溫州智升校服董事長

1. 溫州著名企業的名單

法派服飾企業有限公司 - 更多信息 浙江省溫州市鹿城區法派路18號 0577-88626555 - 3 公里 - 免費發到手機 夏夢·意傑服飾有限公司 - 更多信息 浙江省溫州市鹿城區機場大道 0577-86636114 - 6.5 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝批發;公司 雪歌服飾有限公司 - 更多信息 溫州市湯家橋路國大廣場 0577-86511818 - 6.5 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝銷售;公司 北極新秀服飾有限公司 - 更多信息 浙江省溫州市鹿城區鹿城路 0577-88202671 - 1.5 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝銷售;公司 溫州市楊門時裝有限公司 - 更多信息 溫州市吳橋路23弄1-11號 0577-88622882 - 2 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝批發;公司 溫州市服裝文化展覽有限公司 - 更多信息 溫州市倉後街 0577-88278826 - 0.5 公里 - 免費發到手機 溫州丹頂鶴服裝有限公司 - 更多信息 浙江省溫州市鹿城區牛山北路 0577-88623790 - 3.5 公里 - 免費發到手機 騰旭服飾有限公司 - 更多信息 浙江省溫州市鹿城區車站大道 0577-86050000 - 4.5 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝銷售;公司 溫州市智升服裝有限公司 - 更多信息 溫州市新橋高翔工業區17號 0577-88412315 - 4 公里 - 免費發到手機 夏夢服飾有限公司 溫州市人民西路 0577-88213390 - 1 公里 - 免費發到手機 類別： 服裝銷售;公司

2. 溫州有哪些大學

1、溫州大學

溫州大學是浙南閩北贛東地區唯一一所綜合性的教學研究型大學，坐落於中國歷史文化名城、素有「東南山水甲天下」之美譽的溫州。

溫州大學現已形成本科教育、研究生教育、繼續教育、留學生教育、國際合作教育等多層次、多形式並舉的辦學格局；學科涵蓋文學、理學、工學、法學、教育學、經濟學、歷史學、管理學、藝術學等九個門類。設有19個學院，舉辦甌江學院（獨立學院）。

2、溫州醫科大學

溫州醫科大學是浙江省省屬普通高等學校。學校可溯源至創辦於1912年的浙江醫學專門學校，1958年8月由浙江醫學院從杭州分遷至溫州建立，初名「浙江第二醫學院」，後以校址所在地定名為「溫州醫學院」，2013年更名為「溫州醫科大學」。

3、溫州醫科大學仁濟學院

溫州醫科大學仁濟學院成立於1999年8月，是經教育部和省人民政府批准設立的，按新型辦學模式和運行機制建立的全日制省屬本科獨立院校。

已成為浙江省醫學人才培養的重要基地之一，是全國同類獨立學院副理事長單位、中國獨立學院醫葯院校委員會副會長單位。2015年，成為浙江省首批加強應用型本科試點院校。

4、溫州大學甌江學院

溫州大學甌江學院成立於2000年1月，由原溫州師范學院創辦，經浙江省人民政府批准設立;2004年由國家教育部批准為獨立學院；2018年7月通過了獨立學院規范設置省級驗收。

學院具有獨立法人資格，實行董事會領導下的院長負責制，溫州大學校長任學院董事長，中國工程院院士金寧一擔任學院名譽院長。

5、溫州商學院

溫州商學院是目前浙南地區唯一一所商科類本科院校，前身是被譽為中國高水平獨立學院的溫州大學城市學院。特色鮮明的本科試點院校溫州商學院是國家教育體制改革試點院校，已獲批列入浙江省新增碩士學位授予立項建設單位，現正與中南財經政法大學合作培養碩士研究生。

