如何制服保安隊長

1. 如何管理保安隊伍

安保崗位具有業務技能低、工作單調、晉升空間小、年齡限制等特點，從而也形成其崗位薪資相對較低的問題，同時面對的又多是初次參加工作的年輕人居多。因而造成人員流動性高，紀律性差，缺乏工作積極性，管的松工作沒成效，管的嚴就辭職現象。怎樣處理這些問題，我們目前採用的方法是：
1、工作標准化。將每一個崗位的工作盡量標准化，並做成簡單的工作記錄表，讓安保人員通過填寫有關記錄來完成崗位工作，並具有了崗位日誌的功能。防止因為人員工作不認真引起的工作質量波動。這一工作的關鍵點是簡單化，易操作。
2、職業素養教育。每周一次素養教育，通過崗位職業素養教育，讓安保人員認識崗位工作的重要性，從內心產生一種使命感、認同感，進而產生崗位價值認同。每季度進行一次先進表彰，邀請公司領導和其它部門員工代表參加，強化企業內部對安保工作的認同作用，可以增強崗位工作意義。
3、培養職業技能。日常進行安保消防知識和技能培養，讓他們掌握相關設施設備的檢查、保養技能和日常維修技能，掌握好的可以考取勞動技能證書，對一些年齡大，技能好的安保轉崗到公司維修部門。一方面解決安保人員後顧之憂，又為維修部門培養後備人才。
以上做法，可以參考。

2. 保安隊長管理技巧

一是加強培訓學習，不斷提升隊員的綜合素質，強化執行力。由於隊員來自五湖四海，個人素質參差不 齊，這直接導致勤務工作的效率高低不一。為此，我積極響應公司號召，以「練技能、強素質、求實效、樹形象」 為主題，全面開展了崗位大練兵活動。在理論上，組織隊員認真學習《保安服務管理條例》、（（保安應用手冊》、 《保安員培訓教學大綱（試行）》、《保安培訓教材》、《消防基礎知識》、《交通管理》、《節禮儀常識》，提高隊員 的理論水平。在勤務上，加強在崗培訓，組織開展了交通手勢、單兵隊列、消防、預案演練等多項訓練，提高隊員對突發情況的處置能力。通過學習和培訓，隊員的綜合素質得到了提高，對崗位上出現的各種問題都處理得得心應手。
二是加強制度建設，用制度管人，形成完善的自我約束機制。基層管理人員面對近百名隊員，如果 用「人管人」的方法，工作量大、效率差、矛盾多，工作起來很被動。因此，要在建章立制上下功夫。我們完善 了《考勤制度》，並嚴格執行，杜絕了個別隊員遲到、早退和溜崗等小良行為。針對個別隊員在學習上找借口， 不參加學習的情況，為了強化學習效果，我們完善了《學習制度》，使隊員學習的效果明顯提高，保證了隊員學有所得。我們根據勤務工作、內務工 作的需要，完善了各種規章制度，逐步形成一套完善的自我約束機制，使管理工作更加規范、高效。
三是知人善任，優化組合。每個隊員的特點和能力不盡相同，基層管理人員要學會用其所長、知人善用， 將隊員放在合適的位置，充分發揮其主觀能動性，進而提升整個班隊的工作效率。
四是寬嚴結合，鼓勵為主。基層管理人員要用好手中的「權力」，學會寬嚴結合、鼓勵為主的工作方法。對後果嚴重的失職要嚴格控制，絕不手軟，該批評的嚴厲批評。對優秀隊員及其行為要表揚、鼓勵，抓兩頭、帶中間，寬嚴結合，激勵隊員努力去完成任務。不能講情面導致隊伍自由散漫，也不能一味批評讓隊員失去信心。
五是實行人性化管理，增強凝聚力。基層管理人員要實行人性化管理，多與隊員談心，及時了解隊員的思想狀況和家庭情況，關心隊員疾苦，努力為他們排憂解難，做到以情動入、以理服人，努力為隊員創建一個團結友愛的工作環境、溫馨和諧的生活空間，保持隊伍穩定。

