① 很多人酒吧他們訂台的話很便宜 300就能有2套酒 自己去就很貴300一套都開不到 我也想跟他們一樣 該怎麼做啊
問一下吧 想去酒吧 又想節約錢 就找個朋友帶去 找酒吧裡面的那種 不過貌似花300就喝那麼多酒 有點不實際啊
② 酒吧訂台怎麼訂
訂台就是去酒吧之前預定座位。
給相關營銷打電話,預定坐位,他們可以拿提成。酒吧里的位置一般分為卡座、高台和散台。酒吧散台一般分布在整個大廳比較偏僻的角落或者舞池周圍。一般適合2--5個的客戶群共同使用。
有多少散台、座數都得合理安排分配, 散台區屬於酒吧互動區(也是酒吧的心臟區),卡座區屬於私人專屬區(也就是酒吧的肢體部分),散台區需要卡座區的襯托,而卡座區需要散座區的引領和氣氛的帶動。
如果散座區的座位太少,而卡座區座位過多,就會減弱酒吧的互動氣氛,營業時間也會相應減短,正如一個人的心臟如不能正常跳動,那就會慢慢死去;相反,如 果散座過多,卡座過少,就如只有心臟沒有肢體的人一樣,那就是行屍走肉一個。
因此,散台與卡座的合理分配比例,應該根據當地消費習慣以及營銷手段來計算。 但無論什麼樣的市場,都需要著「心臟」的支撐以及肢體的配合。
(2)酒吧訂台制服擴展閱讀
酒吧訂台流程
1、咨客部接到客人訂位電話時,須用平和、親切的語氣與客人進行交流,所訂位子的最低消費情況,如場所有活動須告知客人活動內容、台位預留時間,詢問其是否預訂。詢問客人的要求,需要位置的類型等;
2、在客人提出要求後,立即在電腦上查詢是否還有此類空餘位置。如果沒有,要及時告訴客人,致以歉意,並向客人推薦其它類型的位置,如果全部客滿,可以示意客人晚點過來;
3、在客人確定要訂位後,首先詢問客人是否會員,然後詢問客人姓名、電話號碼、人數、需要哪一類的位置、有沒有特別要求、以及到店時間,並將相關信息及時輸入電腦;
4、客人到店後由咨客領位進入場所,確定台位後,咨客到咨客台登記輸入、開卡。此時客人可以開始消費。咨客在領位時候不能只顧在前面走,要親切的與客人交談,咨客部要定出標準的談話內容。如果條件許可,咨客在接待客人的時候要列印出客人資料單(包含個性與愛好等),將客人帶上位置後要與服務員交接,一切為客人提供最貼心的服務;
5、對直接撥打訂位電話訂位的客人(不通過客戶經理訂位),要給予適當的優惠和獎勵。對於直接撥打訂位電話訂位的客人,可以適當安排好的位置。因為直接打訂位電話的客人一般都是散客,他們是場所的新鮮血液,要盡量留住;
6、在消費過程中,客服適時上桌接待、與客人互動並與會員卡銷售專員一起向客人推會員卡。
③ 一個人怎麼可以同時做很多個酒吧的訂台
因為他每個酒吧都認識一個營銷,那些酒吧營銷想要業績,所以他無論在哪個酒吧訂台,那些酒吧營銷都會給他返點數,一般都是20個點,也就是消費完後的百分之20。
④ 想自己去酒吧訂個散台玩玩,想知道去玩需要注意些什麼,防點什麼,各種酒的價格,最少大概需要帶多少錢
去酒吧,肯定都是不差錢的人去,啤酒比較便宜,一般的20一瓶,花生瓜子也二十左右一盤,洋酒貴,基本都是假的。最主要是注意到裡面別太嘚瑟,在酒吧經常容易產生沖突,一個眼神都能打起來。
⑤ 開酒吧簡單的開店流程
詳細流程如下:
1 了解酒吧項目進程,熟悉所有區域的設計藍圖並實地查看.
2 了解類別,確認各類座位的方位等.