3. 周成建的創業歷程

曾因農民身份覺得矮人一等
1978年，小學畢業的周成建以數學第一名的成績考上了縣中學，但歡快的農村生活也隨之漸漸消逝。就因為是農民的孩子，他經常被欺負。一次，一個城裡的孩子用圓珠筆扎他的後背，「足足有兩三厘米深」，周成建憶起當時的痛苦，臉部不禁扭曲。
「所有的原因就是因為農村人的身份，讓人瞧不起，從那時起內心深處我一直很自卑，總覺得自己矮人一等似的，總覺得自己怎麼做都很難得到別人的認同。」接受記者采訪時的周成建絲毫不掩飾內心的真實想法，「但我性格中天生中又有自傲的一面，越是自卑我就越想證明自己『我是行的』」。
這種信念支撐著周成建在今後的事業中，從來沒有回過頭，認準的事情，再大的困難也能克服。「別人問我創業中有什麼困難，我還真沒覺得有什麼困難，就算有瓶頸，覺得克服就是快樂」。
就因為想擺脫「農民」的感覺，周成建當初創立品牌給自己公司起名為美特斯制衣有限公司，「美特斯，聽起來一定是沒有農村的味道。」周成建說自己當初其實就是這么簡簡單單的想法。
如今，周成建的美特斯·邦威已成為中國休閑服裝零售第一品牌，「 現在我想將城市戶口轉成農村戶口也不可能了」。如今回想起來少年時代的農村生活才是自己最珍貴記憶的周成建笑著說，自己的這種雙重性格導致只熱衷做兩種事情，一種是喜歡的，一種是想證明自己的，而唯有對服裝的熱愛一直讓自己覺得「猶如墜入情網」，「再給我一萬次機會選擇，我還會選擇服裝這個行業」。
周成建說，這么多年來，美邦拒絕了各種多元化發展的誘惑，有做地產的機會，也許今天資產翻了十幾倍，但也許美特斯·邦威就沒有了。
「我不可能成為最有錢的人，但我希望自己能成為某個行業內被認同的人。」在美邦上市儀式上，裁縫出身的周成建向深交所贈送了一台鍍金小縫紉機，他說：我最早是一個村莊的裁縫，現在有幸成為中國的裁縫，希望以後還能成為全球的裁縫。
美邦橫空出世要當全球裁縫
8月28日，美邦服飾成功登陸中小板並在當天發布全新子品牌ME&CITY，周成建身家一天之內暴增幾十億元，以當天收盤價計算達到161億元。憑借「空手道」，周成建創造了中國服裝界「虛擬經營的奇跡」，從「有工廠無品牌」到「無工廠有品牌」的幾十年路程，周成建說，「美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團隊去做，我非常熱愛服裝行業，要成為全球的裁縫，路還很遠很遠。」
欠債30萬背井離鄉
1982年，初中剛畢業，17歲的周成建就在家鄉浙江青田縣創辦了青田服裝紐扣廠。到全國各地推銷產品時，周成建結識了江西景德鎮的一家外貿公司，並接下了高達30萬元的大額服裝定單。
欣喜萬分的周成建回到家鄉後，從當地信用社貸款30多萬，從城市裡買回面料，並立即召集周邊100多名裁縫到自己的工廠工作。日夜辛勞後，貨發過去後，沒想到對方以面料不合格為由全部退回。
進入服裝行業的第一筆大生意就這樣泡湯了，企業倒閉，周成建背上了30萬元的債務。在上個世紀80年代，這是一個天文數字。「沒錢還債，但當時我好像也沒什麼恐懼感似的，」周成建告訴記者，「當時身上還有9000元，我想這9000元錢就是我的翻本錢，我還是有機會的。」
帶著這9000元錢，周成建來到了當時商業氣息已經非常濃厚的溫州。通過自己的舅舅、表兄弟的介紹，他們的朋友也變成了周成建的朋友。結識了眾多朋友打通各種人脈關系後，9000元錢也差不多花完了。而周成建也拿到了自己的定單，乾的依然還是服裝，周成建從老家再找來十幾名裁縫，從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機修理等等。十幾個人吃喝住全在車間，日夜加班，很快周成建償還了所有債務。
偶然成就「休閑」服裝
美邦服飾主營的美特斯·邦威系列休閑服飾，如今已成為我國休閑服飾的領導品牌，周成建說：是一次偶然的失誤，讓他從此專注於「休閑」服飾產業。
手藝好，信譽好，周成建的加工廠不斷接到其所在的妙果寺服裝批發市場的定單，每天工作都在十幾個小時以上，累啊，有一天終於扛不住了，操作時將一批西服的袖子全都裁短了一截。這個失誤讓剛剛還清債務的周成建差點再度背上沉重的債務。「我這人就愛琢磨，乾脆將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補上別的布料。」
就這樣，製作出了早期休閑風格的服裝，沒想到一個小時就賣光了，東家賺了很多錢，並將該服裝款式委託更多的企業加工，周成建在妙果寺服裝市場也名聲大震。但此時的周成建開始不滿足現狀了：給人家代加工，每件衣服最多掙八毛錢，利潤絕大多數都被批發商賺走，如果自己做批發就有了議價的能力。有一定資金積累的周成建於 1989年擁有了自己的前店後廠。
在溫州這個繁榮的服裝商圈裡，西服市場已經非常成熟了，後來者周成建實力是最差的，能力也不是最強的，「我必須找一個別人沒有介入的領域，應該是一種非西裝的服飾」，周成建告訴記者，受那次失誤的啟發，別人問我，這既不是西裝，又不是襯衫，那應該叫什麼呢，我想那就叫休閑服裝吧，「休閑一點，隨便穿」，最早將休閑概念賦予服裝的周成建也對此情有獨鍾，美邦上市當天那樣正式的場合，周成建身著黑色休閑西裝、紅色格子襯衫，依然不減自己的休閑風格。他告訴記者，未來美邦的使命依然是專注於為年輕消費者提供個性時尚的休閑服裝。
美特斯·邦威的故事
周成建總是說自己是個「喜歡將簡單事情復雜化的人」。每天復制一大批衣服，然後再批發銷售出去，三四年的時間，周而復始，周成建又覺得沒意思了：這批發服裝怎麼就像菜市場賣菜一樣，一天一個價格，如果改做零售是不是更有意思呢？
這個念頭在周成建的腦海里閃過，似乎沒起什麼太大的波瀾。有一次，周成建從上海買了一件海螺牌襯衫穿著回到了溫州，很多人就指著襯衫對周成建說：這可是名牌啊。「我穿一個名牌大家一看就知道，而且這衣服比同質量的沒牌子的要貴兩倍以上。」周成建告訴記者，當時心中真正下定決心，樹立一個自己的品牌。
1993年，美特斯制衣公司誕生，生產「邦威」品牌的服裝，寓意揚國邦之威，可是事與願違，那時如何運用品牌的想法似乎還很模糊，周成建在自己的服裝上打的標簽是「美特斯制衣」，卻不見「邦威」二字，久而久之，人們知道了美特斯，卻不知道「邦威」品牌。
此時正想進軍零售行業的周成建決定去注冊新的品牌—— 美特斯，然而卻因同音太多而未成功。「於是乾脆將錯就錯，把『美特斯』與『邦威』合並一起」，周成建說，那時整個溫州大環境做生意沒有一家不討價還價，必須是討價還價，可是這對於零售來說則是一大忌，「可我該怎麼折騰呢？」簡單的一件賣衣服的事情，到了周成建那裡又變成了一件復雜的事情。
一開始，周成建採取了雙保險舉措，保留批發生意同時附帶試水零售，並開辟了溫州零售業的一大創舉：明碼公開成本價。1994年，開業當天，周成建公開店內所有服裝的成本價，包括面料、紐扣、電費、稅務等等，然後由消費者定價，只要高於成本價哪怕一元錢，都可以成交。
現場大大出人意料，「太瘋狂了，原本只有一個門的小店，不得不將倉庫的後門也打開，媒體也爭相報道」，周成建說，所有的衣服全都賣掉，實在是太好了，利潤遠遠超過了批發，美特斯·邦威也開始叫響。就這樣，經過一年的批零兼營，美邦正式決定放棄批發全面進軍服裝零售產業。
凡事不走尋常路
1995年4月，第一家美特斯·邦威專賣店在溫州五馬街即將開業，「我這人總喜歡琢磨一些『歪點子』」，周成建說，不能就平平淡淡地開啊，當時我想出個主意，招收30個服務員做候選，讓消費者來選擇真正合適的服務員，消費者也可以獲得7折的銷售價格。除此之外，當天，溫州五馬街全部鋪上了紅地毯直通「美特斯·邦威」專賣店。
開業當天，現場是可想而知的，「美特斯·邦威」聲名大震，要求加盟銷售美特斯·邦威品牌產品的代理人也紛紛找上門來。