3. 保安隊長具備哪些條件

1、維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序。

2、維護公司內部治安秩序，消除隱患於萌芽狀態，防患於未然。

3、加強對重點部位的治安防範，加強防盜活動，及進發現可疑人和事，並逐出。

4、監督員工遵守安全守則，其他規則。

5、加強防火活動，及進發現火災苗頭，並消除之。

6、對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據向公司或公安機關報告。

7、配合領導做好下班後值班工作，檢查公司辦公場所留宿情況。

8、支持、協助門衛履行了責。

9、妥善保管配發的安保器械，不得丟失和擅自使用。

10、正確記錄值班日誌和案件筆錄，及進提出專案報告。

11、完成安保部長臨時交辦的其他任務。

(3)如何制服保安隊長擴展閱讀：

《保安服務管理條例》

第十三條自行招用保安員的單位應當具有法人資格，有符合本條例規定條件的保安員，有健全的保安服務管理制度、崗位責任制度和保安員管理制度。

娛樂場所應當依照《娛樂場所管理條例》的規定，從保安服務公司聘用保安員，不得自行招用保安員。

第十四條自行招用保安員的單位，應當自開始保安服務之日起30日內向所在地設區的市級人民政府公安機關備案，備案應當提供下列材料：

（一）法人資格證明；

（二）法定代表人（主要負責人）、分管負責人和保安員的基本情況；

（三）保安服務區域的基本情況；

（四）建立保安服務管理制度、崗位責任制度、保安員管理制度的情況；

自行招用保安員的單位不再招用保安員進行保安服務的，應當自停止保安服務之日起30日內到備案的公安機關撤銷備案。

4. 怎樣當保安隊長

當保安隊長一般來說，應在不斷提高政治素質、思想素質、文化素質、技能素質的基礎上，堅持做到：

一、負責對中隊的管理，掌握全面情況，根據公司計劃和要求，結合實際，科學安排落實各項工作，完成公司交給的保安服務任務。

二、根據公司與客戶簽訂的合同，制定勤務方案，與客戶經常溝通，隨時了解駐勤單位的情況，檢查各項工作的落實。

三、認真執行公司有關規章制度，加強隊伍管理。

四、 掌握中隊人員在崗情況。

五、 按計劃組織中隊開展保安技能訓練，提高保安員的專業技能和服務水平。

六、對保安器械進行管理，保障保安器械的完好有效。

七、 對保安骨幹進行教育和培養，提高他們的組織能力和管理水平。

八、 對保安員進行法制教育、職業道德教育、愛崗敬業教育。

九、對駐勤單位進行經常性的安全檢查，發現問題及時解決，消除隱患。

十、 做好思想政治工作，關心保安員的生活，及時幫助解決實際問題。

十一、 深入調查研究，定期總結工作，開展經驗交流，及時向上級反饋隊伍管理信息。

十二、 做好考勤審核、服裝發放、報表和保安員調配工作。

十三、落實保安隊伍內部安全措施，防止發生保安員違法違紀問題和重大安全事故。

5. 如何做好保安隊長

一般來說，應在不斷提高政治素質、思想素質、文化素質、技能素質的基礎上，堅持做到：
一、負責對中隊的管理，掌握全面情況，根據公司計劃和要求，結合實際，科學安排落實各項工作，完成公司交給的保安服務任務。
二、根據公司與客戶簽訂的合同，制定勤務方案，與客戶經常溝通，隨時了解駐勤單位的情況，檢查各項工作的落實。
三、認真執行公司有關規章制度，加強隊伍管理。
四、 掌握中隊人員在崗情況。
五、 按計劃組織中隊開展保安技能訓練，提高保安員的專業技能和服務水平。
六、對保安器械進行管理，保障保安器械的完好有效。
七、 對保安骨幹進行教育和培養，提高他們的組織能力和管理水平。
八、 對保安員進行法制教育、職業道德教育、愛崗敬業教育。
九、對駐勤單位進行經常性的安全檢查，發現問題及時解決，消除隱患。
十、 做好思想政治工作，關心保安員的生活，及時幫助解決實際問題。
十一、 深入調查研究，定期總結工作，開展經驗交流，及時向上級反饋隊伍管理信息。
十二、 做好考勤審核、服裝發放、報表和保安員調配工作。
十三、落實保安隊伍內部安全措施，防止發生保安員違法違紀問題和重大安全事故。