3 了解酒吧的其他配套設施的配置.
4
了解有關的定單與現有財產的清單(布草,表格,包房用品,清潔用品等)確定 採集物品清單.
5 設計部門組織機構,確定人員編制.
6
核定員工的工資報酬及福利待遇.
7 落實後勤保障系統,落實人員招聘.
8 制定酒吧運轉制度.
9 制定員工培訓計劃和時間,擬訂培訓大綱和培訓教材.
10
寫出個部門崗位的職責說明.
11 配合設計出公司的招牌.
12 確定酒吧的VI標示應用,印製相關表格,單據,工號牌等.
13
酒吧前台管理系統的安裝和調試.
14 按照酒吧的設計要求,確定區域的布置標准.
15 選擇制服的用料和式樣.
16
選擇酒吧卡座傢具的式樣,檢查是否有必須的傢具,設備被遺漏.
17 選擇酒吧用品及設備.
18
與酒吧供應商聯系,核定交貨日期,確保所有的訂購物品都能在開業一個月前到位,並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的儲存與控制方法,建立定貨驗收,入庫與查詢的工作程序.
19
與清潔用品供應商聯系,使其至少能在開業前一個月將所有必須用品到位.
20 准備一份酒吧檢查驗收單,以供酒吧驗收時使用.
21
實施開業前員工培訓計劃,員工培訓正式開始。
22 對其它特殊材料的清潔保養計劃和程序進行復審。
23 核定所有酒吧的交付接收日期。
24
准備足夠的清潔用品供開業前清潔使用。
25 與其它部門一起重新審定有關傢具,設備的數量和質量,作出確認和修改。
26
按清單與工程負責人一起驗收酒吧,確保每一區域都符合標准。
27 著手准備酒吧的第一次清潔。
28 市場調查。
29
收集和我們場子業務有重合的場所資料。
30 分析周邊酒吧的經營狀況。
31
分析周邊酒吧的客源結構。
32 確定本酒吧的經營特色。
33 作出本酒吧的市場切入分析。
34
依據分析作出前期營銷推廣模式,准備推廣。
35 開發周邊協議公司,中介公司,宣傳媒體。
36 了解客源網路進行針對營銷。
37
准備通過各種媒介宣傳所需的宣傳資料並進行宣傳。
38 制定試營業方案和相關促銷計劃,酒水單及商品價格。
39
進行崗前員工培訓考核,進行部門劃分。
40 崗前培訓進入全面實操階段。
41 開始逐個打掃酒吧,配備用品。
42
對所有布件進行使用前的洗滌,全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗,以確定各種布件在今後營業中的最佳洗滌方法。
43
按照工程交付計劃,會同工程負責人員逐個驗收和催有關區域和項目。
44 開始清掃後台區域和其它公共區域。
45 經常檢查物資的到位情況。
46
確保采購物品全部到位。
47 確保酒吧設施,設備運行良好。
48 崗前實操培訓考核,酒吧所有培訓工作基本完成。
49
確保酒吧符合開業標准。
50 落實試營業方案,開始試營業。
51 調試酒吧硬體設施和安全消防系統。
52
對員工進行進一步的培訓,指導。
53 協調各崗位部門之間的相互配合。
54 酒吧網路銷售,共享銷售網路。
55
詳細分析開業銷售情況,及時調整策略。
56 總結管理工作當中存在的問題,強化管理職能。
57 辦理完酒吧合法經營手續和證件。
58
整理酒吧工程技術檔案:工程圖,設備說明書。
59 確定開業方案及日期,確定觀禮嘉賓名單。
60 落實酒吧的管理制度和標准,正式營業。
⑥ 晚上加了個酒吧訂台的,讓我買兩套酒就陪我一晚上,才幾百塊,真的嗎
肯定不是啊
因為這個事情坑太大
所以你只要知道自己就好了
不要太糾結
⑦ 酒吧訂台跟坐台一樣嗎
不一樣,訂台的是酒吧營銷,主要任務就是拉客人過來消費,坐台的任務是給已到酒吧的客人促進消費。