「如果按照老路走下去，我必須有大量的資金擴大工廠才能滿足市場急劇增長的需求」，然而在服裝行業摸爬滾打十幾年的周成建十分清楚制衣行業根本無核心技術可言，模仿復制能力極高，國外服飾能在內地獲得市場，靠的就是品牌以及周期越來越短的營銷前導周期。於是周成建大膽做出決策不走尋常路：把制衣和銷售環節統統100%外包給其他企業，自己僅留最核心的部分，包括「美特斯·邦威」這個品牌、產品設計、品牌推廣和少量的直營店，充分調動其他企業和加盟商的積極性，以「雙贏」作為經營的最大賣點。周成建說，「不在乎企業自身有多少資源，而在乎這個企業有多少能力去整合資源，這是核心問題，世界的都是我的，我的都是世界的。」當初創立品牌時只有400萬元的周成建很快在全國不斷復制著美邦，並始終專注於為年輕消費者提供個性時尚的服飾產品。
上市說明走對了路
「美邦能夠上市成功，應當說五年前我們走對了路」。直到今天，周成建還笑稱：溫州的優秀企業太多，我在那裡太不優秀了，而上海大環境非常好，但對傳統行業卻不太重視，這樣一片沃土，我想更適合美邦發展。
當年在上海買了第一件名牌服裝並暗自想有朝一日也做成自己名牌的周成建，不僅有了自己的美特斯·邦威，而且正式立足上海，2003年，美邦正式將總部搬遷上海。
上海也為美邦提供了爆發式增長，過去三年營業利潤從876萬、9093萬到4.3億元，經營毛利率也由16.35%、27.92%提高到38.39%。截至2008年一季度末，公司全系統已在全國擁有專賣店2211家。
2008年8月28日，股票代碼00269的美邦服飾在深圳中小板掛牌交易，發行價為19.76元，非常巧合的是，當天26.90元的收盤價與股票代碼重合，上漲7.14元，周成建及其女兒胡佳佳所持股份市值達到161.4億元。
對於財富的暴升，周成建當天只是表示，不關心股價，自己能做的是只專注做好企業，從而更好地回報投資者。當天，美邦正式推出全新品牌ME&CITY，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。「ME&CITY」沿用了美邦一貫的代言人策略，其代言人則是好萊塢一線男星、在國內也擁有大量忠實粉絲、出演美劇《越獄》的男主角米勒。
周成建告訴記者，我國服裝業的真正轉折點應該是2010年，通過今年奧運會的成功舉辦，中國將被全世界人關注，也將吸引全球服裝行業的關注，全球優秀品牌進入中國市場，他們都很強勢，因此給予我們民族品牌練兵的時間已經不多。美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團隊去做，我非常熱愛服裝行業，要成為全球的裁縫，自己的路還很遠很遠。
雜貨店小老闆不走尋常路
互聯網上曾有一個非常流行的段子，一些大學生天天翻牆走，有一天校長問：你們怎麼回事，為什麼天天爬牆，不走大門？學生沖校長說：美特斯·邦威，不走尋常路。
周傑倫這句為美邦代言的廣告詞早已使得美邦深入人心，將「不尋常」的標簽直接貼到了其傾注全部心血的品牌上的周成建，與每一個沒有背景、白手起家的溫州商人一樣，其所走過的路也註定不尋常……
8歲當上雜貨店老闆
周成建很小的時候就顯示出當「頭」的天分，在那個貧困的鄉村，周成建讀的是復式班，從一年級到五年級的學生全都在一個教室里同時上課。低年級的周成建總是能忽悠大家不上課集體出逃。每每如此，老師告狀，爸爸就出手打孩子。
「爸爸雖然打我，但是這輩子給我影響最大的就是父親」，周成建說，家裡弟兄姐妹6個，唯有自己得到了大家的寵愛。父親認為，排行老四的周成建思考問題總是相對活躍，於是將家裡的小雜貨店交給年僅8歲的周成建打理。
「那是一個很窮的村莊，計劃經濟年代，每個村莊一個雜貨店，而父親是公社裡一家算盤廠的廠長，只會說幾句普通話的父親到全國推銷算盤卻能將生意做得很好」，直到今天，只要提起對自己人生影響最大的人，周成建總說是自己的父親，父親對自己的影響不是某一件事情某一句話，更多的是潛移默化。而受父親的影響，當上小老闆的周成建生意做得非常不錯，每年都有上千元的收入，這在上世紀70年代的農村已經是相當富裕的了。
如果按部就班地走下去，周成建的小雜貨店或許能做得再大點，「從8歲到初中畢業，一直是重復做個店老闆，卻沒有任何變化」，骨子裡天生不滿足現狀的周成建向父親提出了學手藝的要求。泥匠、木匠、裁縫，當時農村只有這三門手藝可以學，「我想布料摸起來總比泥巴、硬邦邦的木頭要舒服很多」，周成建笑著這樣解釋自己的選擇。
沒想到，父親通過關系將周成建送到當地一位很有名的裁縫那裡，周成建的天賦完全顯現出來，別人幾年才出師，周成建一個月就可以跟著師傅上門給人家做衣服了。
如今美邦正式登陸深圳中小板，上市當天，年邁的父親親自到現場為兒子助陣，周成建動情地說，父親是一個意志力非常堅強的人，而母親對事物的變化感覺很敏銳，美邦能走到今天，這種執著、這種堅持是父親給予的，而對時尚、市場的敏感性則是母親給予的，「他們除了給予我身上的特質外，同時也鼓勵我，支持我去做更多的事情，為社會承擔更多的責任，此時此刻，最感謝的是父母」。
「暴君」也有柔情眼淚
周成建說最痛恨自己的就是個壞脾氣。「脾氣太大，若干年前就像個暴君，經常無緣無故把大家罵了，譬如籌備這次上市發布會，我又向員工發了脾氣」，當著公司員工面接受記者采訪時似乎也是為此而再次道歉。
「就是工作上的事情太著急，有些事情其實從別人的角度看已經盡善盡美了，但是我的理解是還可以做得更好，為此，我以前甚至摔過茶杯」，不過周成建笑著說，其實著急只會把事情做得更糟糕，因此現在已經改了很多了，最壞的時候頂多是嗓門「由20分貝提高到50分貝」了。
因服裝事業而「墜入情網」的周成建簡直是個工作狂，周六周日從來不休息，公司高層開會都是選擇這個時間，時間一長，高層「集體抗議」，周成建只得作罷。一下子有了雙休日的周成建卻是「異常痛苦」，「覺得時間過得太慢，周六還好點，再到了周日簡直是太痛苦，沒事也要給員工打個電話」，周成建說，幾乎每周一都是6點就早早起床，迫不及待地去上班。
就是這樣的「暴君」、「工作狂」，誰又能想到周成建同樣為了公司的員工流了多少淚水。
2003年，公司總部從溫州搬遷上海，為了這一舉措，周成建整整猶豫了三年。早在2000年，不甘於只在溫州賣賣服裝，周成建選擇上海作為企業升級的跳板，然而，如此龐大的工程隨之帶來各種問題，尤其是很多一起創業的高層去和留。「美特斯·邦威在溫州都沒辦法做到第一，到上海只會死路一條，死是必然，活是偶然，真要搬，我們就不去了」，有創業元老甚至這樣跟周成建說。
矛盾中，周成建推翻自己的想法，先在上海建立了一個與溫州相同的分公司，時間一長，到底哪個是總部又必須面臨抉擇，「還是搬吧」，2003年，周成建終於痛下決心，美邦也完成了自身發展的重要戰略布局。
搬家後，很多優秀員工因為各種原因放棄上海，「而我卻沒有能力疏導他們，挽留他們，我只能是痛苦」，回想那些年，周成建說，「內心就好像是心臟被撕裂的感覺，很長一段時間失眠，半夜常常被惡夢驚醒，傷心流淚，足足有兩三年的時間，我的內心才漸漸抹去那些陰影」。
上市請來牛根生、王石
美邦成功上市，非常值得一提的是，企業界聲名顯赫的重量級人物——蒙牛集團董事長牛根生和萬科集團董事長王石出現在美邦的獨立董事名單中。
王石一直是周成建的朋友，牛根生則是周成建在長江商學院的同學。「這兩位名人都是有思想有智慧的長者，他們還有一個共性，就是把物質看得很平淡。年輕的我可以向這樣的長者提任何幫忙的要求，而作為長者的他們也可以毫無顧忌地指出我的缺點和不足，我想這是一個很好的搭配組合」，周成建說，牛根生和王石都很痛快地答應了自己的請求。
周成建說，美邦募集資金下一步就是要投資大型店鋪，如何選擇商業地產，身為地產界的巨頭，王石會給予自己很多建議的。而牛根生也是經常給周成建出主意，和他最長一次聊了四個小時。牛根生用自己的創業經歷告誡周成建，作為企業的領導者，不僅應是資本的擁有者，還應是資本的分配者。
據了解，在國內已上市的家族企業中，美邦的股權結構極其少見，公司上市前，實際股東只有公司董事長周成建及其女兒胡佳佳，共擁有60000萬股，占發行後總股本67000萬股的90%。對此，周成建告訴記者，每個企業在發展的不同階段其使命也不同，就美邦來說，今天股權相對集中並非是一件壞事，特別是傳統行業，服裝產業是需要追求長期性穩定發展的，不是說今年投入明年就變化，因此，從目前來說，股權相對集中，對長期性投資項目會有幫助，長遠利益能得到保障。當然將來美邦發展到新的歷史階段，也許會採取另外一些方法去分配資本，如股權激勵等都會有。