6. 作為一名保安隊長不穿保安服怎麼處理

這個屬於內部管理問題，有各個保安隊自己處理，國家沒有統一規定。
望採納。

7. 如何帶好保安隊伍

保安隊伍的管理

為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設， 切實提高保安隊伍的業務素質和服務水平，為客戶單位提供更優質的服務，取得較好成效,保安人員應做好如下工作:

一、(一) 、"五好"：
1、政治思想好--保安員思想健康，積極進取，熱愛保安，熱愛集體，維護團結。黨、團員能充分發揮先鋒模範作用，在關鍵、危險時刻能沖鋒在前。
2、崗容崗姿好--保安員在崗執勤時，著裝嚴整，崗姿端正，精神飽滿，無留長發、蓄鬍須現象。
3、服務質量好--無論在內或在外，上崗執勤或平時交往中，均能做到講文明、懂禮貌，熱情待人。工作中能盡職盡責，善於發現和排除不安全隱患，積極協助公安機關查破刑事案件，抓獲犯罪分子，確保客戶內部安全。
4、遵紀守法好--能經常開展遵紀守法教育，重視建章建制工作，紀律嚴格，堅持軍體和擒拿格鬥訓練，隊伍作風過硬，均能自覺遵紀守法。
5、內務衛生好--能認真落實內務制度。宿舍、值勤崗位及周圍環境清潔，物品擺放有序，整齊劃一，個人衣物干凈整潔。
(二)、"四知"：
全體人員必須做到：
1、知任務職責和許可權；
2、知緊急情況處置辦法和快速反應通訊網路；
3、知警衛區域的重點部位和周圍環境；
4、知文明用語和行為規范。
(三)、"兩無""一滿意"
1、執勤區域無刑事案件；2、保安員無違法犯罪案件。
通過全體隊員在崗位積極作貢獻，為客戶辦好事辦實事，達到客戶滿意。

二、"六個規范"、"三個達標"、"三無一保證"、"八個嚴禁"、"十六字方針"。

(一)、"六個規范"：
1、軍事訓練規范； 2、內務衛生規范； 3、執勤上崗規范；
4、儀表儀容規范； 5、文明用語規范； 6、文明服務規范；
(二)、"三個達標"： 1、軍事訓練達標； 2、業務知識達標； 3、法律知識達標。
(三)、"三無一保證"：
在客戶單位和保安員中努力實現：
1、無案件發生；2、無責任事故； 3、無違法違紀； 4、切實保證客戶安全。
(四)、"八個嚴禁，八個處理"：
1、嚴禁打人罵人； 2、嚴禁喝酒酗酒； 3、嚴禁私藏凶器； 4、嚴禁賭博耍錢；5、嚴禁看淫穢光碟、錄像及黃色書刊； 6、嚴禁留宿親友、寄存物品； 7、嚴禁打信息電話； 8、嚴禁私開機動車。違反以上禁令者有一個處理一個。
(五)、嚴禁打人罵人"十六字方針"：
打不還手，罵不還口，打人必糾，委屈(挨打)受獎。

三、對班隊骨幹提出六不準

1、不準欺壓、打駕隊員；
2、不準苛扣、私吞和多佔隊員工資、獎金和其它集體收入；
3、不準慫恿和強迫隊員請吃送禮；
4、不準利用職權謀取私利；
5、不準直接管錢管物；
6、不準搞特殊化。

