1. 張家界步行街 有哪些服裝品牌
森馬、以純、匹克、喬丹、歐時力、勁霸、太子龍、季候風、七匹狼、與狼共舞、老爺車、遠東、卓丹姿、歌雷思、老人頭、雅戈爾、忘不了、真維斯、邦威、拉帕加、
2. 我想問步行街那些服裝店門口貼著招聘導購員，裡面雖然有賣男裝女裝，但不知道招不招男的，有人了解嗎
直接進店裡問，看到導購問她是不是招人，她應該會帶你見店長，到時候咨詢店長就行了。
3. 服裝品牌專賣店有哪些
那要看你選擇做什麼類型服裝，不管是運動休閑還是正裝或者是淑女裝都很多，國內國外牌子都很多，你如果說服裝品牌店同樣的牌子也會分出很多類型，請說出你要問的牌子類型
4. 准備在縣城步行街開個服裝店，賣中端經典好看的款式女裝，不知道去哪裡批發。求有經驗的朋友告知，感謝！
最好做一個牌子，看好之後可以真接聯系廠家，在批發市場拿貨只適合做低端。
5. 在步行街賣品牌女裝什麼牌子好點。。
像樂町，拉夏貝爾，歌莉婭，森馬之類，都擁有一些粉絲，市場比較好，而且質量有保證。
1、樂町是一個年輕活力的品牌，她潮流，國際化，她希望用最少的價格讓顧客去享受最流行的當下時尚，用簡單易穿得單品製作流行的搭配與造型，讓時尚變得容易，她融合了倫敦當下的穿搭方式，混搭出當下的流行，時而甜美，時而性感，充分展現女性俏皮柔美與女性化的一面，我們的武器是混搭，我們銷售的是一種快樂，自在，輕松的生活方式。樂町在全國已擁有超過500家實體專賣店，主要分布於江浙滬等一二級城市。
2、拉夏貝爾（La Chapelle）品牌始創於1998年，是來自上海的經典之作。拉夏貝爾一直追求強調個性化的設計， 是將設計滲透人文文化的時尚品牌。LA CHAPELLE 少淑品牌，主要針對25-35歲都市辦公室女性設計，線條簡潔，優雅精緻。LA CHAPELLE SPORT 休閑品牌，主要針對20-30歲都市女性，健康、時尚、活力，是新一代女性追求浪漫、甜美和時尚運動的目標。拉夏貝爾具備法蘭西的浪漫，展現女性自然、健康的生活方式。
3、歌莉婭。自1995年開始，歌莉婭總是帶著對世界的好奇，向一個又一個未知出發。歌莉婭相信的「旅行就是生活」不僅是指真正的旅遊，而是代表著一種開懷正面、樂意接受新事物，渴求新體驗的生活態度。歌莉婭以積極態度探索創新，與消費者一起發現多元、多角度的時尚生活靈感，開拓視野和生活體驗。透過分享，共同感悟，讓自己活出充實、活出美麗。
6. 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯
引用雙城記中的這句話，獻給各位即將打算從事服裝行業的人。
很多人會問，現在網路購物這么發達，做實體服裝店還有前途嗎？不可否認，網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的，特別是價格上，但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢：1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為，網店無法取代這種功能，網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗；2、產品的表現，一個是顧客對產品品質可直接感受，對品牌和產品的信任感更強，第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感；3、服務，店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。
綜上所述，作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員，可以很負責任的回答，機會還是存在的，而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響，門店租金高，店員工資高，其它各項經營費用也大；其次高房價導致居民高負債率，從而引發消費需求的下降；再次，城市居民對品牌的認知能力比較強，不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確，產品不適銷，資金鏈斷裂，根本熬不到盈虧平衡的到時候，這種失敗率就很高。而三四線城市，像題主說的小縣城，租金低，消費需求旺盛（跟消費能力不是一個概念），經營成本低，品牌認知度低，個人覺得是非常適合創業的。
從業至今，走遍了大半個中國，縣市級的商業圈還是逛的非常多的，有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大，盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事，去年在自己的小縣城開了家服裝店，年凈利潤在五十萬左右。但是，成功的案例有很多，失敗的更是不計其數，俗話說的好，一將功成萬骨枯。要提高成功率，就要降低風險，我們就弄清楚，開一家服裝店需要考慮哪些因素。
要開一家服裝店，首先要定位自己的消費群體。
全品類的店鋪成功的固然不是，但是創業初期，經驗、資金等都不足，選擇賺誰的錢，集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃，但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。
