采購制服需要什麼資質

『壹』 請問做一個采購員需要些什麼樣的資質或證書什麼的

我想您如果取得了以下的證書，對您的就職肯定是有幫助的。

C.P.M.認證采購經理是采購專業備受尊崇的國際榮銜，是專業操守、知識水平、實踐經驗和管理能力的身份象徵。C.P.M.由引領采購管理專業已有近百年的歷史的采購管理國際權威機構美國供應管理協會(ISM)簽發，是外資企業，特別是美國、加拿大企業對采購人員的專業衡量標准。作為最具聲望的專業協會和在專業發展、研究和教育的領袖，ISM設立的C.P.M.（認證采購經理）和與此相關的初級認證A.P.P.（國際認證采購員）30年來被全球廣泛認可和推崇。

C.P.M.國際認證要求被認證者具備相應的英語能力。以C.P.M.認證和專業體系為基礎發展出的「采購專業知識」系列提供中文的專業培訓和與C.P.M.標准平行及相匹配的采購與供應管理知識，保證專業水平與國際標準的接軌。

C.P.M.認證培訓課程為學員准備參加C.P.M.認證采購經理考試而設計，根據C.P.M.的要求提供覆蓋全面采購專業知識的培訓，同時幫助學員發展對先進的國際實踐和專業理念的理解，以達到裝備學員准備考試的目的。

C.A.P.P.&C.C.P.M.資格等級與申報條件
中國注冊采購經理職業資格包括注冊采購經理(C.C.P.M.)認證和助理采購經理(C.A.P.P.)兩個等級，即中國注冊助理采購經理和中國注冊采購經理。
申請助理采購經理資格認證，需要向中物聯采購委提出申請，通過中國注冊采購經理資格認證考試前兩個模塊的考試。申請人必須具備2年以上相關專業工作經驗，或者具有大專以上學歷，並且具有1年專業工作經驗。
申請中國注冊采購經理資格認證，需要向中物聯采購委提出申請，通過中國注冊采購經理資格認證考試全部四個模塊的考試。申請人必須具備5年以上全職采購與供應管理的相關專業工作經驗，或者具有大學本科（含大學本科）以上學歷，並且具有3年全職采購與供應管理的專業工作經驗。

一般企業招聘采購人員對應聘者的學歷和個人能力都是比較注重的。

供參考！

『貳』 做采購需要具備什麼條件

采購員應具備的三大基本素質：
隨著采購的重要性逐漸提高，采購的復雜性也日益上升。采購員必須具備與工作復雜性相適應的素質和能力，並通過專業化的工作和能力培訓達到甚至超過與企業和市場要求相適應的水平。因此，采購人員培訓內容包括個人素質與技巧、相關專業知識及采購專業知識等方面，其中談判技巧是采購人員需要通過培訓和實踐而掌握的一項基本技能。

一、品德方面：采購工作沒有固定規則可循，加上采購行為稽查困難，使得采購工作是「良心工作」。因此，覺悟高、品行端正是一個采購員應有的基本素質，只有思想品德高尚，才能大公無私、克己奉公，處處為企業大局著想，不貪圖個人小利。在實際工作中，有許多采購員拿回扣，要好處費，或借采購之機遊山玩水，造成企業采購費用開支過大，或采購商品質量低劣，給企業造成巨大損失。結合我國企業的實際，我們要求采購人員做到以下幾點：

(1)志士不飲貪泉之水：采購人員所處理的「訂購單」就是金錢，而采購人員本身就是財富的代表。擁有采購權的業務人員經常會被各種各樣的供應商所包圍。無論是通過人際關系向采購人員打起感情戰，還是利用紅包、回扣等種種物質條件進行利誘，采購人員都必須保持廉潔，不能以犧牲企業的利益來換取個人財富的增加，君子愛財，取之有道，違背法律道德的做法終將害人害己。企業在選擇采購人員時一定要對候選人員進行這一方面的考察。只有擁有正直人格的人才能給企業帶來財富，才是企業寶貴的人力資源。

(2)敬業精神：敬業精神同前一種要求一樣，也是從事任何工作的人員都必備的優秀品質，采購人員也不例外。大家都知道擁有敬業精神是做好本職工作的基本要求，再有才華的人也只有在這一精神的下才能做出成績。采購人員敬業精神的好壞會直接影響企業供應情況。良好的敬業精神可以保證企業供應的穩定，從而保證生產的順利進行。

(3)承受困難的毅力：采購工作是一項重要、艱巨的工作，要與企業內、外方方面面的人打交道，經常會受到來自企業內外的「責難」，采購人員具有應付復雜情況和處理各種糾紛的能力，在工作中被誤解時，能在心理上承受得住各種各樣的「壓力」。

(4)虛心、誠心、耐心：采購人員和供應商打交道的過程中，采購人員往往占據主動地位，擁有局面的控制權。但是采購人員對供應商的態度一定要保持公平互惠，甚至要做到不恥下問，虛心求教，不可趾高氣揚，傲慢無理。與供應商建立良好的合作夥伴關系過程充滿了艱辛，這要求采購人員要有足夠的耐心，有良好的涵養。只有虛心和耐心地同供應商談判，誠心誠意地與供應商交往，才會換來對方的合作，達到我們的目的。