四、處罰

1、發現有下列情形之一的要給予一定的處分：
(1)工作不負責任，玩忽職守、造成重大損失或重大影響的；
(2)貫徹執行公司或客戶單位指示要求不堅決、不認真、不得力的；
(3)工作中弄虛作假的；
(4)所管轄隊員出現嚴重失職或違法違紀行為的；
(5)本人有違法違紀行為的
(6)有其它嚴重問題的。
五. 還要遵守交接班制度：(1)接班保安人員要按規定提前10分鍾上崗接班，在登記簿上記錄接班時間；(2)交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續注意或處理的問題等向接班保安員交待、移交清楚；(3)接班保安人員驗收時發現問題，應由交班保安人員承擔責任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位後所發生的問題由當班保安人員承擔責任；(4)所有事項交待清楚後，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間並簽名； (5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發生的問題，兩人共同負責；即使沒有發生問題，也要分別扣發兩人的工資並通報批評。
值班室人員不得隨意離開工作崗位，嚴格執行門衛登記制度，外來人員進入本樓必須出示有效證件或有本樓人員陪同，經登記基本情況後方可進入如因工作失職，造成不良後果者，追究值班人員責任，並根據情況進行經濟和行政上的處理；工作認真負責，無差錯事故發生將給予適當的獎勵。