4. 溫州首富周旭輝豪車成群，追求女星，後來怎樣了

這世上得到些許成就就洋洋得意最後從雲端落下之人實在不在少數，取得成就確實困難，如何保持本心卻更加困難。人在成功之時還是應該多想想自己來時的路，不要等到事情不可逆轉再後悔不已。

5. 董事長辦公室適合掛什麼樣的字畫

問：董事長辦公室適合掛什麼樣的字畫？

答：山水畫

古書有雲：山主人丁、水主財。故樓宇之坐向以坐吉迎吉為佳。所以一般而言「背有靠山」為吉，所以在座位後邊是宜有靠山的。

董事長辦公室適合掛——萬里長城山水畫

李國勝新品山水畫五嶽泰山山水畫《紫氣東來》

將一幅合適的山水畫懸掛在辦公室大氣而磅礴，高雅而富含趣味，既彰顯出領導的文化涵養，也 會 為 事 業 帶 來 好 運 。

6. 華儀電器集團有限公司的企業大事記

2012年
2012年1月10日下午，華儀集團2011年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。
2011年
2011年12月31日，華儀集團在天豪大酒店召開「十年華儀人」表彰大會，慶祝華儀集團創辦二十五周年，表彰176位為華儀集團發展做出傑出貢獻的「十年華儀人」。集團公司、股份公司兩套班子領導、受表彰的「十年華儀人」及各子公司各部門領導近300人參加了會議。
2011年12月14日上午，樂清市委副書記、代市長林曉峰在樂清經濟開發區領導的陪同下到華儀電氣股份公司進行調研指導工作。
2011年11月22日，華儀電氣邀請國內營銷精英齊聚首都北京九華山莊，召開華儀電氣「十二五」營銷戰略研討會，集團公司領導、股份公司領導、各事業部領導、營銷中心各職能部門、項目經理共50餘人參加了會議。
2011年11月16日，樂清市首屆「雁盪山啤酒杯質量強市電視知識競賽決賽」在天豪君瀾大酒店舉行，華儀電氣選派3位選手參加比賽，經過激烈的角逐，最終榮獲三等獎，為企業爭得了榮譽。
2011年11月，華儀電氣和中國水電建設集團國際工程有限公司簽定的關於赤道幾內亞巴塔電網改擴建工程的采購合同。標的物為20kV/0.4kV箱式變電站及開閉所共計84座，合同金額為3067.1461萬元。在今年外部經濟環境十分嚴峻的情況下取得這樣的出口大訂單，鼓舞了整個公司營銷隊伍的士氣，為順利完成2011年銷售目標邁出了重要一步。
2011年10月，經省經信委、省財政廳、省國稅局、省地稅局、杭州海關五部門聯合審定，近日，華儀電氣股份有限公司企業技術中心被認定為浙江省企業技術中心。
2011年10月17日，溫州市委副書記、代市長陳金彪在溫州市政府秘書長詹永樞、樂清市委書記潘孝政等領導的陪同下，來到華儀電氣股份有限公司考察調研。
2011年09月20日，華儀電氣股份有限公司收到中國證券監督管理委員會《關於核准華儀電氣股份有限公司公開發行公司債券的批復》（證監許可[2011]1495號），核准公司向社會公開發行面值不超過7億元的公司債券。
2011年08月19日，華儀電氣「2011年度質量月活動動員大會」在科技培訓會議室隆重舉行。
2011年07月28日，位於鹽盤中心工業區華儀工業園華儀電氣綜合大樓主體工程結頂儀式在項目工地隆重舉行，華儀集團華儀電氣股份公司董事長陳道榮，華儀集團黨委書記陳玉成，華儀電氣股份有限公司總經理陳邦奎，華儀電氣副總經理祝存春、張建新、張學民，華儀集團建設工程管理部總監魏純等領導以及合作單位、施工監理單位代表參加了結頂儀式，在震耳的鞭炮聲中，華儀電氣綜合大樓最後一灌混凝土澆築到位，標志著華儀電氣綜合大樓主體結構施工結束，即將全面進入室內裝修階段。
2011年07月25日，由華儀電氣股份有限公司和德國艾羅迪能源系統有限公司聯合研發的3兆瓦系列高速永磁風力發電機組首台樣機，在上海臨港基地成功下線。這是華儀繼780千瓦、1.5兆瓦風電機組之後開發的第三個並網型大型風力發電機組系列，長10.4米、重達96噸的首台3兆瓦樣機的順利下線，標志著華儀已掌握了新型高效大容量風電機組設計的核心技術，躋身於國際主流整機製造商行列。華儀風能公司副總經理陳孟列致辭，華儀集團、華儀電氣、華儀風能領導共同為3兆瓦風電機組下線揭幕。
2011年07月23日，受中國機械工業聯合會委託，由浙江省經濟與信息化委員會主持的華儀電氣五項新產品國家級鑒定會在樂清召開，此次鑒定會組織了中國電力科學研究院、西安高壓電器研究院、國家電網公司、南方電網公司、廣東電網公司、安徽省電力公司等9個單位的15位專家，鑒定的產品為GW51-145D（W）/J2000-40戶外高壓交流隔離開關、GW48-252D（W）/J4000-63折疊式水平斷口戶外高壓交流隔離開關、GW49-252D（W）/J4000-63折疊式垂直斷口戶外高壓交流隔離開關、ZFW41-126(L)/T3150-40氣體絕緣金屬封閉天關設備、ZW53-12/T630-20(ZWAT)戶外高壓交流真空斷路器。
2011年07月18日，華儀電氣股份有限公司（以下簡稱「公司」）召開2011年第二次臨時股東大會審議通過了關於發行公司債券的相關議案。公司擬向投資者公開發行不超過人民幣7億元公司債券，本次募集資金擬用於償還銀行借款，剩餘資金用於補充公司流動資金。
2011年06月10日，華儀風能（通榆）有限公司生產啟動儀式在吉林省通榆縣經濟開發區華儀工業園區正式舉行。華儀風能（通榆）有限公司的正式投產將對通榆地方經濟建設起到良好的推動作用，為華儀風能的全面可持續發展做出新的貢獻，繼續譜寫風能新篇章。
2011年05月10日，華儀電氣下屬全資子公司華儀風能有限公司的全資子公司上海華儀風能電氣有限公司與MECAL B.V.（荷蘭）的子公司MECAL Applied Mechanics B.V.及MECAL亞洲有限公司(以下合稱MECAL)在北京簽訂了《6.0兆瓦海上風機設計開發合同》，雙方將共同設計開發6.0兆瓦海上風機。
2011年04月27日至29日,溫州市質量管理協會2010年度QC成果發布交流會在溫州龜湖賓館召開，全市各行業共75個QC成果參會。華儀電氣擇優選派科技公司、成套事業部的三個優秀成果參加本次大會評審，並一舉榮獲一等獎1項，二等獎2項。
2011年04月06日，中東十三國家政府官員考察團20餘人蒞臨華儀工業園進行實地考察，先後參觀了華儀風能公司的1.5MW風力發電機組總裝生產車間和華儀科技公司生產車間。
2011年02月15日，集團公司2011年新春茶話會7樓會議隆重舉行。集團及股份公司兩套班子領導、各子公司總經理以及各公司科技工作者、優秀大學生代表、少數民族代表、2010年先進工作者、十年以上老職工代表、黨群系統人士等各界代表90餘人參加會議。
2011年02月09日，華儀集團暨華儀電氣2011年全國營銷工作會議在樂清天豪君瀾大酒店隆重召開。華儀集團公司、股份公司領導、各部門銷售負責人與全國各地的營銷代表300多人參加了會議。
2011年01月28日，華儀電氣股份有限公司發布公告，宣布以12.30元/股的價格，向海通證券股份有限公司等9名特定投資者非公開發行77,235,772股人民幣普通股，共募集資金總額近9.5億元。在獲得中國證監會核准不到一個月的時間內，華儀電氣就圓滿完成了增發任務。
2011年01月21日，華儀集團2010年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。華儀集團各部門、子公司、事業部及駐外企業代表700多幹部員工參加了會議。
2011年01月16日，華儀電氣自主研發的11項新產品順利通過浙江省經濟和信息化委員會組織的省級鑒定。
2010年
2010年12月22日，華儀電氣非公開發行股票獲中國證監會核准。本次非公開發行不超過7800萬股，募集資金總額不超過9.5億元。募集資金投資涵蓋了風電設備技術研發和生產銷售、風電項目工程服務以及電力設備領域。
