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女裝如何調陳列

發布時間:2022-06-21 12:12:18

如何才能讓我的店鋪陳列更加突顯出女裝服裝特色

商家為了促銷商品,將商品有魅力的表現出來的一種技術,我們稱之為陳列。其實它就是商品賣相的一種表達方式,是一種為商品扮靚的技術,是為了更加吸引消費者的目光,引起消費者的興趣,激發購買慾望的一種手段,它可以為消費者提供最佳的視覺效果與購買依據!商品陳列技術,它是視覺傳播的一種形式。人們在認識事物時,首先是視覺的主導,所以它也是一種無聲的銷售語言,並可以加強消費者對品牌的視覺符號記憶,從而可以幫助商家促進商品銷售。所以這項商品陳列的工作,對零售品牌來說,是非常重要的!
女士穿著的衣物統稱為女裝。服飾的變遷是一部歷史,是一個時代發展的縮影。它是這個時代進步、文明、興旺發達、繁榮昌盛的象徵。它在記錄歷史變革的同時,也映襯著一種民族的文化,傳承著當地的歷史文化風俗,女裝更是其中不可缺少的一部分。女裝品牌與款式的多元化推動了時裝的發展。
在陳列共和的學習中,就有許多的干貨分享,能夠學到很多知識,並且都能運用到我們的店鋪實際中,最直接的感受陳列的魅力。

女裝店陳列方法一:掛貨陳列規范

1.同款服裝應同時連續相鄰掛列3件,尺碼要全。將服裝的最佳圖案盡量朝外。點掛掛裝數量3件為標准,同款不同色每碼1件,尺碼從前到後由小到大,統一方向懸掛服裝,懸掛服裝要平整。正面懸掛,掛鉤朝左,側面懸掛,掛鉤朝內。
2.吊牌收到衣服裡面,每件衣服的間距要相同,每根橫竿能掛13-15件衣服,(夏)春,秋,冬裝每桿掛11-14件,相同款式1~2件,不同款式之間要注意顏色協調。由於存放貨品空間有限或搭配需要,經常會出現不同款式(但面料/顏色相同)貨品需放在同一組掛裝上。若將其排在相鄰的位置,顧客便察覺不出來是兩款衣服,誤當作是同一款,這樣很容易造成其中一款滯銷。這種情況下使用以下方法處理:可將兩款衫相隔4~5款不同類型貨品來擺放或將兩款衫搭配不同衣服來擺放。
女裝店陳列方法二:提升檔次,突出品牌

1.針對部分消費者喜歡大名牌、時尚消費的特性,根據品牌的本身定位,在陳列方面上多下功夫,以此來展現出品牌的獨有內涵及風格,來迎合她們,同時也在提高品牌的價值。通過各種平面廣告、服裝道具、pop、視頻、宣傳品及旋轉展台等各種宣傳手段為主推主導商品造勢,突出商品賣點,主次分明,會使顧客對品牌產生認知,從而提升品牌魅力。
2.對於女性顧客,燈光的照明要達到一個給人以柔和感覺的效果,並且還要體現出女人專有的細膩。如果燈光的照明明亮度不高或是運用不當時,很有可能會不能呈現出衣服的原色,甚至可能會出現視覺色差,表現出色澤變暗或是出現斑駁陰影,嚴重的話會破壞衣服原貌,將看起來毫無檔次感。同時,如果有產品服裝型號差異較大的情況,就需要選用不同尺寸的衣架,不然就難以體現出檔次。少量而寬松的陳列方式,更能凸顯出品牌服裝的格調。

女裝店陳列方法三:個性的滿足

每一位女性都是對時尚有著自己獨到的理解,所以服裝就是她們表達自己對時尚的理解,那麼店鋪陳列就需要經常改變服裝的位置,重新搭配整理組合陳列。好的陳列造型會讓她們對服裝一見傾心,能夠讓不同風格的消費群體進行消費,並滿足她們自身的個性需求。系列型的搭配陳列能夠引導女性消費者的消費以及整體的搭配,促使消費者連帶的消費,成套的購買。女性客戶群體對於服裝的追求,既是時尚但卻又會保守,如果在搭配陳列時能表現出品位,還能表現出端莊,並可以在一些細節之處表達個性,那我想你的銷售將會好到炸裂。精緻的飾品配上靚麗簡潔的服裝,就是她們在表達自己個性的點睛之筆。
女裝店陳列方法四:選擇的方便