還可參考以下資料：
保安管理辦法

1． 目的：為了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特製定本辦法。
2． 范圍：本公司所有保安人員。
3． 工作守則：
3.1 保安人員為公司形象的代表，必須做到：
3.1.1 精神飽滿。
3.1.2 紀律嚴明。
3.1.3 禮貌待人。
3.1.4 反應迅速。
3.2 主要任務
3.2.1 保障公司財產及員工的人身安全。
3.2.2 維護公司各項規章制度。
3.2.3 維護廠區和宿舍正常秩序。
4． 保安職責：
4.1 共同職責：
4.1.1 值班時，應著制服，隨身攜帶對講機，保持通信聯絡。
4.1.2 督導員工打卡，按規定穿工衣。
4.1.3 上班時間，員工憑出門條外出，車輛憑派車單外出，無單者保安有權阻止其外出。
4.1.4 不準在保安室閑聊或做與工作無關的事。
4.1.5 不定時巡察廠區，對廠物品進行檢查，防止意外事件的發生。
4.1.6 廠區、宿舍如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，並及時報告保安隊長或上級管理人員處理。
4.1.7 不定時巡察各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區域的安全。
4.1.8 保持保安室、公告欄、打卡機及廠區大門的清潔衛生。
4.2 值班規定：
4.2.1 各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態佳、態度和藹、認真負責。
4.2.2 熱情接待來訪人員，遇公司董事、總經理及貴賓來訪時應敬禮問好。
4.2.3 堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關人員不得進入保安室。
4.2.4 值班保安嚴禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監守自盜。
4.2.5 稽核員進入廠區和餐廳時，應穿廠服，配戴廠證，並糾正違紀人員，維護廠區秩序。
4.2.6 加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時報告保安隊長處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。
5． 門禁制度：
5.1 人員進出管理：
5.1.1 公司員工進出廠區或宿舍應佩戴廠證，對未戴廠證者，保安應予以糾正，對違紀且態度惡劣者，保安應記下其姓名，部門，交上級部門處理。
5.1.2 例假日及上班以外時間，除經證實為加班人員外，應婉拒其進入廠區，並應將進入人員及進出時間數據記錄於保安值班日誌上。
5.1.3 員工上班時間離開廠區應持人事部門核準的出門條，無出門條時，保安有許可權制其外出(特殊情況應解釋清楚並備案)。
5.1.4 員工在廠區和宿舍應自覺維護環境衛生，保安有權制止亂扔果皮紙屑以及進入廠區邊走邊吃東西的行為。
5.1.5 被公司除名及離職人員，保安應憑核准後的出門條給予放行，並嚴格檢查其行李物品，嚴禁帶有本公司標志的任何物品。
5.1.6 外來人員因公入廠，保安應先幫聯絡，徵得受訪人同意，並持有效證件登記後，發放來訪證進入，離開時換回自己的證件。
5.1.7 上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在會客室會客，會客時間不得超過30分鍾。
5.1.8 下班會客時間為：17:30~21:30，節假日8:00~21:30。
5.1.9 探訪人員應登記，押有效證件於宿舍保安室，並有員工來接納時方可進入宿舍，異性客人不可帶到宿舍(具體規定參考宿舍管理規定)。
5.2 車輛進出管理
5.2.1 本公司車輛外出，須持部門經理簽核的派車單交保安登記。
5.2.2 外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時，保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由相關部門經理在出門條出廠貨物內容一欄註明並簽字，值班保安將車內所載物品名稱、數量、型號與出門條核對，無誤後才予以放行。
5.2.3 所有車輛進入廠區或宿舍後均應指定地點停放，自行車進出廠區和宿舍時，必須下車推行進出。
5.3 物品進出管理：
5.3.1 員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠區和宿舍時，須自覺接受保安的檢查與登記。
5.3.2 攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有部門經理在出門條出廠貨物一欄上註明，經核實無誤後方可出廠。
5.3.3 廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。
5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等應由保安代收代發，保安應及時准備做好收、發工作，並例行登記。
5.3.5 對人員、車輛所攜帶物品有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。
5.4 嚴禁進廠的外來人員：
5.4.2 攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛。
5.4.3 不明身份，衣冠不整的人員。
5.4.4 推銷產品及收購廢品的人員及車輛。
5.4.5 非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者。
5.4.6 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。
5.4.7 來訪人員不能出示有效證件者。
5.5 嚴禁進廠的公司員工：
5.5.2 攜帶違禁物品者。
5.5.3 攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。
5.5.4 不穿廠服、不戴廠證。
5.5.5 穿拖鞋、短褲、背心者。
5.5.6 衣帽不整、形象太差者。
5.5.7 未經主管核准，擅自帶客參觀者。
5.5.8 已離職者。
5.6 嚴禁出廠的人員、車輛及物品：
5.6.1 人員與車輛出廠時拒絕檢查者。
5.6.2 貨物出廠無出廠門條或所裝貨物與出門條不符合者。
5.6.3 雖有出門條，但出門條註明貨物未經相關部門經理簽核者。
5.6.4 本廠車輛外出，無派車單者。
5.6.5 員工上班外出，無出門條者。
5.6.6 員工出廠，攜帶公司物品，出門條上無相關經理簽核者。
5.6.7 員工攜帶物品有出門條，但物單不符者。
5.7 檢查時應注意的事項。
5.7.2 主要檢查有無公司產品、物料半成品或工作器具等公司財物為主。
5.7.3 檢查時態度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，並請其諒解。
