『壹』 服裝廠加工1200套校服四天加工了，這批校服的五分之二，離交貨日期只有一周，照這樣的速度能完成任務
加工這批校服需要=4÷2／5＝4×5／2＝10天，
還需要：10－4＝6天， 1周=7天，所以：照這樣的速度，能完成任務的！
『貳』 服裝廠要加工服裝1200套已經加工了8天平均每天加工a套剩下的5天完成一用式子
(960-8a)÷5
(960-8x70)÷5
=(960-560)÷5
=400÷5
=80套
『叄』 服裝廠計劃加工1500套校服
每天做的套數： 1500×40%÷5， =600÷5， =120（套）， 一周可做： 120×7=840（套）， 剩下校服的套數是： 1500×（1-40%）， =1500×0.6， =900（套）， 因840＜900，所以不能． 答：不能完成任務．
『肆』 教育服裝廠要生產1200套校服的任務前三天完成了40%照這樣計算完成生產任務一
設：完成這項任務共要X天
30%*1200=360（套）
X:3=1200：(1200*30%)
X:3=1200：360
360X=1200*3
360X=3600
X=10
那麼完成這項任務共要10天
【同學,看懂嗎?】【您的好評是對我的肯定,】
『伍』 服裝廠加工一千套衣服三天加工了這批校服的三分之一按照這樣的速度還要幾天完
4天加工了2/3就是800套,還剩400套,照這樣的速度還需要2天結束任務
如果不出什麼狀況絕對可以完成
『陸』 服裝廠加工1200套校服，4天加工了整批校服的2/5現在離交貨時間只剩一周了照這樣的速度能完成嗎
4天加工了2/5，每天的速度是1200*2/5/4=120套/天
一周產量是 120*7=840
840+1200*2/5=1320〉1200
所以可以完成
『柒』 一服裝廠計劃12天完成1200套校服的加工任務，前5天加工了這批校服的5分之2，按現在的工作效率能按時完成嗎
方法① 1÷（2/5 ÷5）＝2/25＝12.5天 12.5＞12 所以不能完成。
方法② 按計劃每天應生產 1200÷12＝100 套
按前五天的效率每天生產 1200×2/5÷5＝96 套 96＜100 所以不能完成
『捌』 服裝廠接到生產1300套夏季校服的訂單從5月20日起開始生產到六月一兒童節前完
1200×1/5=240（六天完成的工作總量）240/6=40（每天完成的工效）1200/40＝30（總共多少天）30－6=24（天）
『玖』 服裝廠加工1200套校服,4天加工了這批校服的5分之2,離交貨日期只有一周了,照這樣的速度,能完成任務嗎
能，1200乘5分之2，得480，480除以4，得120，120乘7得840。1200減480得720，840大於720，所以能完成任務。
『拾』 服裝廠加工1200套校服，四天加工了這批校服的40%，離交貨日期只有一周了！照這樣的速度能完成任務
前四天加工了 1200 × 40% = 480（套）
服裝廠每天可以加工 480÷4 = 120（套）
還剩餘 1200-480 = 720（套）
還需要 720 ÷ 120 = 6（天）
因此，離交貨日期只有一周，可以完成。