1.針對女性消費者的理智,特別是精挑細選的女性,是否能夠服務到她們能夠從排列有序的色彩和陳列的商品中清楚比較,並加以選購,陳列中的重要部分。整個的陳列布局,是要給人以平衡、協調、舒展的感覺。女性一般習慣於常規的對稱,不光是展示的焦點和其他展示的元素要處於平衡的狀態,器架、道具、商品在空間上所佔的比例需要適中,這樣的目的是緩解顧客在心理上的壓力。
2.不管是正面的陳列或是側面的陳列還是平鋪的陳列,要與模特展示有效地配合起來,來向顧客展示一個系列的商品,這樣的做法不僅避免了視覺上的單調乏味,還能提醒消費者,從中找到商品的亮點,並且可以隨時近距離觀察及感受商品。有一些細節也需要注意,根據女性的身高,來陳列擺放商品的高度的,避免陳列的死角。要做到方便消費的拿取試穿,她們才能有更多可能去試穿及購買。

㈡ 品牌折扣女裝店如何陳列

眼下正值服裝行業的銷售淡季,不少女裝加盟店對於店內業績慘淡很是頭疼,如何才能提高業績呢?首先一點就是要將店內的服裝陳列做好,利用陳列來促進成交十分重要,今天就簡單分享一下陳列中最重要的一點——商品分組。

商品分組,可以很好的將你的商品從零碎的點變成面,以面的方式展示給顧客,會有更強的視覺感。


3、商品組合

就是把能夠相關聯或具有賣點的商品組合在一起銷售,刺激顧客的連帶購買。

比如:服裝店鋪經常把上衣、褲子帽子、鞋子、包包進行組合展示,這就是一種商品組合。

浴袍、沐浴露、潤膚露等浴室系列產品都組合在一起,當你想買一件浴袍的時候,看到這兩件商品時,很容易就將它們一起購買了。

在這一個貨架里,就能找到一系列的連帶商品,從頭到腳,很大可能就讓顧客一套都帶走。

其實,將商品分組的最大原因,就是幫顧客節省時間,把零碎的商品進行整合,製造一個讓顧客輕松、方便、明了的購物環境。

不會讓顧客陷入選擇困難症,不會因為腦袋中有太多選擇,無法真正選擇其一而導致放棄購買。

所以看一下你家的產品是不是也都做好了排列組合?不妨站在店外不遠處,從店外觀望店內,你的陳列是不是足夠亮眼,足夠吸睛?如果還不夠特別滿意,那麼就趕快參照上述方法,做新的調整吧~

㈢ 女裝陳列搭配顏色口訣

A、色彩分析

(1)色彩的三要素:

1)色相:色彩的相貌和彼此間的區別。

2)明度:指色彩的明暗程度(深淺)。不同顏色相比較的明亮程度,如:赤橙黃綠青藍紫中,黃色明度最高,蘭色、紫色則最低:同一顏色中,加入黑色後,明度降低,加入白色後,明度升高。如淺紅的明度高於大紅,大紅又高於深紅。

3)純度:指色彩的鮮艷程度和顏色中所含彩色成分多少,是顏色的純粹程度。例如:黃色中摻入一點黑,或其他顏色,黃色的純度就會降低,顏色略變灰。

(2)色彩的感覺:

1)色彩的冷暖感:

紅色、橙色、黃色為暖色系:藍色、藍綠色、藍紫色為冷色系。綠紫色和無彩色屬於個性色。在無彩色中,白色偏冷,黑色偏暖。

2)色彩的輕重感:

由色彩的明度決定。明度越高分量越輕;色譜中,黃色最輕,紫色最重:白色輕,黑色重,

3)色彩的遠近感:

由色彩的純度決定。純度高的往前進,純度底的往後退。可以形成色彩的層次。

(3)色彩具有的形象

高級感————金、銀、白

低級感————橙、紫紅、綠、黃、黃綠色

熱鬧感————橙、黃、紫紅

寂寞感————灰、藍灰、明灰

快樂感————黃、橙、水藍

寧靜感————紫藍灰、明灰、水藍

(4)組合色彩的形象

溫暖感—一—一暖色與暖色

清涼感————寒色與寒色

輕快感一一一一高明度與同類色的組合

穩重感————低明度與同類色的組合.