2010年10月14日，由華儀風機安裝的第一個大型風電場，內蒙古煤窯山宇峰項目64台780千瓦風機全部實現並網發電。
2010年10月13日，華儀風能產品在2010年風能國際博覽會上展出。
2010年09月03日，白俄羅斯能源部副部長蒞臨華儀參觀考察。
2010年09月01日，董事長陳道榮榮膺「浙江省第三屆優秀中國特色社會主義事業建設者」稱號。
2010年06月28日，華儀電氣順利通過ISO9001（質量管理體系）、ISO14001（環境管理體系）、 OHSAS18001（職業健康安全管理體系）三個國際最具權威的認證體系現場審核。
2010年06月21日，國家工信部總工程師朱宏任視察華儀，調研了解華儀新能源產業發展情況。
2010年03月31日，在溫州、樂清有關部門領導的陪同下，浙江省政府邀請的能源組19名兩院院士對華儀進行實地考察，了解企業發展的情況和發展中遇到的問題，為企業下一步的發展把脈。
2010年03月18日，中央電視台「激情廣場」走進樂清，「愛國歌曲大家唱·樂清柳市篇」在樂清市體育館隆重舉行。華儀員工參加演出，展示了華儀人的風采。
2010年02月20日，華儀集團暨華儀電氣2010年全國營銷工作會議在樂清天豪君瀾大酒店召開。
2010年02月01日，華儀電器集團2009年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。華儀集團各部門、子公司、事業部及駐外企業代表800多幹部員工參加了會議，市政府副市長吳雲峰、市經貿局局長趙順川、樂成鎮鎮長廖凱峰等領導親臨大會指導
2010年01月13日，中央統戰部副部長，全國工商聯黨組書記、第一副主席、非公有制經濟組織學習實踐科學發展觀活動指導小組組長全哲洙在省、市領導的陪同下，到樂清了解非公經濟組織開展學習實踐科學發展觀活動情況，調研華儀黨建工作。
2009年
2009年06月，華儀開展「安全生產月」活動，通過大型安全知識競賽、安全檢查、安全知識培訓和消防培訓等系列活動，提升員工的安全意識，推進公司的安全生產工作。
2009年05月12日，浙江團省委書記周柳軍一行在樂清團市委書記林小露的陪同下蹲點調研華儀共青團工作。
2009年04月27日，浙江省科學發展觀學習實踐辦第三指導檢查組一行參觀考察華儀，調研民營企業黨建和學習實踐科學發展觀的情況。
2009年04月26日，中央科學發展觀學習實踐辦調研組一行到華儀考察調研。
2009年04月01日，潘孝政市長率領市府辦、組織部、發改委、財政局等部門和樂成鎮的負責人，到學習實踐科學發展觀活動的聯系點華儀進行調研，了解企業發展情況，幫助企業解決困難，為企業生產經營、產業轉型提升提供服務。
2009年03月27日，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江在浙江省副省長陳敏爾、金德水、溫州市委書記邵占維、樂清市市長潘孝政等領導的陪同下，蒞臨位於樂清經濟開發區的華儀工業園實地考察。在華儀集團董事長陳道榮、總經理陳邦奎、黨委書記陳玉成等人的引導下，先後參觀了華儀風能公司的風力發電機組生產車間和華儀科技公司的戶外高壓真空斷路器生產車間。
2009年03月18日，溫州市委書記邵占維、副市長孟建新帶領有關部門負責人到華儀開展了科學發展「助企攻堅幫扶行動」，上門調研企業發展情況，幫助企業破解發展難題。
2009年03月15日，華儀1.5MW風機生產車間建成啟用。
2009年03月01日，華儀「配電自動化及配電管理系統技術研究」項目驗收及科技成果「配電網綜合系統鑒定圓滿完成，該項目屬浙江省科技廳重大科技計劃。
2009年02月09日，在樂清劇院隆重舉行 「跨越——紀念改革開放30周年樂清市十大成就、十件大事、十大經濟風雲人物 頒獎盛典」，華儀董事長兼總裁陳道榮榮膺紀念改革開放30周年樂清十大經濟風雲人物。
2009年02月01日，溫州市市長趙一德在樂清市委書記黃正強、樂清市市長等領導的陪同下，走訪了華儀,調研了解華儀的生產經營情況。
2009年02月01日，華儀集團暨華儀電氣2009年營銷工作會議勝利召開。集團公司、華儀電氣領導及全國各地的營銷代表300餘人參加會議。
2009年01月13日，華儀2008年度總結表彰大會在樂清劇院隆重召開，華儀各部門、子公司、事業部及駐外企業代表近千名幹部員工參加了會議，市政府副市長陳向東、市經貿局局長趙順川、樂成鎮黨委書記蔡成渭等領導親臨大會指導。
2008年
2008年12月04日，樂清市委、市政府召開全市經濟保穩促調暨工業轉型升級工作會議，董事長陳道榮與會在會上作了表態發言。
2008年11月09日，中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林一行來華儀調研考察，在浙江省委書記趙洪祝、省長呂祖善、溫州市委書記邵占維和樂清市領導黃正強等陪同下，了解企業生產經營情況，調查非公企業應對國際經濟環境不利影響的舉措。
2008年11月08日，全國人大常委會副委員長、民革中央主席周鐵農一行在浙江省、溫州市以及樂清市領導的陪同下，視察了位於樂清經濟開發區的華儀工業園。
2008年10月29日，《第四屆全球風能大會》《2008北京國際風能大會暨展覽會》開幕式在北京國際展覽中心（新館） 舉行，下屬全資子公司華儀風能公司參展。
2008年09月30日，由華儀黨委、工會、團委等聯合舉辦的慶國慶員工游園會在華儀鹽盤工業園區舉行。
2008年08月05日，華儀召開2008年度質量月動員大會，為期兩個月的「產品質量大討論」活動拉開帷幕。
2008年08月05日，因在5.12抗震救災中做出突出貢獻，華儀電氣股份有限公司榮獲溫州市慈善總會頒發的「突出奉獻獎」。
2008年07月31日，華儀1.5MW風力發電機組下線。
2008年05月25日，華儀參加了由樂清市委宣傳部組織的「愛的呼喚」抗震救災義演活動。在義演現場,華儀慷慨解囊，向災區捐贈了100萬元現金及400萬元物資。
2008年05月24日，華儀電氣駐上海聯絡處在上海成立。
2008年04月24日，中國將軍書畫研究院書畫家一行6人來華儀進行現場創作，宏揚民營企業艱苦創業開拓進取的精神，並現場為華儀題字。
2008年04月02日，民盟中央副主席、浙江省政協副主席徐輝率民盟中央考察團100餘人到華儀考察，樂清市委市政府黃正強、潘孝政、鄭建海等領導和集團董事長陳道榮陪同。
2008年02月29日，浙江省工商行政管理局對「華儀」等207件浙江省知名商號予以延續認定，有效期為6年。
2008年02月17日，華儀首台780KW風力發電機組在洞頭鹿西島安裝竣工。
2008年02月14日，省委副書記夏寶龍在溫州市委書記邵占維、樂清市委書記黃正強等領導的陪同下，走訪了華儀，指導十七大精神主題宣傳教育工作。
2008年02月12日，2008年公司營銷工作會議召開。
2008年01月25日，2007年度總結表彰大會在樂清劇院召開。
2008年01月19日，2008年公司職工代表大會召開。
2007年
2007年12月，公司順利協辦了全國風能設備行業2007年年會暨風力發電產業發展研討會。
2007年10月，公司實施資本公積金每10股轉增4股，轉增後公司股本由17430萬股變為24402萬股。
2007年09月26日，公司在北京與智利電力部門簽訂戰略合作項目合同。
2007年09月25日，公司成立全資控股子公司-上海華崛電氣有限公司。
2007年06月28日，公司成立控股子公司-信陽華儀開關有限公司。
2007年05月11日，公司成立控股子公司-浙江華儀礦用電氣設備有限公司。
2007年05月，公司質量體系、環境體系順利通過第三方認證。
2007年02月05日，在樂清體育館舉行慶祝華儀電氣上市成功大型文藝演出。
2007年02月01日，華儀電氣股份有限公司在上海證券交易所成功上市，是樂清首家上市企業，溫州市第一家在主板上市的民營企業。