二、知識與能力：知識和能力既是相輔相成又是相互獨立的。知識是能力的強大後盾，能力是知識的反映。但是作為采購人員，只有專業知識是遠遠不夠的，參加實踐的能力才是為企業帶來財富的根源。

(1)采購人員應具備的知識：

①政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出台的各種相關法律、價格政策、專營方向，維護國家與企業利益。

②市場知識。了解消費者需要，掌握市場細分策略以及產品、價格、渠道、促銷方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對路。

③業務基礎知識。業務知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質)、簽約的基本知識等，這是做好本職工作的關鍵，將有助於與供應商的溝通，能主動進行價值分析，開發新來源或替代品，有助於降低采購成本。

④社會心理知識。了解客戶的心理活動，把握市場消費者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。

⑤自然科學知識。自然科學知識包括自然條件、地理、氣候、環境變化以及數理知識和計算機知識。將現代科技知識用於采購過程，把握市場變化規律，從而提高采購工作的效率與准確性。

⑥文化基礎知識。這是其它知識的基礎，一個文盲是干不好采購工作的。

⑵能力素質：知識不等於能力，國外心理學家研究表明，要辦好一件事，知識起的作用只有三月，而能力起的作用佔3/4，可見能力更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的能力，我們把采購人員具備的能力歸納為：

①市場分析能力。分析市場狀況及發展趨勢，分析消費者購買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購工作中做到心中有數，知己知彼、百戰百勝。

②團結協作能力。采購過程是一個與人協作的過程，一方面采購人員要與企業內部各部門打交道，如與財務部門打交道解決采購資金、報銷等問題;與倉儲部門打交道，了解庫存現狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢價、談判等，采購人員應處理好與供應商和企業內部各方面的關系，為以後工作的開展打下基礎。

③語言表達能力。采購人員是用語言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規格。數量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，只會浪費時間，導致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。

④成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力，會精打細算。買品質太好的商品，物雖美，但價更高，加大成本，若盲目追求「價廉」，則必須支付品質低劣的代價或傷害其與供應商的關系。因此，對於供應商的報價，要結合其提供回的商品的品質、功能、服務等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。

⑤前景預測能力。在市場經濟條件下，商品的價格和供求在不斷變化，采購人員應根據各種產銷資料及與供應商打交道中供應商的態度等方面來預測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價格、數量等。

三、采購人員應具備的觀念：正確的采購觀念是必須引導采購人員按客觀規律辦事，提高采購工作的質量。我們認為現代采購人員應具備的觀念有以下幾個方面。

(1)戰略觀念：即從企業大局出發，把握企業發展戰略目標，使采購工作符合企業整體發展要求。

(2)經濟觀念：即在采購過程中講究經濟核算，提高購進環節的經濟效益。盡量組織本地產品購進，貨比三家，擇優而購，精打細算，節省開支。

(3)市場觀念：把握市場發展規律，調整市場變化趨勢，善於抓住每一個市場機會。

(4)競爭觀念：競爭是市場經濟條件下的必然現象，在采購過程中同樣充滿了競爭，既有采購人員與供應商的競爭，又有與同行之間的競爭。很顯然，競爭會給采購員的工作帶來壓力，因此，采購人員要善於競爭，把競爭的壓力轉化為搞好采購工作的動力。

(5)服務觀念：采購過程實際上是一個服務過程。一方面為供應商服務，在采購過程中著眼於長遠利益，為供應商提供力所能及的服務，如提供信息、協助推銷、介紹新客戶等;另一方面，對企業內部來說，采購要為企業經營服務。

(6)創新觀念：創新觀念即出奇制勝，一方面在采購過程中要有新招數，如開發新貨源或選擇更好的供應商，以提高采購工作的效率;另一方面也要在企業經營項目上獨辟溪徑，做到「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我轉」，從而使企業立於不敗之地。

『叄』 采購品牌服裝對供應商資質有什麼要求

我來說幾句，一般是根據采購法第二十二條來的！
第二十二條 供應商參加政府采購活動應當具備下列條件：
（一）具有獨立承擔民事責任的能力；
（二）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；
（三）具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；
（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（五）參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；
（六）法律、行政法規規定的其他條件。
采購人可以根據采購項目的特殊要求，規定供應商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。
當然這是政府采購，你可以借鑒下，單位的話要看其資質，規模，信譽加以往業績！

『肆』 采購員需向供應商索取什麼資質證件

現在多證合一了，除了營業執照之外，還需要索取相關的產品質檢報告、生產資質報告。如有通過體系認證，也可以提供。此外還有公司股權結構及組織架構圖、供應商銀行信息函等選擇。

『伍』 請問國家軍糧采購的流程以及需要哪些資質

國家軍糧采購，是國家的軍事後勤補給機密。

『陸』 物資采購時需要提供供應商的資質資料，主要包括哪些

廠家的所有法定資料，如營業執照、代碼證、稅務登記證等，其它的人員、產值、產量、重點設備、專業人員、管理體系等可以設計成表格讓供應商填寫，若還有其它專業或技術要求，如出品產品需無鉛證明、證書或保證等可做為附件一並存檔

