A. 有了制度為什麼執行難
中信出版社《制度的籠子》一書有解讀，故事多，案例多
B. 為啥制度執行難
制度執行，難在哪裡？
一曰難在無制度可依。「無制度」不是絕對地沒有制度，而是沒有適合企業新體制的制度。有的企業雖然已經改了制，換了裝，但制度還是老面孔；換湯未換葯，此葯不對症也。表面上看這些制度、辦法、措施足有幾大本，但到用時方知適合的少。具體操作中只好馬馬虎虎，得過且過，「睜一隻眼閉一隻眼」。
二曰難在有制度不依。企業如果與時俱進，按照新體制的要求健全了管理制度，就該不會有執行難的問題了吧？當然，有制度總比沒有強，有制度起碼會考驗一下想違背它的人的膽量。但有制度不等於人們就會自動地依制度辦事。一些企業資金管理混亂，其總經理個人置財務管理制度於罔聞，擅自調動資金盲目進入期貨、股票、外匯炒賣等高風險領域；或是將專項資金不入大賬，而立小賬，供少數人或既得利益者「專管專用」，等等。由此可見，制度雖大，卻大不過人的膽量；制度雖有，不執行也等於無。
C. 共產主義制度執行難在哪裡
根本的難處難在：
1、物質產品的豐富程度。這一程度就是，物質產品極大豐富，能夠極大滿足所有社會成員的所有需要。
2、人們思想道德品質的極大高尚。這就是，社會成員沒有絲毫的一點私心念想，總是心中有他人、有社會。
D. 我國公共部門政策執行難的關鍵原因有哪些
制度不完善，各部門工作不協調。
部門利益復雜，導致政策執行難。
各部門權責劃分不清晰，責任主體落實不到位。
E. 公司的規章制度總是得不到很好的執行，怎麼辦
這個問題有什麼難的，總結起來就兩點：
1·領導不想因為一些事情得罪人，這也是最直接的原因，其實企業的很多制度都是非常健全和合理的，如果秉公處理那就對不起啦得罪了人，得罪了人的後果很嚴重，搞不好別人會報復你，所以只要不是涉及到領導根本利益的東西就能打哈哈，就打哈哈，身為領導都不能很好的執行公司的相關規定，你指望員工遵守，就比如工廠里兩個員工打架只要不是特別嚴重那就鐵定打哈哈，這下處於弱勢的一方就慘了。
還有一個就是在中國雖然高聲疾呼什麼「法大於情」，什麼「制度代替人治」，我可以很清楚很明白的告訴你對於絕大多數中國人而言都是「人治大於法制」，「人情世故比制度更重要」，不要跟我扯什麼例子，那隻是幾個極端特例代表不了整體，這下可好了，宣傳的與實際執行的不匹配，你說是不是問題不斷，很多制度是不是流於形式，這就是最根本的原因。
F. 管理措施不能落地的根源在哪
按照我現在的思想，我給您簡單的分析一下：
我認為吧既然說到管理，那麼根源之一少不了制度政策。
制度：有關機構制定的制度，一是給工作人員自身的規定，二是給工作人員進行工作時的方法等……
政策：對於你提出的問題而言，一是，有關單位，按照社會實情，採取的措施；二是，對於自身的調整……
根源二：制度，政策等都是比較硬性的規定，人制定東西，也是人實施東西，在這個過程中，如果說，出現人員自身的貪贓枉法，自身的處事不公，那麼對於國家的城市管理必定是一大敗筆。
總之，我國城市管理中，著實存在些問題，大體，可以是，
一，對於社會情況的不嚴密的評判，所制定了不太符合情況的政策
二，在政策實施過程中，出現的漏洞
三，某些社會風氣，利益關系，促使工作人員的處事不公
最後，我認為，一個國家在發展的過程中，必定出現一些問題，這是正常的，關鍵是，如何去克服它，這不僅需要有關單位的努力，國家的努力，更需要全體國民的努力，人是國家最基本的組成單位，未來社會，考量一個國家強大的標志，不僅僅是綜合國力，更是國民的心理素質……
G. 我國金融案件執行難的主要原因是什麼
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金融案件執行難的原因：
從執行實踐來看，金融糾紛案件的執行有三大特徵，即生效判決的執結率低、實際執行效果差、執行的可挖潛餘地小。金融糾紛案件不能得以及時執結的原因主要有以下幾個方面：
（一）企業原因：
1.企業不景氣無力清償債務。從實踐看，企業不景氣無財產可供執行或可供執行的財產價值較底，這是造成金融糾紛案件「執行難」的主要原因。
2.企業自覺履行債務觀念淡薄，思想存在誤區。他們認為企業負債是大環境造成的，企業長期拖欠銀行等金融系統的款項是普遍現象，又不是他一家。
3.被執行企業的財產產權不明確。有些企業在成立之初，就鑽法律的空子，造成財產不清，權屬不明。
4.假借改制之名逃避債務。有的企業趁改制之機，採取各種手段，設立新公司，從而逃避債務。
（二）金融部門自身的原因
1.金融機構經營管理漏洞多，防範和化解措施不力，缺乏規范化、制度化、嚴格化，未能堅持「三查」制度。多年來的信貸政策多變，缺乏連續性和穩定性，銀根或緊或松，時寬時嚴，信貸處於「一放就亂」、「一緊就死」的怪圈之中。
2.風險意識淡薄，擔保流於形式，影響法院執行。由於在信貸擔保過程中，金融系統的工作人員沒有對保證人以及擔保物作深入的細致審查，造成雖有信貸擔保存在，但起不到擔保應有的作用，流於形式。
3.金融部門拘泥於僅以現金的方式清償債權，不願用以物抵債等其他方式來清償債權。
（三）執法大環境的影響
行政干預和地方保護主義是目前案件「執行難」的一個主要原因。有的企業以某一行政管理部門為主管單位或有的企業是本地的主要稅源，對這些企業的執行往往會得到行政干預或者地方保護主義的干涉，嚴重影響法院的執行。
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H. 如何解決企業管理制度執行難的問題
企業管理制度執行難，主要有幾個原因，一是企業制度制定不合理，二是員工對制度不了解，或者對制度不重視，三是管理者沒有帶頭，四是企業紀律性差。針對這幾個問題，辦法有，一是制定合理的制度，二是聽取員工對制度的意見，三是管理者帶頭，四是加強組織性和紀律性。