7. 浙江商會會長都是誰

浙商總會第一屆會長是阿里巴巴董事局主席馬雲。

商會其它職務擔任人選是：

銀泰集團董事長沈國軍為執行會長，富通集團董事長王建沂、海亮集團黨委書記馮亞麗、德國馮氏貿易進出口公司董事長馮定獻、吉利控股集團董事長李書福、華立集團董事局主席汪力成、浙商銀行董事長沈仁康、奧克斯集團董事長鄭堅江、上海復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌、香港詹氏有限公司董事長詹耀良、上海銀潤控股(集團)有限公司董事長廖春榮等十位知名浙商當選為副會長，周成建為監事長。全國政協副主席董建華、澳門立法會主席賀一誠被聘為榮譽會長，知名浙商宗慶後、徐冠巨、南存輝被聘為浙商總會顧問，鄭宇民為首任秘書長。

(7)溫州智升校服董事長擴展閱讀:

浙商總會，即全球浙商總會，成立於2015年10月，是以浙商為主體、自願組成的非營利性、聯合性社會團體，著力服務浙商、引領浙商、凝聚浙商，致力於建設成浙商的「精神總部」和「溫暖之家」。

浙商總會現設有會長、執行會長、副會長、監事長、常務理事、理事等作為直屬會員。中國境內的浙江商會以及境外的浙商團體以團體會員的形式申請加入總會，總會已正式審准並授牌10家團體會員單位，分別是浙商總會北京商會、上海商會、澳門聯合會、江蘇商會、雲南商會、福建商會、廣東商會、四川商會、香港聯合會和湖北商會。浙商總會常設秘書處。

浙商總會創立各專業委員會，以實現縱向覆蓋，提升浙商特有的高度。總會已經完成設立並授牌16個專委會：大健康委員會、青年企業家委員會、金融投資委員會、學習委員會、新旅遊委員會、體育產業委員會、影視文化娛樂委員會、不動產信息化委員會、互聯網委員會、新城市規劃與設計委員會 、新媒體委員會、公益慈善事業委員會、軍民融合委員會、國際標准化委員會、智能製造委員會 、新動能委員會 。

8. 我市（瑞安市）各行各業的輝煌成就；新中國成立60年、改革開放30年的巨大發展變化；各條戰線英雄事跡……

這可多了去了，要以領域分吧。

軍事戰爭上：七次戰役基本全勝。對越、對蘇、對印、對美等。

軍事科技上：核彈爆炸成功、火箭衛星上天、神6上天、龍芯的開發研製等等。

其餘科技上：很多華裔獲得諾貝爾獎，中國科學家在某些高科技領域的研究水平領先世界，但基礎科技水平還是落後於歐美發達國家。

政治地位上：聯合國五大常委之一，隨著國力的壯大，中國在國際上地位也越來越高。

經濟上：改革開放，經濟快速發展，漸漸地使全國人民都富裕起來（還沒有最終完成）。

社會文化上:雖然教育體制不對，但比建國前水平高了不知多少倍，各種文藝水平越辦越高，漸漸地在國際上站穩腳跟。人民受教育程度普遍提高。世博會也在中國舉辦。

影視文化上：這個我就不用多說了吧，國內影視製作水平的提高有目共睹啊，10年前哪兒有這么多豐富的電視節目可看呢？藝術水平也在提高。民間藝術也在保護。

體育上：中國的成就太輝煌了，已經連續幾屆人類奧運會名列前三甲了，中國的優勢項目稱霸全人類。最近的劉翔、姚明還有冰上項目更是牛比，在全世界都有巨大影響力。逐漸舉辦世界級別各大體育賽事：奧運會、F1、亞洲會等等非常多。

疆土上：收復香港、澳門。

民族自信心上：隨著國力的壯大，人民也越來越富裕，越來越自信，越來越講究。但最近極端排外的民族主義有抬頭現象，不理智的憤青也對社會產生一定民族情緒的影響。這都對中國社會的穩定和發展不利。我們現在還不能有濃重的民族主義。時機未到。

政治體制上：總的來說也在進步。

總的說來，就這些方面，但政治體制上還是很不完善，腐敗現象嚴重。執政黨也在努力地做到民主。相信國力的的增強，我們中國未來會更好。

9. 吳川老闆的事跡

陳華:吳陽鎮蛤嶺村人,現任深圳京基集團董事長.
龍觀生:塘綴鎮山窯村人,現任東莞市龍泉國際大酒店董事,吳川廣州商會會長.
李建偉:黃坡鎮山溪洋村人,現任廣東省八建工程公司廣州分公司經理.
林上觀:吳陽鎮芝藹村人,現任深圳市萬長江實業發展有限公司董事長.
寧永傑:塘綴鎮明村人,現任東莞建築工程公司經理.
李田生:黃坡鎮牛路頭村人,現任湛江一建公司駐深圳分公司經理,吳川深圳商會會長.
陳陽南:黃坡鎮平城村人,現任香港上市公司中國高速集團有限公司董事局主席.
龐建文:黃坡鎮山下村人,現任廣東省八建工程公司廣州分公司副總經理,東南農貿發展有限公司董事長.
陳亞海:樟鋪鎮並塘村人,現任佛山市興海金屬集團有限公司董事長.
謝華健:振文鎮謝村人,現任吳川市康林環保包裝製品有限公司總經理
深圳銅鑼灣百貨總裁,中國房地產協會理事,年僅38歲的陳智 在深圳，有一位吳川人被譽為中國首家「摩爾」的創建者，深圳零售業態的創新者。金秋時節，我們來到深圳，尋找這位「傳奇人物」。走進宏偉壯觀的深圳銅鑼灣廣場，會有一種強烈的震撼，為它的壯觀，為它恢宏中流露出的雅緻，也為它商業氣氛中蘊含的文化氣息。穿過廣場，在二樓會所前，一位西裝革履英俊沉穩的商人微笑著迎接我們。他就是我們要尋找的采訪對象——陳智。構築商業王國