5.7.4 嚴禁公報私仇，故意刁難。
6． 突發事件的處理：
6.1 遇火災、水災、台風等自然災害時應勇於救護，情節嚴重應迅速向有關部門和主管洭報，如遇台風警報，保安人員應時刻准備著。
6.2 遇打劫、偷盜等危害廠區安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯絡，並立即打當地派出所電話報警，處理完事件後，應將事情經過詳細紀錄在保安日誌上，嚴重事件應保護好現場。
6.3 員工之間發生糾紛或有不軌行為，保安人員應及時勸阻，並制止事 態的發展，本廠員工與外廠人員發生爭吵，斗毆等行為，應協助調解， 並及時報告保安隊長處理。
6.4 員工發生急病或工傷應立即通知保安隊長(舍監)和總務主管，以便 安排廠車及時送往醫院治療。
7． 工作交接：
7.1 值班狀況交接：
7.1.1 按時交接班，詳細了解上班值班情況。
7.1.2 查看保安值班日誌，檢查所要交接的公文、信件、和證件。
7.1.3 檢查來訪人員情況。
7.1.4 上級規定或指示的事項。
7.1.5 送貨或寄存物品聽轉交。
7.2 警具、警械的交接。
7.2.1 交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態。
7.2.2 接班後，警具、警械應隨身攜帶，不得交與無關人員玩耍。
7.2.3 接班時警具如人為損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任。
7.2.4 所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，並詳細記錄於保安值班日誌上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。
8． 考核辦法：
8.1 考核目的：對保安人員工作的評定，督促保安人員執行廠規、廠
紀，履行保安職責，保證公司財物及人員的安全。
8.2 考核內容：
8.2.1 服從執勤日程安排，認真做好上下班交接及填寫好值班日
志。
8.2.2 按規定著裝，穿制服、打領帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警
征標志，注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛生。
8.2.3 對公司主管幹部應注重禮貌，熱情接待來訪人員和接電話
的禮節。
8.2.4 自覺遵守廠紀廠規，隨時督導員工遵守制度，與同事之間
互相協助及團結。
8.2.5 堅守崗位，當班期間對責任區物資的巡視檢查，值班時不飲酒，不做與工作無關的事。
8.2.6 遇緊急情況的處理和對其它崗哨的支持。
8.2.7 積極參加有關保安及消防安全的訓練、組織活動和部門主管指派的其它義務活動。
8.2.8 對公司規章制度及保安有關規定的了解與執行。
8.2.9 對公司物品的保護及警具警械的保養、愛護與配帶。
8.2.10 品行端正，言行誠信，忠於職守。
8.3 評分標准：
8.3.1 依據考核內容，對保安人員執行廠規、保安職責情況作出評定。
8.3.2 考核內容每條10分，總分為100分，根據工作表現列出分數高低，並排出名次。
8.3.3 每月考核一次，連續三次前三名者，給予嘉獎一次，連續三次第一者，給予記功一次，連續三次名列最後一名者，給予記過處分。
9． 獎懲條例：
9.1 獎勵：
9.1.1 有下列事跡之一者，給予嘉獎一次或發放獎金：
A. 維護公司利益，有具體事跡者。
B. 熱心服務，有具體事跡，足可以為其它員工楷模者。
C. 工作盡心盡責，阻止公司財物被盜者。
D. 具有其它較大功績者。
9.1.2 有下列事跡之一者，給予記大功一次及發放獎金：
A. 遇有意外或突發事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。
B. 維護公司安全，冒險執行任務，避免重大損失者。
C. 維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。
D. 具有其它重大功績，足為他人表率者。
9.2 懲罰：
9.2.1 凡保安人員有下列情形之一者，視情節嚴重予以除名或記大過。
A. 工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者。
B. 當班酗酒或睡覺者。
C. 監守自盜者。
D. 因工作失職造成公司損失5000元以上者。
E. 對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者。
F. 暴行犯上，不服從管理，工作不認真，造成失誤者。
9.2.2 有下列情形之一者，給予記過處分或罰款50元。
A. 值班時看小說雜志，寫私人信件者。
B. 利用上班時間，做與工作無關的事情者。
C. 交接班時，對應交接事項未交接而造成失誤者。
D. 不請假外出，晚上不歸者。
E. 對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
F. 值班時間，電話及對講機私用，影響勤務者。
G. 未經許可，擅自調班者。
9.2.3 有下列情形之一者，給予申誡處分或罰款20元。
A. 不穿制服，不戴廠證或儀容不整者。
B. 滿口污言穢語者。
C. 對來訪人員未能嚴格檢查登記，未發來訪證而放行者。
D. 對違反安全、衛生管理規定的人員，未加制止，視而不見者。
E. 對員工不穿廠服、不戴廠證，不加詢問而放入廠區者。
F. 不能按時打掃保安室內外衛生，造成保安室秩序混亂者。
G. 不執行本辦法者。

8. 保安隊長怎麼管理

保安隊長是保安公司開展保安服務的骨幹力量，是做好保安服務工作的帶頭人和加強保安隊伍建設的管理者。在具體管理工作中要努力做到：
1. 認真 執行公司的規章制度，帶頭遵紀守法，做好本職工作，管理好全隊的各項工作。

2. 堅持做好保安員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，發現問題，及時處理。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3. 不斷提高保安員的業務素質。有計劃的組織隊員學習和訓練，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶及時溝通交流工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，根據進駐單位的實際情況，及時提出安保工作建議和要求，堵塞漏洞，消除隱患，保障客戶安全，維護客戶利益，為客戶發展保駕護航。

5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的「從嚴治隊」的要求，及時、准確填報公司印發的考勤報表，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6. 部署和落實保安服服責任區的安保工作。要根據保安公司服務宗旨和保安服務合同的規定事項，組織好守護，巡邏、消防等工作，並積極妥善處理各種糾紛和案件。