制服采購用途

Ⅰ 服裝公司的采購助理主要負責什麼工作

1.協助配合經理的部門工作，負責公司采購工作。包括詢比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作； 更新、完善、創新采購工作和流程。

2.采購訂單的跟進與驗收工作。

3.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發貨及質保工作。

4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。直接負責檢查購進物資是否符合質量要求。

5.監督采購物品的系統性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，並適時更新修改並作一定的補充，歸檔形成系統化管理。

6.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控製成本，創造公司最大利潤。

工作及責任：

1.協助配合採購主管的部門工作，更新、完善、創新采購工作和流程；

2.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發貨及質保工作。

3.監督采購物品的系統性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，並適時更新修改並作一定的補充，歸檔形成系統化管理。

4.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控製成本，創造公司最大利潤。

5.協助並執行公司日常管理事務，檢查、督辦、協調公司有關決議、文件、指示的執行情況，並將有關信息及時匯總報告給相關人員；

6.完善公司采購系統的管理規章制度，督促修改、規范公司各部門的規章制度；

7.弘揚公司企業文化，對外對內宣傳工作，宣導企業精神，加強各部門團隊建設，貫徹實施公司理念；

8.起草、傳達采購部相關文件或備忘錄，協助並組織公司各種活動和會議，並做培訓和考核；

9.維護公司日常辦公秩序和辦公環境， 協助完成辦公用品與其他物品的采購、維護和管理。

10.除了上述本職工作，當公司發生需要各部門協作的任務或工作時，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務或工作。

Ⅱ 服裝采購員需要知道哪些知識

朋友，從事服裝采購員要注意以下幾點：
1、 主動與申購部門聯系，核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。
2、 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持「貨比三家，比質比價，擇優選購」的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品的流入
3、 以搞好「采購供應，保障經營需要」為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況，掌握酒店有關財務規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要准確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。
5、 按「誰經手誰負責」的原則，要對本人分管的采購業務的質量、數量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質量；
6、 及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業正常經營需求，嚴格執行酒店采購管理制度，采購均以「物資申購單」為依據。
7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定，並堅持「憑單采購」的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。
8、 服從公司財務監督，遵守公司有關規章制度及員工守則。

Ⅲ 采購的作用表現在哪些方面

采購的作用表現：
1）采購是保證企業生產經營正常進行的必要前提
2）采購是保證質量的重要環節
3）采購是控製成本的主要手段之一
4）采購可以幫助企業洞察市場的變化趨勢
5）采購是科學管理的開端
6）采購決定著企業產品周轉的速度
7）做好采購工作可以合理利用物質資源

拓展資料

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

Ⅳ 采購部是做什麼的。

當公司把采購部當做一種戰略部門的話，那麼它可能是直接隸屬總經理，自成采購部。當公司把采購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要，議價也就屬於次要的地位，那麼它就屬於生產部。

將采購部門規劃於行政部時，采購部的主要職責是獲得較好的價格，已達到財務部門的上的目標。當采購部屬於資材部門時，其主要的職責是配合製造與倉儲單位，也就沒得什麼重要角色扮演。

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

拓展資料：

采購部經理

1) 直接對分管領導、公司負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。

2) 審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。

3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。

4) 教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

5) 督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。

6) 對本部門員工制度執行情況負責。

Ⅳ 制服采購 履約保證金可同時作為質量保證金嗎

1、如題所述，保證金的適用范疇一般應於相應合同中進行明確，不得主觀進行判斷或理解；
2、可見，應根據合同條款約定的內容據以判斷，他人無法代為作出判定；
3、以上僅供參考，請予核實。

Ⅵ 酒店制服采購

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Ⅶ 公司采購工作服正常都會注意哪些問題呢

對於rscm紅蜘蛛工作服定做的造型設計，主要決定著工作服的式樣，是設計出完美服飾的第一步。對於服裝的外型設計，主要還是要針對該企業的行業類別和面對的人群，這樣才能將它的效果達到最大化。