華麗感————高彩度,色相環上互相遠離的色彩組合

普實感————低彩度,色相環上相離的色彩組合

摩登感—一—一灰色與鮮艷色彩(純色)的組合

庸俗感————以茶色為主體的配色法

績構感————黃與黑、紅與黃等配色

理性感————白與青綠等配色

沉著感————茶與藍等配色

活潑感————黃與明綠等配色

年輕感————白與粉紅等配色

平凡感————綠與橙等配色

B、基本配色:

(1)同類色相配:

指深淺、明暗不同的兩種同一類顏色相配,比如:青配天藍,墨綠配淺綠,咖啡配米色,深紅配淺紅等,同類色配合的服裝顯得柔和文雅。

(2)似色相配:

指兩個比較接近的顏色相配,如:紅色與橙紅或紫紅相配,黃色與綠色或橙黃色相配等。近似色的配合效果也比較柔和。

(3)異色配合:

指兩個相隔較遠的顏色相配,如:黃色與紫色, 紅色與青綠色,這種配色比較強烈。

(4)補色配合:

指兩個相對的顏色的配合,如

㈣ 女裝店陳列技巧 怎樣凸顯你的衣服特色

眼下正值服裝行業的銷售淡季,不少女裝加盟店對於店內業績慘淡很是頭疼,如何才能提高業績呢?首先一點就是要將店內的服裝陳列做好,利用陳列來促進成交十分重要,今天就簡單分享一下陳列中最重要的一點——商品分組。

商品分組,可以很好的將你的商品從零碎的點變成面,以面的方式展示給顧客,會有更強的視覺感。


3、商品組合

就是把能夠相關聯或具有賣點的商品組合在一起銷售,刺激顧客的連帶購買。

比如:服裝店鋪經常把上衣、褲子、帽子、鞋子、包包進行組合展示,這就是一種商品組合。

浴袍、沐浴露、潤膚露等浴室系列產品都組合在一起,當你想買一件浴袍的時候,看到這兩件商品時,很容易就將它們一起購買了。

在這一個貨架里,就能找到一系列的連帶商品,從頭到腳,很大可能就讓顧客一套都帶走。

其實,將商品分組的最大原因,就是幫顧客節省時間,把零碎的商品進行整合,製造一個讓顧客輕松、方便、明了的購物環境。

不會讓顧客陷入選擇困難症,不會因為腦袋中有太多選擇,無法真正選擇其一而導致放棄購買。

所以看一下你家的產品是不是也都做好了排列組合?不妨站在店外不遠處,從店外觀望店內,你的陳列是不是足夠亮眼,足夠吸睛?如果還不夠特別滿意,那麼就趕快參照上述方法,做新的調整吧~

㈤ 怎樣才能更好的做好女裝陳列

1.服裝陳列方式:突出重點,將大的桃子放在上面,將小的放在下面。

2.色綵排列:採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子,使桃子顯得更加鮮艷。

3.產品鮮度:為了突出水果的鮮度,攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的,並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片,這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起,我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外,其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度,服裝同樣也有它的新鮮度,服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗,服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚,那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後,呈現給顧客是一席的視覺盛宴,不僅有時尚的色彩,還有流行的香味。

一. 服裝陳列是什麼

有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服,這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識,英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科,也是終端賣場最有效的營銷手段之一,通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃,達到促進產品銷售,提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」,足見服裝陳列的在營銷中的地位。

二. 服裝陳列給我們帶來什麼?

記得有一次,我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓,在培訓之前,我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊,我們提出了這樣一個問題,除了服裝,顧客還想得到什麼?三個隊的隊員經過良久的思考和討論後,在紙上寫下了這樣一些答案: A.紅隊:氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊:良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊:良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗,對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到:顧客除了購買衣服外,以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外,他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗,而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作,服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解:「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗,同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計,為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話:「商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務,這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的,設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售,還能賣出專賣店那樣的價格嗎?因此,從這個意義上講,服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的,服裝陳列可以促進銷售,可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來,就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用:貨品服裝陳列所起的推銷作用,比任何媒介大為有力,貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線,它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶,作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點:「盡管每個系列商品的數量是有限的,但通過每周兩次更新庫存,商品的輪換擺放,專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺,這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼,他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA,他們不光對賣場進行科學的規劃,並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案,對服裝陳列的重視,已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼?我認為有以下兩個作用: 1.促進產品銷售:通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次,增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化:服裝除了物質的層面的東西外,更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化,才能加深消費者對品牌的印象,從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出,並增強企業的品牌競爭力,佔有更多的市場份額。