我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意，男性、女性、男女都做，童裝、成裝、老年裝（比如男性成裝）；2、做什麼類型的產品，運動、休閑、商務、時尚、另類；3、做多少錢的生意，產品價格帶確定（粗略舉個例子，2017年，人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%，假定當地的人均收入為3萬/月，衣著平均支出為2040元，假定每個季度買一套衣服，每個季度支出為510元，服鞋消費基本55開，也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合）。
確定自己的目標消費群體後，就是思考經營模式，是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度，聚客能力會比較好一點，而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案，缺點是代理要求高，加盟費高，拿貨成本較高，利潤比較低，品牌公司通常會有壓貨行為，後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨，裝修其實還好，去同類型的品牌店采樣，回來按照別人的樣式改一改就好，比較難的地方是組貨上的風險，因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義，但是你覺得好的，不一定適合消費者，同時因為單店經營，補貨困難，一段時間後大量產品缺碼斷碼，後期單品降解比較困難。
近幾年講精細化管理常提到一個概念，說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變，我覺得三者是相輔相成的，接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。
一、渠道為王
店鋪的選擇是重中之重，選好店鋪，事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大，比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言，店鋪的選擇相對較簡單，一般不是選步行街主街道，就是選處於步行街的商場中，也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置，街頭和街尾的人流量是完全不一樣的，前期的調研時間千萬不要省，而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店，和你要做的服裝類別相同最好，獨木難支，只有品類店鋪集中，才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場，比如永輝、沃爾瑪一些，本身生活超市的人流量就比較大，如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估，成本主要包括（店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等），經營收入要理性預估，切不可過分樂觀，可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入，最好不要嘗試，十之八九都會失敗。
二、產品為王
定位好目標消費者，選好店鋪，萬事俱備，只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間，價格段，搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店，因為店鋪周邊很多拆二代，主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客，店內產品主打時尚、潮流、休閑，物單價在200元-300元之間，產品從江浙一帶組貨，拿回來再加上自己品牌的吊牌而已，因為消費需求存在，也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之，就是要根據消費者需求來調整自己的產品，好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度，三四線城市的流行具有一定的滯後感，一般會晚於一二線城市一個季度到半年，利用這個時間差，我們可以及時調整自己的產品，獲取更多的忠誠消費者。
三、體驗為王
我們最開始的時候提到過，實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官，視聽嗅味觸。視覺：色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺：迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺：現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水，通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺：服裝店一般沒有，但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水，也可以准備一些薄荷糖等。觸覺：店內空間布局合理，動線規劃清晰，寬敞無阻礙，產品易觸摸易拿取，試穿服務等。
服裝經營的學問很大，有些地方沒有展開來詳細說明，
7. 墟溝棲霞路步行街有哪些女裝店
都有啊
8. 春熙路步行街有個兩層的女裝店是什麼牌子店名好像是英文的，服裝風格比較前衛類似VERO MODA
MODA衣服
9. 武漢江漢路步行街品牌服裝店有哪些
太多了！ 卡賓 ME&CITY GXG 這是我喜歡的，
還有就是大眾化的了，像美特斯邦威 森馬 班尼路等等，
運動的品牌基本都有！阿迪達斯 耐克 李寧 361 安踏 等等等等·~~~··