中國有句俗話，叫三歲看老。陳智從小的夢想就是從商，從小就被吳川那股濃厚的商業氣息所薰陶，並立志要做一個成功的商人。1988年陳智被分配到深圳工業品集團。沐浴著深圳改革開放的春風，他心底創業的激情被強烈地激發出來，榮升至部門經理。兩年後，他辭去職務，毅然「下海」從商，在羅湖做起了名牌服裝的批發生意。老天似乎格外照顧這個初闖商潮的小夥子，他生意做的很順利。唯一有驚無險的一次就是，有一年年前他進了一大批「大地」牌西服，要趕在節前旺季銷完。由於當時和溫州人達成了口頭協議，他也就沒怎麼擔心。粗心大意造成的後果就是他年三十的時候趕去和對方談，在除夕之夜終於將這筆20多萬元的生意談妥。這次也給了他一個教訓，就是做商人時刻都不能掉以輕心。

從1996年起，陳智謀劃將美式Shopping mall（摩爾）引入中國，雄才過人的他帶領公司一班人於1998年著手構建起國內首家「摩爾」——銅鑼灣廣場，並於2000年底開業。僅三年時光，如今的銅鑼灣公司便有近十家分店拔地而起。公司現有員工2000多人，總營業面積達20萬平方米。銅鑼灣廣場，是全國唯一的室內擁有6個景觀中庭的購物中心，整個廣場以「生態景觀＋海洋文化」為規劃主題，擁有雕塑公園區、核心購物區、酒吧風情區、生態廣場區等四大功能分區。而陳智也初步實現了自己商業王國的夢想，今年他才36歲。

「創建中國的首家『摩爾』，旨在引領和倡導一種全新的購物體驗，展示一種全新的生活方式，締造購物休閑的精華區。以舒適的購物環境吸引顧客、以人性化服務滿足顧客、以精彩的文化回報顧客。」這是處事練達的陳智的經營理念。文商結合的旗艦

業內人士分析，中國商業發展經歷了傳統大百貨、平價廣場、倉儲超市和主題商鋪之後，商業業態正進入轉型期。從歐美國家的商業發展歷程來看，滿街的大超市只能滿足市民對商業的一小部分需求。「摩爾」概念的購物中心卻是現代商業升級和人民生活水平提高的標志之一。在中國如何把商業和文化融合起來，形成一種全新的商業思想，以精彩而富有人情味的服務及文化增值服務滿足顧客，就是陳智的中國「摩爾」創舉了。

銅鑼灣「摩爾」，首開中國引進美式Shopping mall全新零售業態之先河，同時融入本土文化理念，集購物、休閑、餐飲、文化、觀光、娛樂為一體，在中國最早打造出了富有中國特色的深圳最大的購物中心。

「摩爾」在中國的成功只是陳智百年商業夢的第一步，他的夢想是打造一個世紀「大摩」。為此，他將繼續以自行投資和輸出管理為手段，走商業託管和連鎖擴張之路，在全國范圍內開設集購物、休閑、旅遊、娛樂、餐飲於一體的美式購物中心，並積極與國際接軌。預計今年年底，深圳兩家大型購物中心和龍崗、鹽田各一家大型綜合百貨店開業，年營業額將達30億元；包括廣州、上海、北京、鄭州、南京等國內區域性中心城市的大型購物中心也將在全國鋪開。相關鏈接「摩爾」（mall）起源於美國，特指規模大，連城一體，包羅眾多專賣店和主力店的購物中心或加蓋的林蔭商業街。集多種功能於一體，成為都市精華區，除了規模大之外，還特別注重休閑設施和休閑文化的配套 1994年的冬天，深圳一如春天般和煦與溫暖。一個28歲青年，積蓄十年做了建築與裝飾積累的資本正式注冊成立了深圳市京基房地產開發有限公司，他的名字叫陳華。

1994年12月，他單槍匹馬踏上征程。公司要成立，得找一個辦公的地方，陳華看上了位於羅湖區中心地帶的中建大廈，當時的中建大廈算得上深圳高檔智能化寫字樓，在11層租下兩間房，進行了簡單的裝修，買了最簡單的辦公設備，公司就這樣成立了。沒有人，陳華自己還得去找人，找夥伴介紹，找朋友推薦，五六個人聚集在一起，公司就開始運作了。

企業初創時期所面臨的最大困難往往集中在三方面：資金、人才、市場。而對京基而言，做了十年建築裝飾行業的陳華，本身就是建築領域的技術精英，因此人才並不吃緊，最緊缺的就是公司開始實際運作的項目，以及啟動項目所需的資金。做房地產不同與做小商品買賣，一個項目的啟動少則幾千萬，多則數億元。

困難堆積在一個剛剛起步的青年肩頭，但蓬勃發展的市場形勢，充分鼓舞著熱血青年奮起而前進的腳步，任何困難都在如鐵的肩頭一一釋解……

碧氏精品奠根基

1994年創業伊始的京基地產用前瞻的眼光，大膽出擊，首先在當時為房地產業界所極不看好而且市場競爭相對也不很劇烈的梅林起步，以最優惠的價格與付款方式拿到了第一個開發項目———金梅花園。1995、1996兩年的開發與銷售，讓剛剛起步的京基地產迅速回籠並積累了資金，同時也豐富了產品開發的經驗。

緊接著，京基地產劍走偏鋒：以高標准起步，隆重推出「碧氏」系列樓盤，打造精品住宅；同時在廣告宣傳上形成「立體攻勢」，全方位大規模地展開；此外還積極參加評優活動，展示樓盤風采，相繼獲得國家建設部最佳戶型設計獎、深圳十大精品樓盤、全國創新示範樓盤、中國名盤50強、深圳十大創新設計樓盤、深圳十大金牌冠軍樓盤……

高起點定位為京基地產獲得了巨大的發展先機。1996年12月碧荔花園隆重開盤推出628套單位，一時一盤傾城萬眾矚目，在短短的時間里628套單位全部清空，迅速回籠資金。1998年10月，碧雲天464套小高層住宅也在短期內售罄，一次又一次的成為當時深圳樓盤銷售的奇跡。1999年，碧華庭居的開發建設再創輝煌，銷售位居深圳市樓盤前列。2000年，京基被市政府授予深圳市房地產項目開發第一名以及「守法納稅大戶」稱號。三大「碧氏」系列樓盤的連續推出，奠定了京基騰飛的厚重基石，無論在資金積累、建築設計、還是營銷手法上，京基厚積而薄發。「實干打造未來」，創業初期的京基在這一理念的指引下迅速夯實了基礎，並醞釀著新的騰飛。

十年發展策馬兼程

2001年，京基地產被評為「深圳300家最具成長性企業」，2002年碧海雲天的率先推出，領唱了整個深圳灣區物業，並率先打響了深圳灣15公裏海岸線上濱海大決戰的第一聲禮炮。其大手筆的投入、大氣魄的規劃和驚世駭俗的策劃使其搶佔了入市時機，產品品質、地理標志和事件營銷的制高點，開創了地產界新的里程碑。