三.對服裝陳列認知的誤區

由於我國服裝業的品牌發展起步較晚,對服裝陳列的認知程度也各有不同,歸納起來大概有以下幾種狀況: 第一種是服裝陳列無用觀點:認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧,服裝陳列只是一種裝飾,是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點:認為服裝陳列可以迅速提升銷售額,比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後,希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進,他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點:認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象,賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃,或把通道的設計交給了店鋪設計師,把POP的設計交給了平面設計師,服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝,一個已經規劃好的賣場,一張已經設計好的POP。在此之前,這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄,工作被動、服裝陳列創意主題牽強,賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態,我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度,關注它的成長,同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環,但它必須要和其他環節一起,和終端的其他環節互動,形成一個完整的終端營銷系統,才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中,曾提出這樣一個口號:讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣,我們才能把設計師設計理念,毫無保留地傳遞到終端,同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態,在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論,使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明,現在經過幾季的磨合後,該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面,賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。

四.服裝陳列的三個層次:

賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同,我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范;2.合理、和諧;3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析,確定契合實際的工作目標,一步一個腳印地向上提升,切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范:賣場中首先要保持整潔,場地干凈、清潔,服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到,我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分,貨架的尺寸,服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧:賣場的通道規劃要科學合理,貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學,服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感,色彩協調,店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格:在現代社會里,服裝是時尚產物,不管是時裝還是家居服,無一不打上時尚的烙印,店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感,讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色,獲取時尚信息。另外,店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格,富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面,才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。

五.服裝陳列要從源頭抓起:

有的企業也非常重視服裝陳列,但往往努力做了很長時間,工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題,首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭:一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品:服裝產品最終是在賣場中銷售的,一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態,服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外,在店鋪工程設計階段,服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通,特別是賣場的通道規劃,燈光規劃等,合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前,一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式,服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通,讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃,只有這樣,才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄,服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況,從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強,服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中,讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動,並建立有品牌特色的服裝陳列語言,仍是我們不斷努力和探索的一個目標。

希望可以幫到你

㈥ 女裝店如何陳列

對於實體服裝店來說,最重要的第一步就是讓顧客進店。

同時,實體服裝之於線上店鋪的優勢,在於能隨時將服裝進行展示,真實觸摸真實試穿。

但如何才能讓顧客進店試穿,就需要有效合理的服裝陳列。服裝陳列做得好,不僅能夠恰當的展現服裝的特性、質感與理念,還能讓整個終端店鋪生機盎然,買氣十足。

今天就給大家分享一下商場女裝店鋪陳列規范,一起來看看如何利用陳列來搶占顧客~


3

疊裝怎麼陳列更好?

1. 疊裝商品應拆去包裝,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。

2. 每疊服裝間距保持10cm~13cm。

3. 下裝經折疊後應展示尾袋、腰部、胯部等部位的工藝細節和特徵。

4. 每疊服裝需基線平直,肩位、襟位、褶位等齊整。

5. 疊裝有效陳列高度應介於60cm~180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示,尤其避免在店鋪的死角、暗角展示,深色調的服裝可以頻繁改變服裝的展示位置,以免避免滯銷。

6. 若缺貨或斷色,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

7. 疊裝服飾就近位置應同時有相關掛裝展示及海報配合。

8. 避免滯銷貨品的單一疊裝展示,應考慮在就近位置搭配重復掛裝展示。

9. 疊裝的色塊漸變序列應依據顧客流向,自外場向內場、由淺至深。

4

零碎的配飾品,又該如何陳列?

