時代總體趨勢是延續市場化步伐，學校、家委會、學生多方參與，自主選擇校服，整個市場向著正規化、規劃化、標准化進行發展。但是校服市場特殊性，敏感性，導致至今完全是半封閉、半開放的市場化，完全市場化是不可能也不現實的，學校畢竟是特殊領域。
2、校服市場的整體成本逐年上升，面料成本：每年都會提價；人力成本：用工成本逐年走高；營銷成本：競爭非常激烈；售後成本：家長眾口難調，售後成本走高。校服總體還是一個薄利多銷的趨勢，只是由於團購為主，所以一旦有一定的市場份額之後雖然餓不死，但是也掙不了大錢
3、總的來說校服市場地域化是比較明顯，無論是出於地方保護主義，還是學校傾向於找本地的方便售後，以及本地的更具價格競爭力，所以校服品牌全國化還是有很多阻力和藩籬
4、校服款式越來越好看了，校服分季節采購，分穿著場合採購多了起來，不再是以前一套校服穿四季。同時定製校服，更加能凸顯學校特色，但是定製校服也給生產和後期補單售後帶來諸多不便。
5、監管越來越規范和嚴格，對粗製濫造的作坊式的校服有一定遏制效果。不過校服采購環節還是存在諸多不透明的地方。

H. 智能校服有什麼優勢，未來有沒有前景

優勢:幫助企業建立差異化競爭優勢,讓校服有靈魂,讓城市合夥人區別於傳統的校服廠商。系統:城市合夥人將得到欽家平台授權使用權,向學校提供一套管理系統,創建智慧校園的智能管理。幫助城市合夥人坐穩智能校服的市場，誰掌握了市場誰也就掌握了未來的主動權。目前市場還是一片藍海，將來的收獲肯定更大！

I. 未來校服發展的方向是什麼

拒絕現在這種單調，簡單做法