半年多來，碧海雲天銷售業績就一直在濱海物業中遙遙領先，在當年國土局二、三季度銷售排行榜中連續兩屆榮膺榜首，碧海雲天不僅用自己的業績證明了濱海居住文明的魅力，而且大手筆策劃柯林頓代言樓盤，大氣勢推廣總統府豪宅，全城震動，成為當年中國營銷事件的經典案例，極大提升了品牌知名度，京基地產一夜之間傳遍鵬城。

2003年持續推出的碧海雲天二期———紅樹東方，一改一期豪宅的西化風格，園林精緻，非常中化，氣勢豪邁的毛體書法，「京基杯全民健身乒乓球大賽」———蔡振華率領劉國梁、孔令輝、王楠等大滿貫明星的助陣，不僅契合剛剛度過非典時期所倡導的健康主題，更強化了紅樹東方的東方風格。

2003年碧海雲天成為深圳樓盤銷售榜第一名，被評為全國創新示範樓盤、中國名盤50強、國家建設部優秀戶型設計獎，京基地產也因此被評為中國房地產開發百強企業，連續被評為深圳行業十強企業、深圳房地產開發十強企業、深圳房地產銷售十強企業、深圳市政府住宅產業化先進單位、中國質量承諾、誠信經營企業。

十年發展，不敢懈怠，京基從小到大，策馬兼程，披荊斬棘、篳路藍縷。十年歷程，風風雨雨，京基由弱到強，其間甘苦，無以詳盡。十年之旅，榮光與輝煌，一個集團化、多元化快速成長的民營企業在南中國的大地上抒寫著自己的恢弘巨章。

10. 錢峰雷怎麼突然有錢了

馬雲是大自然保護協會(TNC)中國主席，而錢峰雷目前則是大自然保護協會的理事。
錢峰雷與世界500強企業、年薪居全球CEO第一、高達7840萬美元的甲骨文CEO拉里埃里森(Larry Ellison)勾肩搭背;與全球最著名的世界首富巴菲特把酒言歡之時，馬雲也都在場。
錢峰雷的牛逼身份:
錢峰雷，男，環球國際(香港)控股集團有限公司董事長。
今年6月，作為雲鋒基金訪問團的一員，錢峰雷還與一水的大腕們一同訪問韓國。
雲鋒基金成立於2010年4月，是中國唯一由成功創業者、企業家和行業領袖共同發起創立的私募基金，並以阿里巴巴董事局主席馬雲和聚眾傳媒創始人虞鋒的名字命名而成。在首期100億元人民幣的基金中，是美元和人民幣兩支基金並行。
基金的所有組建者各個都是超級大腕，包括馬雲、虞鋒、史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春、徐航、周忻、陳義紅等十五六個自然人，在香港、澳門、台灣、日本均有投資。
還有一點，大家一定不知道——錢峰雷還是阿里巴巴的股東哦。那年初中被母校勸退，那年上律師樓和父母脫離父子關系，那年經常二天喝水充飢，那年睡了二個月露天閣樓，那年在垃圾堆里找美食。沒什麼！感謝父母養育之恩，感謝落水後把我救起的恩人，感謝近三十年前來我攤位買田螺、買西瓜的恩人們，感謝十五年前落魄後訂我牛奶的好人們，感謝一路有你——錢峰雷

2017年11月12日凌晨，天貓雙十一全球狂歡節進入高峰。

全球著名演員、功夫巨片《功守道》主演馬雲，穿著布鞋、帶著鴨舌帽，笑容可掬的來了。

因為眾所周知的原因，這次，黃有龍、趙薇夫婦沒有來。取而代之的，是馬雲的老朋友，來自寧波的錢多多——錢峰雷。

錢多多已經有兩年多沒在公開場合現身了。

這個開著浙A88888邁巴赫，有著自己的私人飛機，在寧波市中心拍下百年豪宅，6.9億港幣買下香港和黃白加道28號七號屋，一度經常在微博上曬自己跟馬雲、巴菲特等名人合影的年輕人，又回來了！

在寧波，錢峰雷是跟徐翔齊名的傳奇人物。兩人相差一歲，前者初中被「勸退」，後者高中輟學。

1976年，錢峰雷出生在寧波市鄞州區橫街鎮一個普通農民家庭。他賣過螺絲、冰棍、西瓜，做過裝修，搞過房產銷售代理。

貧窮和落魄，是錢峰雷早年的代名詞。

2006年左右，三十而立的錢峰雷，突然有錢了。

在當年舉行的嫣然天使基金第一次慈善拍賣會上，錢峰雷出資500多萬元拍得一幅畫，但並未引起注意。

此後的汶川地震、玉樹地震、寧波大水，錢峰雷每次都有捐款。他還給免費午餐項目捐過50萬。

2012年，錢峰雷再次參加李亞鵬的慈善拍賣會，以2000萬元拍走一件和田玉觀音，成為標王。錢峰雷開始以「錢多多」的外號出名。

次年，在香港，錢峰雷又豪擲3000萬港幣拍得油畫《望月》，再度成為嫣然拍賣會的標王。當趙薇好奇地問他來自哪裡時，錢峰雷羞澀地說了兩個字：寧波。

也是在2013年，寧波茅山中學92屆302班同學在寧波某五星級酒店開同學會，錢峰雷給每位同學送了一台蘋果5。

次年，錢峰雷又給每位同學送上了新出的蘋果6手機。這次，范圍擴大到了整個年級。

經由媒體的廣泛報道，這回，錢多多徹底火了。

2014年，上海雲鋒新創股權投資基金和上海祺展投資基金成立，錢峰雷成為股東，並進而成為螞蟻金服的間接股東。

2014年9月，阿里巴巴在美國上市，在紐交所門口，錢峰雷和馬雲親密合影。

窮小子出身的錢峰雷，迎來了人生的巔峰時刻。

2015年10月，在香港蘇富比拍賣會上，錢峰雷以4220萬港幣，拍下了馬雲和曾梵志合作的油畫《桃花源》。

沒有人知道錢峰雷是怎麼發家的，更無從知道他是如何成為馬雲、沈國軍等人的座上賓的。

單入股螞蟻金服和阿里巴巴，足以證明錢峰雷的分量和實力。

不過，物極必反。

就在2015年，高調的錢峰雷突然陷入各種傳聞之中：有人說他在新加坡賭博巨虧60億，也有傳聞說他炒期貨爆倉……

2015年1月，香港《東方日報》頭版，赫然刊登了一則半個版的《道歉啟示》。（原文如此，啟示應為啟事）

向錢峰雷登報致歉的林聖雄，是溫州聖雄集團的老闆，在新疆投資創辦聖雄能源股份有限公司，並擔任新疆溫州商會榮譽會長。

報紙出街後，錢峰雷在微博發帖：願天下不再有誤解……

但背後的較量並未停止。

今年1月，林聖雄被免去新疆維吾爾自治區十一屆政協委員資格，公開說法是「涉嫌違法」。

而此前到處刷存在感的錢峰雷，也在這場風波後清空微博，杳無音訊……

2017年10月10日，杭州白沙泉並購金融街區正式開街。街區最大的一棟樓，被錢峰雷新成立的公司拿走了。

這條上午，錢峰雷更新了清空後的第一條微博：人生之路，恆峰再起步……

一張支付寶的截圖上，赫然印著恆峰國際的大廣告。

恆峰國際的全稱是浙江恆峰國際控股有限公司，今年5月剛剛成立，網站尚在建設中。

江湖再起風雷。謎一樣的錢多多，又回來了……