配飾品展示的要點是通過細節,體現精緻品位,因此對配飾品的細節整理尤其重要。

1. 鞋子

鞋的吊牌要放在鞋裡面,保持清潔;扣上鞋扣,系好鞋帶;鞋子內的填充物不可以外露,高筒靴用專用支架填充。

2. 包包

背包陳列要塞滿填充物,使其保持原樣,背包的包帶應整理整齊,包裝在背帶、拉鏈扣上的包裝紙要拆除。

3. 皮帶

皮帶陳列一律要去掉包裝。掛在飾品牆上展示的皮帶,注意在長短、寬窄、數量都要保持均衡,一個掛通陳列2-4條皮帶比較合適,前窄後寬,長短一致或前短後長。

4. 圍(領)巾

一定要熨燙平整,可配合模特或正掛搭配展示,也可掛放在飾品牆。掛放在飾品牆的圍巾、領巾注意用適當的細節手法,增強展示效果。

5. 眼鏡、錢包等小飾品

注意時常保養清潔,可配合模特或正掛搭配展示,也可擱置在專用飾品架上。

總結

以上就是商場女裝店陳列的幾個技巧了,其實認真去做陳列時,會發現其中有各種知識要學習,如果能把陳列做好,你們你的搭配能力絕對沒問題。

所以在日常中應該多做陳列搭配聯系,學習如何陳列才能有更多顧客光顧,試穿率才會更高,最終成交的單數才更多。

相信女裝店陳列能做到以上這4點,一定能夠輕松搶佔80%的顧客,為自家業績舔磚助力!為整個店鋪帶來更多效益!

㈦ 女裝陳列技巧有哪些 如何讓你的店鋪與眾不同

眼下正值服裝行業的銷售淡季,不少女裝加盟店對於店內業績慘淡很是頭疼,如何才能提高業績呢?首先一點就是要將店內的服裝陳列做好,利用陳列來促進成交十分重要,今天就簡單分享一下陳列中最重要的一點——商品分組。

商品分組,可以很好的將你的商品從零碎的點變成面,以面的方式展示給顧客,會有更強的視覺感。



3、商品組合

就是把能夠相關聯或具有賣點的商品組合在一起銷售,刺激顧客的連帶購買。

比如:服裝店鋪經常把上衣、褲子、帽子、鞋子、包包進行組合展示,這就是一種商品組合。

浴袍、沐浴露、潤膚露等浴室系列產品都組合在一起,當你想買一件浴袍的時候,看到這兩件商品時,很容易就將它們一起購買了。

在這一個貨架里,就能找到一系列的連帶商品,從頭到腳,很大可能就讓顧客一套都帶走。

其實,將商品分組的最大原因,就是幫顧客節省時間,把零碎的商品進行整合,製造一個讓顧客輕松、方便、明了的購物環境。

不會讓顧客陷入選擇困難症,不會因為腦袋中有太多選擇,無法真正選擇其一而導致放棄購買。

所以看一下你家的產品是不是也都做好了排列組合?不妨站在店外不遠處,從店外觀望店內,你的陳列是不是足夠亮眼,足夠吸睛?如果還不夠特別滿意,那麼就趕快參照上述方法,做新的調整吧~

㈧ 我的店鋪是個女裝小店,那麼衣服該如何陳列呢

我們都知道服裝店陳列的重要性,它是展示產品喜迎顧客的關鍵,因此服裝店的陳列要講究多方面的結合,這樣才能達到最佳的陳列效果。如果只是看中其中一個方面,剩下的無論是哪一方面,都不能達到理想的陳列效果。

畢竟陳列效果針對的是整體而不是突出個別,而且服裝店的陳列也不允許為了突出個別而忽略了整體的做法,突出個別只適用於短期的店面活動陳列,而針對長久經營和發展來說,整體的效果才是最重要的。

就服裝店整體陳列來說,想要吸引顧客的眼球,還得要下點功夫。接下來女裝網小編就為您介紹陳列的六大方面,通過陳列讓你的店鋪業績更加紅火吧!


01正確的產品

要想服裝店陳列得生動化,還是要注重服裝產品,因為對於服裝店來說,服裝產品才是重點,所以在選擇產品的時候,一定要選擇最吸引人的服裝產品,而且這些服裝產品要質量保證,款式新穎而有特色,色彩搭配合理而時尚。最佳的效果是達到讓人一看便喜歡上了這些服裝產品的境地。選擇正確的服裝產品,對銷售的效果提升有很大的影響。

02正確的地點

最佳的地點才能夠把產品生動化的效果演繹得淋漓盡致,所選擇的陳列位置要符合顧客的消費習慣,讓消費者輕易看到,同時能有效提高競爭力。

03適當的時機

並不是任何時候都適合實施產品生動化,因為時機不對,所產生的效果會相差甚遠,只有選擇適當的時機,才能夠把最佳的效果表現出來。一般最佳時機為:節假日購物、促銷活動時刻。

04正確的數量

實施服裝產品生動化陳列的時候,要注意到既要保證庫存的充足,避免出現斷貨現象,又要保證存貨量能配合達到陳列的最佳效果,兩者不可或缺。

05正確的價格

很多時候價格是最有力而效果明顯的競爭力,所以在陳列服裝產品價格的時候應清楚明白地告訴顧客該產品是物有所值。

06最佳陳列形式

不管服裝店的面積大小,服裝產品的陳列都應該以方便顧客為主,把服裝產品陳列在顧客容易選取,容易對比的地方,讓顧客能夠輕易看到,並能接觸到服裝產品,最好是能夠讓顧客全面地看到產品的特點,促進顧客對服裝產品的了解。