『柒』 工商制服經銷需要資質嗎

工商制服經銷，
應該沒有一定需要資質，
許可一般只需要辦理，
做個體戶營業執照就可以進行經營。

『捌』 政府采購投標人需要什麼資質要求

《政府采購法》 第二十二條 供應商參加政府采購活動應當具備下列條件：
（一）具有獨立承擔民事責任的能力；
（二）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；
（三）具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；
（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（五）參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；
（六）法律、行政法規規定的其他條件。
這是所有參加政府采購供應商的必備條件。
另外如果招標文件有規定其他條件的，比如要提供什麼什麼資質/資格/許可證之類的，那麼也要有這些。如果招標文件里邊沒有規定資質/資格/許可證之類的，那麼具備二十二條的規定就可以參加投標。

『玖』 采購需要供應商資質資料主要包括哪些

采購需要供應商提供以下資質資料：

一、首先要提供營業執照副本、稅務登記證、開戶行許可證、組織機構代碼證（主要看看他們的成立時間、注冊資本、營業執照是否有最新年檢的）

二、若為代理商，需要提供代理授權證書（請注意有效期和代理區域）

具體描述如下：

1、從批發市場采購，並應當索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。

購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容。長期定點采購的，餐飲服務提供者應當與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

2、從生產加工單位或生產基地直接采購時，應當查驗、索取並留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業執照和產品合格證明文件復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

3、從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）批量或長期采購時，應當查驗並留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

4、從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）少量或臨時采購時，應當確認其是否有營業執照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

5、從農貿市場采購的，應當索取並留存市場管理部門或經營戶出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個體工商戶采購的，應當查驗並留存供應者蓋章（或簽字）的許可證、營業執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

6、從食品流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）和農貿市場采購畜禽肉類的，應當查驗動物產品檢疫合格證明原件；從屠宰企業直接采購的，應當索取並留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業執照復印件和動物產品檢疫合格證明原件。

7、實行統一配送經營方式的，可以由餐飲服務企業總部統一查驗、索取並留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業執照、產品合格證明文件，建立采購記錄；各門店應當建立並留存日常采購記錄；門店自行采購的產品，應當嚴格落實索證索票、進貨查驗和采購記錄制度。

8、采購乳製品的，應當查驗、索取並留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業執照、產品合格證明文件復印件。

9、批量采購進口食品、食品添加劑的，應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

(9)采購制服需要什麼資質擴展閱讀：

選擇供應商的短期標准：

1、合適的商品質量

采購商品的質量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對於質量差、價格偏低的商品，雖然采購成本低，但會導致企業的總成本增加。因為質量不合格的產品在企業投入使用的過程中，往往會影響生產的連續性和產成品的質量，這些最終都會反映到總成本中去。

相反，質量過高並不意味著采購物品適合企業生產所用，如果質量過高，遠遠超過生產要求的質量，對於企業而言也是一種浪費。因此，采購中對於質量的要求是符合企業生產所需，要求過高或過低都是錯誤的。

2、較低的成本

成本不僅僅包括采購價格，而且包括原料或零部件使用過程中所發生的一切支出。采購價格低是選擇供應商的一個重要條件。但是價格最低的供應商不一定就是最合適的，因為如果在產品質量、交貨時間上達不到要求，或者由於地理位置過遠而使運輸費用增加，都會使總成本增加，因此總成本最低才是選擇供應商時考慮的重要因素。

3、及時交貨

供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業生產的連續性，因此交貨時間也是選擇供應商時要考慮的因素之一。

企業在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題：一是要降低生產所用的原材料或零部件的庫存數量，進而降低庫存占壓資金，以及與庫存相關的其他各項費用：

二是要降低斷料停工的風險，保證生產的連續性 結合這兩個方面內容，對交貨及時陛的要求應該是這樣：用戶什麼時候需要，就什麼時候送貨，不晚送，也不早送，非常准時。

4、整體服務水平好

供應商的整體服務水平是指供應商內部各作業環節能夠配合購買者的能力與態度。評價供應商整體服務水平的主要指標有以下幾個方面培務。如果采購者對如何使用所采購的物品不甚了解，供應商就有責任向采購者培訓所賣產品的使用知識。

供應商對產品賣前和賣後的培訓工作況，也會大大影響采購方對供應商的選擇。

安裝服務：通過安裝服務，采購商可以縮短設備的投產時間或投入運行所需要的時間。維修服務。免費維修是對買方利益的保護，同時也對供應商提供的產品提出了更高的質量要求。這樣，供應商就會想方設法提高產品質量，避免或減少免費維修情況的出現；

技術支持服務：如果供應商向采購者提供相應的技術支持，就可以在替采購者解決難題的同時銷售自己的產品。比如，信息時代的產品更新換代非常快，供應商提供免費或者有償的升級服務等技術支持對采購者有很大的吸引力，也是供應商競爭力的體現。