Ⅷ 服裝輔料采購要注意什麼謝謝了，大神幫忙啊

采購知識（一）：采購的分類 （一）按價格分類 1.招標采購 2.詢價采購 3.比價采購 4.議價采購 5.定價采購 6.公開市場采購 （二）按采購主體分類 1.個人采購 2.集團采購 （三）按采購方法分類 1.傳統采購 2.科學采購 （1）訂貨點采購 （2）MRP采購 （3）JIT采購 （4）供應鏈采購 （5）電子商務采購 談判不是球賽，更不是戰爭，在球賽或戰爭中只有一個贏家，別一個是輸家，在成功的談判里，雙方應該都是贏家( 雙贏), 不是一方可能比另一方多贏一些。 談判不是絞死對方：很多采購員都誤認為，采購談判就是「討價還價」。但其實絕大多數成功的談判，都是一種買賣雙方經過研究、計劃和分析，最後達成互相可接受的協議或折中方案。采購合同中條款那麼多，如果只糾紛於價格和費用條款，不但容易將談判搞僵，而且還容易失去更好的結果。 所以大多數談判的結果是落到妥協中，或者落到協作中。供應商不是傻子，他在某項上失去的，肯定還要在另外的項目上找回來的。 1． 談判前要有充分的准備 知已知彼，百戰百勝。采購員必須了解商品知識、品類市場現有價格、品類供需狀況、本企業情況，供應商情、本企業所能接受的價格底線與上限，以及其他談判的目標。 2． 只與有權決定的人談判 談判之前，最好先了解和談判對方的許可權。采購人員應盡量避免與無權決定事務的談判，以免浪費自己的時間，同時也可避免事先將本企業的立場透露對方。 3． 盡量在本企業辦公室談判 采購員應盡量在本企業的業務洽談室里談業務。除了提高采購活動的透明度，杜絕個人交易行為之外，最大的目的其實是在幫助采購員創造談判的優勢地位。 4． 對等原則 不要單獨與一群供應商的人員談判，這樣對自己不利。也就是說：我方的人數與級別應與對方大致相同。如果對方極想集體談，先拒絕，再研究對策。 5． 不要表露對供應商的認可和對商品的興趣 交易開始前，對方的期待值會決定最終的交易條件，所以有經驗的采購員，不論遇到多好的商品和價格，都不過度表露內心的看法。讓供應商得到一個印象：費九牛二虎力，終於獲取了你的一點寶貴的讓步！永遠不要忘記：在談判中的每一分鍾，要一直持懷疑態度，不要流露與對方合作的興趣，讓供應商感覺在你心中可有可無，這樣比較容易獲得有利的交易條件。 6． 放長線釣大魚 采購人員要避免先讓對手知道我公司的需要，否則對手會利用此弱點要求采購人員先做出讓步。 采購知識1、盡量收集多一點產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。 采購知識2、做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。buyer.top-sales.com.cn 采購知識3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。 采購知識4、學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 采購知識5、對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事後盡量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。 采購知識6、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。 采購知識7、做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。 采購知識8、要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。 采購知識9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做個合適的談判結論。 采購知識10、職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。 采購員，在進行業務聯系時，打業務電話的要點。 1、想好打電話的目的是什麼？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。 2、組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。 3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產品）的信息要了解，以此好回應對方的談話。 4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。 5、在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。 6、對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。 另外有本書不錯，就是關於服裝采購的相關知識的。推薦給你看，各大書店應該有賣的。 《服裝采購作業指南》 本書內容包括服裝基礎知識、服裝采購決策、采購方法和技巧等諸多方面，實用性強，使您在服裝采購中運籌帷幄，讓您的服裝零售事業跨出成功的第一步。 本書可作為普通高等院校服裝專業的專業教材，也可作為高職高專、中職中專教材，還可以作為大型綜合性零售企業、服裝批發零售企業服裝采購從業人員的實用手冊，用途是專業、實用而廣泛的。 隨著人們經濟水平的提高和審美觀的不斷發展，服裝業凸顯其強勁的發展勢頭。服裝市場花色品種和新產品的不斷涌現，給廣大的服裝采購人員在采購中增加了難度；另外，服裝的質量、規格、檔次和款式的差別也日益擴大，給服裝采購人員提供了更大的選擇范圍，但同時也增加了采購的難度。在服裝采購中服裝采購人員不但要掌握采購的技巧，以保證以後的經營活動順利進行，還要做到采購效益的最大化，不斷降低采購成本，以最少的成本獲得最大的效益。而做到這一點，關鍵就是要努力追求科學采購。與此同時，隨著科學技術、網路經濟、電子商務的迅速發展，隨著全球經濟一體化的加快，隨著國際社會化大流通格局的形成，經濟活動的專業化程度越來越高，因此要求服裝采購人員掌握的采購知識也越來越多。 本書內容包括服裝基礎知識、服裝采購決策、采購方法和技巧等諸多方面，實用性強，使您在服裝采購中運籌帷幄，讓您的服裝零售事業跨出成功的第一步。