服裝店產品陳列生動化後,服裝店的環境、氣氛也會隨之變得活躍起來,這樣的服裝店是最吸引顧客的,再配合優質的服務,服裝店生意自然會紅火。

㈨ 女裝陳列師必看:如何讓陳列提升店鋪檔次

淘寶網女裝 / 2011-12-23收藏到:1漂亮不是陳列的根本目的!陳列的作用:提升銷售,降低庫存!大多數顧客到店鋪購買服裝不是僅僅是被吸引或喜歡就沖動購買的,還涉及到服裝的性價比、服裝的關聯性、服裝的主題性等。因此,陳列師不但要懂美學、人體工程學、色彩學,還要在服裝企業磨練多年,充分掌握服裝從設計到生產到物流等各個環節,以及服裝銷售的特性規律,如:生命周期,暢、平、滯銷,對應庫存分析等等。陳列師在做整體陳列策劃方案的時候,與產品設計方案的主題統一是必須遵守的原則。此外,以下9個方面需要特別關註:一、了解公司年度市場開發計劃了解公司年度市場開發計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃服裝設計師在進行新一季產品設計時,陳列師要做的並不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。四、了解新品上市計劃,進行色系整合在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所准備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。六、了解庫存面料及清減計劃表當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。七、了解新一季配飾開發訂貨計劃表配飾的開發通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門,那麼這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因,一句話就可以概括:「巧婦難為無米之炊」。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?配飾開發訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發最見實力的兩點在於:一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標准色准確地提供給製造商,以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。二是要開發專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經典配飾之一——與服裝面料相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配飾與服裝的搭配完美無缺,並且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。八、收集品牌信息這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實景照片、道具分類統計明細(模特、展架、貨杠、供貨商及負責部門等)。隨著品牌的發展,店鋪數量不斷增加,各個店鋪的布局會有所變化,道具、模特等陳列用具也都在不斷地調整,陳列師的資料也要隨之不斷更新,因為這些道具是陳列師在賣場終端演繹服裝設計師夢想的重要工具。九、了解時尚流行資訊時裝最主要的特徵是不斷地更新和改變,沒有改變就無所謂時裝了。陳列的宗旨之一就是能准確、一目瞭然地表現這些變化。陳列的方案、手法也要以推動流行為目的。現在的時裝流行款式、流行色彩未必要經過時裝設計師之手,未必要由某個具有時裝傳統文化的國家發起;而是集結一兩個精明的市場營銷部門,就可以把一個品牌炒作成為流行品牌,人為製造流行風格。這種流行波及所有服裝和飾品,無論是T恤還是運動鞋,都可以變成時髦的對象。因此,時裝業是市場運作和設計的組合,成或敗主要是看兩者的搭調關系。所以,對某服裝店鋪的陳列,作為一個有經驗的陳列師不會立刻動手,也不會僅僅通過一些陳列造型的噱頭來吸引顧客眼球,而是首先將該店鋪近期的銷售數據、庫存數據、定單數據調出來進行深入分析,了解新品上市的銷售速度和其對應的庫存量,並通過該地區的季節變化規律判斷其產品的生命周期,從而確定主推產品系列和促銷系列;同時與店長溝通了解新品上市後,顧客對各產品的反饋,分析清楚暢銷及滯銷的原因,再重新找到生命周期內滯銷產品的「賣點」,進行產品突出的「陳列表述」;當然,還要對附近的競爭對手進行調研,了解競爭對手的新品情況,其主要的產品特點和陳列規劃,包括競爭對手A、B、C點的突出陳列是什麼等內容;最後要對該店鋪的主客流方向、客流量、顧客進店動線等要素進行真實的分析判斷。當以上的准備工作進行完畢後,在這個優秀而具備經驗的陳列師腦海中就有一個成熟的陳列策劃方案了,該服裝店鋪主推什麼?主題是什麼?突出什麼賣點?什麼系列是重點? 什麼系列是促銷?櫥窗如何呼應主題?等等就已經有清晰的脈絡,再經過陳列師專業的陳列手法表達以及服裝搭配,才能將服裝店鋪的陳列工作初步結束。

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