西寧市湟中縣多巴中學校服

Ⅰ 湟中縣多巴中學2017年高一十班班主任

湟中縣多巴中學2017年高一十班班主任
可詢問學校辦公室、教務處,
你若喜歡，
便是晴天。

Ⅱ 湟中縣多巴中學的介紹

坐落於河湟谷地，象山腳下的多巴中學創建於1968年，是一所青海省內規模較大、辦學規格較高、享有較高社會聲譽的省級標准化學校。多巴中學教學設施完備，教學資源豐盈，教學配置、實驗設備、現代教育技術條件均比以往有很大改善。學校佔地90餘畝，建築面積為24960平方米，運動場地為17905平方米，綠化面積為7800平方米，建有綜合教學樓、公寓樓、綜合辦公樓及運動場，有300米標准田徑場、足球場、籃球場、排球場等體育設施。

Ⅲ 青海省西寧市湟中縣多巴中學高中錄取分數線 我的孩子是湟中縣李家鄉的，中考分數是481分能達到多巴中

2016年481分能否上湟中縣多巴中學， 可找出此分數對應今年的全市（或全縣）排位， 再找此排位2015年的對應分數（即折算為2015年的分數）， 是否高於或等於2015年該校的錄取分數線。 好好學習，天天向上。 只要用心去學，你就是最好的。 金猴獻瑞，吉星臨門。 祝你學業進步，馬到功成。

Ⅳ 湟中縣多巴中學的校長簡介

王曉鍾,甘河灘河灣人，1964年生。1982年參加工作，在西堡中學任教。2002年至2004年任湟中一中教務主任。2004年10月至2005年6月任湟中二中校長。2005年至2007年任縣教育局教研室副主任。
2007年8月被任命為多巴中學校長。依法執教，愛崗敬業，團結協作，為人師表，服從大局、服從組織安排，團結同志，關心群眾，善於從政治上觀察和處理問題。結合學校的實際，就如何逐步實現我校教育現代化，逐步搞好學校建設、師資建設，逐步提高在全面實施素質教育和切實「減負」情況下的教育教學質量，進行多方調研、共同探討和深入思考，並在學校的日常管理和運作中實踐——改進——再實踐。轉變工作作風，增強服務意識。堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規，以搞好學校、辦好教育為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業心和責任感，不以權謀私。作風民主，堅持以民主集中的原則解決。在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通，取同存異，共謀發展。以改革創新精神推進學校管理五項改革：初高中合並辦學向初高中分部辦學的轉變，著力提升高中辦學質量和效益，努力打造優質高中品牌;教研組、年級組並行管理向年級組管理轉變，著力提升年級組管理的地位作用，努力創出有特色的管理模式;住宿學生由外表管理向由管理員內部管理和學生自主管理的轉變，著力提高學生自我管理能力，努力營造安寧和諧的住宿環境;教師管理由重製度約束向人文情感性轉變著力提高教師隊伍整體形象，努力創造激發內驅力的體制機制，由強力約束向引導談心方式轉變，著力提高育人的效果，努力培養德才兼備的合格人才。精心實施教育教學六大工程：一是千方百計籌集資金，實施校園信息化工程，實現全部教室安裝多媒體設備的目標。二是逐步規劃，整體推進，實施文化建設工程，實現校園環境優美、書香氣息濃厚，人文精神滲透每一個角落的目標。三是加強教師整體隊伍建設，實施「名師、名校」工程，實現師資資源配置合理優化的目標。四是加強幹部隊伍建設，實施幹部培訓工程實現管理隊伍作風過硬、管理一流的目標。五是加強教師隊伍思想道德建設，實施師德師風形象工程，實現全面提高學校形象行業認同的目標。六是加大貧困學生救助力度，實施扶貧助學工程，實現貧困「進得來，留得住，學得好」的目標。以「質量」為先導，逐步提高學校辦學效益。
從教二十多年來，不論是在教師還是在領導的崗位上，王曉鍾同志始終嚴以律己，對待工作兢兢業業，特別是在領導崗位上廉潔自律，團結同志，抓教研、促管理、求實效，贏得了廣大師生的一致好評。
多巴高級中學「十二五」規劃領導小組組成成員
組 長：王曉鍾（校長）
副組長：王世功 （黨支部書記、副校長） 孟宗珠 （副校長） 陶宜壽（副校長） 梁春波（副校長）
成 員：呂學清 （辦公室主任） 李光森 （總務處主任） 常建雲（教務處主任） 王廣成（教務處副主任） 曹應龍（教務處副主任） 汪發奮（德育處副主任） 張 申（德育處副主任） 李發明（總務處副主任） 李成平（德育處副主任）

Ⅳ 青海省湟中一中和多巴中學哪個學校好

湟中一中是省重點，2018年全省排名第6，而多巴中學是縣屬重點，你說那個好？